Logo propinsi sumsel

RANCANGAN AKTUALISASI
PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL
GOLONGAN II …………………

(JUDUL SESUAI DENGAN ISU TERPILIH SETELAH MELALUI ALAT

ANALISIS AKPK)
DI ………………………………

Oleh:
..................................
NIP. ...........

Peserta Pelatihan Dasar CPNS Golongan II ………..

Angkatan ……NDH: ...........

PEMERINTAH PROVINSI SUMATERA SELATAN

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH
PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN X
TAHUN 2019

i
 LEMBAR PERSETUJUAN

RANCANGAN AKTUALISASI (JUDUL SESUAI DENGAN ISU

TERPILIH SETELAH MELALUI ALAT ANALISIS AKPK)

DI ……..(SESUAIKAN TEMPAT SDR)

Oleh:
..................................
NDH: ...........

Telah Diseminarkan dan disetujuI pada:

Hari/Tanggal :
Tempat : ………… Provinsi Sumatra Selatan

COACH, MENTOR,

Dra.Hariyati, SH, MM (NAMA YG DITUGASKAN)

Widyaiswara Ahli Muda
NIP. 196705231990032005 ……………..

Diketahui/Disetujui Oleh:

Ketua …………… ……
Lokus Sdr Kerja,

NAMA KEPALA OPD

PANGKAT/GOL
NIP

ii
 DAFTAR ISI
(Rancangan)

HALAMAN JUDUL ………………………………………………………………

LEMBAR PERSETUJUAN……........................…………………….……………..
DAFTAR ISI ..............……………………………………………….……………..
DAFTAR TABEL…...............……………………………..……….………………
DAFTAR GAMBAR......……………………………………..………..……………
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang ………………………………………….…………...
B. Tujuan dan Manfaat …………………….…………….……………...
C. Ruang Lingkup ……………….………………….………………......
Bab II RANCANGAN AKTUALISASI (HABITUASI) …………………….
A. Deskripsi Organisasi .....……………………….…………………….
1. Profil Organisasi .....……………………….…………………….
2. Visi, Misi, Nilai-nilai Organisasi .....……………………….……
B. Deskripsi Isu/Situasi Problematik Tempat Sdr kerja……………….……
C. Analisis Isu .....……………………….……………………………….
D. Argumentasi Terhadap Core Issue Terpilih …………………….……
E. Nilai-nilai Dasar Profesi PNS .....……………………….……………
F. Matrik Rancangan …………………….………………………………
G. Jadwal Kegiatan …………………….………………………………..
H. Kendala dan Antisipasi …………………….………………………..
BAB III PELAKSANAAN AKTUALISASI ....................... ………………......
A. Pendalaman Core Isu Terpilih dan Analisis Dampak
………………
B. Capaian Kegiatan Habituasi
Untuk
setelah …………………………………………
laporan BAB IV PENUTUP
aktuali-
A. Kesimpulan ………………………………….
sasi
…………………………
B. Saran …………………………………….....…….
……………………
DAFTAR PUSTAKA ...................................................................................................
LAMPIRAN ...................................................................................................................
BIODATA .......................................................................................................................

iii
 LOGO
KEMENKUM
HAM

LAPORAN AKTUALISASI
PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL
GOLONGAN II (SIPIR) GANTI DENGAN JABATAN SDR

PENINGKATAN KEMUDAHAN PELAYANAN

PENDAFTARAN PERKARA
DI PENGADILAN NEGERI KOTA PAGAR ALAM
(GANTI DENGAN ISU TERPILIH)

Oleh:
..................................
NIP. ...........

Peserta Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Sipir

Angkatan ……NDH: ...........

(GANTI SESUAIKAN DENGAN JABATAN SAUDARA

PEMERINTAH PROVINSI SUMATRA SELATAN

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH
PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN IV
BEKERJASAMA DENGAN KEMENTERIAN HUKUM DAN HAM RI
TAHUN 2018
iv
 LEMBAR PERSETUJUAN

LAPORAN AKTUALISASI ………………………………….

DI …………………………..
( SESUAIKAN DENGAN ISU TERPILIH)

Oleh:
..................................
NDH: ...........

Telah Diseminarkan dan disetujuI pada:

Hari/Tanggal :
Tempat : ……. Provinsi Sumatera Selatan

COACH, MENTOR,

Dra. Hariyati,SH, MM. (siapa yang ditugaskan).

