KABUPATEN BALANGAN
PROVINSI KALIMANTAN SELATAN
Laporan Kinerja
Tahun 2017
Jalan A. Yani No. 01 Telp. (0526) 2028395 Fax. (0526) 2028248 Paringin Selatan
Kabupaten Balangan Provinsi Kalimantan Selatan Kode Pos 71662
BUPATI BALANGAN
KATA PENGANTAR
BUPATI BALANGAN,
H. ANSHARUDDIN
PEMERINTAH DAERAH
KABUPATEN BALANGAN
IKHTISAR EKSEKUTIF
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Gambar 1.1
Batas Administrasi Kabupaten Balangan
Gambar 1.2
Luas Masing-masing Kecamatan di Kabupaten Balangan dalam Satuan
Km2
Tabel 1.1
Jumlah Kecamatan, Kelurahan dan Desa di Kabupaten Balangan
B.2.a. Pendidikan
Salah satu faktor pendukung keberhasilan
pembangunan adalah Sumber Daya Manusia (Human
Resources) yang berkualitas. Pembangunan di bidang
pendidikan merupakan upaya meningkatkan kualitas SDM
agar dapat menjadi manusia seutuhnya, sehat jasmani-
rohani, terampil, menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi
(IPTEK) serta beriman dan bertaqwa (IMTAQ) kepada
Tuhan Yang Maha Esa. SDM dari Kab. Balangan
diharapkan dapat bersaing dengan tenaga kerja dari daerah
lain di bursa kerja dan dalam kancah dunia usaha.
B.2.b.Kesehatan
Pembangunan di bidang kesehatan bertujuan agar
semua lapisan masyarakat dapat memperoleh pelayanan
kesehatan secara merata dan murah. Dengan tujuan
tersebut diharapkan akan meningkatkan derajat kesehatan
dan kesejahteraan masyarakat. Pembangunan kesehatan
merupakan bagian integral dari pembangunan Sumber
Daya Manusia. Faktor kesehatan menjadi syarat mendasar
bagi manusia sebelum memulai aktivitas hidupnya, karena
manusia yang tidak sehat tidak akan mampu berkiprah
secara optimal.
Tabel 1.2
Nama Satuan Kerja/Organisasi dan Nomor Perda di
kabupaten Balangan
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
A.1. VISI
Adapun visi Bupati/Wakil Balangan terpilih periode 2017-2021
sebagaimana tercantum dalam RPJMD 2017-2021, yaitu :
SEJAHTERA :
Terwujudnya peningkatan kesejahteraan rakyat melalui
pembangunan ekonomi yang berlandaskan pada keunggulan daya
saing daerah, kekayaan sumber daya alam dan sumber daya
manusia. Terpenuhinya kebutuhan dasar masyarakat yang meliputi:
sandang, pangan, perumahan, pendidikan, kesehatan, kesempatan
berusaha, rasa aman, didukung oleh infrastruktur yang mantap.
A.2. MISI
Beranjak dari visi pembangunan Kabupaten Balangan Tahun 2016-
2021 tersebut, dan untuk mengarahkan pencapaiannya,
selanjutnya dicanangkan misi pembangunan Kabupaten Balangan
Tahun 2016-2021, yaitu:
1. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui
pembangunan pendidikan dan kesehatan;
2. Mewujudkan ekonomi kerakyatan yang berkeadilan;
3. Mewujudkan pembangunan infrastruktur yang
berkesinambungan;
Tabel 2.1
Penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU)
Kabupaten Balangan Tahun 2017
Misi IV : Pemanfaatan sumber daya alam (potensi lokal) berdasarkan kearifan lokal
Tabel 2.2
Tabel 2.3
Tabel 2.4
Tabel 2.5
Penaggung
Indikator Utama Satuan Target
Jawab
Tabel 2.6
Tabel 2.7
Tabel 2.8
Tabel 2.9
Tabel 2.10
Tabel 2.11
Tabel 2.12
Tabel 2.13
Tabel 2.26
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
Tabel 3.1
Predikat Capaian Penilaian Kinerja
Kabupaten Balangan Tahun 2017
Rentang Kategori
Urutan
Capaian Kinerja Capaian Kinerja
Tabel 3.2
Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU)
