Laporan Aktualisasi Dwinov Fix

LAPORAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR ASN
JABATAN BIDAN TERAMPIL

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LUWUK
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DASAR
CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL GOLONGAN II ANGKATAN X
Optimalisasi Pemilahan Sampah Medis dan Non Medis Di Ruang Asoka

Rumah Sakit Umum Daerah Luwuk
OLEH
Nama : Kadek Dwi Novrianti, A.Md. Keb

NIP : 19951111 201903 2 002
PROGRAM LATSAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN X

PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BANGGAI
BEKERJASAMA DENGAN
BPSDM PROVINSI SULAWESI TENGAH
TAHUN 2019
LEMBAR PERSETUJUAN

OLEH :
Nama : Kadek Dwi Novrianti, A.Md. Keb
Nip : 19951111 201903 2 002
Telah diperiksa dan disetujui untuk diseminarkan pada tanggal 19 Oktober 2019
Banggai, 19 Oktober 2019
Mentor Coach
Ns. Hartati Labongkeng, S.Kep Dr. Ir. Akhmat Yamin, MA

NIP. 19680510 198803 2 008 NIP. 19651004 200003 1 007
Kab.Banggai |Latsar CPNS Gol. II i

LEMBAR PENGESAHAN

Nama Peserta : Kadek Dwi Novrianti, A.Md. Keb

NIP : 19951111 201903 2 002
Unit Kerja : Rumah Sakit Umum Daerah Luwuk
Telah diseminarkan dan diperiksa untuk pengesahan pada tanggal 19 Oktober 2019
Mentor Coach
Ns. Hartati Labongkeng, S.Kep Dr. Ir. Akhmat Yamin, MA

NIP. 19680510 198803 2 008 NIP. 19651004 200003 1 007
Kepala BPSDM
Provinsi Sulawesi Tengah
Dra. Novalina, MM
NIP. 19690927 198811 2 001
Kab.Banggai| Latsar CPNS Gol. II ii

KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan pada Tuhan Yang Maha Esa karena Anugerah-Nya
sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan Aktualisasi yang berjudul “Optimalisasi
Pemilahan Sampah Medis dan Non Medis Di Ruang Asoka Rumah Sakit Umum
Daerah Luwuk”. Penulisan Laporan Aktualisasi ini terlaksana karena kontribusi banyak
pihak berupa petunjuk, bimbingan dan motivasi sehingga pada kesempatan ini penulis
ingin mengucapkan terimakasih sebesar-besarnya terutama kepada yang saya hormati :
1. Bapak Ir. H. Herwin Yatim, MM selaku Bupati Luwuk
2. Ibu Dra. Novalina, MM selaku Kepala BPSDM Provinsi Sulawesi Tengah
3. Bapak Soffian Datu Adam, SH selaku Kepala BKPSDM Kabupaten Banggai
4. Ibu Chatrina D. Nelloh, S.Sos, M.Si selaku penguji
5. Bapak dr. NHD Gunawan N. Kasim, M.Kes selaku direktur Rumah Sakit Umum
Daerah Luwuk
6. Ibu Ns. Hartati Labongkeng, S.Kep selaku Sekertaris Rumah Sakit Umum
Daerah Luwuk dan selaku mentor yang telah memberikan petunjuk dan
bimbingan
7. Bapak Dr. Ir. Akhmat Yamin, MA selaku coach yang telah memberikan
petunjuk dan bimbingan
8. Seluruh rekan-rekan peserta Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan X
yang lebih dikenal dengan sebutan kelas bucin. Terima kasih untuk
kebersamaanya sehingga kita bisa melewati hari-hari yang berat
9. Kedua orang tuaku, dan kakak tersayang, terima kasih atas doa dan supportnya
10. Jajaran panitia pelaksana pelatihan dasar CPNS dan evaluator serta seluruh
pihak yang telah menyelengarakan latsar ini
11. Semua pegawai Rumah Sakit Umum Daerah Luwuk terkhusus crue ruang Asoka
terima kasih untuk partisipasinya, tetaplah semangat dalam memberikan
pelayanan
Kab.Banggai| Latsar CPNS Gol. II iii

Penulisan laporan aktualisasi ini masih banyak kekurangan, sehingga diharapkan
kritik dan saran yang sifatnya membangun demi kesempurnaan penulisan ini. Semoga
penulisan laporan pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini dapat bermanfaat.
Kadek Dwi Novrianti
Kab.Banggai| Latsar CPNS Gol. II iv

DAFTAR ISI
COVER
LEMBAR PERSETUJUAN ............................................................................................. i
LEMBAR PENGESAHAN ............................................................................................. ii
KATA PENGANTAR ...................................................................................................... iii
DAFTAR ISI .................................................................................................................... v
BAB I.PENDAHULUAN ................................................................................................ 1
A. Latar Belakang ................................................................................................... 1
B. Gambaran Singkat Rumah Sakit Umum Daerah Luwuk ................................... 2
C. Visi dan Misi Kabupaten Banggai...................................................................... 4
D. Moto,Visi dan Misi, Nilai Rumah Sakit Umum Daerah Luwuk ........................ 6
E. Struktur Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah Luwuk .................................. 8
F. Tugas Pokok dan Fungsi Jabatan Peserta LATSAR .......................................... 9
G. Tujuan dan Sasaran ............................................................................................ 12
H. Manfaat ............................................................................................................... 12
BAB II. RANCANGAN AKTUALISASI ....................................................................... 13
A. Nilai Dasar Profesi ASN .................................................................................... 13
B. Peran dan Kedudukan ASN dalam NKRI .......................................................... 18
C. Rencana Kegiatan Aktualisasi ............................................................................ 19
BAB III. CAPAIAN AKTUALISASI NILAI DASAR ASN ........................................... 33
A. Pengumpulan data dan informasi ...................................................................... 33
B. Menyiapkan media sharing ............................................................................... 45
C. Melakukan persiapan sharing ............................................................................. 53
D. Melaksananakan sharing langsung kepada petugas kesehatan di ruang asoka
rumah sakit umum daerah Luwuk ..................................................................... 58
BAB IV. PENUTUP ......................................................................................................... 70
A. Kesimpulan ......................................................................................................... 70
B. Saran ................................................................................................................... 71
DAFTAR PUSTAKA ....................................................................................................... 72
LAMPIRAN ..................................................................................................................... 73
Kab.Banggai| Latsar CPNS Gol. II v

BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Peraturan yang tertuang dalam Undang Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur
Sipil Negara (ASN) menekankan bahwa dalam rangka pewujudan cita-cita bangsa dan
merealisasikan tujuan negara sebagaimana tercantum dalam pembukaan undang-undang
Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, perlu dibentuk Aparatur Sipil Negara yang
memiliki nilai-nilai pribadi seperti integritas, professional, netral dan bebas dan intervensi
politik, bersih dan praktik korupsi, kolusi dan nepotisme. ASN di tuntut cakap
menyelenggarakan pelayanan publik yang baik bagi masyarakat yang sanggup berperan
sebagai perekatpersatuan dan kesatuan bangsa sebagaimana cita-cita dalam Pancasila dan
Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945.
Berdasarkan Peraturan Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia Nomor 12
Tahun 2018 Tentang Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil, Peserta Pelatihan Dasar
diharapkan mampu menginternalisasikan Nilai- nilai Dasar PNS. Agenda pembelajaran ini
membekali peserta dengan nilai-nilai dasar yang dibutuhkan dalam menjalankan tugas
jabatan PNS secara profesional sebagai pelayan masyarakat yang meliputi kemampuan
berakuntabilitas, mengedepankan kepentingan nasional, menjunjung tinggi standar etika
publik, berinovasi untuk peningkatan mutu pelaksanaan tugas jabatannya, dan tidak korupsi
dan mendorong percepatan pemberantasan korupsi di lingkungan instansinya.
Berdasarkan pengataman di ruang asoka rumah sakit umum daerah Luwuk pemilahan
tempat sampah medis dan non medis belum dilaksanakan secara optimal. Pemilahan sampah
merupakan hal yang kecil tetapi memiliki dampak yang besar dimana jika penempatan
pembuangan sampah yang kurang tepat dapat menimbulkan dampak negative yang dapat
menimbulkan penularan penyakit dan pencemaran yang perlu perhatian khusus. Oleh karena
itu perlu adanya penyehatan lingkungan dimulai dari cara pemilahan tempat pembuangan
sampah yang tepat.
Sehingga peserta memandang penting untuk mengaktualisasikan gagasan pemecahan
masalah terkait isu ini untuk memberikan informasi kepada tenaga kesehatan melalui upaya
sharing dan penerapannya. Setelah melakukan identifikasi dan analisis masalah (isu) serta
menerima petunjuk, bimbingan dan telah melalui persetujuan mentor dan coach, maka
Kab.Banggai| Latsar CPNS Gol. II 1

diangkat isu prioritas aktual yaitu Optimalisasi Pemilahan Sampah Medis dan Non Medis
Di Ruang Asoka Rumah Sakit Umum Daerah Luwuk dengan solusi / gagasan pemecahan
masalah yaitu sharing dan penerapan optimalisasi pemilahan sampah medis dan non medisdi
ruang Asoka Rumah Sakit Umum Daerah Luwuk.
B. Gambaran Singkat Rumah Sakit Daerah Luwuk
Rumah sakit umum daerah Luwuk merupakan rumah sakit satu-satunya milik
pemerintah daerah Luwuk, terletak ±3 km dari pusat ibu kota Luwuk tepatnya di kelurahan
bungin timur kecamatan Luwuk. Letak rumah sakit bisa dikatakan sangat strategis karena
berada tepat di pinggir jalan utama (jalan propinsi) yang menghubungkan Luwuk dengan
kabupaten lainnya. Melalui izin mendirikan dan merombak bangunan yang diterbitkan oleh
surat keputusan bupati kepala daerah tingkat II banggai rumah sakit umum daerah Luwuk
nomor : 145./ROQI/87 rumah sakit umum daerah Luwuk di dirikan diatas tanah seluas ±
49.815 M² dengan luas bangunan ± 9.500 M² yang terdiri dari lokasi perkantoran, ruang
pelayanan dan perumahan dokter/karyawan. Dengan penertiban surat izin operasional nomor
: 440.449 / 4242 / RSU / Dinkes yang di terbitkan oleh Dinas Kesehatan Luwuk pada tanggal
19 juni 2013 rumah sakit umum daerah telah layak untuk menyelenggarakan pelayanan
kesehatan sesuai persyaratan dan standar.
Rumah sakit umum daerah Luwuk diresmikan pada tanggal 17 maret 1987 oleh
menteri kesehatan republik Indonesia dr. Suwardjono Surjaningrat. Berdasarkan jenis
pelayanan yang diberikan Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten termasuk jenis Rumah
Sakit Umum dimana dalam memberikan pelayanan kesehatan menyangkut semua bidang dan
jenis penyakit sedangkan berdasarkan pengelolaannya Rumah Sakit Umum Daerah
Kabupaten dikelola oleh pemerintah daerah. Melalui penilaian dari Tim KARS (Komite
Akreditasi Rumah Sakit) Departemen Kesatan Republik Indonesia pada tahun 2006 telah
menetapkan Rumah Sakit Umum Daerah Luwuk sebagai Rumah Sakit Tipe C. Dengan 5
pelayanan dasar diantaranya :
1. Pelayanan Administrasi dan Manajemen
2. Pelayanan Medis
3. Pelayanan Gawat darurat
4. Pelayanan Keperawatan
5. Pelayanan Rekam Medis

Distribusi tenaga kesehatan dan sarana pelayanan kesehatan di wilayah kerja Rumah
Sakit Daerah Luwuk dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 1.1 Ditribusi Jenis Tenaga Kesehatan& Non Kesehatan diWilayah Kerja Rumah
Sakit Umum Daerah Luwuk Tahun 2018
JUMLAH TENAGA
JENIS
NO TENAGA Jumlah KESEHATAN
KESEHATAN
STATUS KEPEGAWAIAN
PNS NON PNS
1. Dokter Umum 19 15 4
2. Dokter Spesialis 3 3 -
Penyakit Dalam
3. Dokter Spesialis Bedah 3 2 1
4. Dokter Spesialis 4 3 1
Kandungan
5. Dokter Spesialis Anak 2 2 -
6. Dokter Gigi 2 2 -
7. Dokter Spesialis Mata 2 2 -
8. Dokter Spesialis Saraf 2 2 -
9. Dokter Spesialis THT 2 1 1
10. Dokter Spesialis 3 3 -

Radiologi
11. Dokter Spesialis Patologi 1 1 -
Klinik
12. Dokter Spesialis Bedah 1 - 1
Ortopedi
13. Dokter Spesialis Paru 1 1 -
14. Spesialis Anastesi 2 2 -
15. Perawat 295 120 175

16. Bidan 116 32 84
17. Apoteker 10 8 2
18. Farmasi 12 3 9
19. Asisten Apoteker 5 - 5
20. Gizi/Dietisin 12 11 1
21. Fisioterapi 11 5 6
22. Tenaga Pranata Labkes 15 8 7
23. Tenaga Keteknisan 10 6 4

Medis
24. Tenaga Kesehatan 48 16 32
Masyarakat
25. Tenaga Manajemen 213 64 149
TOTAL 797 ORANG

KESELURUHAN
Sumber : Data Profil Rumah Sakit Daerah Luwuk Tahun 2018
C. Visi dan Misi Kabupaten Banggai

