Judul artikel : Pengaruh kompensasi finansial, gaya kepemimpinan, dan

motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan

manufaktur di jawa timur
Nama Penulis : Slamet Riyadi
Nama Jurnal : Jurnal managemen dan kewiraan
Volume jurnal : 13
Nomor jurnal : 40-45
Tujuan Penelitian : Untuk mengetahui Pengaruh kompensasi finansial, gaya
kepemimpinan, dan motivasi kerja terhadap kinerja
karyawan pada perusahaan manufaktur di jawa
timur
Variable : (X1) apa pengaruh kompensasi finansial
(Z) Motivasi kerja
(X2) gaya kepemimpinan
(Y) Kinerja Karyawan
Populasi : manager menengan yang berkerja di Perusahaan
manufaktur di jawa timur
Teknik sampling : pengujian kuesioner (Uji Validasi,dan reliabilitas),
sedangkan untuk menguji pengaruh masing-masing
variablemenggunakan Structural Equetion Modeling
(SEM) dengan paket Smart PLS
Jumlah sampel : 110 responden
Analisis yang digunakan: menggunakan SPSS untuk pengujian kuesioner yaitu uji
validitas dan reliabilitas, sedangkan untuk menguji
pengaruh masing-masing variabel menggunakan
Structural Equation Modeling (SEM) dengan paket
Smart PLS. Uji validitas dilakukan dengan melihat nilai
loading factor masing-masing indikator yang ada di 4
variabel yang diteliti, hasil menunjukkan bahwa
nilai loading factor dari masing-masing indikator
tersebut diatas 0,5 dengan tingkat signifykansi 5%, hal
ini berarti bahwa masing-masing indikator adalah
valid (construct validity, alat ukur terpenuhi).
Sedangkan untuk Uji Reliabilitas menggunakan
nilai composite variable dengan ketentuan besarnya
dari nilai tersebut harus lebih besar dari 0,6
(composite reliability > 0,6). Hasil uji reliabilitas
menunjukkan bahwa masing-masing variabel memiliki
nilai composite variable diatas 0,6, sehingga
 dapat disimpulkan bahwa seluruh indikator/alat ukur
adalah relialibel dan dapat digunakan untuk analisa
selanjutnya.
Hasil penelitian :
1. Hasil pengujian menunjukkan bahwa variabel bebas kompensasi finansial (X1)
tidak berpengaruh terhadap motivasi kerja (Z), hal ini ditunjukkan dengan nilai
t-statistik sebesar 0,283, dimana nilai ini dibawah nilai t-tabel (1,96). Hasil
penelitian ini menolak atau tidak mendukung hipotesis 1.
2. Hipotesis 2 didukung oleh hasil penelitian, yaitu gaya kepemimpinan (X2) secara
signifikan mempengaruhi motivasi kerja (Z), hal ini didukung dengan nilai
t-statistic diatas 1,96 yaitu sebesar 3,652. Hasil ini mendukung teori maupun
penelitian terdahulu.
3. Hasil penelitian tidak mendukung hipotesis 3, karena nilai t-statistic sebesar
0,792 dibawah ttabel (1,96), hal ini berarti bahwa kompensasi finansial (X1) tidak
mempengaruhi kinerja karyawan (Y).
4. Hasil penelitian mendukung hipotesis 4, yaitu gaya kepemimpinan (X2) secara
signifikan mempengaruhi Kinerja Karyawan (Y) dengan nilai tstatistic diatas
t-tabel (1,96) yaitu sebesar 2,623.
5. Motivasi Kerja (Z) secara signifikan mempengaruhi Kinerja Karyawan (Z)
dengan nilai tstatistic 4,293, hasil ini mendukung pernyataan yang diungkap di
hipotesis 5.
6. Terkait dengan hasil penelitian untuk hipotesis 1 dan hipotesis 3 yang
menunjukkan bahwa kompensasi finansial tidak berpengaruh terhadap motivasi
kerja maupun kinerja karyawan, hal ini dapat terjadi kemungkinan disebabkan
karena responden yang dipilih para manajer yang berada di tingkat menengah,
dalam kondisi seperti ini harapan dari masing-masing responden bukan
semata-mata kompensasi finansial yang dituju melainkan kompensasi non
finansialpun dapat menjadi pertimbangan dalam meningkatkan motivasi maupun
kinerja karyawan, karena pada umumnya kompensasi finansial yang diterima
para responden sesuai atau bahkan melebihi harapan responden.
Judul artikel : Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya
Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan serta
Dampaknya pada Kinerja Perusahaan (Studi kasus pada PT.
PeiHai International Wiratama Indonesia)
Nama Penulis : Ida Ayu Brahmasari dan Agus Suprayetno
Nama Jurnal : Jurnal managemen dan kewiraan
Volume jurnal : 10
Nomor jurnal : 124-135
Tujuan Penelitian : Untuk mengetahui apa pengaruh motivasi kerja,
kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kepuasan
kerja karyawan serta dampaknya pada Kinerja Perusahaan
di PT.PeiHai International Wiratama Indonesia)
Variable : (X1)Motivasi Kerja
(X2)Kepemimpinan
(X3)Budaya Organisasi
(Y)Kinerja Perusahaan
(Z)Kepuasan Kerja Karyawan
Populasi : seluruh karyawan PT. Pei Hai International Wiratama
Indonesia di Surabaya dan Jombang sejumlah 1.737 orang
pegawai.
Teknik sampling : Penelitian ini menarik sampel dengan menggunakan metode
atau teknik simple random sampling (teknik sampel
sederhana), dimana jumlah sampel ditentukan dengan
menggunakan rumus dari Taro Yamane dalam Riduan
dan Akdon (2006:249) yaitu n= N : ((N x d²) + 1), dimana n
adalah jumlah sampel, N adalah jumlah populasi, dan d²
adalah tingkat presisi atau akurasi yang ditetapkan (=5%),
sehingga besarnya sampel adalah sebanyak 325 orang
pegawai
Jumlah sampel : 1.737 orang pegawai.
Analisis yang digunakan: Pengukuran variabel bebas, variabel antara, dan variabel
terikat dalam kuisioner adalah menggunakan skala Likert
dengan skala penilaian (skor) 1 sampai dengan 5, dengan
variasi jawaban untuk masingmasing item pertanyaan
adalah ”sangat setuju/ mampu”, ”setuju/mampu”, ”cukup
setuju/cukup mampu”, ”tidak setuju/tidak mampu”
dan ”sangat tidak setuju/sangat tidak mampu”.
Masing-masing pilihan jawaban diberi nilai 1 untuk
jawaban ekstrim negatif dan nilai 5 untuk jawaban
ekstrim positif. Lalu dilanjutkan dengan perhitungan pengolahan
data, peneliti mempergunakan alat bantu yang berupa program
aplikasi komputer yaitu SPSS versi 13.0 dan AMOS
versi 4.0.

