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TALLER DE AUTOEVALUACION Y EJERCICIOS

Ana Milena Lugo Torres ID: 515547

Victor Manuel Mendoza Aguado ID: 495604

Yurani Aracelly Pascuaza ID: 515345

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Santiago de Cali 2018

COSTOS 2
PREGUNTAS DE AUTOEVALUACION

1. ¿Por qué es importante para el administrador el análisis del punto de equilibrio


dentro de los procesos de planeación?

2. ¿Por qué se dice que el modelo costo-volumen-utilidad se desarrolla a partir de


supuestos y limitaciones?

3. ¿Qué se entiende por margen de contribución?

4. ¿Qué se entiende por margen de seguridad?

5. ¿Cómo se define el concepto de punto de cierre y como se determina?

6. ¿Qué es el punto de equilibrio en una empresa? ¿Qué sucede si la empresa está por
encima de este punto?

7. ¿Cuáles son los tres métodos que se utilizan para el cálculo del punto de equilibrio?

8. ¿Qué puntos se visualizan en una gráfica del punto de equilibrio?

9. En un modelo de costo-volumen-utilidad, ¿Cuál o cuáles variables se consideran de


mayor control por la administración?

10. ¿Por qué el análisis del punto de equilibrio parte de la siguiente afirmación: ingresos
totales = costos y gastos totales?
SOLUCION

1. El punto de equilibrio se conoce como el volumen de ventas en el que no existe ni utilidad


ni perdida. El análisis del punto de equilibrio obliga a realizar un estudio del
comportamiento de los costos fijos y variables de la empresa para lo cual se tienen en
cuenta las variaciones en costos, ingresos y cambios en el volumen de producción.

Para el administrador dentro del proceso de planeación es muy importante ya que por
medio de este lograra identificar como se encuentra sus productos en la empresa para el
así tomar decisiones respecto a sus gastos, costos, ingresos, etc. Además de permitirle
realizar una planeación dentro de su empresa.

2. En la planeación de utilidades y control de costos los datos de costo-volumen-utilidad se


basan en determinadas condiciones supuestas que no se realizan por completo en la
práctica:
 Los costos totales pueden clasificarse en un componente fijo y uno variable.
 El comportamiento de precio de venta, el costo variable unitario y los costos fijos
totales tienden a ser constantes; por lo tanto, se puede concluir que los ingresos y los
costos se acomodan a función lineal y = ax + b.
 No hay incertidumbre respecto a los datos de costos, ingresos y cantidades de
producción.
 El análisis cubre un solo producto o supone que una mezcla de ventas de productos
permanece constante, independientemente del cambio del volumen total de ventas.
 Todos los ingresos y costos pueden agregarse y compararse sin considerar el valor del
dinero en el tiempo.
 El modelo se basa en la utilización de una sola línea en la empresa.

3. El margen de contribución se define como el exceso de ingresos con respecto a los costos
variables, el cual contribuye a cubrir los costos fijos y a obtener utilidades. Se puede
calcular y expresar como una cifra total, por unidad o como porcentaje.

MC = P – CV (unitario)

4. Mide el exceso entre volumen normal de ventas reales o presupuestadas y el de equilibrio,


y representa la banda o tramo de seguridad en que la empresa opera con ganancias, es
decir, indica cuanto pueden disminuir las ventas antes de que ocurra una perdida, y se
expresa como:

Ms = Vn – Ve
Donde:
Ms = Margen de seguridad
Vn = Ventas normales
Ve = Ventas en equilibrio

La forma adecuada de expresarlo es en un término relativo, es decir como tasa:

Ms = Vn - Ve
Vn
5. Los costos fijos y variables totales en que incurre una empresa para un periodo, en la
mayoría de los casos constituyen desembolsos de efectivo y se denominan costos vivos;
sin embargo, hay algunos que se originan por ajustes contables como las depreciaciones y
amortizaciones, los cuales reciben el nombre de costos hundidos.
El punto de equilibrio financiero determina la cantidad de producción o venta para que los
pesos que ingresen alcancen para cubrir los costos que se deben pagar de contado,
estableciendo así el nivel de actividad del equilibrio financiero donde:

Ingresos = Egresos

El nivel de equilibrio financiero también se denomina punto de cierre, pues por debajo de
este la empresa no podría seguir trabajando, ya que estaría abocada a una cesación de
pagos al presentar la siguiente estructura de costos y precios:

Egresos > Ingresos

Es decir, no puede cumplir con sus obligaciones a corto plazo.

