Anda di halaman 1dari 1

STUDI KASUS ORGANISASI

Nama :Abdul Muiz

Nim : 18102010062

Mata Kuliah : Komunikasi kelompok dan Organisasi

Disini saya mengangkat salah saatu contoh konflik dalam organisasi yang saya ikuti yaitu,
MASKARA. MASKARA adalah organisasi daerah yang beranggotakan khusus anak jepara
yang kuliah di UIN Sunan Kalijaga. MASKARA mempunyai program rutinan tahunan yaitu
makrab. Dalam menyukseskan acara makrab dibentuk sebuah panitia kepengurusan yang
menangani khusus acara makrab tersebut. Dalam pembentukan kepanitiaan terajadi konfilk
perorangan, yang memprotes ketua panitia karena secara tiba-tiba nama mereka secara resmi
di panggil sebagai panitia. Tidak ada koordinasi dari ketua kepada para calon panitia tersebut
dengan mengadakaan sebuah rapat sebelum pembacaan resmi panitia-panitia rapat. Hal itu,
terjadi karena ketidak cakapan ketua untuk memimpin kepanitiaan.

Mengetahui hal tersebut. Para kakak tingkat sebagai penasehat yang memantau
perkembangan dari panitia melakukan pemanggilan secara khusus terhadap ketua untuk
diberi bimbingan dan arahan atas tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Dan
memotivasi kembali paara calon panitia agar tidak pesimis dalam menjalankan program kerja
pada setiap devisi. Selain itu, terdapat adanya rombakan struktur kepanitiaan makrab agar
bisa dijalankan sesuai keahlian dalam bidangnya masing-masing.

Dalam penyelesaiannya, kasus ini menggunakan pendekatan mikro dan individual, yaitu
penyelesaian yang dilakukan antar unit, yaitu yang pertama terjadinya bimbingan atau arahan
oleh penasehat kepada ketua. Menggunakan pendekatan individual, yaitu menempatkan
setiap individu yang tergabung dalam kepanitiaan sesuai dengan keahliannya.