Hasil penelitian :
1. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja
karyawan
2. Kepemimpinan berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja
karyawan
3. Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja
karyawan
4. Motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja perusahaan
5. Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perusahaan
6. Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perusahaan
7. Kepuasan kerja karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
perusahaan
Judul artikel : PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI
DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA
KARYAWAN PADA PT. HORIGUCHI SINAR INSANI
Nama Penulis : Jefrianus Nantu dan Farlane S.Rumokoy
Nama Jurnal : Jurnal EMBA
Volume jurnal : 5
Nomor jurnal : 435-444
Tujuan Penelitian : 1. Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada
PT. Horiguchi Sinar Insani
2. Motivasi Terhadap Kinerja karyawan Pada PT.
Horiguchi Sinar Insani.
3. Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.
Horiguchi Sinar Insani.
Variable : (X1) Gaya Kepemimpinan
(X2) Motivasi kerja
(X3) Kompensasi
(Y)Kepuasan kerja karyawan
Populasi : seluruh staff karyawan dari PT. Horiguchi Sinar Insani
yang berjumlah sekitar 120 orang
Teknik sampling : Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan
menggunakan metode survey.Jenis penelitian berdasarkan
memprediksi dan menjelaskan hubungan atau pengaruh dari
suatu variabel ke variabel lainnya.
Jumlah sampel : Sampel dalam penelitian ini meliputi karyawan pria
maupun wanita, masa kerja minimal satu tahun.
Analisis yang digunakan:
Hasil penelitian :
1. Kepemimpinan secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja
Karyawan PT.Horiguchi Sinar Insani
2. Motivasi secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan
PT.Horiguchi Sinar Insani
3. Kompensasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan
PT.Horiguchi Sinar Insani
4. Kepemimpinan, Motivasi dan Kompensasi secara simultan berpengaruh
signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT.Horiguchi Sinar Insani.