Visi dari Luwuk adalah
“MEWUJUDKAN LUWUK SEBAGAI PUSAT PERTUMBUHAN EKONOMI

PERTANIAN DAN KEMARITIMAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL DAN BUDAYA”.
Dalam rangka mendukung visi Kabupaten Banggai juga memiliki misi, sebagai berikut:
1. Menciptakan Pemerintahan yang Baik dan Bersih Menuju Pemerintahan yang Berwibawa
a. Penerapan Tunjangan Kinerja / Tambahan Penghasilan ASN
b. Peningkatan Disiplin / Kualitas ASN
c. Penataan pelayanan public { Berbasis Tik / Mobil Pelayanan }
d. Penerapan Teknologi dan System Informasi dalam Pemerintahan { E-Government }
e. Peningkatan Akuntabilitas Kinerja Pemeritahan Daerah { LakipMenuju Nilai “A“ }
f. Banggai Ramah Investasi
2. Mengembangkan Pertanian Melalui Pemanfaatan Teknologi Pertanian
a. Banggai Swasembada Pangan Banggai Swasembada Daging

b. Kartu Petani Sejahtera / Asuransi Petani
c. Budidaya Singkong Gajah
3. Mengembangkan Sektor Kemaritiman Berbasis Potensi Wilayah
a. Kartu Nelayan Sejahtera
b. Pusat Industri Perikanan
4. Mewujudkan Penyediaan Infrastruktur yang Berkualitas Dan Merata
a. Air Bersih dan Sanitasi Sampai ke Pelosok Desa
b. Penyediaan Listrik bagiDesa yang belumteraliri Listrik
c. Luwuk Water Front City menuju kota Adipura { PINASA }
d. Pembangunan Infrastruktur Jalan dan Jembatan
5. Mewujudkan Pengembangan Nilai-Nilai Budaya, Kearifan Lokal dan Agama
a. Mulok Bahasa Daerah / Bahasa Asing di Sekolah
b. Pengembagan Adat Istiadat dan Kesenian Daerah
c. Banggai Ramah dalam Pergaulan
d. Pengembangan Pariwisata Salodik dan Pulau Dua
6. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia dan Daya Saing Daerah
a. Jaminan Kesehatan Integrasi Jamkesdake BPJS
b. System Penangulangan Gawat Darurat Terpadu { SPGDT / Publik Safety Centre }
c. Sekolah Bebas Pungutan
d. Banggai Smart Regency
e. Beasiswa untuk Siswa Miskin dan Berprestasi
b. Pelayanan Bis Sekolah
c. Pengembangan Industry TenunanNambo
d. Pembangunan Pusat oleh-oleh Khas Banggai
e. Pusat Industri Petrokimia
Berdasarkan Misi Pemerintah Kabupaten Banggai, Rumah Sakit Umum Daerah Luwuk
dalam pelaksanaannya mengarah pada misi yang kelima yaitu: “Mewujudkan Pengembangan
Nilai-Nilai Budaya, Kearifan Lokal dan Agama”.

D. Moto,Visi dan Misi, Nilai Rumah Sakit Umum Daerah Luwuk
Motto dari rumah sakit umum daerah Luwuk yaitu “Bersimpati, bersih, indah,
professional, aman, tertib, inovatif”. Dalam motto tersebut mengandung makna visi yang
ingin dicapai dalam pembangunan kesehatan yaitu masyarakat, bangsa, dan Negara ditandai
oleh terlayaninya seluruh pasien dengan baik. Mengacu pada motto tersebut maka visi rumah
sakit umum daerah Luwuk adalah :
“ Terwujudnya Rumah Sakit Umum Daerah Sebagai Pusat Pelayanan Rujukan

Kesehatan Yang Prima “
Rumah sakit umum daerah Luwuk dalam rangka mendukung pembangunan kesehatan
di Luwuk juga memiliki misi, sebagai berikut :
1. Meningkatkan mutu pelayanan secara optimal sesuai standart pelayanan
minimum rumah sakit
2. Meningkatkan system management rumah sakit yang professional
3. Meningkatkan sarana dan prasarana pendukung pelayanan kesehatan
4. Mengembangkan kualitas sumber daya manusia rumah sakit
5. Meningkatkan kerjasama pelayanan kesehatan dengan pihak terkait
Untuk mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan dalam rencana strategis,
rumah sakit daerah Luwuk menganut dan menjunjung tinggi nilai-nilai sebagai berikut :
1. Handal, memiliki pengertian bahwa dalam memberikan pelayanan dengan
sumber daya manusia kesehatan terlatih dan terampil dengan dukungan fasilitas
yang dapat diandalkan.
2. Disiplin, artinya dalam rangka mewujudkan visi dan misi rumah sakit daerah
Luwuk maka seluruh stakeholder yang meliputi dokter, perawat & bidan, tenaga
penunjang kesehatan, staf management harus bersikap disiplin.
3. Etos kerja dalam arti tanggap dan memiliki kepedulian yang tiggi dalam
memberikan pelayanan kepada pengguna jasa layanan rumah sakit.
4. Efektif dan efisien, efektif berarti program yang sudah ditetapkan harus
mencapai hasil yang sesuai dengan target/sesuai dengan tujuan yang telah

ditetapkan sesuatu yang kita kerjakan. Efisien berkaitan dengan menghasikan
hasil yang optimal dengan tidak membuang-buang waktu, tenaga dan dana
dalam proses pelayanan.
5. Kejujuran dalam penerapan kode etik profesi, artinya setiap melaksanakan
tanggung jawabnya haruslah sesuai/mengacu pada kode etik profesi masing-
masing.

E. Struktur Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah Luwuk
BAGAN STRUKTUR ORGANISASI

KEPALA RSUD
dr. H.NHD GUNAWAN N.KASIM,M.KES
KEL. JABATAN FUNGSNAL SEKERTARIS

NS. HARTATI LABONGKEKNG, S.Kep
SUBBAG KEUANGAN SUBBAG PERNCAN & REKAM

HASRIYANTI Dg. AMIN, SKM MDK
KETERANGAN DJUNAIDI RAHIM, S.ST
SUBBAG KEPEGAWAIAN SUBBAG UMUM
Garis Komando : MUCHLIS AHMAD,AMK, SE SYAHRINAPANJILI, S.Sos
Garis Koordinasi :
BID. PENELITIA & PENGEMBNGAN BID. PERAWATAN BID. PELAYANAN

MULYANA SANTI, SKM RAHMA ABUGAR,S.KEP.Ns.MPH DISMAN WITARSA, S.Kep
SUBBID. PNELTA & PENGEMBNGAN SUBBID. PRWTN ASHN & PROFESI SUBBID. T.KRJA & PENG FASLTS
RUZIA PAKAYA ROSMIATY HI IDRIS, S.KEP. Ns DARMO PUNU, S.Sos
SUBBID. EVALUASI & PELAPORAN SUBBID. LOGISTIK KEPERAWATAN SUBBID. PEMELIHARAAN

