Análisis de Matriz FODA / DAFO / SWOT

www.aprendizajeactivo.com.ar Matr

Fortaleza

F1

F2

F3

F4

F5

Oportunidades 1-Estrategias FO

Capaciadad para idear, planificar y ejecutar proyectos

O1 de innovación

La marca aún mantiene cierta POSICION EXPECTANTE

O2 en el mercado global.

Aprovechamiento de cambios demograficos y

O3 socioculturales

O4
Auditoria Externa

O5

Amenazas 3-Estrategia

A1
Auditori

A2

A3

A4

A5
 Auditoria Interna
Matriz de Evaluación de Factores Internos (EFI)

Fortalezas Debilidades

No ejercer control directo sobre sus unidades de

Presencia y Valor de la Marca: BRANDING D1 negocio esparcidas a nivel global

Cultura Corporativa (valores, innovación, libertad, Incentivar unidades de negocio filiales totalemente
D2
creatividad, liderazgo, etc) independientes en todos los sentidos.

Invertir dinero y tiempo en recursos propios exclusivos,

Posicion Expectante en algunos segmentos de mercado D3 sin tomar en cuenta referencias del mercado al que se
quiere llegar.

Mantener estrategias obsoletas que no ofrecen

Corporativo Multidiverso a nivel global D4 ventajas competitivas en un mercado actual MAS
EXIGENTE

El corporativo apuesta por nuevos metodos de trabajo No contar con estrategia dinámicas que nos permita
D5
y desarrollando tecnología PROPIA adaptar ni responder a las alteraciones en el entorno

Estrategias FO 2-Estrategias DO

3-Estrategias FA 4-Estrategias DA
Matriz de Evaluación de Factores Externos
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Educación a Distancia

Importancia
Factores externos clave Ponderación
Oportunidades (entre 5 y 10 factores)
1. Rápido crecimiento de la demanda 10%
2. Apertura de mercados regionales (Latinoamerica) 10%
3. Altos niveles de conectividad (velocidad de banda ancha) 10%
4. Cambios sociales (millennials) 5%
5. Nuevas tecnologías de telecomunicación 15%
Amenazas (entre 5 y 10 factores)
1. Entrada de competidores globales 20%
2. Mayor regulación gubernamental 10%
3. Barreras para el comercio exterior 5%
4. Recesión económica 5%
5. Reducción de la confianza en el consumidor (estudiante) 10%
Total 100%
Clasificación Valor
Evaluación

4 0.4
3 0.3
2 0.2
3 0.15
2 0.3

2 0.4
4 0.4
1 0.05
3 0.15
4 0.4
Balance Positivo
2.75
Matriz de Evaluación de Factores Internos
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Educación a Distancia

Importancia
Factores internos clave Ponderación
Fortalezas (entre 5 y 10 factores)
1. Nombre de marca reconocido 10%
2. Mayor variedad de productos (carreras) 20%
3. Costos operativos más bajos 10%
4. Empleados fidelizados y comprometidos 5%
5. Talento administrativo superior 5%
5.
1. Recursos financieros limitados 5%
2. Bajo nivel de internacionalización 5%
3. Falta de conocimiento en mercados internacionales 10%
4. Falta de oficina en países de la región 10%
5. Personal docente con resistencia a las nuevas tecnologías 20%
Total 100%
Clasificación Valor
Evaluación

3 0.3
4 0.8
3 0.3
3 0.15
4 0.2

2 0.1
2 0.1
1 0.1
1 0.1
2 0.4
Balance Positivo
2.55