Kabupaten Balangan Tahun 2017
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Misi I : Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui pembangunan pendidikan
dan kesehatan
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Sangat
6 Prevalensi Kekurangan Gizi % 26,31 15,1 174,24 Berhasil
Tingkat Ketersediaan
13 Skor 85,1 85,1 100,00 Berhasil
Pangan Utama (PPH)
Tingkat Konsumsi Pangan Sangat
14 Skor 81 81,1 100,12
Utama (PPH) Berhasil
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Persentase jembatan dalam Sangat
16 % 40,65 47,91 117,86
kondisi baik Berhasil
VIII. Sasaran Strategis : Meningkatnya pemenuhan kebutuhan air untuk pertanian pada lahan irigasi
dan pemenuhan kebutuhan air baku untuk air bersih
Persentase kinerja sistem Sangat
17 % 45,34 45,91 101,26
irigasi Berhasil
Persentase penanganan Sangat
18 % 25 25,18 100,72
daya rusak air Berhasil
IX. Sasaran Strategis : Meningkatnya prasarana dan sarana perumahan dan fasilitas umum
XI. Sasaran Strategis : Terwujudnya ruang yang aman, nyaman, produktif dan berkelanjutan
Persentase tersedianya
Cukup
24 informasi rencana tata ruang % 40 36 90,00
Berhasil
wilayah
Persentase tersedianya Sangat
25 % 1,75 1,9 108,57
luasan RTH Berhasil
Misi IV : Pemanfaatan sumber daya alam (potensi lokal) berdasarkan kearifan lokal
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Cukup
30 Produksi Ikan (ton/tahun) Ton 1.918,00 1.626,11 84,78
Berhasil
Konsumsi Ikan Masyarakat Sangat
31 Kg 42,00 46,00 109,52
(Kg/Kapita/Tahun) Berhasil
Sangat
32 Jumlah kunjungan wisata Jlh 4.000 6.520 163
Berhasil
XV. Sasaran Strategis : Meningkatnya luas kawasan produktif transmigrasi yang dapat dimanfaatkan
masyarakat
Prosentase luas kawasan
transmigrasi yang
33 % 30 30 100 Berhasil
dimanfaatkan oleh
masyarakat
XVI. Sasaran Strategis : Menurunkan angka Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)
Kurang
34 Prosentase Angka PMKS % 16,17 28,28 57,18
Berhasil
XVII. Sasaran : Terwujudnya kehidupan sosial yang harmonis, rukun dan damai di kalangan umat
beragama
Angka konflik sosial yang
35 bernuansa sara yang terjadi Jlh 0 0 100 Berhasil
di Kabupaten Balangan
Persentase penanganan
37 % 100 100 100 Berhasil
bencana
XX. Sasaran Strategis : Terwujudnya pemulihan masyarakat dan sarana prasarana yang lebih baik
Persentase penanganan
Cukup
38 Rehabilitasi dan % 100 88,71 88,71
Berhasil
Rekonstruksi
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Jumlah organisasi
39 Jlh 2 2 100 Berhasil
kepemudaan yang aktif
XXIII. Sasaran Strategis : Diterapkannya E-Government guna peningkatan kualitas dan kecepatan
layanan kepada masyarakat
Persentase jaringan dan
41 % 30 30 100 Berhasil
infrstruktur e-government
Sangat
44 Nilai EKPPD Kabupaten Nilai 2,7000 3,0601 113,34
Berhasil
Sangat
45 Nilai HE-SAKIP Kabupaten Nilai CC=55,65 CC=56,83 102
Berhasil
Misi VII : Mewujudkan kamtibmas dan kepastian hukum untuk terciptanya suasana yang
kondusif
Angka pelanggaran
46 peraturan daerah yang % 125 125 100 Berhasil
terselesaikan
XXVII. Sasaran Strategis : Meningkatnya cakupan kepemilikan dokumen kependudukan dan
pencatatan sipil
Cakupan kepemilikan Sangat
47 % 88,6 88,83 100,26
dokumen kependudukan Berhasil
Tujuan misi I adalah Meningkatkan kualitas dan daya saing sumber daya
manusia.