ISMIATI LABOLO TASMIA MANTU, SE TRIKORA GALAENTO

F. Tugas Pokok dan Fungsi Jabatan Peserta LATSAR
Bidan pelaksana merupakan jabatan bidan terampil dalam jenjang tenaga fugsional
khusus bidan yang diatur melalui Peraturan Menteri Kesehatan Nomor
551/Menkes/Per/VII/2009 dan Permenpan Nomor : 01/Per/M.Pan/1/2008 tentang Jabatan
Fungsional Bidan dan Angka Kreditnya.
1. Mempersiapkan pelayanan kebidanan
2. Melaksanakan anamnesa klien/pasien pada kasus fisiologis tanpa masalah
3. Melaksanakan anamnesa klien/pasien pada kasus patologis kegawatdaruratan
kebidanan
4. Melaksanakan pemeriksaan fisik klien/pasien pada kasus fisiologis tanpa masalah
5. Melaksanakan pemeriksaan fisik klien/pasien pada kasus risiologis tanpa masalah
6. Melaksanakan pemeriksaan fisik klien/pasien pada kasus patologis
kegawatdarutratan kebidanan
7. Pengambilan/penyediaan bahan laboratorium dengan melakukan pengambilan
sediaan/bahan laboratorium dengan melakukan pengambilan darah tepi
8. Pemeriksaan laboratorium sederhana dengan melakukan pemeriksaan HB darah
9. Membuat diagnosa kebidanan sesuai dengan hasil pengkajian pada kasus fisiologis
tanpa masalah
10. Membuat diagnose kebidanan sesuai dengan hasil pengkajian pada kasus patologis
kegawatdaruratan kebidanan
11. Melakukan kolaborasi dengan tim kesehatan lain pada kasus fisiologis tanpa
masalah
12. Melakukan kolaborasi dengan tim kesehatan lain pada kasus patologis
13. Menyusun rencana operasional asuhan kebidanan pada kasus fisiologis tanpa
masalah
14. Menyusun rencana opersaional asuhan kebidanan pada kasus patologis
15. Melakukan persiapan pelayanan asuhan kebidanan pada klien/pasien dengan kasus
fisiologis tanpa masalah
16. Melakukan persiapan pelayanan asuhan kebidanan pada klien/pasien dengan kasus
patologis kegawatdaruratan kebidanan
17. Mempersiapkan alat dan obat pada kasus fisiologis tanpa masalah

18. Mempersiapkan alat dan obat pada kasus patologis kegawatdaruratan kebidanan
19. Pelaksanaan asuhan kebidanan pada klien/pasien kasus fisiologis tanpa masalah
persllinan kala I
persalinan kala II
persalinan kala III
persalinan kala IV
23. Pelaksanaan asuhan kebidanan pada klien/pasien kasus fisiologis kesehatan
reproduksi remaja dan menopause, klimakterium, bayi, KB, AKDR
24. Pelaksanaan asuhan kebidanan pada klien/pasien kasus fisiologis bermasalah pada
persalinan kala I
persalinan kala II
persalinan kala III
persalinan kala IV
ibu hamil, ibu nifas, bayi baru lahir, KB sederhana hormonal oral dan suntik
29. Pelaksanaan asuhan kebidanan pada klien/pasien kasus patologis kegawatdaruratan
kebidanan
30. Melaksanakan asuhan kebidanan pada klien/pasien pada saat melaksanakan tugas
dikamar bedah kebidanan sebagai instrumentator tindakan bedah/operasi
dikamar bedah kebidanan sebagai asisten tindakan bedah/operasi
dikamar bedah kebidanan sebagai asisten dokter dalam tindakan bedah/operasi
33. Melakukan konseling pada klien/pasien pada kasus patologis kegawatdaruratan
kebidanan
34. Melakukan rujukan klien/pasien pada kasus fisiologis

35. Melakukan evaluasi asuhan kebidanan klien/pasien pada kasus fisiologis tanpa
masalah
36. Melakukan evaluasi asuhan kebidanan klien/pasien pada kasus patologis
37. Melakukan dokumentasi pada asuhan kebidanan kasus fisiologis tanpa masalah
38. Melakukan dokumentasi pada asuhan kebidanan kasus patologis kegawatdaruratan
kebidanan
39. Melaksanakan tugas sebagai pengelola di puskesmas sebagai penanggung jawab
tugas sore dan malam
40. Melaksanakan tugas/shif jaga ditempat/rumah sakit
41. Melaksanakan tugas/shif jaga on call menular
42. Melaksanakan tugas jaga/shif sepi pasien
43. Melaksanakan tugas pada daerah konflik/rawan/daerah penyakit menular
44. Melaksanakan asuhan kebidanan pada individu di keluarga
45. Melakukan dan mencatat deteksi dini risiko
Adapun yang menjadi tugas pokok di ruang asoka badan rumah sakit umum daerah
Luwukyaitu :
1. Melaksanakan pengkajian data keperawatan pada keluarga
2. Melaksanakan analisis data sederhana untuk merumuskan diagnosa pada individu
3. Merencanakan tindakan keperawatan sederhana pada individu
4. Melaksanakan tindakan keperawatan dasar kategori I
5. Melaksanakan tindakan keperawatan dasar kategori II
6. Melaksanakan tindakan keperawatan dasar kategori III
7. Melaksanakan tindakan keperawatan dasar kategori IV
8. Melaksanakan tindakan keperawatan kompleks kategori I
9. Melaksanakan evaluasi keperawatan sederhana pada individu
10. Melaksanakan tugas jaga sore dan siaga dirumah sakit
11. Melaksanakan tugas jaga malam dan siaga dirumah sakit

G. Tujuan dan Sasaran
Tujuan dari aktualisasi nilai-nilai dasar ini untuk menjadikan pegawai ASN yang
memiliki sikap profesional yaitu ASN yang karakter dan kepribadianyang menganut nilai-
nilai dasar profesi ASN, sehingga mampu melaksanakan tugas dan fungsinya secara
profesional, akuntabel, sinergis, transparan dan inovasi sebagai pelaksana kebijakan publik,
pelayan publik, perekat dan pemersatu bangsa. Sedangkan sasaranya adalah meningkatkan
kualitas pelayanan bagi masyarakat yang bersifat akuntabel, berjiwa nasionalisme, memiliki
etika publik yang baik, berorientasi pada komitemen Mutu serta pribadi yang Anti Korupsi
berlandaskan spiritual accountability.
H. Manfaat
1. Bagi Peserta Latsar
Peserta memperoleh wawasan, pengalaman dan kemampuan dalam menghabituasikan
nilai-nilai dasar profesi ASN melalui latihan mengidentifikasi isu-isu aktual di unit
kerja serta menetapkan gagasan pemecahan isu dan kemudian diaktualisasikan dalam
kegiatan-kegiatan untuk memcahkan isu aktual prioritas yang hasilnya dapat
bermanfaat bagi unit kerja dan masyarakat.
2. Bagi Unit Kerja
Unit kerja memperoleh gagasan baru dan sebagai bahan masukan untuk perbaikan
program selanjutnya dari hasil kegiatan aktualisasi yang telah dilaksanakan peserta
latsar. Dalam rancangan kegiatan ini yaitu bagaimana mengimplementasikan upaya
optimalisasi pemilahan sampah medis dan non medis di ruang asoka rumah sakit
daerah Luwuk untuk mencegah terjadinya infeksi nosokomial. Dengan demikian
diharapkan adanya perubahan perilaku dari tenaga kesehatan untuk selalu
memperhatikan penempatan yang benar saat membuang sampah.
3. Bagi Petugas Kesehatan Di Ruang Asoka
Mereview kembali pengetahuan petugas tentang pemilahan sampah medis dan non
medis serta petugas kesehatan maupun pasien dapat terhindar dari infeksi nosokomial
maupun tehindar dari infeksi melalui bahan atau alat medis yang di gunakan dengan
melakukan pencegahan sedini mungkin melalui pemilahan sampah yang benar.