Widyaiswara Ahli Muda ……………..

Diketahui/Disetujui Oleh:

Ketua …………..
lokus,

Nama
Pangkat/Gol
NIP 19

v
 DAFTAR ISI
(Laporan)

HALAMAN JUDUL ………………………………………………………………

LEMBAR PERSETUJUAN …........................…………………….……………..
LEMBAR PENGESAHAN …........................…………………….……………..
DAFTAR ISI ..............……………………………………………….……………..
DAFTAR TABEL…...............……………………………..……….………………
DAFTAR GAMBAR......……………………………………..………..……………
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang ………………………………………….…………...
B. Tujuan dan Manfaat …………………….…………….……………...
C. Ruang Lingkup ……………….………………….………………......
Bab II RANCANGAN AKTUALISASI (HABITUASI) …………………….
A. Deskripsi Organisasi .....……………………….…………………….
1. Profil Organisasi .....…………………………………….
2. Visi, Misi, Nilai-nilai Organisasi .....……………….……
B. Deskripsi Isu/Situasi Problematik Pengadilan (Hurup merah sesuaikan
lokus Sdr)
C. Analisis Isu .....……………………….……………………………….
D. Argumentasi Terhadap Core Issue Terpilih …………………….……
E. Nilai-nilai Dasar Profesi PNS .....……………………….……………
F. Matrik Rancangan …………………….………………………………
G. Jadwal Kegiatan …………………….………………………………..
H. Kendala dan Antisipasi …………………….………………………..
BAB III PELAKSANAAN AKTUALISASI ....................... ………………......
C. Pendalaman Core Isu Terpilih dan Analisis Dampak
………………
D. Capaian Kegiatan Habituasi
…………………………………………
BAB IV PENUTUP
A. Kesimpulan ………………..…..………….
…………………………
B. Saran ……………………….………………….....…….
……………
vi
 DAFTAR PUSTAKA ...........................................................................................
LAMPIRAN ..........................................................................................................
BIODATA ............................................................................................................

PENJELASAN SINGKAT OUT LINE

1. Lata Belakang
a. Mencakup latar belakang perlunya aktualisasi dalam pelatihan dasar CPNS
b. Dapat membicarakan dari yang umum dulu kemudian ke khusus.
c. Contoh: Dapat berangkat dari Regulasi seperti Undang-undang ASN, fakta
lapangan, Perka LAN, Latihan Dasar CPNS, Habituasi, Rancangan Aktualisasi.

2. Tujuan dan Manfaat

a. Tujuan umum: mengidentifikasikan Nilai-nilai Dasar Profesi PNS, Peran dan
Kedudukan PNS dalam NKRI serta mengaktualisasikannya
b. Mampu melakukan analisis dampak
c. Manfaat, dapat dibedakan manfaat bagi peserta diklat, bagi unit kerja, bagi
organisasi dan bagi stakeholder

3. Ruang Lingkup
Membahas keluasan cakupan yang akan dikaji dan membatasi subjek yang dikaji,
mencakup unit organisasi saja, atau organisasi Satker ………..(instansi Sdr) secara
keseluruhan.

4. Profil Organisasi
Profil Organisasi menggambarkan secara singkat profil organisasai ……satker peserta
saat melakukan habituasi.

5. Visi, Misi, Nilai Organisasi

Visi, misi, dan nilai organisasai adalah visi, misi, nilai-nilai organisasi pengadilan
satker peserta saat melaksanakan habituasi. Pada umumnya pengadilan sudah
mempunyai visi, misi dan nilai-nilai organisasi, namun apabila pengadilan belum
mencantumkan nilai-nilai organisasi, peserta dapat menggunakan nilai organisasi yang
lebih tinggi.Contoh; apabila PN belum mencantumkan nilai-nilai organisasi maka
peserta dapat menggunakan nilai-nilai organisasi Pengadilan Tinggi sebagai bahan
analisisnya.
.