Selanjutnya dijabarkan ke dalam 4 (empat) sasaran, dengan demikian
indikator tercapainya keberhasilan tujuan tercermin pada keberhasilan
dari 4 (empat) sasaran sebagai berikut :
Tabel 3.3
Rata-rata Capaian
Rata-rata 111,65
Tabel 3.4
Capaian Kinerja Tahun 2017
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Angka Rata-rata Lama Cukup
1
Sekolah
% 7,79 6,71 86,14 Berhasil
Angka Harapan Lama
2
Sekolah
% 12,54 11,77 93,86 Berhasil
Rata-rata 90,00
Sumber data BPS dan Dinas Pendidikan Kab. Balangan 2016.
Tabel 3.5
Rata-rata Lama Sekolah
Tabel 3.6
Perbandingan Capaian Indikator Kinerja Utama
Kabupaten Balangan Tahun 2016 dan 2017
Tabel 3.7
Capaian Kinerja Tahun 2017
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Rata-rata 116,57
Sumber data Dinas Kesehatan Kab. Balangan Tahun 2017.
2. Indikator AKI
Indikator kinerja ini digunakan untuk AKI. AKI pada tahun
2017 mengalami penurunan dibandingkan tahun 2016 yaitu
176,2/100.000 KH, sedangkan pada tahun 2016 AKI sebesar
214,04/100.000 KH. AKI pada tahun 2017 di Kabupaten
Balangan masih disebabkan oleh trias penyebab AKI di
Indonesia yaitu perdarahan, infeksi dan eklamsia. Kematian
3. Indikator AKB
Indikator kinerja ini digunakan untuk mengukur AKB.
Berdasarkan data kinerja yang tersaji dalam tabel diatas, dapat
dijelaskan bahwa realisasi capaian kinerja atas indikator AKB
tersebut adalah sebesar 72,22% dari target realisasi sebesar
13/1.000 KH. Hal ini berarti bahwa capaian indikator tersebut
termasuk dalam katagori capaian Kurang Berhasil.
Dalam rangka menurunkan AKB maka Dinas Kesehatan
pada tahun 2017 sudah melakukan berbagai upaya antara lain
dengan meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan bidan
dalam penanganan komplikasi dan pertolongan terhadap bayi
baru lahir yang mana pada tahun 2017 bidan di Kabupaten
Balangan sebanyak 30 orang mengikuti pelatihan APN yang
pelatihannya diselenggarakan oleh Seksi Kesehatan Keluarga
dan Gizi Dinas Kesehatan Kabupaten Balangan berkoordinasi
dengan Rumah Sakit Umum Daerah Ulin Banjarmasin, selain
itu juga melaksanakan AMP baik ditingkat puskesmas maupun
kabupaten sebanyak 4 kali, dengan adanya kegiatan AMP atau
penelusuran terhadap sebab terjadinya kematian bayi maka
diharapkan tidak ada lagi kematian bayi dengan kasus yang
sama.
Untuk menurunkan AKB tidak hanya peningkatkan
pengetahuan dan ketrampilan bidan akan tetapi juga perlu
Tabel 3.8
Perbandingan Capaian Indikator Kinerja Utama
Kabupaten Balangan Tahun 2016 dan 2017
Tabel 3.9
Capaian Kinerja Tahun 2017
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Rata-rata 166,67
Sumber data Dinas Nakertrans Kab. Balangan Tahun 2017.
Tabel 3.10
Rata-rata Capaian
Rata-rata 157.36
Tabel 3.11
Capaian Kinerja Tahun 2017
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Realisai Investasi
7.800.000.000. 40.119.540.495. Sangat
1 PMA dan PMDN Rp. (M) 514 Berhasil
000 108
(Rp. Trilyun)
Persentase
Peningkatan
Sangat
2 Realisasi % 5 25,7 514 Berhasil
Investasi PMA
dan PMDN
Rata-rata 514
Sumber data DPMPTSP Kab. Balangan Tahun 2017.
Tabel 3.12
Capaian Kinerja Tahun 2017
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Persentase pertumbuhan Sangat
1 % 5 16,56 331,20
IKM Berhasil
Persentase rata - rata
Sangat
2 peningkatan aset Koperasi % 10 10,39 103,90
Berhasil
per tahun
Cukup
3 Persentase Koperasi Aktif % 70 61,68 88,11
Berhasil
Rata-rata 174.40
Sumber data Dinas Perindagkop Kabupaten Balangan Tahun 2017.