BAB II
RANCANGAN AKTUALISASI
A. Nilai-Nilai Dasar Profesi ASN

Berdasarkan Peraturan Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia Nomor 12
Tahun 2018 Tentang Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil, peserta Pelatihan Dasar
diharapkan mampu menginternalisasikan nilai-nilai dasar PNS dengan cara mengalami
sendiri dalam penerapan dan aktualisasi pada tempat tugas, sehingga peserta latsar dapat
merasakan manfaatnya secara langsung. Nilai-nilai dasar PNS yang merupakan seperangkat
prinsip yang menjadi landasan dalam menjalankan profesi PNS adalah sebagai berikut :
1. Akuntabilitas
Akuntabilitas adalah kewajiban setiap individu, kelompok atau institusi untuk memenuhi
tanggung jawab yang menjadi amanahnya. Amanah seorang PNS adalah menjamin
terwujudnya nilai-nilai publik, indikatornya adalah sebagai berikut :
Tabel 2.1 Nilai dan Indikator Akuntabilitas
Nilai Indikator
1) Tanggung Jawab Menyelesaikan pekerjaan dan tugas secara tuntas dan dengan
hasil terbaik serta mampu mempertanggung jawabkan
2) Jujur Memberikan laporan kinerja dengan memberikan bukti nyata

dari hasil dan proses yang dilakukan
Melakukan perencanaan atas apa yang perlu dilakukan untuk

3) Kejelasan Target mencapai tujuan dengan melalui identifikasi program atas
kebijakan yang perlu dilakukan, siapa yang bertanggung
jawab, kapan akan dilaksanakan, dan biaya yang dibutuhkan
4) Netral Menunjukkan sikap netralitas PNS dari kepentingan tertentu
5) Orientasi Publik Mengutamakan kepentingan Masyarakat diatas kepentingan

pribadi dan golongan
6) Adil Melayani masyarakat tanpa diskriminasi dan ketidakjujuran
7) Transparan Keterbukaan dalam melakukan kegiatan organisasi

8) Konsisten Melakukan Tindakan yang telah disepakati dan sesuai
peraturan perundangan yang berlaku dari waktu ke waktu
9) Partisipatif Ikut terlibat secara mental dan emosi kepada pencapaian tujuan
dan ikut bertanggung jawab didalamnya
2. Nasionalisme
Nasionalisme adalah pandangan tentang rasa cinta yang wajar terhadap bangsa dan
Negara, dan sekaligus menghormati bangsa lain. Adapun nilai-nilai indikatornya adalah
sebagai berikut :
Tabel 2.2 Nilai dan Indikator Nasionalisme
Nilai Indikator
1. Ketuhanan 1) Menghadirkan Tuhan pada setiap aktivitas
2) Menghormati kemerdekaan beragama
3) Membina kerukunan hidup antar umat beragama
2. Kemanusiaan 1) Mencintai sesama manusia
2) Gemar melakukan kegiatan kemanusiaan
3) Mengakui dan memperlakukan manusia sesuai harkat
martabat
4) Membela kebenaran dan keadilan
3. Persatuan 1) Mengutamakan keutuhan bangsa
2) Rela Berkorban
3) Mengembangkan rasa bangga berbangsa dan bernegara tanah
air Indonesia baik dalam pikiran, ucapan dan perbuatan
4) Memajukan pergaulan antar sesama manusia
5) Menjaga persatuan dalam keberagaman
4. Kerakyatan 1) Menghormati kedudukan, hak, dan kewajiban yang sama
2) Mendahulukan kepentingan bersama
3) Tidak memaksakan kehendak
4) Melaksanakan hasil musyawarah mufakat
5) Bertanggungjawab atas keputusan bersama
6) Membangun rasa persaudaraan dengan berbagai suku dan
budaya
5. Keadilan Sosial 1) Membangun semangat kekeluargaan dan kegotong-royongan.
2) Mendahulukan kewajiban daripada hak
3) Gemar menolong orang lain
4) Menghormati hak orang lain dalam pelayanan publik
5) Mengembangkan pola hidup sederhana
6) Mengakui dan menghargai kesempatan berkarya

3. Etika Publik
Etika merupakan refleksi tentang standar/norma yang menentukan baik/buruk, benar/salah
perilaku, tindakan dan keputusan untuk mengarahkan kebijakan publik dalam rangka
menjalankan tanggung jawab pelayanan publik. Adapun nilai-nilai indikatornya adalah
sebagai berikut :
Tabel 2.3 Nilai dan Indikator Etika Publik
Nilai Indikator
1. Jujur 1) Tidak berbohong, dapat dipercaya dalam
memberikan pelayanan
2) Tidak membebani masyarakat
3) Menjalankan tugas sesuai hati nurani yang bersih
2. Terbuka 1) Menyampaikan sesuatu sesuai peraturan yang
berlaku
2) Siap menerima masukan dari pihak lain
3) Tidak ada yang ditutup-tutupi dalam
menjalankan tugas dan fungsinya
3. Tulus 1) Ikhlas dalam memberikan pelayanan
2) Memberikan pelayanan tanpa pamrih
3) Bekerja adalah ibadah
4. Sopan 1) Membiasakan atau membudayakan senyum,
sapa, santun dan ramah dalam memberikan
pelayanan
2) Saling menghargai dan berkomunikasi baik
3) Menempatkan diri sebagai pelayan masyarakat
5. Transparansi 1) Menjaga informasi bersifat rahasia
2) Memberikan Informasi secara benar dan tidak
menyesatkan
3) Tidak menyalahgunakan informasi untuk
mencari keuntungan pribadi atau golongan
6. Bersikap hormat 1) Toleransi dan tenggang rasa terhadap orang lain
2) Mengindahkan nasehat orang lain
3) Membantu / meringankan setiap urusan orang
lain
4) Menjunjung tinggi harga diri dan martabat
sesama manusia
7. Bertanggung jawab terhadap 1) Menggunakan barang milik negara sesuai
barang milik Negara peruntukannya
2) Tidak menjual barang milik negara
3) Memelihara dan tidak merusak barang milik
Negara

8. Tidak diskriminatif dan adil 1) Tidak pilih kasih dalam memberikan pelayanan
2) Tidak membeda-bedakan ras dan suku dan
agama dalam memberikan pelayanan.
3) Berperilaku adil/ proporsional dalam
menjalankan tugas
4. Komitmen Mutu
Komitmen mutu merupakan pelaksanaan pelayanan publik dengan berorientasi pada
kualitas hasil.Adapun nilai-nilai indikatornya adalah sebagai berikut :
Tabel 2.4 Nilai dan Indikator Komitmen Mutu

Nilai Indikator
1. Efektif 1) Memenuhi kebutuhan masyarakat
2) Mencapai target
3) Berhasil guna
2. Efisien 1) Menjalankan tugas dengan tepat dan cermat
2) Bekerja berdaya guna dan bertepat guna
3) Bekerja tanpa kesalahan dan tanpa pemborosan
3. Inovatif 1) Menghasilkan sesuatu yang baru dan bermanfaat
4. Orientasi Mutu 1) Bekerja dengan komitmen bagi kepuasan masyarakat
2) Bekerja cepat, tepat ramah
3) Melayani dengan hati
4) Melindungi dan mengayomi
5) Melakukan perbaikan kelanjutan
5. Anti Korupsi
Korupsi adalah kerusakan, kebobrokan, dan kebusukan yang sering dikatakan sebagai
kejahatan luar biasa, salah satu alasannya adalah karena dampaknya yang luar biasa
menyebabkan kerusakan baik dalam ruang lingkup pribadi, keluarga, masyarakat, dan
kehidupan yang lebih luas.Anti korupsi adalah tindakan atau gerakan yang dilakukan untuk
memberantas segala tingkah atau tindakan yang melawan norma-norma dengan tujuan
memperoleh keuntungan pribadi, merugikan negara atau masyarakat baik secara langsung
maupun tidak langsung.Adapun nilai-nilai indikatornya adalah sebagai berikut :

