CASO

Project Charter (Carta de Proyecto)

1. Proceso Proceso de extrusión de películas plásticas

Proceso seleccionado para mejorar:

2. Objetivo Mejorar el área de control de calidad, teniendo como objetivo

Propósito y metas para el proyecto: disminuir los problemas de variabilidad en las películas plásticas.

3. Retorno/Valor Parámetros Impacto en la mejora Retorno

Impacto financiero esperado:

% mermas Disminuir la cantidad de merma $*Kg

% producción Aumentar la producción $*Kg

4. Equipo Puesto Grupo Kaizen Responsabilidades

Nombres y responsabilidades:

Gerente Champion (líder) Definición del proyecto y

establecimiento de objetivos.
Jefe de Master Black Belt Asesorar y supervisar el desarrollo del
Producción proyecto.
Ing. Control de Black Belt Medir, analizar y mejorar el proyecto.
Calidad

Supervisor de Green Belt Controlar el proyecto.

producción
Operarios Team Six Sigma (Equipos Cooperación para llevar acabo la
de trabajo) implantación de mejora.

5. Alcance Desde el área de dosificación hasta el proceso de extrusión de película

Alcance del proyecto: plástica.

6. Beneficios del cliente Percibir el producto con las características de calidad requeridas por
Mejora que el cliente notara: ellos, aumentando su satisfacción.

7. Cronograma Fase del proyecto Responsable de las Fechas establecidas para cada fase
Fechas de fase y culminación: actividades

Definir 1 – 23 de septiembre de 2016

Medir 26 de sep. - 31 de oct. de 2016

Analizar Residente 1 - 30 de noviembre de 2016

Mejorar 1 - 30 de diciembre de 2016

Controlar 2 – 30 de enero de 2017