Anda di halaman 1dari 17

ACTION PLANT DIVISI EF

ACTION PLAN

Sasaran dan Target : RANDEMEN ( RECOVERY RATIO )


Departemen : Engineering Flooring
Divisi : Engineering Flooring
Area : Produksi Engineering Flooring

Issues Langkah Tindakan (apa yang harus Sumber daya apa yang PIC (Penanggung Jawab Target Waktu (Waktu Evaluasi (bagaimana hasilnya
dilakukan) diperlukan tindakan) pelaksanaan Tindakan) akan dievaluasi)
(Budget/Infrastruktur)
Meningkatkan randemen face 1. Merubah pembelian bahan face yg 1.Penambahan bak perebusan 1. Dept. Engineering 2019 Pencapaian recovery ratio di
layer 2 mm dari 160 m2 / semula berupa Lamela menjadi RST untuk suply mesin slicer. Flooring evaluasi setiap bulan
m3 menjadi 210 m2 / m3 bentuk Rst. 2.pengadaan spart part 2. Division head
mesin slicer dan penambahan Engineering flooring.
roller conveyor agar mesin 3. Area Head PPIC
2. Melakukan slicer bisa beroperasi secara
seleksi & pemisahan grade , AB grade outomatis.
untuk diarahkan proses basah
lmennggunakan mesin Slicer dan CD
grade ( Rustic ) untuk proses kering
lewat mesin Frame Saw.
3. Merubah pola kerja
yang semula 100% pola kerja kering
menggunakan mesin frame saw
menjadi 2 pola dengan menggunakan
mesin Slicer ( target minimal 30%
menggunakan mesin slicer )

ACTION PLAN

Sasaran dan Target : PRODUKTIVITAS


Departemen : Engineering Flooring
Divisi : Engineering Flooring
Area : Produksi Engineering Flooring
Issues Langkah Tindakan (apa yang harus Sumber daya apa yang PIC (Penanggung Jawab Target Waktu (Waktu Evaluasi (bagaimana hasilnya
dilakukan) diperlukan tindakan) pelaksanaan Tindakan) akan dievaluasi)
(Budget/Infrastruktur)
1. Memotong Alur proses untuk Merubah flow proses & Sop yg sudah mempersiapkan team & Div Head EF . 2019 pencapaian produktifitas 0,45
pembuatan face layer dan ada. program pelatihanPelatihan Area head . m2 / orang/ jam
SDM.
2. Peningkatan Produktivitas Penambahan sarana Bugeting Anggaran Dept Head Div 2019 Menghitung peningkatan
mesin head kapasitas permesin yg ada
penambahan
sarana.menggunakan laporan
hasil produksi bulanan

3. Kompetensi Karyawan Peningkatan Performance kinerja Program pelatihan berkala Instruktur. Div 2019 Menghitung peningkatan
proses manual. masing-masing unit kerja. head. kapasitas permesin yg ada
Area head penambahan
sarana.menggunakan laporan
hasil produksi bulanan

ACTION PLAN

Sasaran dan Target : KESESUAIAN SPEK PRODUK.


Departemen : Engineering Flooring
Divisi : Engineering Flooring
Area : Produksi Engineering Flooring

Issues Langkah Tindakan (apa yang harus Sumber daya apa yang PIC (Penanggung Jawab Target Waktu (Waktu Evaluasi (bagaimana hasilnya
dilakukan) diperlukan tindakan) pelaksanaan Tindakan) akan dievaluasi)
(Budget/Infrastruktur)
Antisipasi proses ulang 1. Peningkatan kompetensi karyawan. 1. Program pelatiahan internal DIV head EF. 2019 Analisa Laporan Bulanan
2. untuk penungkatan kompetensi Area head produksi.
Memastikan material yg akan karyawan. 2. Div head QC.
diproses dan di suply ke bagian Penambahan klausul pada SOP Area head produksi.
selanjutnya harus mencapai AQL dan Intruksi kerja. 3. Area head QC.
minimum 95%. 3. Penerapan system TQC. 4. Area head PPIC
Meningkatkan prekwensi kontrol dan Melengkapi MI dg semua speck
pengendalian selama proses dg untuk masing masing produk.
melibatkan semua personil produksi
yg terlibat.

