PENDAHULUAN

Keselamatan Listrik sangat penting dan sistem pengelolaan keamanan adalah sarama
untuk mengimplementasikannya. Keamanan sistem manajemen, Manajemen Keselamatan
Terpadu (ISM) adalah sistem formal dan terbukti untuk kegiatan pelaksanaan kerja yang
aman. ISM dapat diimplementasikan menjadi proses kontrol kerja dan dapat menyusun
program keselamatan listrik melalui Prinsip Panduan dan Fungsi Inti. Sebuah proses kontrol
pekerjaan keselamatan listrik memiliki dua komponen yang perlu diimplementasikan supaya
sukses, sebuah program keselamatan listrik berbasis NFPA 70E dan proses kontrol kerja
berbasis ISM.
1. IDENTITAS JURNAL

Judul : Proses Kontrol Pekerjaan Keselamatan Listrik dan ISM

Penulis : Robert J. Spang

Penerbit : IEEE

Tahun : 2016

ISSN : 978-1-4673-9922-7

Kota Terbit : USA

Halaman : 6 Halaman
2. RINGKASAN JURNAL

I. Pengenalan

A. ISM dan Penjelasan Manajemen Keselamatan

Sejak 1996, organisasi eksternal itu juga menunjukkan pekerjaan beresiko tinggi,
seperti organisasi nuklir komersial, Organisasi nuklir Angkatan Laut, Badan
Penerbangan dan Antariksa Nasional, dan lain-lain, juga telah memperoleh
pengalaman dan wawasan signifikan yang relevan dengan manajemen keselamatan.
ISM adalah kerangka kerja sitematis untuk melaksanakan pekerjaan dengan aman.
ISM dikembangkan dan mulai diterapkan pada tahun 1996 oleh Departemen Energi
(DOE). Tujuannya adalah untuk melakukan pekerjaan dengan aman untuk melindungi
pekerja, masyarakat dan lingkungan. DOE telah menerapkan ISM melalui kebijakan,
Panduan, Manual, dan Pesanan. Ini memengaruhi pekerjaan semua organisasi dan
kontraktor DOE dan Administrasi Nuklir Nasional (NNSA).

II. PRINSIP PANDUAN DAN FUNGSI INTI

A. Pengenalan dan Ikhtisar

Prinsip Panduan (GPs) adalah nilai-nilai fundamental tingkat tinggi,

kepercayaan, kebijakan dan tujuan uang mengatur kerangka kerja untuk cita-cita
dalam budaya keselamatan organisasi. GPs harus meresap ke seluruh organisasi,
perusahaan dari manajemen hingga pekerja yang melakukan tugas kerja. GPs
mencakup semua level organisasi ke semua lini bisnis di seluruh lokasi kantor
hingga semua lokasi kerja. Prinsip-prinsip Panduan ISM yang mengatur nada dalam
budaya keselamtan organisasi adalah sebagai berikut: 1. Garis Tanggung Jawab
Manajemen untuk Keselamatan, 2. Peran dan Tanggung Jawab yang Jelas, 3.
Kompetensi yang sepadan dengan Tanggung Jawab, 4. Prioritas Seimbang, 5.
Identifikasi Standar dan Persyaratan Keselamatan, 6. Kontrol Bahaya Disesuaikan
dengan Pekerjaan yang dilakukan dan 7. Otorisasi Operasi.
 Fungsi Inti (CF) adalah tahapan terstruktur yang mengatur proses kontrol kerja
menjadi langkah-langkah berurutan. Langkah-langkah dalam proses kerja dilakukan
untuk semua tugas kerja yang memengaruhi pekerja, publik, atau lingkungan. CF
digabungkan dalam format siklik dengan tingkat kekakuan yang sesuai untuk
mengatasi aktivitas kerja dan bahaya yang terkait dengan aktivitas dan kontrol yang
perlu diimplementasikan. Fungsi Inti ISM untuk proses kontrol kerja organisasi
adalah sebagai berikut: 1. Menentukan Lingkup Pekerjaan, 2. Menganalisis Bahaya,
3. Mengembangkan dan Menerapkan Kontrol Bahaya, 4. Melakukan Pekerjaan
Dalam Kontrol dan 5. Memberikan Umpan Balik dan Perbaikan terus-menerus.

III. HUBUNGAN ISM DENGAN PROGRAM KEAMANAN LISTRIK

Keselamatan kelistrikan adalah tanggung jawab monumental ketiak ada resiko
dan bahaya untuk setiap aktivitas kerja listrik. Persyaratan dan harapan
kepatuhan selalu berubah saat peraturan, kode, dan standar di revisi. Banyak
kode dan standar kelistrikan nasional telah melalui penulisan ulang yang
lengkap dan proses revisi mencerminkan perlunya melindungi pekerja, publik
dan lingkungan saat melakukan pekerjaan kelistrikan. Ini tidak pernah lebih
jelas daripada di medan listrik. Ada gerakan bagi perusahaan dan kontrakto di
semua industri untuk mengembangkan program keselamatan listrik dan
menerapkan langkah-langkah untuk meningkatkan perlindungan pekerja listrik.
Apakah melakukan pemeliharaan, perbaikan, pemecahan masalah, instalasi baru
atau pembongkaran. Penerapan persyaratan mereka dapat mengubah cara kerja
dilakukan; ketika pekerjaan dilakukan dan oleh siapa pekerjaan dilakukan,
contohnya adalah perubahan dalam tabel PPE arc flash, penutupan lokasi yang
perlu diperlukan dan kualifikasi pelatihan pekerja listrik. ISM GP dan CF
memberikan jalan untuk mengembangkan program keselamatan listrik yang
kuat, efektif dan efisien.