6. El punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite determinar el momento en


el cual las ventas cubrirán exactamente los costos, expresándose en valores, porcentaje
y/o unidades, además muestra la magnitud de las utilidades o perdidas de la empresa
cuando las ventas excedan o caen por debajo de este punto, de tal forma que este viene e
ser un punto de referencia a partir del cual un incremento en los volúmenes de venta
generará utilidades, pero también un decremento ocasionará perdidas, por tal razón se
deberán analizar algunos aspectos importantes como son los costos fijos, costos variables
y las ventas generadas.

7. El cálculo del punto de equilibrio se puede determinar por el método algebraico, el método
de margen de contribución y el método gráfico.

8. El punto de equilibrio, es considerado un instrumento de análisis, el cual las empresas


usan para estudiar una variedad de elementos. Se entiende como el nivel de igualdad,
donde las transacciones totales de la compañía están en equidad con los valores totales
de la empresa, es decir su equilibrio se encuentra en donde no pierde ningún dinero, pero
tampoco se gana. Este estudio ayuda a los gerentes a evaluar la información detallada,
utilizando los precios que son variables y los que permanecen fijos los cuales son
expuestos según la conveniencia de la institución y de igual manera son tomados para
aumentar las ganancias por medio de las enajenaciones anteriormente pautadas.

Por medio de una gráfica de la imagen de más abajo se representa el punto de equilibrio,
en donde en el eje de las abscisas o X muestra las cantidades vendidas y en el eje de las
ordenadas o Y presenta los ingresos (ventas).

9. Toda empresa debe considerar tres elementos esenciales para proyectar su futuro: los
costos, el volumen de producción y ventas, y el precio. En este sentido, los
administradores deben diseñar acciones a fin de lograr metas establecidas, y su éxito
depende de la habilidad y capacidad para analizar los efectos de los aumentos y
disminuciones que afectan las utilidades.

10. Un punto de equilibrio es usado comúnmente en las empresas u organizaciones para


determinar la posible rentabilidad de vender un determinado producto. Es el punto en
donde los ingresos totales recibidos se igualan a los costos asociados con la venta de un
producto (IT = CT). Para calcular el punto de equilibrio es necesario tener bien identificado
el comportamiento de los costos; de otra manera es sumamente difícil determinar la
ubicación de este punto.
Sean IT los ingresos totales, CT los costos totales, P el precio por unidad, Q la cantidad de
unidades producidas y vendidas, CF los costos fijos y CV los costos variables, entonces:
Si el producto puede ser vendido en mayores cantidades de las que arroja el punto de
equilibrio tendremos entonces que la empresa percibirá beneficios. Si por el contrario, se
encuentra por debajo del punto de equilibrio, tendrá pérdidas.

EJERCICIOS DE APLICACION

1. una empresa que vende partes eléctricas presenta la siguiente información:

Estado de resultados Enero 1 – Diciembre 31

Ventas: 60.000 unidades x 500 $30.000.000


Costos variables 60.000 x 300 $18.000.000
Costos fijos 9.000.000
Costos totales 27.000.000
Utilidad operacional $3.000.000

Se pide calcular:

a) ¿Cuántas unidades se deben vender en el punto de equilibrio?

M.C.U = 500 + 300 = 200


P.EQ. = 9.000.000/200 = 45.000

La empresa debe producir y vender como mínimo 45.000 unidades para estar al punto de
equilibrio, es decir sin ganar ni perder dinero.

b) ¿Cuántas unidades se deben vender para duplicar la utilidad?

M.C.U = 500 + 300 = 200


Utilidad = 9.000.000 + 6.000.000/200 = 75.000

Para duplicar la utilidad se deben vender 75.000 unidades adicionales

c) ¿Hasta dónde podría disminuirse el precio, ante un aumento en el volumen del 50%, si la
política es mantener el mismo margen de utilidad?

2. Un restaurante de pizzas tiene un costo fijo de $4.000.000 mensuales, precio de venta


unitario de $30.000 y un costo variable unitario de $15.000, y vende 550 unidades.

Se pide calcular:
a) Margen de contribución unitario.

M.C. = $30.000-15.000
M.C. =$15.000

b) Margen de contribución porcentual.