6. Deskripsi Isu/Situasi Prolematik ………Instansi Sdr

Sebelum secara spesifik membicarakan Isu, patut diketahui terlebih dahulu pertanyaan-
pertanyaan pokok dalam merancang aktualisasi. Pertanyaan-pertanyaan pokok tersebut
adalah:
a. Isu apa yang saudara temukan?
b. Kegiatan “kreatif” apa yang digagas untuk memecahkan isu?
c. Bagaimana Tahapan Kegiatan yang perlu dilakukan dalam menyelesaikan isu
secara terukur?
d. Apakah hasil kegiatan atau tahapan kegiatan benar-benar memberikan dampak
terhadap penyelesaian isu?.
vii
e. Apa yang akan diaktualisasikan dalam proses pelaksanaan kegiatan dalam
rangka penyelesaian isu?
f. Bagaimana cara mengaktualisasikannya?
g. Bagaimana Cara membuktikan bahwa telah terjadi aktualisasi dalam pelaksanan
kegiatan.
Sehingga pada akhirnya akan menjawab apakah proses habituasi telah terjadi.

Kemampuan Saudara dalam menetapkan isu adalah hal pertama yang harus
ditunjukkan.

Isu adalah masalah yang dikedepankan untuk ditanggapi. Ada tiga ketrampilan
penting yang dibutuhkan untuk menetapkan isu, yaitu kemampuan enviromental
scanning (peduli terhadap masalah organisasi dan mampu memetakan hubungan
causalitas), Problem Solving (mampu mengembangkan dan memilih alternative dan
mampu memetakan actor terkait perannya masing-masing), Analysis (mampu
mengaitkan dengan substansi mata diklat, mampu mengindentifikasi dampak,
manfaat dari pilihan kebijakan/program/kegiatan/ tahapan kegiatan).

Penetapan Isu perlu didukung oleh mata pelatihan yang telah dipelajari (Whole
Government, Pelayanan Publik dan Manajemenn ASN) dan pemahaman yang baik
mengenai substansi tuntutan pekerjaan dan lingkungan tempat kerja.Sehingga dapat
menggambarkan dengan jelas kesesuaian atau sebaliknya adanya ketidaksesuasian
antara situasi nyata ditempat kerja dengan tuntutan situasi yang
seharusnya.Sehingga menjadi isu yang harus segera diangkat.

Dalam menetapkan isu, peserta menggunakan landasat teoritik dari agenda

kedudukan dan peran PNS dalam kerangka NKRI (Whole Government, Pelayana
Publik, Manajemen ASN) dengan ditambah pemahaman tentang substansi tuntutan
pekerjaan. Untuk menjaga validitas dan reliable, dilakukan juga konsultasi dengan
atasan lingkungan kerja dan coach yang sudah menjadi praktisi dipengadilan.

Contoh Deskripsi Isu dengan mengidentifikasi Isu-isu dikantor Pengadilan:

1. Peningkatan kenyamanan pelayanan Pendaftaran Perkara
2. Peningkatan layanan pengaduan
3. Peningkatan layanan meja informasi
4. Peningkatan Petunjuk evakuasi
5. Peningkatan Pemanfaatan Teknologi Informasi
6. Peningkatan Penataan tempat parkir
7. Peningkatan lengkapnya papan-papan informasi di Kantor Pengadilan.

Tiap-tiap isu diatas dideskripsikan, diteropong relevansinya dengan teori Kedu-

dukan dan Peran PNS dalam NKRI (Whole Government, Pelayana Publik,
Manajemen ASN).

viii
 Khusus untuk Pelatihan Dasar CPNS Cakim 2018, pengambilan isu bukan dari satker
tempat peserta melakukan habituasi, namun dari pengadilan tempat peserta melakuan
studi lapangan, dengan argumentasi peserta belum pernah melakukan kegiatan
pekerjaan di satker habituasi dan juga argumentasi tusi tiap pengadilan relatif sama.
Peserta memproyeksikan isu ditempat studi lapangan direncanakan di aktualisasikan di
satker perserta melakukan habituasi.

7. Analisis Isu
Setelah dideskripsikan pada bagian sebelumnya, diperlukan analisis lanjutann dari isu-
isu yang berjumlah 7 isu tersebut.Analisis isu dilakukan untuk menetapkan kriteria isu
dan kualitas isu.Analisis ini dilakukan untuk mendapatkan kualitas isu tertinggi.
Disamping itu tidak semua isu bisa dikategorikan menjadi isu actual, oleh karena itu
perlu dilakukan analisis kriteria isu.alat analisis kriteria isu dengan menggunakan alat
analisis AKPK (Aktual, Kekhalayakan, Problematika, Kelayakan), sedangkan menen-
tukan kualitas isu dengan menggunakan alat analisis USG (Urgency, Seriousness,
Growth).

