Proposal Kwu Ipeh
Proposal Kwu Ipeh
NIM : 2014-66-143
TUGAS : KEWIRAUSAHAAN
MEMBUAT RENCANA BISNIS
PROPOSALKERJASAMA
2
KATA PENGANTAR
Puji syukur saya panjatkan kehadirat Allah SWT karena telah melimpahkan
rahmat dan hidayah-Nya sehingga saya dapat menyelesaikan tugas proposal “Rencana
Bisnis” ini dengan baik dan tepat waktu. Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan
dari proposal ini adalah untuk melengkapi tugas yang diberikan oleh dosen pada mata
yang telah memberikan waktu untuk membimbing pembuatan proposal ini. Semoga
Saya menyadari bahwa proposal ini masih jauh dari kata sempurna, oleh karena
itu saya mohon maaf atas ketidaksempurnaan makalah dan saya mengharapkan kritik
dan saran yang bersifat membangun agar proposal selanjutnya akan lebih baik lagi.
Semoga makalah ini dapat bermanfaat bagi para pembaca pada umumnya dan
3
DAFTAR ISI
LAMPIRAN .................................................................................................................. 20
4
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
umumnya bertambah baik. Manusia tidak hanya memikirkan sehat dan sakit, tetapi sudah
Kualitas kesehatan yang baik dapat dicapai apabila ditunjang oleh kapasitas fisik dan
maka bisa dipastikan kualitas kesehatan juga ikut terganggu, sehingga menyebabkan
fungsional individu tidak optimal. Oleh karena itu untuk mewujudkan tujuan tersebut
secara maksimal.
lainnya, sehingga pelayanan kesehatan yang diberikan mencapai sasaran yang optimal.
B. Rumusan Masalah
2. Biaya pelayanan fisioterapi di Rumah Sakit swasta yang tidak terjangkau oleh
3. Banyaknya jumlah kasus atau penyakit di klinik yang tidak dapat ditangani
dengan baik
5
C. Tujuan
1. Tujuan Umum
b. Melayani pasien rawat jalan baik dengan rujukan maupun tanpa rujukan
2. Tujuan Khusus
b. Meningkatkan mutu dan kualitas dari pelayanan yang sudah ada di klinik
“SEJAHTERA”
D. Manfaat
dan khususnya rekan-rekan fisioterapis tentang cara menjalin kerjasama antara fisioterapi
dengan klinik.
6
BAB II
1. Pengertian produk
Fisioterapi adalah bentuk pelayanan kesehatan berupa jasa yang ditujukan kepada
individu atau kelompok untuk mengembangkan, memelihara dan memulihkan gerak dan
Dewasa ini mayoritas pelayanan fisioterapi ada di rumah sakit saja. Belum banyak
fisioterapi yang kerjasama dengan klinik-klinik atau praktek dokter pribadi. Olek karena
itu dalam rancangan kerjasama ini akan merencanakan sebuah kerjasama fisioterapi
dengan Klinik “SEJAHTERA” yang pelayanannya tidak hanya untuk pasien rujukan
dokter di area klinik saja tetapi masyarakat umum yang ingin langsung mendapatkan
membutuhkan pelayanan fisioterapi yang indikatif mengalami gangguan gerak dan fungsi
A. Macam Pelayanan
7
B. Jadwal praktek
1. Sarana
Antara lain :
a. Ruangan terapi
b. Bed
2. Peralatan
b. IR (Infra Red)
c. Nebulaizer
d. US (Ultra Sound)
e. Diathermy
g. Suction
8
1. Chest therapy (Rp. 100.000) meliputi :
Inhalasi
Infra Red
Suction
Diathermy
US
ES
TENS
1x therapy / 1 jam
E. Pembagian pendapatan
2. Fisioterapis = 70%
2. PROYEKSI KEUANGAN
A. Pengeluaran
9
5. Nebulizer 2.500.000
6. Infra Red (IR) fortable 600.000
7. Suction 2.700.000
B. Estimasi omzet
N0 JENIS BLNI BLN II BLN III BLN IV BLN V BLN VI
TERAPI
1. Chest 7.000.0000 7.500.000 7.500.000 7.500.000 7.500.000 7.500.000
therapy
2. Electro 6.000.000 6.500.000 7.500.000 7.500.000 7.500.000 7.500.000
therapy
3. Therapy 2.000.000 2.500.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000
latihan
JUMLAH 15.000.000 16.500.000 16.500.000 16.500.000 16.500.000 16.500.000
10
Karena bergerak di bidang jasa maka kemungkinan rugi hampir tidak ada.
