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ENSAYO

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

SEDE VIRTUAL Y A DISTANCIA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESPECIALIZACION GERENCIA DE PROYECTOS

BOGOTA D.C.

2019
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DESARROLLO

En las organizaciones siempre establecen una oficina de recursos humanos donde

dirigen, controlan y enseñan a los trabajadores los valores y principios que se manejan en la

entidad, siempre dando el mejor lugar a las personas y aceptándolas tal y como son, en esta

oficina es donde se informa las falencias que se tienen dentro de las diferentes áreas de

trabajo si existe rechazo o acoso laboral, ya que su papel es ayudar con fin de organizar a los

empleados directamente relacionados con las organizaciones, se capacita a todo el personal

para cumplir a cabalidad las metas con eficiencia y eficacia brindando el mejor conocimiento

y dedicación posible para dar una pronta solución a lo que toque desarrollar, sin sobrepasar

de los jefes, compañeros o personal que apoyen al cumplimiento de los objetivos de dicha

entidad, teniendo en cuenta la administración del talento humano, donde existen tres etapas

importantes entre la persona y la organización como son el ingreso del trabajador a la

empresa, donde se realiza el proceso para vincularse, el segundo es la permanencia del

trabajador en la entidad ya que es el periodo más extenso donde se mide sus capacidad y

desempeño laboral y el tercero es la desvinculación que ocurre cuando por razones o

circunstancias particulares, se toma la decisión del retiro, es importante este momento porque

dependerá el fortalecimiento o el debilitamiento de aspectos relevantes como el compromiso

y la lealtad, no solo de parte de las personas que se retiren sino especialmente de aquellas que

permanezcan en la organización.

Adicionalmente, en algunas organizaciones, esta área también tiene la tarea

importante de generar espacios en donde se creen actividades de relajación, esparcimiento,

con el fin de lograr mejorar el clima laboral, establecer y fortalecer relaciones entre los

funcionarios de estas organizaciones, lo anterior con el objeto de optimizar el rendimiento en

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las actividades diarias de la empresa, hacer sentir a los trabajadores, una parte importante e

indispensable para el funcionamiento de la organización y cumplimiento de objetivos. Estos

espacios también se pueden generar con el fin de comunicar y compartir las metas, objetivos

y logros alcanzados, durante un periodo específico, con motivo de felicitar e incentivar el

mejoramiento continuo y enfatizar que el esfuerzo y trabajo duro valió la pena.

Para la implementación de la entidad se debe identificar la misión, visión, objetivos,

organigrama, responsabilidades del puesto de trabajo, las actividades a desarrollar,

responsabilidades por cumplir, relaciones entre los puestos de trabajo y procesos existentes

de la empresa, establecer el perfil ocupacional y determinar las competencias inherentes a

cada puesto de trabajo, todo esto hace relación a formar una empresa con buen liderazgo,

atención al cliente y cumplimiento de sus metas propuestas en su plan de acción para que se

vuelva competitiva en el mercado y obtenga el mejor reconocimiento por parte de sus

clientes.
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MAPA CONCEPTUAL
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CONCLUSIONES

En el transcurso del tiempo las organizaciones han venido evolucionando con respecto

a la relación con el personal que trabaja dentro de ellas, de acuerdo a los cambios que se

presentan en la implementación de nuevas tecnologías informáticas y fortalecimiento de sus

debilidades que presenta al momento de desarrollar una actividad esto se brinda por medio de

capacitaciones y talleres didácticos.

Se evidencia el gran rol que tienen las personas a cargo de esta parte de la

organización, debido a las relaciones que deben lograr crear en cada uno de los elementos de

la organización, con el fin de llegar al cumplimiento de objetivos y metas trazados por la

misma. Sin mencionar los estándares obligatorios con son los valores corporativos, misión,

visión, organigrama, y demás.

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REFERENCIAS

Bernal Cesar A. (2014). Introducción a la Administración de las Organizaciones. Colombia.

Pearson