AKPK (kriteria isu)

1. Aktual : Benar-benar terjadi, sedang hangat dibicarakan di masyarakat.
2. Kekhalayakan: Isu menyangkut hajat hidup orang banyak
3. Problematik: Isu memiliki dimensi masyalah yang kompleks sehingga perlu
dicarikan solusinya sesegera mungkin.
4. Kelayakan: masuk akal, realisitis, relevan untuk dimunculkan inisiatif pemecahan
masalahnya.

Pembobotan dan analisis AKPK

Bobot Keterangan
5 Sangat kuat pengaruhnya
4 Kuat pengaruhnya
3 Sedang pengaruhnya
2 Kurang pengaruhnya
1 Sangat kurang pengaruhnya

Tabel 1. Bobot Penetapan Kriteria Kualitas ISU AKPK dan USG

ix
 ANALISIS KRITERIA ISU DENGAN ALAT ANALISIS AKPK
NO A K P K PERINGKA
ISU (1-5) (1-5) (1-5) (1-5)
JLH
. T
Peningkatan kenyamanan pelayanan
1. 4 5 4 4 17 1
Pendaftaran Perkara

2. Peningkatan layanan pengaduan 3 3 4 3 13 3

3. Peningkatan layanan meja informasi 2 3 2 3 10 6

4. Peningkatan Petunjuk evakuasi 4 3 3 2 12 4

Peningkatan Pemanfaatan Teknologi
5. 4 3 3 4 14 2
Informasi
6. Peningkatan Penataan tempat parkir 2 4 2 2 10 7
Peningkatan lengkapnya papan-papan
7. 3 2 3 3 11 5
informasi di Kantor Pengadilan.

Tabel 2. Tabel Analisis Isu Menggunakan AKPK

Analisis Kriteria Isu dengan alat analisis AKPK tersebut kemudian diambil tiga nilai
tertinggi yaitu:
1. Peningkatan kenyamanan pelayanan Pendaftaran Perkara
2. Peningkatan Pemanfaatan Teknologi Informasi
3. Peningkatan layanan pengaduan
Dari ketiga kriteria isu yang mendapat ranking tiga besar tersebut kemudian dilkaukan
analisis lanjutan yaitu analisis kualitas isu dengan alat analisis USG.

USG (kualitas isu).

1. Urgency: seberapa mendesak isu itu harus dibahas, dianalisis dan ditindaklanjuti
2. Seriousness: seberapas serius isu itu harus dibahas dikaitkan dengan akibat yang
ditimbulkan.
3. Growth: seberapa besar kemungkinan memburuknya isu tersebut jika tidak ditangani
sebagaimana mestinya.

Penilaian secara USG dilakukan dengan menggunakan nilai dengan rentang nilai 1
sampai dengan 5. Semakin tinggi nilai menunjukkan bahwa isu tersebut sangat urgen
dan sangat serius untuk segera ditangani

x
 Analisis kualiatas isu dengan menggunakan alat analisis USG.

Penilai Kreteria
NO PERINGKA
an JLH
. U S G T
(1-5) (1-5) (1-5)
Masalah
Peningkatan kenyamanan pelayanan
1. 5 4 5 14 1
Pendaftaran Perkara

2. Peningkatan layanan meja informasi 4 3 4 11 2

3. Peningkatan layanan pengaduan 3 3 4 10 3

Tabel 3. Tabel Analisis Isu Menggunakan USG

Berdasarkan penentuan kualitas Isu dengan alat analisis USG maka tergambar ranking
tertinggu yang merupakan isu final yang perlu dicarikan pemecahan masalahnya yaitu:
Peningkatan kenyamanan pelayanan Pendaftaran Perkara

8. Argumentasi Terhadap Core Issue Terpilih

Setelah ditemukan core issue terpilih, yaitu antrian panjang, tidak ada kepastian pela-
yanan pendaftaran perkara, selanjutnya dicarikan kegiatan pemecahan masalahnya
yang dapat dilakukan dengan tahapan-tahapan kegiatan, dan berkonstribusi bagi misi
organisasi dan memberikan penguatan pada nilai-nilai organisasi, yang dituangkan
dalam matrik rancangan aktualisasi.

