Nombre de la institución: Universidad del valle

de mexico

Nombre del Maestro: Maribel García Acosta

Nombre del Alumno: Fernando Javier Estrada

Ramón

Materia: Administración de Negocios

Tema: Administración estratégica

Fecha de entrega: 8 de febrero del 2019

Introducción……………………………………3

Definición……………………………………….3

Concepto……………………………………….3

Alcance ………………………………………..4

Naturaleza……………………………………..4

Proceso ………………………………………..4

Conclusión …………………………………….4

Fuentes…………………………………………5
 Introducción

La administración estratégica se define como el proceso de administración que entraña

que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos.
Stoner, Freeman y Gilbert

Administración Estratégica
El concepto de la administración estratégica, dinámica por naturaleza está
formado por el conjunto de compromisos, decisiones y actos que la empresa
necesita llevar a cabo para alcanzar la competitividad estratégica y obtener
utilidades superiores al promedio.

La definición de administración estratégica es un proceso de evaluación con un

procedimiento sistemático de un negocio o empresa y se crean los objetivos a
largo plazo del negocio, también sirve para reconocer metas y objetivos,
desarrolla y crea estrategias para alcanzar y cumplir los objetivos y metas del
negocio y localiza recursos para realizarlos.

Para poder hacer esta estrategia financiera debes de contar con los siguientes
elementos
* Misión
* Propósito
* Análisis situacional
* Objetivos organizacionales
* Estrategia básica
* Las metas de la organización
* Los ejecutivos involucrados en el proceso de toma de decisiones
* Toma de decisiones

La naturaleza de la administración estratégica se encuentra en los siguientes

planteamientos.

-La comunicación es básica

-La globalización y la capacidad de adaptación a los nuevos cambios que exige
el entorno repercute en adoptar adecuadas decisiones estratégicas.
-El ambiente es un elemento clave en la estrategia.

El alcance de La administración estratégica debe ser vista de un punto

sistemático, es decir, desde un punto de vista global, en el que se aprecian todos
los ángulos y puntos que afectan el proyecto a desarrollar o administrar.

La administración estratégica tiene un alcance sistemático en el desarrollo de

proyectos, es decir abarca toda la extensión desde la planeación hasta el
término de la ejecución y evaluación.

La planeación estratégica es una actividad administrativa y un proceso

organizacional que define la dirección y el objetivo de una organización en el
largo plazo. Una estrategia define en qué negocios debería estar la organización
en el largo plazo, y cómo se deberían asignar los recursos para lograr los
objetivos.

Conclusión la administración estratégica tiene muchos beneficios e importancia

en una empresa porque Se necesitan tener planes, ya que sin ellos los
administradores no pueden saber cómo organizar a la gente y los recursos de
una empresa, puede que no se tenga ni siquiera la idea clara de que es lo que
se necesita organizar.

También es un apoyo para que los administradores para que las organizaciones
tengan mejores estrategias gracias a que usan un enfoque más sistemático uno
de los principales Beneficios las organizaciones que aplican la administración
estratégica son más rentables y exitosas que las que no.

Fuentes
Karime Ponce Arteaga. (2017). administración estrategica . 7 DE FEBRERO DEL 2019,
de ema Fantástico, S.A Sitio web:
http://administracionnestrategica.blogspot.com/2017/02/12-elementos-de-la-
administracion.html

ANONIMO. (2013). PLANEACION ESTRATEGICA. 7 DE FEBRERO DEL 2019, de

ZONA ECONOMICA Sitio web: https://www.zonaeconomica.com/planeacion-
estrategica
ALONSO DE MOLINA. (2016). ¿Que es la administración estratégica . 7 de febrero del
2019, de conexión esan Sitio web: https://www.esan.edu.pe/apuntes-
empresariales/2016/10/que-es-la-administracion-estrategica/