Sasaran dan Target : KETEPATAN WAKTU PRODUKSI


Departemen : Engineering Flooring
Divisi : Engineering Flooring
Area : Produksi Engineering Flooring

Issues Langkah Tindakan (apa yang harus Sumber daya apa yang PIC (Penanggung Jawab Target Waktu (Waktu Evaluasi (bagaimana hasilnya
dilakukan) diperlukan tindakan) pelaksanaan Tindakan) akan dievaluasi)
(Budget/Infrastruktur)
Produksi tepat waktu 1.perencanaan produksi 1. flow proses setiap type Div Head EF . 2019 Laporan perkembangan
menyesuaikan lead time proses produk beserta lead timenya. 2. Area head produksi EF. produksi harian.
masing masing type produck. 2. Pengadaan Buffer stock bahan Area head PPIC. Laporan produksi masuk
Membuat dead line di tiap tiap baku untuk 3 bulan kedepan. gudang.
tahapan proses. 3.
bahan baku Rst yg dimasukan dalam
rencana produksi harus sdh masuk
inventory selambat lambatnya 5
minggu sebelum schedule masuk
GBJ. 4. Bahan baku
Vener face harus sudah redy 2
minggu sebelum schedule masuk GBJ

ACTION PLANT AREA INVENTORY & RESIZESING


ACTION PLAN
Sasaran dan Target : PRODUKTIVITAS
Departemen : Engineering Flooring
Divisi : Engineering Flooring
Area : Inventory & Resizesing

Issues Langkah Tindakan (apa yang harus Sumber daya apa yang PIC (Penanggung Jawab Target Waktu (Waktu Evaluasi (bagaimana hasilnya
dilakukan) diperlukan tindakan) pelaksanaan Tindakan) akan dievaluasi)
(Budget/Infrastruktur)
Memotong Alur proses 1. Mengurangi RST yg pengeringanya 1. Intruksi kerja & Grading rule Area head QC. 2019 Analisa Laporan QC incoming.
pembuatan Face Layer. melalui Kiln Dry. 2. Seleksi Rst yg tambahanTambahan. 2. Area Head Inv & Target Material yg diproses
diterima menjadi 2 kriteria . Membentuk Team seleksi. Resizesing tanpa Kiln Dry minimal harus
A. kriteria Rst yg 30%
tidak banyak mata kayu diproses
tanpa melalui Kiln Dry.
B. kriteria Rst yang
banyak terdapat mata kayu diproses
pengeringan melalui Kiln dry

ACTION PLAN

Sasaran dan Target : RANDEMEN ( RECOVERY RATIO )


Departemen : Engineering Flooring
Divisi : Engineering Flooring
Area : Inventory & Resizesing

Issues Langkah Tindakan (apa yang harus Sumber daya apa yang PIC (Penanggung Jawab Target Waktu (Waktu Evaluasi (bagaimana hasilnya
dilakukan) diperlukan tindakan) pelaksanaan Tindakan) akan dievaluasi)
(Budget/Infrastruktur)
Randemen Passing Grade Oktimalisasi Rst Karet Down grade 1. Intruksi kerja & Grading rule Area head QC. 2019 Laporan produksi bulanan
Resizesing > 80% untuk pembuatan back layer sawn tambahanTambahan. 2. Area Head Inv & resizesing
cut Membentuk Team seleksi. Resizesing

ACTION PLANT AREA PRODUK PREPARATION


ACTION PLAN
Sasaran dan Target : RANDEMEN ( RECOVERY RATIO )
Departemen : Engineering Flooring
Divisi : Engineering Flooring
Area : Produk Preparation EF