Pada bab argumentasi terhadap core issu terpilih diberikan analisis deskriptif yang
menguatkan keberadaann core issue terpilih. Dengan kata lain, argumentasi mengapa
core issue terpilih tersebut memang layak untuk diangkat.

9. Nilai-nilai Dasar Profesi PNS

Berisi teori-teori nalai-nilai ANEKA berikut indikatornya, sebagai acuan teori dalam
memberikan pemaknaan nilai-nilai ANEKA.

10. Matrik Rancangan

Formulir 1. Rancangan Aktualisasi

MATRIK RANCANGAN AKTUALISASI

Unit Kerja : Pengadilan Negeri Jayapura

Identifikasi Isu : 1. Peningkatan kenyamanan pelayanan Pendaftaran Perkara
2. Peningkatan layanan pengaduan
3. Peningkatan layanan meja informasi
4. Peningkatan Petunjuk evakuasi
xi
 5. Peningkatan Pemanfaatan Teknologi Informasi
6. Peningkatan Penataan tempat parkir
7. Peningkatan lengkapnya papan-papan informasi di Kantor
Pengadilan.

Isu yang diangkat : Peningkatan kenyamanan pelayanan Pendaftaran Perkara

Gagasan pemecahan Isu : 1. Membuat SOP Pendaftaran perkara,
2. Memaksimalkan penempatan kursi.
3. Membuat tulisan yang terang dan menarik ditempatkan
ditempat-tempat yang strategis diruang tunggu.
4 dst…..

Kontribusi
Keterkaitan Kontribusi Kegiatan
Output/ Pencapaian
No. Kegiatan Tahapan substansi Mata Pencapaian Visi
Hasil Penguatan Nilai-
Pelatihan dan Misi Organisasi
Nilai Organisasi
1 2 3 4 5 6 7

1 Membuat SOP 1.
Pendaftaran Menyiapka Berkas Akuntabilitas; Dengan membuat Dalam
perkara n bahan Sebagai e SOP pendaftaran pelaksanaan
2 ….dst…… referensi Wujud perkara, maka SOP maka akan
2. pertanggungjaw terbentuk alur memperkuat
Membuat aban terhadap pelayanan yang komitmen mutu
rancangan pekerjaan baik sehingga organisasi
SOP salah satu visi dan dalam pmberian
3.Membuat Nasionalisme : misi organisasi layanan yang
surat Wujud dalam melayani efisien dan efktif
undangan pelaksanaan m,asyarakt
rapat musyawarah tercapai.
3. mufakat dalam
Menyusun pelaksaaan
acara 4. demokrasi
Mengadak
an rapat Etika Publik:
4 Wujud
Pelaksana Pemberian
an rapat. 5. pelayanan
Merumusk kepda public
an SOP secra jujur,
6. tanggap, cepat,
Pengesaha akurat bdan
n SOP berdaya guna.
7.
Sosialisasi Komitmen Mutu:
SOP Wujud
pelaksanaan
tugas secara
efisien dan
efektif,
berorientasi
mutu.

Anti Korupsi:
xii
 Wujud jujur,
peduli, disiplin,
dan
tanggungjawab
terhadap
pelayanan
kepada
masyarakat

Berikut ini adalah petunjuk pengisian formulir:

Kolom 1 Diisi nomor urut kegiatan untuk memecahkan isu

Kolom 2 Diisi kegiatan pemecahan masalah
Kolom 3 Diisi tahapan-tahapan kegiatan
Diisi dengan uraian target capaian kegiatan atau target capaian pada setiap tahapan kegiatan dan
Kolom 4 mendiskripsikan keterkaitan kualitas capaian target kegiatan dalam penyelesaian isu yang telah
ditetapkan
Diisi pemaknaan keterkaitan nilai-nilai ANEKA, yang terdiri dari Indiktor dan proses pemaknaan.
Kolom 5
Pemaknaan keterkaitan nilai-nilai ANEKA merujuk pada tahapan kegiatan
Kolom 6 Diisi dengan uraian tentang konstribusi kualitas hasil kegiatan terhadap misi organisasi
Kolom 7 Diisi dengan uraian tentang konstribusi hasil kegiatan tersebut terhadap penguatan nilai-nilai organisasi
Kolom 8 Diisi waktu tahapan kegiatan dilakukan.