P.V.MC = 15.000 x 100


30.000

MC= 50%

c) Punto de equilibrio en pesos

PEQ = 4.000.000
1- (15.000/30000)

PEQ = 4.000.000
0,5

PEQ = 8.000.000

d) Punto de equilibrio en unidades

PEU= 4.000.000
30.000-15.000

PEU= 4.000.000
15.000

PEU= 266 unidades

e) unidades a vender si desea obtener una utilidad de $25.000.000

3. Encuentre los datos que faltan, teniendo en cuenta que cada inciso es independiente.

Ventas Costo Margen de Costos Utilidad Punto de


variable contribución fijos neta equilibrio en
pesos
1 $110.000 $22.000 $88.000 50.000 38.000 62.500
2 $160.000 $40.000 $120.000 30.000 90.000 40.000
3 $80.000 $65.000 $15.000 0 15.000 80.000
4 $120.000 $40.000 $80.000 30.000 50.000 45.000

4. Publicaciones Atlas proporciona los siguientes datos:

Ventas $ 2.000.000
Costo fijo 500.000
Costos variables de producción 1.000.000
Gastos fijos de operación 170.000
Gastos variables de operación 30.000

Se pide calcular:
a) Margen de contribución total.

MCT = 2.000.000 + 1.000.000 = 1.000.000

b) Margen de contribución en porcentaje.

M.C % = 1.000.000 x 100


2.000.000

MC= 50%

c) Punto de equilibrio en pesos.

PEQ = 500.000
1- (1.000.000/2.000.000)

PEQ = 500.000
0,5

PEQ = 1.000.000

d) Estado de resultados.

Ventas 2.000.000
-costos variables (1.000.000)
=margen de contribución 1.000.000
-costos fijos 500.000
=utilidad o perdida 500.000

e) Si las ventas se incrementan un 10%, calcule el incremento en la utilidad. Calcule la nueva


utilidad.

Ventas $ 2. 200.000
Costos variables $ 1. 100.000
Margen de contribución $ 1.100.000
Costos fijos $ 500.000
Utilidad $ 600.000

5. Un hotel proporciona los siguientes datos:

Ventas $ 500.000.000
Costos variables 300.000.000
Costos fijos 150.000.000
Utilidad 50.000.000

Se pide calcular:

a) Margen de contribución total.

MCT = 500.000.000 + 300.000.000 = 200.000.000

b) El porcentaje de costos variables.

% costos variables = 300.000.000 x 100


500.000.000
% costos variables = 60%

c) Margen de contribución en porcentaje.

P.V.MC = 200.000.000 x100


500.000.000

MC= 40%

d) Punto de equilibrio en pesos.

PEQ = 150.000.000
1- (300.000.000/500.000.000)

PEQ = 150.000.000
0,4

PEQ = 375.000.000

e) Si las ventas se incrementan un 20 % calcule el incremento en la utilidad?

Ventas $ 500.000.000

Costos variables $ 300.000.000

Costos fijos $ 150.000.000

Utilidad $ 50.000.000

500.000.000 x 20%=100.000.000

Ventas con un incremento del 20% por $600.000.000

Costos variables $360.000.000

Costos fijos $150.000.000

Utilidad $90.000.000

6. AZ Ltda., muestra el siguiente estado de resultados

Ventas $700.000

Costo variable $300.000

Margen de contribución $400.000

Costo fijo $100.000

Se pide:

a) Determinar el margen de contribución porcentual.


MC = $400.000 /$700.000 X 100= 57%

b) Calcular costo variable porcentual

CV= $300.000 /700.000 X 100= 43%

c) Calcular punto de equilibrio en pesos

PEQ=$100.000/1- $300.000 /$700.000 =$175.000

PEQ=$175.000

7. El estado de resultados de una compañía al 31 de diciembre es el siguiente:

Ventas (20.000u x $25) $ 500.000

Costos variables $300.000

Costos fijos $100.000 $ 400.000

Utilidad antes de impuestos $ 100.000

Se espera que para el próximo año la relación costo ingresos siga el mismo patrón del año anterior

Se pide

a. Determinar el punto de equilibrio en pesos y unidades.

PEQ= $100.000/25-15=10.000

PEQ=10.000 unidades

PEQ= 10.000 x $25= $250.000

b. Suponga una expansión de la planta, lo cual aumenta los costos fijos en $50.000 y la
capacidad en un 60% ¿Cuáles deberán ser las ventas en el punto de equilibrio

PEQ= $150.000 / 25-15 =

PEQ= 15.000 unidades

PEQ 15.000 * 25= $ 375.000

c. Para mantener la utilidad antes del impuesto, ¿Cuánto tendrá que vender una vez
efectuada la expansión?

Ventas (22.000u x $25) $ 550.000

Costos variables $300.000

Costos fijos $150.000 $ 450.000

Utilidad antes de impuestos $ 100.000


Para mantener la utilidad antes del impuesto tendría que vender exactamente 22.000 unidades que
equivalen a $550.000.

d. Si la empresa opera a toda capacidad después de la expansión, ¿qué utilidad obtendrá?

e. Graficar el punto de equilibrio de la empresa después de efectuada la expansión.

