Contenido

INTRODUCCION .................................................................................................................................. 2
EJERCICIO SEMANA 2 DESAFÍOS DEL ENTORNO ............................................................................... 3
TAREA 2 – ENTREGA EN SEMANA 3 GESTIÓN INTERNACIONAL DEL CAPITAL HUMANO ............... 4
CONCLUSION....................................................................................................................................... 7
BILIOGRAFIA ....................................................................................................................................... 8
 INTRODUCCION
En la actualidad todas las organizaciones se están internacionalizando, todos los
departamentos constantemente están subiendo de nivel y de estrategias, cada día
enfrentando nuevos desafíos, cada día nuevos objetivos se están colocando, en años
pasados ver alas persona viajar en otro país era muy raro, pero en la actualidad
constantemente viajan para poder trabajar y así prepararse de nuevos conocimientos o
actitudes
 EJERCICIO SEMANA 2
DESAFÍOS DEL ENTORNO

APELLIDOS: _______________________________NOMBRES: ___________________________

CARNÉ: __________________ CEI: ________________________FECHA: ___________________

TUTOR:_______________________________________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente las preguntas, realice el análisis correspondiente y

responda según considere correcto.

 Usted es gerente general de una compañía que fabrica calzado de cuero, y durante una
visita a una feria industrial en el extranjero se encuentra con una cosedora industrial que
le permitiría reducir 12% el personal de su empresa.
 ¿Qué comentarios y sugerencias haría cuando vuelva a su país y se encuentre con el
gerente de personal?

Una ventaja de tener una cosedora industrial y esto significa que tiene que haber mayor
rapidez y producción en un día el cual pueda traer mas beneficios ala empresa en la
producción de zapatos y así poderse ahorrar el 12% de empleados y sueldo que se le pagan
actualmente.
 El primer beneficio que traeré ala empresa es de que debemos informar a la
cosedora industrial que el trabajo debe ser rápido para poder terminar más pares
de zapato y esto ayudara la a empresa a ahorrar mas en el trabajo de la producción.
 Una sugerencia seria agrandar la planta sin necesidad de despedir al personal, seria
comprar la cosedora industrial y seleccionar al personal capacitado que se encarga
de coser y el resto del personal seguirá trabajando de lo mismo tal vez gastaría más,
pero tendría más producción
 TAREA 2 – ENTREGA EN SEMANA 3
GESTIÓN INTERNACIONAL DEL CAPITAL HUMANO

APELLIDOS: _______________________________NOMBRES: ___________________________

CARNÉ: __________________ CEI: ________________________FECHA: ___________________

TUTOR:_______________________________________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y
relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

ANÁLISIS DE CASOS:

1. Usted trabaja en la sucursal de una compañía de productos químicos, en calidad de asesor

de transferencias de personal. La corporación planea trasladar a tres químicos que
actualmente residen en Brasil a Guatemala, y el gerente de su departamento le solicita un
memorándum de no más de dos páginas de extensión con recomendaciones y sugerencias
prácticas para llevar a cabo la transferencia.
 MEMORÁNDUM
COMPAÑÍA QUIMICA
GUATEMALA, GUATEMALA

Guatemala 05/10/2019
Gerente: Héctor Contreras
Compañía Química

Estimado Gerente:

Debe comunicarle que en los próximos días se llevara acabo el traslado de 3 ingenieros
químicos desde Brasil, por lo cual necesito darle las recomendaciones necesarias que se debe
tomar en cuenta para los 3 integrados que estarán llegando a nuestra corporación,

1. Se debe tomar en cuenta que deben tener los conocimientos técnicos y necesarios para
los puestos que vendrán a ocupar
2. Deben tener dominio del idioma para poder comunicarnos sin ningún problema
3. Tener actitud positiva
4. Tener conocimiento de la cultura que tenemos fuera y dentro de la corporación
5. Flexibilidad y tolerancia
6. Adaptabilidad y amplio criterio
7. Enfoque a resultados

Estas recomendaciones que describo son necesarias para que funcione todo correctamente y
no tengamos contratiempo en un futuro cercano, también se recomienda que se lleve a cabo una
selección y reclutamiento para los que serán trasladados sean los indicados con las
recomendaciones dadas.

Desde aquí desearle el mejor de los éxitos en los futuros cambios.

Sin otro cometido que añadir, se despide atentamente.

Wilmer Moreno
Asesor de transferencia de personal
 2. La empresa en la que usted trabaja ha celebrado un contrato de intercambio comercial
con una compañía japonesa que enviará una delegación de tres empleados de nivel
intermedio a familiarizarse con su empresa. Cite cuatro medidas que va a tomar, con una
filosofía proactiva, para evitar los choques y las diferencias culturales en la medida de lo
posible.

 Antes de ser enviados reunirlos y compartirles un poco de la historia, cultura, costumbres

del nuevo país al cual serán enviados para que no les sea difícil la adaptación y no lleguen a
un entorno desconocido.
 Hacer un análisis de cada colaborador sobre los gastos y el costo de la vida en ese país para
remunéralos con el dinero necesario el cual les pueda alcanzar y no se vean afectados por
el cambio de moneda.
 Tomar en cuenta primero a las personas con alguna experiencia viviendo en otro país o que
conozcan un poco la cultura del nuevo país para que le sea más fácil la adaptación.
 Elegir personas con la menor cantidad de compromisos ya sea familiares o de estudio para
que afecte su vida familiar o personal.

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS
ESCRITOS”.
 CONCLUSION
Por este motivo es importante siempre capacitar al personal para cualquier situación que se
presente ya que en este trabajo vemos como trabajadores viajaran a otro país a poder hacer de
sus labores el cual es de importancia saber otros idiomas para poderse desenvolver, como
también sabemos que es recomendable poner al tanto todas las situaciones de la empresa para
poderla llevar al éxito
 BILIOGRAFIA
Análisis de libro de Administración de Recursos Humanos