Tabel 2.5 Nilai dan Indikator Anti Korupsi
Nilai Indikator
1. Jujur 1) Tidak melakukan perbuatan curang pada saat
melakukan pengadaan
2) Tidak melakukan perbuatan curang pada saat
pengawasan proyek
3) Tidak melakukan perbuatan curang pada saat
melakukan inventarisasi aset milik Negara
2.Peduli 1) Tidak membiarkan orang lain merusak atau
menghilangkan barang inventaris dan kekayaan
instansi
2) Bersedia memberi keterangan atas kasus
penyalahgunaan wewenang dan kerugian negara yang
sedang dilakukan penanganan berwajib
3. Mandiri 1) Tidak melakukan penyuapan untuk melancarkan
urusannya
2) Tidak memberikan hadiah atau imbalan berupa apapun
pada petugas/ pejabat yang telah melaksanakan tugas
dan tanggung jawabnya
3) Tidak tergantung dengan orang lain dalam
melaksanakan tugas pokoknya
4. Disiplin 1) Tidak melakukan tindakan melawan hukum
2) Taat menjalankan tugas yang diberikan oleh atasan
sesuai dengan peraturan yang berlaku
5. Tanggung Jawab 1) Tidak menyalahgunakan wewenang untuk
menguntungkan diri sendiri/ orang lain dan korporasi
dan dapat merugikan keuangan negara
2) Tidak menerima imbalan apapun atas pelaksaan
pekerjaan yang menjadi tugas dan tanggung jawabnya
6. Kerja keras 1) Bekerja dengan hasil terbaik dan tidak meminta
imbalan apapun atas pelaksanaan pekerjaan yang
menjadi tugas dan tanggung jawabnya
2) Memilik kemampuan dan kemauan bekerja sesuai
aturan
3) Memiliki ketekunan dalam bekerja untuk
mendapatkan hasil terbaik
7. Sederhana 1) Efisien dalam menggunakan sumber daya untuk
mendapatkan hasil terbaik
2) Mensyukuri apapun hasil yang dicapainya setelah
melakukan upaya maksimal.
3) Memiliki gaya hidup sederhana yang akan
mempengaruhi pelaksaan tugas pokoknya
4) Menggunakan dan memelihara aset Negara
8 Berani 1) Berani menolak perintah yang berlawanan dengan
hukum dan dapat merugikan negara
2) Berani memberikan informasi sesuai dengan fakta
9. Adil 1) Memberikan layanan sesuai dengan aturan yang
berlaku secara konsisten pada semua orang
2) Memberikan sesuai dengan apa yang menjadi haknya
B. Peran dan Kedudukan ASN dalam NKRI

1. Manajemen ASN
Manajemen ASN berkaitan dengan mengatur SDM yaitu ASN untuk menunjang
pembangunan NKRI, berikut indikator nilai manajemen ASN
 Kesejahteraan
 Kepastian Hukum
 Akuntabilitas
 Profesionalitas
 Efektif dan Efisien
 Porporsionalitas
 Keterbukaan
 Keterpaduan
 Non Diskriminatif
 Delegasi
 Persatuan dan Kesatuan
 Netralitas
2. Pelayanan Publik
Merupakan peran dan kedudukan PNS dalam NKRI yang mana berkomitmen agar
pelayanan publik semakin lebih baik, indikator nilai pelayanan publik adalah :
 Kesederhanaan  Kelengkapan Sarana dan Prasarana
 Kemudahan Akses
 Kejelasan
 Displin / Sapa / Ramah
 Kepastian waktu
 Kenyamanan
 Akurat
 Keamanan
3. Whole Of Goverment
Upaya kolaborasi penyatuan kerjasama untuk menangani permasalahan atau
mempermudah layanan publik, berikut indikator nilai WOG :
 Koordinasi • Kolaborasi
 Komunikasi • Sinkronisasi

C. Rencana Kegiatan Aktualisasi
Tabel 2.6 Nilai-Nilai Dasar PNS dalam Kegiatan
Unit Kerja RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LUWUK

Kurang Optimalnya Pemilahan Sampah Medis dan Non Medis Di Ruang Asoka Rumah Sakit Umum
Isu yang Diangkat
Daerah Luwuk
“sharing dan penerapan optimalisasi pemilahan sampah medis dan non medis Di Ruang Asoka
Gagasan Pemecahan Isu Rumah Sakit Umum Daerah Luwuk”
Kontribusi Kegiatan Kontribusi Kegiatan

No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output / Hasil Keterkaitan Dengan Nilai-
Terhadap Misi Terhadap
Nilai Dasar ANEKA
Organisasi NilaiOrganisasi
1 2 3 4 5 6
1. Pengumpulan data 1. Melapor ke direktur Tersedianya Akuntabilitas: (Tanggung Misi ke – 4 : Handal, Disiplin,
dan informasi untuk izin pelaksanaan informasi Jawab dan Transparan) mengembangkan Efektif dan Efisien,
kegiatan Nasionalisme : (kerakyatan) kualitas sumber daya Kejujuran
Etika Publik : (Bersikap manusia rumah sakit
Hormat, Sopan, Tulus, Jujur,
dan Terbuka)
* Manajemen ASN : .
(Profesionalitas,
Keterpaduan)
* Pelayanan Publik :
(Kejelasan, Kelengkapan
Sarana dan Prasarana)
* Whole of Goverment :
(Komunikasi, Koordinasi,
Kolaborasi)
2. Mengajukan surat Tersedianya surat Akuntabilitas: (Tanggung

permohonan izin permohonan Jawab dan Transparan)
pelaksanaan kegiatan Nasionalisme : (kerakyatan)
ke bidang umum Etika Publik : (Bersikap
rumah sakit umum Hormat, Sopan, Tulus, Jujur,
daerah Luwuk dan Terbuka)
* Manajemen ASN :
(Profesionalitas,
Keterpaduan)
Kolaborasi)
3. Melapor ke bidang Tersedianya izin Akuntabilitas: (Tanggung

penelitian dan Jawab dan Transparan)
pengembangan rumah Nasionalisme : (kerakyatan)
sakit umum daerah Etika Publik : (Bersikap
Luwuk untuk izin Hormat, Sopan, Tulus, Jujur,
pelaksanaan kegiatan dan Terbuka)
* Manajemen ASN :