Tabel 3.13
Perbandingan Capaian Indikator Kinerja Utama
Kabupaten Balangan Tahun 2016 dan 2017
Tabel 3.14
Capaian Kinerja Tahun 2017
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Tingkat Ketersediaan
1 Skor 85,1 85,1 100,00 Berhasil
Pangan Utama (PPH)
Tingkat Konsumsi Pangan Sangat
2 Skor 81 81,1 100,12
Utama (PPH) Berhasil
Rata-rata 100,06
Sumber data Dinas Ketahanan Pangan Kab. Balangan Tahun 2017.
ini peranan beras masih sangat dominan dan ini perlu diganti
dengan sumber pangan alternatif seperti umbi-umbian. Program
tersebut sudah masuk dalam anggaran Dinas Ketahanan Pangan
melalui kegiatan penganekaragaman pangan. Selain itu untuk
memenuhi standar kebutuhan gizi lainnya perlu juga dilakukan
akselarasi melalui tanam sayuran hidroponik dan pemberian
makanan tambahan yang bekerjasama dengan Tim PKK, Dinas
Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak, Dinas
Pengendalian Penduduk dan KB serta desa-desa yang menjadi
prioritas, baik dilaksanakan oleh pemerintah kabupaten, provinsi
maupun pusat.
Tabel 3.15
Perbandingan Capaian Indikator Kinerja Utama
Kabupaten Balangan Tahun 2016 dan 2017
Tabel 3.16
Rata-rata Capaian
Rata-rata 103.15
Tabel 3.17
Capaian Kinerja Tahun 2017
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Persentase jalan dalam Cukup
1 % 20 17,39 86,95
kondisi baik Berhasil
Persentase jembatan dalam Sangat
2 % 40,65 47,91 117,86
kondisi baik Berhasil
Rata-rata 102,40
Tabel 3.18
Perbandingan Capaian Indikator Kinerja Utama
Kabupaten Balangan Tahun 2016 dan 2017
Tabel 3.19
Capaian Kinerja Tahun 2017
%
No. IndikatorUtama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Persentase kinerja sistem Sangat
1 % 45,34 45,91 101,26
irigasi Berhasil
Persentase penanganan daya Sangat
2 % 25 25,18 100,72
rusak air Berhasil
Rata-rata 100,99
Sumber data Dinas PUPR Kab. Balangan tahun 2017.
Tabel 3.20
Capaian Kinerja Tahun 2017
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Persentase penduduk yang
1 mendapatkan air minum yang % 88,85 80,86 91,01 Berhasil
aman
Persentase penduduk yang
2 terlayani sistem air limbah % 85,92 82,3 95,79 Berhasil
yang memadai
Kurang
3 Persentase luas genangan % 86,09 65,93 76,58
Berhasil
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Rata-rata 90,43
Sumber data PUPR dan Perkim Kab. Balangan Tahun 2017.
Tabel 3.21
Perbandingan Capaian Indikator Kinerja Utama
Kabupaten Balangan Tahun 2016 dan 2017
Tabel 3.22
Capaian Kinerja Tahun 2017
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Persentase bangunan publik Sangat
1 % 75 92 122,67
yang layak pakai Berhasil
Rata-rata 122,67
Sumber data PUPR Kab. Balangan Tahun 2017.
Tabel 3.23
Capaian Kinerja Tahun 2017
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Persentase tersedianya
Cukup
1 informasi rencana tata ruang % 40 36 90,00
Berhasil
wilayah
Persentase tersedianya Sangat
2 % 1,75 1,9 108,57
luasan RTH Berhasil
Rata-rata 99,29
Sumber data PUPR Kab. Balangan Tahun 2017.
Tabel 3.24
Rata-rata Capaian
Rata-rata 113,99
Tabel 3.25
Capaian Kinerja Tahun 2017
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Produksi Tanaman Pangan Sangat
1 Ton 184.414 244.700 132,69
(ton) Berhasil
Sangat
2 Produksi Hortikultura (ton) Ton 19703 28744,6 145,89
Berhasil
Sangat
4 Produksi Perkebunan (ton) Ton 26.003 26.815 103,12
Berhasil
Rata-rata 119,92
Sumber Data Dinas Pertanian Kab. Balangan tahun 2017.
