1.1.3 PASO3: La asignacion de ponderación a los criterios .

Los criterios seleccionados en la fase anterior

no tienen todos la misma importancia, por
tanto, es necesario ponderar las variables que
se incluyen en las listas en el paso anterior, a fin
de darles la prioridad correcta en la decisión.
Este paso lo puede llevar a cabo dándole el
mayor valor al criterio preferente y luego
comparar los demás para valorarlos en relación
al preferente.

1.1.4 PASO 4: Desarrollo de alternativas.

Este paso consiste en la obtención de todas las
alternativas viables que puedan tener éxito para la
resolución del problema.

1.1.5 PASO 5: Analisis de las alternativas.

Una vez que se han
desarrollado las alternativas el
tomador de decisiones debe analizarlas
cuidadosamente. Las fortalezas y debilidades se
vuelven evidentes según se les compare con los
criterios y valores establecidos en los pasos 2 y 3.
Se evalúa cada alternativa comparándola con los
criterios.

1.1.6 PASO 6: Selección de una alternativa

Aquí cocurre la elección de la alernativa que fue
analizada.

1.1.7 PASO 7: Implantación de una alternativa.

Mientras que el proceso de selección queda
completado con el paso anterior, sin embargo, la
decisión puede fallar si no se lleva a cabo
correctamente. Estas decisiones se llevan a cabo
por medio de una planificación, organización y
dirección efectivas.
 1.1.8 PASO 8: Evaluación de la factibilidad de la decision.
Este último paso juzga el proceso el resultado de la toma de decisiones para
verse se ha corregido el problema. Si como resultado de esta evaluación se
encuentra que todavía existe el problema
tendrá que hacer el estudio de
lo que se hizo mal. Las
respuestas a estas preguntas
nos pueden llevar de regreso
a uno de los primeros pasos e
inclusive al primer paso.

1.2 Conceptos relacionados con la toma de Decisiones

1.2.3 Sistema de toma de decisiones reflejo:

Lo que hacemos automáticamente y no tiene porque ver con las emociones,
cosas que suceden automáticamente y el cerebro no analiza demasiado.

1.2.4 Sistema de toma de decisiones deliberativo o planificación deliberada:

Lo usamos para tomar decisiones que implican un mayor nivel de
complejidad, donde nos marcamos objetivos a medio y largo plazo.

1.2.5 Locus de Control:

Se refiere a la dimensión en la que los individuos se creen responsables de
los hechos de su vida.

1.2.6 Memoria en la toma de decisiones:

La memoria es la capacidad mental que posibilita a un sujeto registrar,
conservar y evocar las experiencias (ideas, imágenes, acontecimientos,
sentimientos, etc.)

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 1.3 Como tomo mis decisiones
Nuestra vida se construye a partir de la toma
de decisiones, y la gran mayoría de las
veces, no somos conscientes de la
magnitud que cada decisión tomada
representa para lo que somos como
persona y para nuestro futuro. A
continuación, se ofrece una serie de
consejos para poder tomar buenas
decisiones.

¿Cómo saber si tomamos una buena

decisión o no? Casi todos nosotros
desconocemos los procesos mentales que
nos llevan a tomar una decisión, pero
recientes hallazgos de psicólogos y
neurobiólogos podrían ayudarnos a
obtener mejores resultados. A continuación,
algunas estrategias que han descubierto.

1.3.1 El poder de tomar una decisión

Antes de que comience a tomar decisiones, debe de comprender lo que
implica: sus consecuencias. Cualquiera que tome desata una cadena de
eventos en movimiento.

1.3.2 Siga su instinto

Muchas veces tomamos demasiado tiempo en tomar una decisión porque
tenemos miedo de lo que pueda suceder. Es mejor aprender a confiar en tu
instinto. Las intuiciones siempre vienen determinadas por una sensación de
querer hacer algo. Quizás tus pensamientos vayan por el buen camino y sea
momento de arriesgarte por ellos. Déjate llevar y cree en lo que te marca el
corazón.

1.3.3 Reduzca su gama de opciones

No sirve de nada tener varios frentes abiertos e intentar sacar lo positivo y
negativo de cada uno de ellos. Cuantas más opciones hay, más exigen a
nuestra capacidad para procesar información, lo que puede confundirnos,
hacernos perder tiempo, aumentar el riesgo de error y dejarnos
insatisfechos con nuestra decisión. Es mejor que tenga claros sus objetivos
y elimine las decisiones que no cumplan las características para llegar a
ellos. Quédese con dos caminos diferentes y haga una lista para saber cuál
puede ser el mejor.

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