(Profesionalitas,
Keterpaduan)
Kolaborasi)
4. Melakukan koordinasi Tersedianya Akuntabilitas: (Tanggung

dengan sekertaris informasi Jawab, transparan, Kejelasan
rumah sakit umum Target)
daerah Luwuk dan juga Nasionalisme : (ketuhanan,
selaku mentor kerakyatan)
Etika Publik :(Sopan,
transparansi
Komitmen Mutu : (efektif,
Efisien, Berorientasi Mutu)
* Manajemen ASN
:(Akuntabilitas,
Profesionalitas, Keterbukaan,
Efektif, Efisien)
*Pelayanan Publik :(Akurat,
Kejelasan)
*Whole Of Government :
(koordinasi, komunikasi)

5. Mengumpulkan data Tersedianya data Akuntabilitas : (Tanggung
jenis sampah medis tabel jenis Jawab, Transparan, Kejelasan
dan non medis pada sampah medis Target)
organisasi PPI rumah dan non medis Etika Publik: (Bersikap
sakit umum daerah Hormat, Sopan)
Luwuk Komitmen Mutu : (efektif,
Anti Korupsi: (Mandiri)
* Manajemen ASN
:(Akuntabilitas,
Profesionalitas, Efektif,
Efisien)
* Pelayanan Publik :(Akurat,
Kejelasan)
6. Menyusun tabel jenis Tersedianya print Akuntabilitas : (Tanggung

sampah medis dan non out data Jawab, Kejelasan Target)
medis Komitmen Mutu : (efektif,
Anti Korupsi : (Kerja Keras)
* Manajemen ASN
:(Akuntabilitas)
Kejelasan)

7. Membuat print out Tersedianya Akuntabilitas : (Tanggung
tabel jenis sampah informasi Jawab, Jujur, Kejelasan
medis dan non medis Target)
Etika Publik (Sopan,
Transparansi)
* Manajemen ASN
:(Akuntabilitas,
Efisien)
Kejelasan)

dengan kepala ruangan informasi Jawab, transparan, Kejelasan
asoka rumah sakit Target)
umum daerah Luwuk Nasionalisme : (ketuhanan,
terkait isu yang di kerakyatan)
ambil dari ruangan Etika Publik :(Sopan,
transparansi)
* Manajemen ASN
:(Akuntabilitas,
Profesionalitas, Keterbukaan,
Efektif, Efisien)

Kejelasan)
2. Menyiapkan media 1. Memeriksa Tersedianya Akuntabilitas: (Tanggung Misi ke – 3 : Handal, Disiplin,
sharing ketersediaan peralatan Peralatan Jawab) meningkatkan sarana Efektif dan Efisien,
(laptop, mesin printer, Komitmen Mutu : (Efektif, dan prasarana Kejujuran
materi) Efisien) pendukung pelayanan
Anti Korupsi : (Sederhana, kesehatan
kerja keras, disiplin)
* Manajemen ASN :
(Akuntabilitas, Efektif, Efisien)
(Kejelasan)

dengan kepala ruangan informasi Jawab, transparan, Kejelasan
untuk menjadi Target)
narasumber Nasionalisme : (ketuhanan,
kerakyatan)
Etika Publik :(Sopan,
transparansi)
* Manajemen ASN
:(Akuntabilitas, Keterbukaan,
Efektif, Efisien)

Kejelasan)
3. Membuat poster dan Tersedianya Akuntabilitas: (Tanggung

leaflet untuk poster dan leaflet Jawab)
memudahkan Etika Publik : (Transparansi)
pemahaman Komitmen Mutu : (Inovatif,
Berorientasi Mutu)
Anti Korupsi : (Sederhana,
Kerja Keras, Disiplin)
* Manajemen ASN :
* Pelayanan Publik : (Akurat,
kejelasan)
4. Menyiapkan tempat Tersedianya Akuntabilitas: (Tanggung

sampah dengan tempat sampah Jawab, kejelasan target,
masing-masing jenis Partisipatif)
yaitu medis dan non Komitmen Mutu : (Efektif,
medis Efisien, Berorientasi Mutu)
Anti Korupsi : (Kerja Keras,
Sederhana)
* Manajemen ASN :
(Akuntabilitas,

Efisien)
Kejelasan)
5. Melakukan konsultasi Diperolehnya Akuntabilitas: (Jujur,

dengan sekertaris petunjuk Tanggung Jawab, Kejelasan
rumah sakit umum danbimbingan Target)
daerah Luwuk selaku Nasionalisme : (ketuhanan,
mentor Kerakyatan)
Etika Publik :(Bersikap
Hormat, Sopan, Jujur,
Terbuka, Transparansi)
Komitmen Mutu : (Efektif,
* Manajemen ASN :
Kejelasan)
3. Melakukan 1. Penguasaan materi, Penguasaan Akuntabilitas: (Tanggung Misi ke – 4 : Handal, Disiplin,
Persiapan sharing bahan sharing dan cara- materi, sharing Jawab) mengembangkan Efektif dan Efisien,
cara komunikasi atau dan cara Etika Publik : (Transparansi, kualitas sumber daya Kejujuran
penyampaian komunikasi Terbuka) manusia rumah sakit
Anti Korupsi : (Kerja Keras,
Mandiri)

* Manajemen ASN :
(Akuntabilitas,
Efisien)
Kejelasan)
2. Survei tempat serta Kepastian waktu Akuntabilitas: (Tanggung

meminta izin kepada dan tersedianya Jawab dan Transparan)
kepala ruangan asoka tempat sharing Nasionalisme : (Kerakyatan)
bersangkutan untuk Etika Publik : (Bersikap
pelaksanaan sharing Hormat, Sopan, Tulus, Jujur,
dan Terbuka)
* Manajemen ASN :
(Profesionalitas,
Keterpaduan)
Kolaborasi)
3. Menyiapkan konsumsi Tersedianya Akuntabilitas: (Tanggung

kegiatan sharing konsumsi Jawab, Jujur)
Nasionalisme : (Kerakyatan
dan Keadilan Sosial)

Etika Publik : (Bersikap
Hormat, Sopan, Tulus, dan
Adil / tidak diskriminatif)
Komitmen Mutu :
(Berorientasi Mutu)
* Manajemen ASN :
(Keterpaduan, Keterbukaan
dan Persatuan dan Kesatuan)
(Kesederhanaan)
4. Menyiapkan peralatan Siapnya Akuntabilitas: (Tanggung

dan instrument di tempat peralatan dan Jawab, Konsisten, Partisipatif
sharing instrument di dan Berorientasi Publik)
tempat sharing Nasionalisme : (Keadilan
Sosial)
Hormat, Sopan, dan Tulus)
Komitmen Mutu : (inovatif,
Berorientasi Mutu)
* Manajemen ASN :
(akuntabilitas, efektif dan
efisien)
(kejelasasn, kesederhanaan,
akurat)

