Aisyah S.

Anwar
A021171509
Pengantar Manajemen

MANAJEMEN DAN ORGANISASI

Manajemen adalah sebuah cara atau proses yang dilakukan untuk mengatur
sesuatu dalam mencapai suatu tujuan tertentu. Manajemen ada untuk mengatur
sesuatu yang belum teratur. Atau mencari keteraturan dalam suatu ketidak
teraturan sehingga terciptanya pola yang baru.

“Manajemen merupakan proses dalam membuat suatu perencanaan,

pengorganisisasian, pengendalian serta memimpin berbagai usahda dari
anggota entitas/organisasi dan juga mempergunakan semua sumber daya yang
dimiliki untuk mencapai tujuan yang ditetapkan” Stoner

Organisasi adalah sekelompok orang yang bekerja sama dalam mencapai

suatu tujuan dengan memanfaatkan sumberdaya tertentu seperti, lingkungan, cara
atau metode, uang, dan sumberdaya lainnya.

“Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan

bersama” James D. Mooney

1. Peran Manajemen Dalam Organisasi

- Penanggung jawab dan pengendali
- Pengelola SDM dan sumberdaya organisasi
- Pencapaian tujuan yang telah ditetapkan
- Pengembangan perusahaan
- Menyusun strategi kelangsungan hidup
2. Fungsi-fungsi Manajemen
- Planning (Perencanaan)
Planning adalah aktivitas menyusun, tujuan yang ingin dicapai
yang dilanjutkan dengan menyusun berbagai rencana-rencana
guna mencapai tujuan yang sudah ditentukan.
 Aisyah S. Anwar
A021171509
Pengantar Manajemen

- Organizing (Pengorganisasian)
Organizing adalah mengatur sumberdaya manusia atau
sumberdaya lainnya yang dimiliki oleh perusahaan untuk bisa
melaksanakan rencana yang sudah ditetapkan dan mencapai
tujuan yang ingin dicapai.
- Directing (Pengarahan)
Directing adalah pengarahan untuk meningkatkan efektivitas dan
efisiensi kinerja dengan optimal dan menciptakan suasana
lingkungan kerja yang dinamis.
- Controlling (Pengawasan)
Controling adalah penilaian suatu kinerja berdasarkan pada
standar yang sudah dibuat atau suatu perbaikan apabila
dibutuhkan.

3. Kegiatan-kegiatan Dalam Fungsi Manajemen

- Kegiatan Fungsi Planning (Perencanaan)
a. Menetapkan arah tujuan dan target bisnis
b. Menyusun strategi untuk mencapai tujuan tersebut
c. Menentukan sumber daya yang dibutuhkan
d. Menetapkan standar kesuksesan dalam upaya mencapai
tujuan
- Kegiatan Fungsi Organizing (Pengorganisasian)
a. Mengalokasikan sumber daya, menyusun dan menetapkan
tugas-tugas serta menetapkan prosedur yang diperlukan
b. Menetapkan struktur perusahaan yang menunjukkan
adanya garis kewenangan dan tanggung jawab
 Aisyah S. Anwar
A021171509
Pengantar Manajemen

c. Merekrut, menyeleksi, dan melakukan pelatihan serta

pengembangan tenaga kerja
d. Menempatkan tenaga kerja pada posisi yang pas dan
paling tepat.
- Kegiatan Fungsi Directing (Pengarahan)
a. Membimbing dan memberi motivasi kepada pekerja
supaya bisa bekerja secara efektif dan efisien.
b. Memberi tugas serta penjelasan secara rutin tentang
pekerjaan
c. Menjelaskan semua kebijakan yang sudah ditetapkan
- Kegiatan Fungsi Controlling (Pengawasan)
a. Mengevaluasi keberhasilan dan target dengan cara
mengikuti standar indikator yang sudah ditetapkan
b. Melakukan klarifikasi dan koreksi terhadap penyimpangan
yang ditemukan
c. Memberi alternatif solusi yang mungkin bisa mengatasi
masalah yang terjadi.

4.