Tabel 3.26
Perbandingan Capaian Indikator Kinerja Utama
Kabupaten Balangan Tahun 2016 dan 2017
Tabel 3.27
Capaian Kinerja Tahun 2017
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Cukup
1 Produksi Ikan (ton/tahun) Ton 1.918,00 1.626,11 84,78
Berhasil
Konsumsi Ikan Masyarakat Sangat
2 Kg 42,00 46,00 109,52
(Kg/Kapita/Tahun) Berhasil
Rata-rata 97,15
Sumber Data Dinas Perikanan Kab. Balangan tahun 2017.
Tabel 3.28
Capaian Kinerja Tahun 2017
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Sangat
1 Jumlah kunjungan wisata Jlh 4.000 6.520 163,00
Berhasil
Rata-rata 163,00
Sumber data Dinas Pariwisata Kab. Balangan Tahun 2017.
Solusi
1. Memperluas pilihan wisatawan dengan memperbaharui
destinasi wisata termasuk destinasi baru yang beragam.
2. Promosi potensi wisata melalui berbagai media dan pameran.
3. Sarana pendukung untuk meningkatkan kepuasan wisatawan,
seperti sarana transfortasi, ataupun sarana dan prasarana yang
lain.
4. Secara bertahap dibangun fasilitas pendukung di obyek wisata
dan dilakukan pemeliharaan secara rutin untuk fasilitas yang
sudah tersedia.
5. Pelembagaan partisipasi masyarakat dan dukungan bagi inisiatif
masyarakat dalam pengembangan saran dan destinasi wisata.
Tabel 3.29
Perbandingan Capaian Indikator Kinerja Utama
Kabupaten Balangan Tahun 2016 dan 2017
Tabel 3.30
Capaian Kinerja Tahun 2017
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Prosentase luas kawasan
transmigrasi yang
1
dimanfaatkan oleh
% 30 30 100,00 Berhasil
masyarakat
Rata-rata 100
Sumber Data Dinas Nakertrans Kab. Balangan tahun 2017.
Tabel 3.31
Rata-rata Capaian
Rata-rata 76,56
Tabel 3.32
Capaian Kinerja Tahun 2017
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Kurang
1 Prosentase Angka PMKS % 16,17 28,28 57,18 Berhasil
Rata-rata 57,18
Sumber data Dinas Sosial Kab. Balangan Tahun 2017
Tabel 3.33
Perbandingan Capaian Indikator Kinerja Utama
Kabupaten Balangan Tahun 2016 dan 2017
Tabel 3.34
Capaian Kinerja Tahun 2017
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Angka konflik sosial yang
1 bernuansa sara yang terjadi Jlh 0 0 100 Berhasil
di Kabupaten Balangan
Rata-rata 100
Sumber data Badan Kesbangpol Kab. Balangan Tahun 2017
Tabel 3.35
Capaian Kinerja Tahun 2017
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Rasio kemampuan tentang
Kurang
1 kebencanaan di daerah % 100 40 40
Berhasil
rawan bencana
Rata-rata 40
Sumber data BPBD Kab. Balangan Tahun 2017.
Tabel 3.36
Capaian Kinerja Tahun 2017
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Persentase penanganan
1 % 100 100 100 Berhasil
bencana
Rata-rata 100
Sumber data BPBD Kab. Balangan Tahun 2017.
Tabel 3.37
Capaian Kinerja Tahun 2017
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Persentase penanganan Cukup
1 % 100 88,71 88,71
rehabilitasi dan rekonstruksi Berhasil
Rata-rata 88,71
Sumber data BPBD Kab. Balangan Tahun 2017.
Tabel 3.38
Capaian Kinerja Tahun 2017
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Jumlah organisasi
1 Jlh 2 2 100 Berhasil
kepemudaan yang aktif
Rata-rata 100
Sumber data Dinas Pemuda dan Oalahraga Kab. Balangan Tahun 2017.
Tabel 3.39
Capaian Kinerja Tahun 2017
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Jumlah cabang olahraga Kurang
1 % 8 4 50
berprestasi Berhasil
Rata-rata 50
Sumber data Dinas Pemuda dan Oalahraga Kab. Balangan Tahun 2017.
