Nama :

MuhammadAl
wal
i
Ni
m :
041354817
Jur
usan:
Manaj
emen
1.Li
ngkunganor
ganisasidapatdi
bedakanmenj
adi
duamacam y
ait
u
ekster
naldani
nter
nal.
Jawab:
Lingkunganorgani
sasiadalahsuatuelemeny angdapatmempengar uhi
sebagianataukesel
uruhanorgani
sasibai
kdiluarmaupundidal
am.adadua
j
enis klasi
fi
kasili
ngkungan yait
ulingkungan ekster
naldan li
ngkungan
i
nternal.
1.Li
ngkungan eksternal adal
ah di l
uar batas or ganisasi yang
mempengaruhil
ingkunganint
ernaly
angmemi l
ikipengaruhlangsung
di
dal
am organi
sasisepert
ikar
yawan/pegawai
or gani
sasidalam.
2.Li
ngkunganint
ernaladalahf
akt
orat
aukondi
sit
ert
ent
uyang ada
di
dal
am suat
uorganisasi
.
Penj
elasan:Di
dalam or
gani
sasipimpi
nanmanajerdi
bagimenj
adiduay
ait
u
ber
pengaruhlangsungmaupuntidakl
angsung.
contoh: Lingkungan ekst
ernal y
ang berpengaruh langsung adalah
organi
sasi,pesaingpemasokkomonitasl
okal,konsumendl l
.sedangkan
pengaruhekst er
nalyangti
daklangsungadal
ahekonomi ,kondisipoli
ti
k
dansosial
.
Fakt
orl
ingkungany
angsecar
alangsungber
pengar
uht
erhadapmanaj
emen
yai
tu:
1.par
apesai
ng
2.pel
anggan
3.peny
edi
abar
ang
4.l
embagakeuangan
5.pasart
enagaker
ja
6.per
waki
l
anpemer
int
ah
Fakt
oryang secar
ati
dak l
angsung ber
pengar
uh t
erhadap manaj
emen
adal
ah
1.per
kembangant
ekhnol
ogi
2.v
ari
abel
-var
iabel
ekonomi
3.l
i
ngkungansosi
alkebuday
aan
4.v
ari
abel
-var
iabel
pol
i
tikdanhukum
5.di
mensi
int
ernasi
onal
adanyal i
ngkunganyangmengacukepadakekuat anor
ganisasimi
salny
a
j
uml ah kompotit
er.t
erdapat4 ti
peor gani
sasiyait
uli
ngkungan t
enang,
l
ingkunganbervari
asi
,l
ingkunganbadai
lokaldanl
i
ngkunganbergol
ak.

2.
Perencanaan dal
am or
ganisasidengan ber
bagaiv
ari
asi
nya di
tuj
ukan
unt
ukmembant umencapait
ujuanorgani
sasisecar
amaksi
mal.
Sebutkandanj
elaskanmasing-
masingJeni
s-j
eni
sPer
encanaandanPr
oses
Perencanaandalam sebuahor
gani
sasi
.
Jawab:
Jeni
s-j
eni
sPer
encanaandal
am Or
gani
sasi
Jenis-j
eni
sPerencanaanj i
kadi li
hatdaritingkathirar
kiny
adapatdi bagi
menj adit
igaj
enis,yait
uPer encanaanSt r
ategis,Per
encanaanTakti
sdan
PerencanaanOperasional
.Berikutinipenj
elasansingkatmengenaiketi
ga
Perencanaant
ersebut.

A.Per
encanaanSt
rat
egi
s(St
rat
egi
cPl
ans)
PerencanaanStrat
egisatauSt rat
egicPlanningmenent ukanker
angkav i
si
suatu organi
sasidan cara-caray ang harus di
lakukan ol
eh Organisasi
ter
sebut untuk mer eal
i
sasi kan visi
nya. Jangka wakt u Perencanaan
Str
ategisseki
tar3tahunhingga5t ahun(Jangkapanjang).

a)Perencanaan St r
ategi
s menent
ukan tuj
uan jangka panj
ang suat
u
organi
sasi/perusahaan sert
a st
rategi dan ti
ndakan yang akan
di
lakukanunt ukmencapaituj
uanorgani
sasit
ersebut
.
b)Tuj
uan Or gani
sasi atau Tujuan Per usahaan yang ditetapkan
merupakanpenentuanarahperusahaansecarakesel
uruhansehingga
Per
encanaanSt r
ategi
si nidi
lakukanolehManaj emenPuncakat au
TopManagementPer usahaan.
 c)Per
encanaan St
rat
egis harus memi
li
ki fl
eksi
bil
i
tas dan dapat
mengakomodasi
perkembanganor
gani
sasi
dikemudianhar
i.
d)Perencanaan Str
ategi
s ini har
us berisi ker
angka kerj
a dan
member ikanar
ahyangjel
asuntukper
encanaanditi
ngkaty
anglebi
h
rendah.
B.Per
encanaanTakt
is(
Tact
ical
Plans)
Per encanaanTakti
satauTact
icalPl
ansadal
ahPer
encanaanyangmemuat
takt i
k-t
akti
kparamanajerunt
ukmencapaituj
uanatausasar
anyangtelah
direncanakan oleh Top Management ( Manaj
emen Puncak) dalam
per encanaanst
rategi
s.
a)Perencanaan Takt
is merupakan Perencanaan Jangka Menengah
(bi
asanyakurangdari3tahun)yangdi buatdandi kembangkanol
eh
Manajerti
ngkatmenengahataukepalabagian/kepaladi
vi
si.
b)PerencanaanTaktismerinciset
iaptindakany anghar usdil
akukan
ol
eh setiap bagi
an/di
vi
sidalam rangka pencapaian sasar
an yang
di
tetapkanolehTopManagementpadaPer encanaanStrat
egi
snya.
c)PerencanaanTaktisjugamerencanakanpengal
okasi
ansumberdaya
dantugas-tugasuntukset
iapsub-uni
tdarimasi
ng-masi
ngdi
visiat
au
departemen.
C.Per
encanaanOper
asi
onal
(Oper
ati
onal
Plans)
PerencanaanOper asionalmer upakanPer encanaany angberj
angkawakt u
pendek( kurang darisatut ahun) ,Tindakan-
ti
ndakan padaPer encanaan
Operasionalinidir
ancangdandi kembangkanspesi f
ikunt
ukmendukung
perencanaanst r
ategi
s( Str
ategicPl ans)danper encanaanTakti
s(Tactical
Plans).
a)Operati
onalPl
ansinibiasanyadirencanakanolehparaManajeratau
supervi
sordanpemi mpint im untukmemenuhit anggungjawabnya
dal
am mencapaisasarany angtel
ahdi r
encanakanpadaPerencanaan
Takti
s.
b)Perencanaan Operasi
onali
nij
uga mengat
uroper
asi
onalhar
ian
sebuahorgani
sasi.