GIS adalah kerangka kerja ideal di mana menggunakan MCE untuk memodelkan

masalah pengambilan keputusan spasial karena menyediakan manajemen data dan fasilitas
tampilan yang kurang dalam perangkat lunak MCE. Sebagai imbalannya, MCE memberi GIS
sarana untuk mengevaluasi masalah keputusan multi kriteria yang kompleks di mana terdapat
kriteria dan tujuan yang bertentangan. Bersama-sama, sistem berbasis GIS dan MCE memiliki
potensi untuk memberikan pembuat keputusan dengan pendekatan yang lebih rasional,
obyektif dan tidak bias dalam pengambilan keputusan dan dukungan spasial daripada sampai
sekarang. Namun, teknik MCE hanya baru-baru ini dimasukkan ke dalam perangkat GIS
(Carver, 1991b; Eastman et al., 1993).
MCE, seperti teknik lainnya, bukan tanpa masalah. Masalah utama adalah pilihan
algoritma MCE dan spesifikasi bobot. Algoritma MCE yang berbeda dapat menghasilkan hasil
yang sedikit berbeda ketika digunakan dengan data yang sama dan bobot yang sama. Hal ini
disebabkan oleh perbedaan dalam cara trade-off dilakukan. Namun, masalah yang paling sulit
diselesaikan adalah dalam spesifikasi bobot (faktor) karena ini sangat menentukan hasil dari
sebagian besar analisis. Orang yang berbeda akan melihat masalahnya secara berbeda, dan
karenanya menentukan skema bobot yang berbeda. Dalam konteks contoh limbah nuklir,
dimungkinkan untuk membayangkan bahwa skema pembobotan yang ditentukan oleh industri
nuklir dan lobi lingkungan akan sepenuhnya berbeda. Industri nuklir lebih cenderung
menempatkan penekanan yang lebih besar pada faktor ekonomi dan teknik sedangkan lobi
lingkungan lebih cenderung menekankan faktor sosial dan lingkungan. Dalam hal ini, hasilnya
akan sangat berbeda dan analisis lebih lanjut akan diperlukan untuk mengidentifikasi solusi
paling tidak konflik (Carver, 1991b). Ini telah menyebabkan perkembangan dalam partisipasi
publik GIS di mana input publik adalah kunci untuk aplikasi GIS yang bertanggung jawab.
Pengantar teori dan konsep seputar Partisipasi Publik GIS (PPGIS) diberikan dalam Kotak 7.7.
Kotak 7.8 menyajikan studi kasus PPGIS yang digunakan, dengan fokus pada kesulitan
menerjemahkan geografi 'vernakular' menjadi informasi untuk pengambilan keputusan.

KOTAK 7.7 Partisipasi publik GIS: informasi adalah kekuatan

Salah satu dari banyak kritik yang dilontarkan pada GIS adalah bahwa itu adalah
teknologi elitis yang hanya dapat diakses oleh organisasi-organisasi dengan sumber daya yang
cukup untuk membayar sistem, data dan staf teknis (Pickles, 1995). GIS juga telah dikritik
karena kurangnya input berbasis pengetahuan (Taylor, 1990). Ketika SIG bergerak ke ruang
publik melalui Internet, sekarang dimungkinkan untuk melawan kedua klaim ini dengan
memberikan akses yang jauh lebih besar kepada masyarakat untuk SIG dan dataset spasial.
Publik adalah sumber daya data yang sangat besar yang bisa sangat bermanfaat bagi pembuat
keputusan. Pendekatan partisipatif menggunakan sumber daya ini untuk membantu mengisi
basis data SIG dengan informasi tentang pengetahuan lokal dan pendapat akar rumput. Sebagai
gantinya, pembuat keputusan dapat membuat keputusan yang lebih selaras dengan perasaan
dan kebutuhan lokal.
Partisipasi publik awal SIG (PPGIS) melibatkan kelompok pengambil keputusan yang
duduk di sekitar satu stasiun kerja SIG dan meminta mereka untuk mengeksplorasi masalah
dengan bantuan dataset GIS yang relevan. Contoh dari ini adalah studi kasus Zdarske Vrchy di
mana manajer sumber daya lokal menggunakan GIS untuk mengeksplorasi keputusan tentang
manajemen rekreasi (Petch et al., 1995). Shiffer (1995a, 1995b) memperluas model PPGIS
untuk memasukkan multimedia untuk menarik masyarakat lebih jauh ke dalam proses
pengambilan keputusan. Dia menggunakan video dan audio representasi pesawat selama lepas
landas dan mendarat terkait dengan database GIS daerah perumahan di sekitar situs bandara
yang diusulkan.
PPGIS baru-baru ini telah menggunakan pendekatan berbasis Internet karena
keuntungan yang ditawarkan dalam hal akses untuk publik 24 jam sehari, tujuh hari seminggu.
Sistem akses terbuka melalui Internet juga dapat membantu meruntuhkan beberapa hambatan
psikologis untuk partisipasi yang hadir dalam pertemuan tatap muka yang mengarah pada
"kami dan mereka" bertikai antara otoritas pembuat keputusan dan publik.