(Komunikasi, Kolaborasi)
4. Melaksanakan 1. Membuka kegiatan Tersedianya Akuntabilitas: (Partisipatif Misi ke – 4 : Handal, Disiplin,
sharing langsung dengan mengucapkan dokumentasi dan Berorientasi Publik) mengembangkan Efektif dan Efisien,
kepada petugas salam dan perkenalan kegiatan Nasionalisme : (ketuhanan) kualitas sumber daya Kejujuran
kesehatan di ruang kemudian menjelaskan Etika Publik : (Bersikap manusia rumah sakit
asoka rumah sakit latar belakang dan Hormat, Sopan, dan
umum daerah tujuan pelaksanaan Transparansi)
Luwuk sharing Komitmen Mutu : (Efektif
dan Efisien)
* Manajemen ASN :
(Profesionalitas, Efektif dan
Efisien)
(Kejelasan)
(Komunikasi)
2. Mengadakan Tersedianya Akuntabilitas: (Tanggung

pengamatan pemilahan dokumentasi Jawab, Jujur, Partisipatif dan
sampah medis dan non hasil pengamatan Berorientasi Publik)
medis sebelum sharing sebelum sharing Etika Publik : (Jujur dan
Terbuka)
Efisien dan Berorientasi Mutu)
* Manajemen ASN :
(Akuntabilitas,

Profesionalitas, Efektif dan
Efisien)
* Pelayanan Publik : (Akurat
dan Kejelasan)
3. Penyampaian materi Review kembali Akuntabilitas: (Tanggung

dengan alat bantu poster pengetahuan Jawab, jujur, Partisipatif dan
dan leaflet peserta Berorientasi Publik)
Hormat, terbuka, Sopan,
Tulus, Transparansi)
Efisien dan Berorientasi Mutu)
* Manajemen ASN :
(Akuntabilitas,
Efisien)
Kejelasan)
4. Membuka sesi diskusi Respon tenaga Akuntabilitas: (Tanggung

tentang materi sharing kesehatan terkait Jawab dan Berorientasi
isu yang dibahas Publik)
Nasionalisme : (Kerakyatan
dan Keadilan Sosial)
Etika Publik : (Jujur,
Terbuka, Transparansi)

Efisien, dan Berorientasi
Mutu)
* Manajemen ASN :
(Akuntabilitas, Efektif dan
Efisien)
(Kejelasan)
5. Mengadakan Tersedianya Akuntabilitas: (Tanggung

demonstrasi pemilahan pengetahuan Jawab, Jujur, Partisipatif dan
sampah medis dan non dan kesadaran Berorientasi Publik)
medis setelah sharing tenaga Etika Publik : (Jujur dan
kesehatan Terbuka)
terkait dengan Komitmen Mutu : (Efektif,
dilaksanakan Efisien, Inovatif dan
sharing Berorientasi Mutu)
* Manajemen ASN :
(Akuntabilitas,
Efisien)
* Pelayanan Publik : (Akurat
dan Kejelasan)
(Komunikasi, Koordinasi dan
Kolaborasi)

6. Menutup kegiatan sharing Tersedianya Akuntabilitas: (Partisipatif dan
dokumentasi Berorientasi Publik)
kegiatan Etika Publik : (Bersikap Hormat
dan Sopan)
Komitmen Mutu : (Efektif dan
Efisien)
* Manajemen ASN :
(Profesionalitas, Efektif dan
Efisien)
(Kejelasan)
(Komunikasi)
7. Melakukan pengamatan Tersedianya Akuntabilitas: (Partisipatif

pemilahan sampah dokumentasi dan Berorientasi Publik)
setelah sharing hasil pengamatan Etika Publik : (Bersikap
setelah sharing Hormat dan Sopan)
dalam bentuk Komitmen Mutu : (Efektif
foto dan Efisien)
* Manajemen ASN :
(Profesionalitas, Efektif,
Efisien)
(Kejelasan)


Laporan Aktualisasi Dwinov Fix

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi:

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Deskripsi:

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Aktualisasi Dwinov Fix

Diunggah oleh

Deskripsi:

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR ASN

JABATAN BIDAN TERAMPIL

Optimalisasi Pemilahan Sampah Medis dan Non Medis Di Ruang Asoka

Nama : Kadek Dwi Novrianti, A.Md. Keb

PROGRAM LATSAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN X

LAPORAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR ASN

Ns. Hartati Labongkeng, S.Kep Dr. Ir. Akhmat Yamin, MA

Kab.Banggai |Latsar CPNS Gol. II i

LAPORAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR ASN

Nama Peserta : Kadek Dwi Novrianti, A.Md. Keb

Ns. Hartati Labongkeng, S.Kep Dr. Ir. Akhmat Yamin, MA

Kab.Banggai| Latsar CPNS Gol. II ii

Kab.Banggai| Latsar CPNS Gol. II iii

Banggai, 18 Oktober 2019

Kadek Dwi Novrianti

Kab.Banggai| Latsar CPNS Gol. II iv

Kab.Banggai| Latsar CPNS Gol. II v

Kab.Banggai| Latsar CPNS Gol. II 1

B. Gambaran Singkat Rumah Sakit Daerah Luwuk

Kab.Banggai| Latsar CPNS Gol. II 2

PNS NON PNS

7. Dokter Spesialis Mata 2 2 -

8. Dokter Spesialis Saraf 2 2 -

9. Dokter Spesialis THT 2 1 1

10. Dokter Spesialis 3 3 -

14. Spesialis Anastesi 2 2 -

15. Perawat 295 120 175

Kab.Banggai| Latsar CPNS Gol. II 3

19. Asisten Apoteker 5 - 5

22. Tenaga Pranata Labkes 15 8 7

23. Tenaga Keteknisan 10 6 4

TOTAL 797 ORANG

C. Visi dan Misi Kabupaten Banggai

“MEWUJUDKAN LUWUK SEBAGAI PUSAT PERTUMBUHAN EKONOMI

Kab.Banggai| Latsar CPNS Gol. II 4

Kab.Banggai| Latsar CPNS Gol. II 5

“ Terwujudnya Rumah Sakit Umum Daerah Sebagai Pusat Pelayanan Rujukan

Kab.Banggai| Latsar CPNS Gol. II 6

Kab.Banggai| Latsar CPNS Gol. II 7

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI

KEL. JABATAN FUNGSNAL SEKERTARIS

SUBBAG KEUANGAN SUBBAG PERNCAN & REKAM

BID. PENELITIA & PENGEMBNGAN BID. PERAWATAN BID. PELAYANAN

SUBBID. EVALUASI & PELAPORAN SUBBID. LOGISTIK KEPERAWATAN SUBBID. PEMELIHARAAN

Kab.Banggai| Latsar CPNS Gol. II 8

Kab.Banggai| Latsar CPNS Gol. II 9

Kab.Banggai| Latsar CPNS Gol. II 10

Kab.Banggai| Latsar CPNS Gol. II 11

2. Bagi Unit Kerja

3. Bagi Petugas Kesehatan Di Ruang Asoka

Kab.Banggai| Latsar CPNS Gol. II 12

A. Nilai-Nilai Dasar Profesi ASN

2) Jujur Memberikan laporan kinerja dengan memberikan bukti nyata

Melakukan perencanaan atas apa yang perlu dilakukan untuk

4) Netral Menunjukkan sikap netralitas PNS dari kepentingan tertentu

5) Orientasi Publik Mengutamakan kepentingan Masyarakat diatas kepentingan

6) Adil Melayani masyarakat tanpa diskriminasi dan ketidakjujuran

7) Transparan Keterbukaan dalam melakukan kegiatan organisasi

Kab.Banggai| Latsar CPNS Gol. II 13

Kab.Banggai| Latsar CPNS Gol. II 14

Kab.Banggai| Latsar CPNS Gol. II 15