Anda di halaman 1dari 4

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang


Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu elemen yang penting
dalam sebuah organisasi. SDM yang diorganisir dengan baik diharapkan dapat
melancarkan proses kerja serta dapat mencapai tujuan yang diinginkan organisasi.
Kualitas SDM sangat mempengaruhi perkembangan organisasi sehingga penting
untuk meningkatkan kinerja SDM dengan proses kenaikan jabatan. Kualitas SDM
dapat dinilai dari kehadiran, cara kerja serta potensi yang dimiliki. Dalam penilaian
tersebut dapat muncul kendala karena apabila karyawan dalam organisasi tersebut
banyak, maka dalam penentuan promosi jabatan akan menjadi sulit dan memakan
waktu yang lama.
PT. Jaya Anugrah Sukses Abadi merupakan sebuah perusahaan yang
bergerak di bidang retail dimana jumlah karyawannya banyak. Untuk menjaga
kinerja dan meningkatkan produktivitas karyawan maka penting untuk dilakukan
promosi jabatan bagi karyawan yang memenuhi kriteria dan kompetensi. Dalam
proses penentuan promosi jabatan ini dibutuhkan sebuah sistem pendukung
keputusan. Sistem pendukung keputusan saat ini sudah berkembang pesat. Sistem
pendukung keputusan dapat memberikan informasi serta membantu dalam proses
penentuan promosi jabatan. Dengan menggunakan metode WP, proses pengambilan
keputusan dalam penentuan promosi jabatan karyawan dapat menjadi lebih efektif
dan efisien berdasarkan kriteria-kriteria yang ada.
Untuk membantu dalam pengambilan keputusan penentuan promosi jabatan
karyawan, maka penulis akan melakukan penelitian dengan judul “Analisis Sistem
Pendukung Keputusan dalam Penentuan Promosi Jabatan Karyawan pada PT.
Jaya Anugrah Sukses Abadi dengan Metode WP”.

1.2 Rumusan Masalah


Berdasarkan latar belakang diatas, maka dirumuskan beberapa rumusan
masalah sebagai berikut :
1. Bagaimana merancang sebuah sistem pendukung keputusan yang dapat
membantu perusahaan dalam menentukan promosi jabatan karyawan?

1
2

2. Bagaimana penerapan metode WP dalam penentuan promosi jabatan


karyawan?

1.3 Batasan Masalah


Batasan masalah dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :
1. Menerapkan metode WP dalam penentuan promosi jabatan karyawan.
2. Kriteria-kriteria yang digunakan adalah disiplin, ketelitian, kejujuran,
tanggung jawab, dan etika terhadap customer.
3. Hanya membahas promosi jabatan pada staff kasir.
4. Database yang digunakan adalah Microsoft Access 2007.
5. Bahasa pemrograman yang digunakan adalah Microsoft Visual Studio 2010.

1.4 Tujuan dan Manfaat Penelitian


1.4.1 Tujuan Penelitian
Tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut :
1. Merancang sistem pendukung keputusan dalam penentuan promosi jabatan
karyawan.
2. Menerapkan metode WP dalam penentuan promosi jabatan karyawan.

1.4.2 Manfaat Penelitian


Manfaat dari penelitian ini adalah sebagai berikut :
1. Mempermudah dalam penentuan promosi jabatan karyawan.
2. Membantu dalam mendapatkan hasil akurat dalam penentuan promosi
jabatan karyawan.
3. Membantu dalam meningkatkan kinerja karyawan berdasarkan kriteria-
kriteria yang digunakan dalam penentuan promosi jabatan karyawan.

1.5 Tempat dan Waktu Pelaksanaan Praktek Kerja Lapangan


1.5.1 Tempat Pelaksanaan Praktek Kerja Lapangan
Tempat pelaksanaan praktek kerja lapangan dilakukan di PT. Jaya Anugrah
Sukses Abadi yang terletak di Jl. S. Parman 217, Medan.
3

1.5.2 Waktu Pelaksanaan Praktek Kerja Lapangan


Waktu pelaksanaan praktek kerja lapangan dimulai dari tgl 10 April 2017
sampai 13 Mei 2017.

1.6 Metodologi Penelitian


Tahapan yang dilakukan dalam penelitian adalah sebagai berikut :
1. Wawancara
Wawancara dilakukan dengan mengajukan beberapa pertanyaan mengenai
penentuan promosi jabatan karyawan.
2. Observasi
Observasi dilakukan dengan mengumpulkan data melalui pengamatan
langsung saat proses penentuan promosi jabatan karyawan.
3. Pengumpulan Data
Pengumpulan data dilakukan berdasarkan dari dokumen yang telah
diberikan oleh pihak yang bersangkutan.

1.7 Sistematika Penulisan


Penyusunan laporan ini menggunakan kerangka pembahasan yang terbentuk
dalam susunan bab sebagai berikut :
Bab I : PENDAHULUAN
Pada bab ini berisi tentang latar belakang, rumusan masalah,
batasan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian, tempat dan
waktu pelaksanaan PKL, metodologi penelitian dan sistematika
penulisan.
Bab II : LANDASAN TEORI
Bab ini berisi teori-teori dasar yang berkaitan dengan penyusunan
laporan praktek kerja lapangan. Bab ini juga menjelaskan sejarah
serta visi dan misi perusahaan.
BAB III : PEMBAHASAN MASALAH
Bab ini berisi pembahasan dan analisis sistem pendukung
keputusan dalam penentuan promosi jabatan karyawan
menggunakan metode WP.
4

BAB IV : KESIMPULAN DAN SARAN


Bab ini berisi kesimpulan serta saran-saran sistem pendukung
keputusan dalam penentuan promosi jabatan karyawan dengan
metode WP.