1. Pengkajian :
Mengidentifikasi masalah terkait fungsi manajemen
2. Perencanaan :
Fungsi perencanaan dan fungsi ketenagaan:
1) Menunjuk ketua Tim
2) Mengikuti serah terima klien
3) Mengidentifikasi tingkat ketergantungan
4) Mengidentifikasi jumlah perawat yang dibutuhkan berdasarkan aktivitas dan kebutuhan
klien
5) Merencanakan strategi pelaksanaan keperawatan
6) Merencanakan logistik ruangan/ fasilitas ruangan
7) Melakukan pendokumentasian
3. Fungsi pengorganisasian
1) Merumuskan sistem penugasan
2) Menjelaskan rincian tugas ketua Tim
3) Menjelaskan rentang kendali di ruang rawat
4) Mengatur dan mengendalikan tenaga keperawatan diruang rawat
5) Mengatur dan mengendalikan logistik ruangan/ fasilitas ruangan
6) Mengatur dan mengendalikan situasi lahan praktik
7) Mendelegasikan tugas kepada ketua Tim
Fungsi pengarahan:
1) Memberikan pengarahan kepada ketua Tim
2) Memberikan motivasi dalam meningkatkan pengetahuan, ketrampilan dan sikap
anggota Tim
3) Memberi pujian kepada anggota Tim yang melaksanakan tugas dengan baik
4) Membimbing bawahan
5) Meningkatkan kolaborasi dengan anggota tim
6) Melakukan supervisi
7) Memberikan informasi tentang hal-hal yang berhubungan dengan pelayanan
keperawatan di ruangan
8) Melakukan pelaporan dan pendokumentasian
4. Evaluasi
Fungsi pengendalian:
1) Mengevaluasi kinerja katim
2) Memberikan umpan balik pada kinerja katim
3) Mengatasi masalah di ruang rawat dan menetapkan tidak lanjut
4) Memperhatikan aspek legal dan etik keperawatan
5) Melakukan pelaporan dan pendokumentasian