Issues Langkah Tindakan (apa yang harus Sumber daya apa yang PIC (Penanggung Jawab Target Waktu (Waktu Evaluasi (bagaimana hasilnya
dilakukan) diperlukan tindakan) pelaksanaan Tindakan) akan dievaluasi)
(Budget/Infrastruktur)
Rademen Face Layer 2mm dari Penggunaan mesin Slicer untuk 1. Menambahkan Instruksi Area head preparation. 2019 Laporan bulanan produksi
150 m2 / m3 menjadi 210 material hasil seleksi dari Resizesing kerja. frame saw dan pencapaian
m2/m3 yg tidak banyak mata kayu 2. Oktimalisasi mesin slicer. target randemen 210 m2/m3.
3.Penambahan kapasitasmesin
dryer untuk proses
pengeringan face

Sasaran dan Target : PRODUKTIVITAS


Departemen : Engineering Flooring
Divisi : Engineering Flooring
Area : Produk Preparation EF

Issues Langkah Tindakan (apa yang harus Sumber daya apa yang PIC (Penanggung Jawab Target Waktu (Waktu Evaluasi (bagaimana hasilnya
dilakukan) diperlukan tindakan) pelaksanaan Tindakan) akan dievaluasi)
(Budget/Infrastruktur)
1. Memotong Alur proses untuk Mengurangi proses pembuatan Face 1. Bak perebusan Kayu. 2. 1. Area head Preparation. 2019 Laporan bulanan produksi
pembuatan face layer dan Layer melalui mesin Moulding Dan Kelengkapan spart part mesin 2. Area head face layer
Frame saw dg mengalihkan ke proses Slicer. 3. Roller Maintenance EF
basah Conveyoy

2. Peningkatan Produktivitas Modifikasi mesin Frame saw yg 1.Chanel gate 5 chanel. 1. Area head Preparation. 2019 Laporan output Frame saw
mesin Frame saw. semuala hanya bisa Input 2 pcs dan 4 2. Spart tension Elemen mesin 2. Area head dari 450 m2/shift menjadi
pcs RST/ mesin menjadi Input 5 pcs frame saw. Maintenance EF 800 m2/shift
Rst / mesin

3. Peningkatan produktifitas 1. merubah flow proses pembuatan Mesin Spliting saw dan saw Area Head Preparation 2019 Laporan produksi subtrade
proses pembuatan Subtrade Subtrade yg semula 2 ply menjadi3 blade untuk proses
ply pembelahan subtrade dari 3
ply menjadi 2 ply.
ACTION PLANT AREA PREFINISHING
ACTION PLAN

Sasaran dan Target : KESESUAIAN SPEK PRODUK


Departemen : Engineering Flooring
Divisi : Engineering Flooring
Area : Prefinishing EF

Issues Langkah Tindakan (apa yang harus Sumber daya apa yang PIC (Penanggung Jawab Target Waktu (Waktu Evaluasi (bagaimana hasilnya
dilakukan) diperlukan tindakan) pelaksanaan Tindakan) akan dievaluasi)
(Budget/Infrastruktur)
1. Minimalisir dempul 1. peningkatan kompetensi personil 1. Pelatihan . 2. Area head prefinishing 2019 Laporan Evaluasi quality di
ulang/dempul lepas dempul. 2.Membersihkan Lubang Sikat baja bagian Grading finishing.
mata mati / Area yg akan didempul
menggunakan sikat baja

2.Menekan Produk Down size. 1.penerapan System TQC. Pelatiahan & peningkatan Area head prefinishing 2019 Laporan Evaluasi Quality TG &
2.memperketat penerapan Sytem kopetensi karyawan Area head QC moulding
AQL minimal 95 % untuk material yg
akan diproduksi di tiap tiap mesin

ACTION PLAN

Sasaran dan Target : PRODUKTIFITAS


Departemen : Engineering Flooring
Divisi : Engineering Flooring
Area : Prefinishing EF

Issues Langkah Tindakan (apa yang harus Sumber daya apa yang PIC (Penanggung Jawab Target Waktu (Waktu Evaluasi (bagaimana hasilnya
dilakukan) diperlukan tindakan) pelaksanaan Tindakan) akan dievaluasi)
(Budget/Infrastruktur)
Peningkatan kapasitasmesin 1. Penambahan sarana Table lift di 1. table lift & hand pallet Area head prefinishing 2019 Monitoring Buget dan
Sanding dan TG input dan output mesin. 2. porecast pembelian
Meminimalisir lose time saat
pergantian Material / Palet.dg
penambahan Hand palet
ACTION PLANT AREA FINISHING
ACTION PLAN

