BAB I

PENDAHULUAN

Seperti diketahui manajemen pada dasarnya merupakan proses

pengambilan keputusan yang berkaitan dengan perencanaan pengorganisasian
pengarahan dan pengendalian yang dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi.
Sejalan dengan itu maka manajemen produksi dan operasi merupakan proses
pengambilan keputusan didalam usaha untuk menghasilkan barang atau jasa
sehingga dapat sasaran yang berupa tepat waktu, tepat mutu, tepat jumlah
dengan biaya yang efisien, oleh karena itu manajemen produksi dan operasi
mengkaji pengambilan keputusan dalam fungsi produksi dan operasi.

Pelaksanaan kegiatan manajemen merupakan tanggung jawab seorang

manajer diartikan sebagai orang yang bertanggung jawab lebih besar dari pada
apa yang dia dapat lakukan sendiri. Sehingga membutuhkan bantuan orang lain
dalam mencapai tujuan organisasi, sedangkan manajer produksi dan operasilah
yang akan menentukan keberhasilan organisasi perusahaan sebagai produsen
yang baik, selanjutnya keberhasilan usaha suatu perusahaan dalam mencapai
tujuan dan sasarannya ditentukan oleh kemampuan manajer produksi dan
operasi, serta kemampuan manajer pemasaran dan manajer keuangan
disamping kemampuan majemen puncak atau direksi untuk menciptakan hasil
sinergi dari seluruh kegiatan bersama perusahaan.