SOAL DASAR-DASAR MANAJEMEN

Waktu 0 Menit

DOSEN: T.JUNAIDI,SE, M.Pi

Perintah Soal:
a. Jawab secara singkat dan jelas soal A dibawah ini
b. Jawaban ditulis pada lembar jawaban yang tersedia

SOAL A (Nilai 10)

1. Apa yang dimaksud dengan Motivasi? (nilai 10)

2. Jelaskan 2 tipe reward? (nilai 10)
3. Apa perbedaan pimpinan dan pemimpin! (nilai 10)
4. Mengapa budaya organisasi dianggap penting? (nilai 10)
5. Apa yang dimaksud dengan Organizational Socialization ? (nilai 10)
6. Kenapa Fungsi Control penting dalam suatu organisasi? (nilai 10)
7. dan jelaskan akibat dari tidak berfungsinya sistem kontrol pada
organisasi (nilai 10)
Soal B. Pilihan Ganda, (nilai 2)
Perintah Soal :
a. Jawaban langsung pada lembar soal
b. Soal B Silang salah satu jawaban yang anda anggap benar
c. Bila terjadi revisi harap memberi paraf pada nomer tsb

1. Di bawah ini termasuk kedalam sumber kekuasaan, kecuali…..

a. Reward Power
b. Coercive Power
c. Legitimate Power
d. Super Power
2. Di bawah ini adalah pilihan paling tepat mengenai bagaimana cara
untuk memperbaiki efektivitas pemimpin jika ternyata gaya
kepemimpinan individu tidak sesuai dengan situasi ?
a. Mengubah situasi agar cocok dengan pemimpin
b. Menutup perusahaan, apbila mengalami masalah
c. Meminjam modal pribadi dalam kegiatan perusahaan
d. Memecat semua karyawan yang tidak produktif
3. Tiga teori kepemimpinan adalah…..
a. Karakter, perilaku, kemungkinan
b. Karakter, usaha, kemungkinan
c. Perilaku, kemungkinan, permodalan
d. Permodalan, usaha, perilaku
4. Nilai dan kebiasaan kerja seluruh anggotanya yang dibakukan serta
diterima sebagai standar perilaku kerja dalam rangka pencapaian
sasaran dan hasil yang telah direncanakan terlebih dahulu adalah
pengertian dari …
a. Budaya organisasi
b. Budaya asing
c. Budaya Pengusaha sukses
d. Budaya tim kerjasama
5. Komunikasi dikatakan komunikatif apabila?
 a. kedua belah pihak selain mengerti bahasa yang
dipergunakan, juga mengerti MAKNA daribahan yang
dipercakapkan.
b. kedua belah pihak sudah saling percaya
c. kedua belah pihak saling berkoordinasi dalam perencanaan
d. harus berani mengambil keputusan
6. Dibawah ini yang merupakan tipe pesan komunikasi adalah?
a. Verbal dan nonverbal
b. befektif
c. konotatif
d. denotative.
7. Di bawah ini adalah tujuan dari komunikasi, kecuali!
a. perubahan sikap
b. perubahan pendapat.
c. perubahan perilaku.
d. perubahan social
e. perubahan bentuk wajah.

8. Yang bukan merupkan dari teori proses motifasi adalah…?

a. Equity Theory
b. Expectancy Theory
c. Goal Setting Theory
d. Existence Theory
9. Hal apa yang dibutuhkan untuk membantu kemimipinan dalam
sebuah organisasi,kecuali ?
a. Kepopuleran dalam masyarakat
b. Koordinasi yang baik dengan orang di organisasi
c. sokongan dari semua anggota organisasi
d. sokongan dari segi finansial
e. kemampuan berkomunikasi dengan orang lain
 10. Situasional Leadership Theory disebut juga ....
a. Teori Kemungkinan penyesuaian situasi
b. Teori Pendekatan pemimpin-anggota
c. Teori Kepemimpinan Situasional
d. Teori Perilaku sitasional
e. Teori Kepemimpinan yang penuh pengertian

11. Fungsi kontrol dalam Organisasi sangat penting

a. Karena dapat memenuhi keinginan pimpinan
b. Memastikan tujuan perusahaan tercapai
c. Sesuai Visi Misi organisasi
d. Memastikan Perencanaan, Proses dan Hasil tercapai

12. Tujuan Fungsi kontrol kecuali:

a. Menekan kerugian ekonomi
b. Agar terjadi efesiensi
c. Menciptakan karier yang jelas
d. Memahami keinginan pimpinan

13. Analisis mengenai diagnostik situasional harus di lakukan pada

fase...

a. fase perncanaan perubahan

b. fase identifikasi perubahan

c. fase implementasi perubahan

d. fase umpan balik

e. fase umpan maju

14. Aktifitas yang diarahkan dalam sifat dan disainnya untuk memenuhi
beberapa tujuan organisasi, merupakan pengertian dari…

f. Perubahan radikal

g. Perubahan darurat

h. Perubahan tidak terencana

i. Perubahan terencana

j. Perubahan rutin
15. Perubahan sistem manajemen atau struktur perusahaan karena
adanya perundang-undangan baru tentang syarat-syarat berdirinya
perusahaan, merupakan pengertian dari…

a. Perubahan radikal

b. Perubahan darurat

c. Perubahan tidak terencana

d. Perubahan terencana

e. Perubahan rutin