Sasaran dan Target : KETEPATAN WAKTU PRODUKSI


Departemen : Engineering Flooring
Divisi : Engineering Flooring
Area : Finishing EF

Issues Langkah Tindakan (apa yang harus Sumber daya apa yang PIC (Penanggung Jawab Target Waktu (Waktu Evaluasi (bagaimana hasilnya
dilakukan) diperlukan tindakan) pelaksanaan Tindakan) akan dievaluasi)
(Budget/Infrastruktur)
1. Durasi waktu seting warna Penambahan roller stain di luar line Budgeting pembelian rooler Dep Head EF 2019 Monitoring porecast
terlalu lama base coat, sebagai back Up.agar saat coating penawaran dan pemesana
seting warna tidak menggangu mesin
kapasitas di line utama

ACTION PLAN

Sasaran dan Target : PRODUKTIFITAS


Departemen : Engineering Flooring
Divisi : Engineering Flooring
Area : Finishing EF

Issues Langkah Tindakan (apa yang harus Sumber daya apa yang PIC (Penanggung Jawab Target Waktu (Waktu Evaluasi (bagaimana hasilnya
dilakukan) diperlukan tindakan) pelaksanaan Tindakan) akan dievaluasi)
(Budget/Infrastruktur)
1. Evisiensi produksi di Coating Menyatukan beberapa PO yg warna Bekerja sama dg PPIC untuk Area head Finishing. 2019 Evaluasi perencanaan antara
line dan specknya sama , utuk di produksi mengatur perencanaan. Area head PPIC PPIC dg Finishing sebelum
sekaligus agar tidak terjadi lose time proses produksi
yg disebabkan beberapa kali seting
warna yg sama dlm 1 bulan.
2. Produktifitas packing Menganti mesin Packin yg saat ini Mesin packing Dep head EF. Div 2019 Evaluasi penawaran dan
100% manual menjadi mesin semi head EF. porecast pemesanan
Outomatis Untuk efisiensi tenaga
kerja packing yg saat ini 9 orang /
shift menjadi 4 orang / shift.

ACTION PLANT AREA MAINTENACE EF


Sasaran dan Target : PRODUKTIVITAS
Departemen : Engineering Flooring
Divisi : Engineering Flooring
Area : Maintenace EF

Issues Langkah Tindakan (apa yang harus Sumber daya apa yang PIC (Penanggung Jawab Target Waktu (Waktu Evaluasi (bagaimana hasilnya
dilakukan) diperlukan tindakan) pelaksanaan Tindakan) akan dievaluasi)
(Budget/Infrastruktur)
Meminimalisir Down time 1.Standarisasi mesin mesin vital ke 1. Bekerjasama dg Agent 1. Area head Produksi EF. 2019 Laporan kerusakan mesin &
standart pabrik . 2. pemegang Merk untuk 2. Area head berita acara stop mesin
Oktimalisasi program service berkala. mendatangkan teknisi dari Maintenance EF
3. pabrikan mesin. 2.
meningkatan kompetensi Operator di Lembar SOP service untuk
tiap tiap mesin masing masing mesin. 3.
Lembar chek list ditiap tiap
mesin.
4 . Pelatihan operator.
Status

sudah di mulai di bulan


maret
Status

On Progres

Proses order

On Progres

Status
On Progress.

Status

On Progres
Status

Proses laporan hasil


seleksikedatangan material
priode 1

Status

On progress
Status

On progres

Status

Proses order

On Progres

On Progres
Status

On Progres

On Progres

Status

Budget Anggaran
Status

Proses penawaran

Status

On Progres
Proses penawaran dan
pemilihan suplyer

Status

On Progres
mmmmm
mmmmm
mmmmm
mmmmm
mmmmm
mmmmm
mmmmm
mmm

Anda mungkin juga menyukai