11. Jadwal Kegiatan

Jadwal aktualisasi yang akan dilaksaanakan saat habituasi di Pengadilan Satker peserta.
Jadwal kegiatan bisa mengambil dari kolom 8 matrik rancangan aktualisasi.

Time Schedule
No Kegiatan Tahapan
(Penjadwalan)
1 2 3 8

1 Membuat SOP Pendaftaran

perkara

2 ….dst……

12. Kendala dan Antisipasi

Mencakup Kendala-kendala yang mungkin terjadi saat aktualisasi nilai-nilai pada saat
habituasi dan antisipasinya.

FORMULIR PENGENDALIAN RANCANGAN AKTUALISASI OLEH MENTOR DAN COACH

Mentor mengendalikan pembelajaranaktualisasi pesertadapatmenggunakan formulir berikut:

Nama : ……………………………………………………………………………………………………………
NIP : ……………………………………………………………………………………………………………
Unit Kerja : ……………………………………………………………………………………………………………
Jabatan : ……………………………………………………………………………………………………………
Isu : …………………………………………………………………………………………………………...
xiii
Kegiatan 1 : …………………………………………………………………………………………………………….

Penyelesaian Kegiatan Catatan Mentor Paraf mentor

Tahapan kegiatan;
Output kegiatan terhadap pemecahan isu;
Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan;
Konstribusi Terhadap Visi-Misi Organisasi;
Penguatan Nilai Organisasi ;

Kegiatan 2 : ……………………(dst)………………………………………………………………………………………………..

Penyelesaian Kegiatan Catatan Mentor Paraf mentor

Tahapan kegiatan;
Output kegiatan terhadap pemecahan isu;
Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan;
Konstribusi Terhadap Visi-Misi Organisasi;
Penguatan Nilai Organisasi ;

Coach mengendalikan pembelajaranaktualisasi pesertadapatmenggunakan formulir berikut:

Nama : …………………………………………………………………………………………………………………………
NIP : …………………………………………………………………………………………………………………………
Unit Kerja : …………………………………………………………………………………………………………………………
Jabatan : …………………………………………………………………………………………………………………………
Isu : …………………………………………………………………………………………………………………………
Kegiatan 1 : …………………………………………………………………………………………………………………………

Penyelesaian Kegiatan Catatan Coach Paraf Coach

Tahapan kegiatan;
Output kegiatan terhadap pemecahan isu;
Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan;
Konstribusi Terhadap Visi-Misi Organisasi;
Penguatan Nilai Organisasi ;

Kegiatan 2 : …………………… (dst) ………………………………………………………………………………………………..

Penyelesaian Kegiatan Catatan Coach Paraf Coach

Tahapan kegiatan;
Output kegiatan terhadap pemecahan isu;
Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan;
Konstribusi Terhadap Visi-Misi Organisasi;

xiv
Penguatan Nilai Organisasi ;

Contoh

Tabel: IDENTIFIKASI NILAI-NILAI DASAR PROFESI PNS SIPIR

Nilai-nilai Kontribusi Penguatan

Tahapan Output/Hasil
No. Kegiatan Dasar Thdp Visi-Misi Nilai-nilai
Kegiatan Kegiatan
Aneka Organisasi Organisasi

dst.

Tempat, tgl. bln. tahun

Peserta Pelatihan Prajabatan,
Nama
NIP. …………………….

xv
PETUNJUK TEKNIS LAPORAN AKTUALISASI

1. Ukuran Logo :
Tinggi : 4 Cm
Lebar : 3 Cm
2. Warna Cover : Hijau Muda
3. Model Huruf : Arial 12
4. Spasi Kiri : 4 Cm
5. Spasi Kanan : 3 Cm
6. Spasi Atas : 4 Cm
7. Spasi Bawah : 3 Cm
8. Jilid : Bentuk Soft Cover
9. Contoh lembar Persetujuan dan lembar Pengesahan terlampir
10. Sebutkan Daftar Bacaan
11. Logo warna …….. untuk kehakiman
12. Huruf Cover : Warna Hitam
13. Ukuran Kertas : A4 (70 gram)

xvi