Lembar Kerja 1

Jawablah pertanyaan di bawah ini:

1. Seberapa cepat kamu ingin melihat hasil pekerjaan tim kamu?

a. Secepatnya, saya ga suka membuang waktu.
b. Hasil emang penting, tapi semuanya butuh proses, kan?

Bagi yang menjawab a, lanjut ke soal ke-2 di bawah ini:

2. Bagaimana cara kamu memberitahu apa yang kamu mau kepada anggota tim?
a. Saya memberi tahu mereka secara lisan, apa yang saya inginkan.
b. Saya menunjukkan kepada mereka dengan perbuatan

Bagi yang menjawab b pada soal 1, lanjut ke soal ke-3 di bawah ini:
3. Bagaimana cara terbaik yang kamu lakukan, untuk memberitahu apa yang kamu mau
kepada anggota tim?
a. Saya akan berbagi inspirasi kepada anggota tim, entah bagiamana, saya yakin mereka
akan menemukan solusinya
b. Saya kerja bareng ama mereka untuk menemukan solusinya
c. Saya suka menantang mereka untuk menunjukkan hasil yang terbaik yang bisa mereka
dapatkan.

Catat jawaban kalian, pada pertemuan berikutnya kita akan bahas.

Lembar kerja 2

Quesioner ini dikerjakan dalam bentuk soft copy (cukup disimpan dalam pc/computer,
tidak usah diprint).
Isian dalam lembar kerja ke-2 berhubungan dengan lembar kerja ke-3.

Hal Contoh Kapan Anda MANFAAT Kelemahan apa Nilai

menggunakan apa dari yang dimiliki
pendekatan ini? menggunakan pendekatan ini?
pendekatan ini?
1. Perintah “Anda harus Pada saat Meningkatkan Karyawan harus 6
Kabur menghasilkan produksi semangat kerja kejar target
produksi lebih produk karyawan dalam
banyak” menurun permintaan
pasaran dan
bisa membuat
karyawan
terkekan
2. Alasan “Jika kita Hilangnya Meningkatkan Karyawan bisa 5
terlambat kepercyaan dari rasa tanggung bekerja dalam
tanggal konsumen jawab dan tepat tertekan
pengrimannya waktu dalam
pesanan lain pemesanan
bias hilang” produk
3. Ancaman “Jika Anda Ketika Agar karyawan Karyawan 1
tidak bekerja karyawan tidak lebih giat dalam merasa tertekan
lebih cepat, disiplin dalam bekerja sehingga tidak
akan saya menjalani sehingga focus dalam
laporkan pada tugasnya tercapainya pekerjaannya
manajer” hasil kerja yang
maksimal
4. Hambatan “Silakan Saat waktu Pekerjaan bisa Kurang 7
selesaikan permintaan selesai tepat maksimalnya
pekerjaan, kalau harus waktu dalam
tidak akan diselesaikan melakukan
susah segera pekerjaannya
nantinya.”
5. Suap “Akan saya Saat karyawan Membuat Membuat 2
usahakan Anda lambat dalam karyawan agar karyawan
mendapat tugas menyelesaikan menjadi lebih kurang
ringan esok jika pekerjaannya bersemangat bertanggung
Anda dan pada saat dalam jawab
menyelesaikan karyawan mulai menyelesaikan
tugas sore ini” jenuh dengan tugasnya
pekerjaannya
6. Memohon “Maukah Anda Saat banyaknya Terpenuhinya Merasa sangat 3
meningkatkan permintaan dari target dibutuhkan
produksi konsumen dan konsumen sehingga tidak
menjadi dua kurangnya efektif dalam
belas setiap karyawan bekerja
jam”
7. Petunjuk “Hasil harus Karyawan Tercapainya Karyawan akan 8
Jelas meningkat dituntut untuk target dan bekerja lebih
menjadi 12 per memenuhi menaiknya berat dengan
jam untuk target omset penjualan jam kerja yang
memenuhi perusahaan sudah
sasaran kita.” ditentukan
Nilai: Score 1-10
Nilai 10 adalah yang paling sering anda lakukan.

Lembar kerja 3

A B C
Urutan Gaya Urutan Perubahan yang Diperlukan
Sekarang Gaya yang
diinginkan

1. Petunjuk Petunjuk Dengan tercapainya target dalam

jelas jelas perkerjaan maka harus ditingkatkan
kesejahteraan

Dengan memberikan dorongan kepada

2. Hambatan Hambatan karyawan agar meningkatkan
efektifitas dalam pekerjaan

Untuk menghasilkan produk yang

3. Perintah Perintah kebih banyak dan meningkatkan
kabur kabur Sumber Daya Manusia

Dengan meningkatkan efektifitas

4. Alasan Alasan pekerjaan dan disertai alesan yang
jelas sehingga meminimalisir
kesalahan dan keterlambatan
pengiriman
Terpenuhinya kebutuhan konsumen
5. Memohon Memohon serta terpenuhnya Sumber Daya
Manusia
 Harus professional dalam melakukan
6. Suap Suap pekerjaannya sehingga dapat
menyelesaikan pekerjaan secara
optimal
Dengan cara memberikan preasure
7. Ancaman Ancaman pada karyawan sehingga dapat
membuat efek jera agar lebih giat
lagi bekerja dan menghasilkan tingkat
produksi yang optimal
Urutan pertama didasarkan pada Score tertinggi, selanjutnya mnuju score terendah