1. Cabang atletik.
2. Cabang renang.
3. Cabang dayung.
4. Cabang karate.
5. Cabangt taekwondho.
Dari lima cabang olahraga tersebut yang mendapat medali
adalah :
Tabel 3.40
Rata-rata Capaian
Rata-rata 101.27
Tabel 3.41
Capaian Kinerja Tahun 2017
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Persentase jaringan dan
1 % 30 30 100 Berhasil
infrstruktur e-government
Rata-rata 100
Sumber data Dinas Kominfo Kab. Balangan Tahun 2017.
Tabel 3.42
Capaian Kinerja Tahun 2017
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Indeks kepuasan masyarakat
1 terhadap semua pelayanan % 80 78,95 98,69 Berhasil
yang diberikan pemda
Rata-rata 98,69
Sumber data Setda (bagian organisasi) Kab. Balangan Tahun 2017.
Tabel 3.43
Capaian Kinerja Tahun 2017
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Sangat
2 Nilai EKPPD Kabupaten Nilai 2,7000 3,0601 113,34
Berhasil
Sangat
3 Nilai HE-SAKIP Kabupaten Nilai CC=55,65 CC=56,83 102,00
Berhasil
Rata-rata 105,11
Sumber data Inspektorat dan Setda Kab. Balangan Tahun 2017.
Tabel 3.44
Perbandingan Capaian Indikator Kinerja Utama
Kabupaten Balangan Tahun 2016 dan 2017
Tabel 3.45
Rata-rata Capaian
Rata-rata 100,13
Tabel 3.46
Capaian Kinerja Tahun 2017
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Angka pelanggaran
1 peraturan daerah yang % 100 100 100 Berhasil
terselesaikan
Rata-rata 100
Sumber data Dinas Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Balangan Tahun 2017.
Tabel 3.47
Perbandingan Capaian Indikator Kinerja Utama
Kabupaten Balangan Tahun 2016 dan 2017
Tabel 3.48
Capaian Kinerja Tahun 2017
%
No. Indikator Utama Satuan Target Realisasi Kategori
Capaian
Cakupan kepemilikan Sangat
1
dokumen kependudukan
% 88,6 88,83 100,26
Berhasil
Rata-rata 100,26
Sumber data Dinas Dukcatpil Kabupaten Balangan Tahun 2017.
Tabel 3.49
Perbandingan Capaian Indikator Kinerja Utama
Kabupaten Balangan Tahun 2016 dan 2017
D. AKUNTABILITAS KEUANGAN
Tabel 3.50
Perbandingan Anggaran dan Realisasi Belanja Tahun 2016 dan 2017
Belanja Daerah
Tahun Persentase
Anggaran Realisasi
BAB IV
PENUTUP
A. SIMPULAN
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Balangan tahun
2016 telah dijelaskan pada Bab III Akuntabilitas Kinerja. Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) adalah merupakan
acuan dan pedoman dalam penyusunan rencana Kerja Perangkat
Daerah (RKPD) dan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah
(SKPD). RKPD Kabupaten Balangan tahun 2016 merupakan penjabaran
dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten
Balangan Tahun 2016-2021 sebagaimana ditetapkan melalui Peraturan
Daerah Kabupaten Balangan Nomor 12 Tahun 2016.
Pengukuran capaian kinerja Pemerintah Kabupaten Balangan
Tahun 2017 digunakan untuk menilai keberhasilan/kegagalan atau
peningkatan/penurunan kinerja sesuai dengan rencana kinerja yang
mengacu kepada RPJMD 2016-2021 dan yang memuat visi-misi, tujuan
dan sasaran strategis sebanyak 38 (tiga puluh delapan) sasaran yang
mencakup 143 (seratus empat puluh tiga) indikator kinerja dan telah
ditetapkan dengan Keputusan Bupati Balangan Nomor :
188.45/576/KUM/2017 sebanyak 27 (dua puluh dua) sasaran dan 47
(empat puluh tujuh) indikator kinerja utama menunjukkan bahwa
sebagian besar capaian kinerja, yaitu : Kategori I (sangat berhasil) 22
(dua puluh dua) Indikator, Kategori II (berhasil) 15 (lima belas) indikator,
Kategori III (cukup berhasil) 6 (enam) indikator, dan Kategori IV (kurang
berhasil) 4 (empat) indikator.