11
BAB III
A. Rencana Usaha
Adapun rencana usaha yang akan saya jalankan dalam usaha ini adalah sebagai
berikut :
Usaha bisnis klinik ini bertujuan untuk menambah pengalaman kerja di dalam
kerja juga dapat dijadikan suatu usaha yang menjanjikan untuk kehidupan masa
Usaha yang saya rintis ini pastinya akan saya kembangkan demi mewujudkan
impian saya, yaitu ingin menjadi seorang yang sukses dalam berbisnis yang
sesuai bidang saya yaitu fisioterapi, strategi pasar dan pemasaran menjadi kunci
awal untuk keberlanjutan usaha saya ke depannya. Pasien adalah raja, maka dari
itu kepuasan pasien menjadi yang utama dari segalanya, karena tanpa pasien
belum tentu usaha ini akan bertahan lama. Tidak lupa pula saya rajin melakukan
promosi usaha saya, baik dari mulut ke mulut, spanduk maupun famplet.
mutu dan kualitas pelayanan fisioterapi, tidak lupa pula saya membangun
jaringan dari beberapa dokter disekitar klinik agar saya dapat dengan mudah
12
B. Analisis Swott
1. Faktor internal
a. Strength (Kekuatan)
pemilik klinik.
b. Weakness (kelemahan)
tempat klinik kurang srategis maka klinik sulit dijangkau oleh pasien
Jumlah pasien akan menurun jika musim libur sekolah dan libur-libur
ke fisioterapi
13
2. Faktor Eksternal
Letak rumah sakit yang jauh dari kawasan ini, sehingga memungkinkan
besar.
b. Threats (Ancaman)
Melihat perekonomian saat ini yang mulai lesu dimana banyak demontrasi
menuntut kenaikan upah buruh, hal ini akan berimbas pada penghasilan
sudah tidak ada lagi tambahan penghasilan (lembur). Maka pasien cenderung
omzet akan menurun. Untuk mengatasi masalah tersebut, maka saya dalam
menjalankan usaha ini akan selalu meningkatkan mutu pelayanan yang lebih
fisioterapi ini.
klinik. Ini biasanya disebabkan karena pihak klinik ingin menguasai lahan
14
pemilik klinik dengan cara sering “shering” dalam hal apapun, dengan cara
15
BAB IV
A. Analisis pasar
1. Target pasar.
Usaha klinik fisioterapi ini ditujukan untuk semua kalangan baik anak
klinik itu sendiri karena akan menambah omzet dan menambah kelengkapan
peluang bisnis yang sangat baik. Dimana saat ini bisnis dalam kerjasama klinik
seperti ini jarang dilakukan oleh seorang fisiorapis, padahal bisnis ini sangat
menjanjikan bagi fisioterapis dan juga jam kerja untuk fisioterapis tidak terikat
masyarakat. Hal ini pun dapat menarik minat paien untuk menggunakan jasa
fisioterapi.
manusia dimasa yang akan datang tentang “sehat” akan semakin meningkat
maka bisnis ini sangat menjanjikan dan juga persaingan bisnis ini belum banyak.
16
2. Persaingan.
tetapi di sinilah profesional saya uji. Bagaimana cara saya menarik pasien agar
datang untuk terapi ditempat saya tanpa membuat pesaing saya merasa tidak
senang dengan tindakan saya. Namun profesional dan kualitas tetap diutamakan
untuk pasien.
B. Strategi pemasaran
2. Spanduk
bisa membacanya. Spanduk dibuat semenarik mungkin agar orang yang lewat
banyak lagi.
3. Famplet.
Famplet disebarkan pada pasien yang datang berobat keklinik ini dengan
17
BAB V
PENUTUP
proposal ini memberikan gambaran tentang kegiatan pelayanan fisioterapi yang akan
dapat membantu program kerjasama tersebut. Kami menyadari bahwa rencana kerjasama
ini akan sulit terwujud tanpa dukungan dari pihak klinik. Maka saya mohon bantuan dan
Besar harapan saya mendapat perhatian dan sebagai bahan pertimbangan dalam
Fisioterapis
LAMPIRAN
18
SURAT PERJANJIAN KERJASAMA
Umur : 33 tahun
Pekerjaan : Fisioterapis
Umur : 45 tahun
Untuk selanjutnya antara pihak pertama dan kedua memiliki perjanjian kerjasama dengan
1) Pihak pertama menitipkan alat-alat fisioterapi pada pihak kedua. Pihak kedua
2) Jika ada kerusakan terhadap alat-alat fisioterapi maka pihak kedua tidak
4) Pihak kedua membantu dalam hal pemberi rujukan atas pasien fisioterapi
5) Pihak kedua tidak berhak mengatur proses pemberian terapi pada pasien, hanya
19
Demikian perjanjian kerjasama ini saya buat untuk menjadi ikatan diantara kami.
Segala hal yang belum termuat pada perjanjian ini, akan dibicarakan bersama antara
pihak pertama dan pihak kedua untuk mencapai mufakat dikemudian hari dan otomatis
Perjanjian ini saya buat secara penuh kesadaran dan tanpa paksaan dari manapun.
Jika terjadi perselisihan pada pelaksanaan perjanjian ini, maka kami sepakat
Akad ini disepakati pada hari (selasa) tanggal 18 januari 2016 oleh :
20