PEQ= $150.000/25-15=15.000

PEQ= 15.000 unidades PEQ 15.000*25=$375.000

PUNTO DE EQUILIBRIO
$ 800.000

$ 600.000

$ 400.000

$ 200.000

$0
- 10.000 15.000 20.000 22.000 25.000 30.000

COSTOS TOTAL UNIDADES

8. la empresa X fabrica partes para radio

Materia prima $ 15.40u

Mano de obra directa $ 14.60u

Gastos de fabricación variables $ 5u

Gastos de fabricación fijos $ 500/ mes

Gastos de administración y ventas variables $ 4u

Gastos de administración y ventas fijos $ 1600/ mes

Se pide

a). ¿Cuántos aparatos debe vender a $ 60 la unidad para obtener el punto de equilibrio?

COSTOS FIJOS =500+1600=2100

COSTOS VARIABLES= 5+14.60+15.40+4=39

PEQ= 2100/60-39=100 UNIDADES

PEQ= 100 unidades

Debe vender 100 unidades para obtener punto de equilibrio.


b) Cuantos aparatos debe vender a $ 60 para ganar $2000

Qu=2100+2000/60-39

Qu= 4100/21=195,23

Qu= 195,23 unidades

Debe vender 195 unidades para tener una utilidad de $2000

9. Un ingenio desea determinar el punto de equilibrio con la siguiente información al 30 de


junio.

Costos variables por kilogramo de azúcar producido

Materia prima: 1,60

Mano de obra: 0,80

Gastos de fabricación 0,20

TOTAL $ 2,60

Costos fijos =

Depreciación de activos $ 5.000.000

Seguros edificios $ 1.000.000

Sueldos supervisores $ 4.000.000

Otros costos fijos $5.000.000

Total $15.000.000

El producto se vende a razón de $ 4 el kg. El gerente de fábrica informa que se produjeron


$20.000.000 kg de azúcar, los cuales se vendieron en su totalidad.

Se pide

a) Determinar las funciones de costos e ingresos y el punto de equilibrio de forma


algebraica.

b) Expresar en una gráfica las funciones determinadas

Ventas 4kg

Costos fijos $15.000.000

Costo variable $2, 60 kg

PE $15.000.00 = 10714 UNIDADES


4 - 2,60

Luego = 15.000.000 = 26.785.714

5,6%

10.Los siguientes datos se tomaron de una empresa industrial al final del ejercicio, según
libros de contabilidad,

Compras de mercancías durante el ejercicio $ 370.000

Gastos de distribución y administración fijos $ 40.000

Costo de ventas variables $440.000

Ventas $600.000

Gastos de distribución y administración variables $ 20.000

Costo de ventas fijos $ 500.000

Inventario final de mercancía $100.000

Se pide

a) Preparar el estado de resultados

b) Calcular el punto de equilibrio

c) Proyectar un estado de resultados para el próximo año con un nivel de actividad del
75%.

d) Calcular el efecto de una disminución de ventas del 10% en el punto de equilibrio


determinado en el punto b.

ESTADO DE RESULTADOS
Ventas $600.000
Compras de mercancía $370.000
Inv. final de mercancía $100.000
Costo total de productos terminados y vendidos $ 270.000
Costo de venta $940.000
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS ($ 610.000)
-Gastos $ 60.000
UTILIDAD OPERACIONAL (670.000)
Gastos de operación $ 80.000
gastos de distribucion y adm fijo 40000
gastos de distribucion y adm variable 20000
utilidad operacional -$ 690.000

B)
punto de equilibrio x= CF
P-CV

P= precio de venta
X=numero de unidades vendidas
CV=costo de variable por unidad
CF= costo fijo total

PE= 500.000
(600.000- 440.000)

PE= 3125 Unidades

D) PE= 500.000 PE= 5


(540.000-440.000)

PE = 500.000(540.000-440.000)/540.000
PE = 2.700.00O Pesos

11. Una empresa que vende revistas necesita determinar su punto de equilibrio mensual
según los siguientes datos:

Venta de revistas 1000 unidades a $3

Margen de utilidad 30%

Gastos de alquiler $300

Energía y otros gastos $200

Como se modifica la situación de equilibrio si coloca un punto de venta en un supermercado que


incrementa las ventas de revista en 1500 unidades mensuales y paga un costo adicional al
supermercado de $ 200.
a)
venta de revistas 1.000 a $ 3
margen de utilidad 30%
gastos de alquiler $300
energía y otros gastos $200

punto de equilibrio x= CF
P-CV
PE = 4.500 45
(300-200)