Hambatan-hambatan yang mempengaruhi kelancaran
implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah
sebagai berikut :
B. PENINGKATAN KINERJA
Untuk meningkatkan kinerja Pemerintah Kabupaten Balangan pada
tahun 2018 adalah sebagai berikut :
BUPATI BALANGAN,
MEMUTUSKAN :
Ditetapkan di Paringin
pada tanggal 5 September 2017
BUPATI BALANGAN,
H. ANSHARUDDIN
LAMPIRAN KEPUTUSAN BUPATI BALANGAN
NOMOR 188.45/ 576 /KUM Tahun 2017 :
Penjelasan
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Sumber Data Penanggung Jawab
Makna Indikator Alasan Pemilihan Indikator Cara Perhitungan Indikator
MISI I :
MENINGKATKAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA MELALUI PEMBANGUNAN PENDIDIKAN DAN KESEHATAN
Rata-rata tahun hidup yang masih akan dijalani Angka Harapan Hidup merupakan alat untuk
oleh seseorang yang telah berhasil mencapai mengevaluasi kinerja pemerintah dalam Idealnya angka harapan hidup dihitung berdasarkan angka kematian menurut
3 Usia Harapan Hidup umur x, pada suatu tahun tertentu, dalam situasi meningkatkan kesejahteraan penduduk pada umur, yang datanya diperoleh dari catatan registrasi kematian secara Dinas Kesehatan Dinas Kesehatan
mortalitas yang berlaku di lingkngan umumnya, dan meningkatkan derajat kesehatan bertahun-tahun sehingga dimungkinkan dibuat tabel kematian.
masyarakatnya. pada khususnya.
Menciptakan hubungan industrial yang Prosentase perselisihan hubungan Terlindunginya hak-hak tenaga kerja yang bekerja
3 7 Melindungi Hak-hak tenaga kerja yang bekerja Jumlah kasus yang diselesaikan / Jumlah kasus yang tercatat x 100% Disnakertran, BPS Dinsosnakertran
harmonis industrial pada perusahaan
MISI II :
IKM yang memiliki kemampuan dalam berinovasi IKM yang memiliki kompetensi inti daerah sebagai
10 Persentase pertumbuhan IKM dan berkreasi dengan memanfaatkan sumber daya salah satu syarat menghasilkan produk unggulan Jumlah produk IKM th N (yg di fasilitasi) Bidang Perindustrian Diskoperind
alam daerah
Meningkatnya peranan UMKM serta
5 koperasi dalam perkuatan struktur Persentase rata - rata peningkatan aset Jumlah agregat nilai koperasi pada tahun N - Nilai aset pada tahun N-1 dibagi Bidang Koperasi dan
11 Harta kekayaan yang dimiliki oleh koperasi Untuk meningkatkan aset koperasi Diskoperind
pereekonomian daerah Koperasi per tahun Jumlah nilai aset tahun N-1 x 100% UK/M
15 Persentase jalan dalam kondisi baik Meningkatnya kualitas layanan jalan kabupaten Meningkatkan kinerja pelayanan infrastruktur Jalan Dinas PUPR Bidang Binamarga
Meningkatnya kapasitas dan kualitas
7
prasarana transportasi
16 Persentase jembatan dalam kondisi baik Meningkatnya kualitas layanan jalan kabupaten Meningkatkan kinerja pelayanan infrastruktur Jalan Dinas PUPR Bidang Binamarga
21 Persentase luas genangan Meningkatkan kualitas drainase permukiman Meningkatkan pelayanan infrastruktur drainase Luas daerah masih tergenang/Total luas daerah tergenang X 100% Dinas PUPR Bidang Cipta Karya
Tersedianya prasarana fasilitas publik yang Persentase bangunan publik yang layak Meningkatkan ketersediaan fasilitas publik bagi warga Meningkatkan kualitas bangunan publik yang sesuai
10 23 Dinas PUPR Bidang Cipta Karya
memadai pakai masyarakat standar
Persentase tersedianya informasi rencana Percepatan penyelesaian norma, standar, prosedur dan
24 Meningkatkan ketersediaan informasi penataan ruang Dinas PUPR Bidang Tata Ruang
tata ruang wilayah kriteria tentang rencana tata ruang wilayah
Terwujudnya ruang yang aman, nyaman,
11
produktif dan berkelanjutan