IV. MANFAAT ISM DA NFPA 70E

Tujuan menggabungkan ISM dan NFPA 70E adalah untuk mengintegrasikan
keselamatan listrik melalui langkah-langkah perencanaan kerja yang terpisah
untuk menciptakan proses kontrol kerja dan budaya keselamatan listrik untuk
merangkul dan meletakkan fondasi yang menerapkan Keselamatan Kistrik
 NFPA 70E – 2015 di tempat kerja. ISM akan memberikan metode langkah
demi langkah yang sistematis dan berurutan untuk melakukan pekerjaan listrik
dengan aman. Manfaat ISM dan NFPA 70E adalah Proses Pengendalian Kerja
Keselamatan Listrik akan menciptakan metode yang kuat untuk
mendefinisikan: 1.) ruang kerja listrik, 2.) bahaya listrik dan resiko yang
terkait dengan pekerjaan, 3.) kontrol untuk memitigasi bahaya listrik dan
kapan dan bagaimana menerapkan kontrol, 4. ) kinerja pekerjaan listrik, 5.)
memberikan umpan balik dan siklus berkelanjutan untuk perbaikan dan
pelajaran yang dipetik. Pengetahuan yang diperlukan untuk memproses,
mengembangkan dan mengimplementasikan ISM dan NFPA 70E-2015
dimulai dengan pengembangan dokumen lingkup kerja untuk mematuhi fungsi
inti dan memahami bagian mana dari NFPA 70E-2015 yang akan
dilaksanakan menggunakan prinsip-prinsip panduan untuk mematuhi standar.

V. KESIMPULAN
Proses Kontrol Pekerjaan Keselamatan Listrik yang terintegrasi dengan
Manajemen Keselamatan Terpadu (ISM) menghasilkan Program Keselamatan
Listrik yang mencakup semua untuk memenuhi NFPA 70E – 2015. Program
atau proses di mana kesejangan, kerentanan dan kewajiban dapat terjadi pada
pekerja listrik tidak dapat diterima. Implementasi ISM sebagai kerangka kerja
sebagai program gabungan menghilangkan kesenjangan dan kekurangan yang
dapat meningkatkan resiko, potensi kecelakaan dan kematian pekerja. Tujuh
Prinsip Panduan ISM bekerja untuk mengubah budaya keselamatan organisasi
sementara lima Fungsi Inti berfungsi untuk mengubah proses organisasi. Fungsi
Inti adalah putaran umpan balik yang berkelanjutan dan mengaudit proses untuk
meningkatkan keselamatan setiap pekerja listrik.
Ketika organisasi memanfaatkan manfaat dan fitur yang ditawarkan ISM,
upaya kolaborasi sebenarnya untuk keselamatan organisasi telah dikembangkan.
Ketika ISM digunakan sepenuhnya kapabilitasnya, semua karyawan menjadi
pemangku kepentigan dan memiliki keselamatan mereka sendiri. Siklus
perbaikan yang ditawarkan 5 Fungsi Inti adalah lingkaran peningkatan
berkelanjutan. Ini dapat dan memang mengembangkan peluang untuk praktik
kerja yang lebih aman, menghasilkan/melacak pelajaran yang dipetik dan
prosedur kerja inovatif untuk mengejar keunggulan dalam keselamatan listrik.
3. ANALISIS DAN ISI JURNAL

Tujuan dari makalah ini adalah untuk menyajiakan keamanan sistem manajemen, Manajemen
Keselamatan Terpadu (ISM) untuk peningkatan kinerja berkelanjutan selama kegiatan
pekerjaan listrik di semua tingkatan perencanaan dan implementasi kerja. Topik ini awalnya
akan tampak luas dan mencakup semua untuk proses kontrol kerja dan program keselamatan
secara keseluruhan tetapi tujuan akhir dari makalah teknis ini adalah untuk menyajikan opsi
sistem manajemen keselamatan terpadu untuk diterapkan persyaratan keselamatan listrik,
terprogram dan persyaratan peraturan. Diskusi ekspositori dari makalah ini bukan tugas kecil
dan kadang-kadang akan menggambarkan sistem manajemen terintegrasi. Makalah ini
menjelaskan implementasi prinsip-prinsip panduan, fungsi inti dan kontrol kerja. Ide-ide
terkandung dari makalah ini memiliki satu tujuan yaitu untuk menyediakan bagi pembaca,
sebuah sistem yang menggabungkan perangkat tambahan, pemeriksaan dan keseimbangan
dan teknik yang telah terbukti waktu untuk meningkatkan keamanan lstrik.
 PENUTUP

Kesimpulan

Dari beberapa kriteria penilaian yang pe-review lakukan terhadap jurnal ini, pe-
review menilai bahwa isi jurnal ini cukup baik dengan hanya sedikit tingkat kesalahan dari
segi penulisan dan penyampaian isi, bahwa pe-review hanya mereview jurnal dari segi
penyampaian isi serta cara penulisannya saja, tidak dari segi kebenaran atau salahnya isi yang
disampaian oleh penulis jurnal.