25 Persentase tersedianya luasan RTH Meningkatkan ketersediaan RTH Penyediaan dan pembangunan RTH publik Dinas PUPR Bidang Tata Ruang
MISI IV :
26 Produksi Tanaman Pangan (ton) Peningkatan produksi padi, jagung dan kedelai Mendukung swasembada pangan nasional Jumlah produksi padi, jagung dan kedelai per tahun (ton) Pertanian Pertanian
Pemanfaatan sumber daya alam bidang
12
pertanian
Penyesuaian program dengan kementrian dan
27 Produksi Hortikultura (ton/Ha) Peningkatan produksi sayuran dan biofarma Jumlah produksi sayuran dan biofarma per tahun (ton) Pertanian Pertanian
dinas propinsi
Peningkatan produksi buah dan tanaman hias Produk unggulan daerah Jumlah produksi buah dan tanaman hias per tahun (ton) Pertanian Pertanian
Jumlah produksi daging terhadap kebutuhan Untuk mengetahui ketersediaan, kebutuhan dan
28 Swasembada daging (Kg) Kebutuhan Kg per kapita per tahun Pertanian Pertanian
masyarakat kecukupan protein hewani masyarakat
Dengan bertambahnya luas kawasan produktif Semakin luas kawasan produktif yang dikelola oleh
Meningkatnya luas kawasan produktif
Prosentase luas kawasan transmigrasi transmigrasi maka akan berdampak pada transmigran akan menambah pendapatan
15 transmigrasi yang dapat dimanfaatkan 33 Luas lahan produktif yang telah dibuka / Luas kawasan transmigrasi x 100% Disnakertrans Disnakertrans
yang dimanfaatkan oleh masyarakat meningkatnya pendapatan masyarakat masyarakat transmigrasi dan PAD dari sektor
masyarakat
transmigrasi pertanian juga akan meningkat
MISI V :
Menurunkan angka Penyandang Masalah Angka merupakan indikator yang jelas untuk
16 34 Prosentase Angka PMKS Mengindikasi jumlah PMKS tiap tahun Angka PMKS = (Ʃ PMKS Tahun (n-1) - Ʃ PMKS tahun (n) x 100 % Dinsos Dinsos
Kesejahteraan Sosial (PMKS) menunjukan data / jumlah PMKS pada tahun n
19 Terwujudnya penanganan darurat bencana 37 Persentase penanganan bencana penanganan kedaruratan bencana yang efektif Kewajiban penanganan bencana Jumlah bencana yang ditangani / Jumlah kejadian bencana x 100% BPBD BPBD
MISI VI :
MISI VII :
MEWUJUDKAN KAMTIBMAS DAN KEPASTIAN HUKUM UNTUK TERCIPTANYA SUASANA YANG KONDUSIF
BUPATI BALANGAN
H. ANSHARUDDIN
PEMERINTAH KABUPATEN BALANGAN
RENCANA KINERJA TAHUN 2017
MISI I :
MENINGKATKAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA MELALUI PEMBANGUNAN PENDIDIKAN DAN KESEHATAN
MISI III :
Persentase penduduk yang terlayani sistem air limbah yang memadai 85,92
9 Meningkatnya prasarana dan sarana perumahan dan fasilitas umum
Persentase luas genangan 86,09
10 Tersedianya prasarana fasilitas publik yang memadai Persentase bangunan publik yang layak pakai 75
MISI IV :
MISI V :
16 Menurunkan angka Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Prosentase Angka PMKS 16,17
Terwujudnya kehidupan sosial yang harmonis, rukun dan damai di kalangan Angka konflik sosial yang bernuansa sara yang terjadi di Kabupaten
17 0
umat beragama Balangan
18 Tewujudnya pemberdayaan masyarakat dalam kesiapsiagaan bencana Rasio kemampuan tentang kebencanaan di daerah rawan bencana 100
20 Terwujudnya pemulihan masyarakat dan sarana prasarana yang lebih baik Persentase penanganan Rehabilitasi dan Rekonstruksi 100
MISI VII :
MEWUJUDKAN KAMTIBMAS DAN KEPASTIAN HUKUM UNTUK TERCIPTANYA SUASANA YANG KONDUSIF
26 Menurunnya angka pelanggaran ketertiban masyarakat Angka pelanggaran peraturan daerah yang terselesaikan 100
H. ANSHARUDDIN
PEMERINTAH KABUPATEN BALANGAN
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
MISI I :
MENINGKATKAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA MELALUI PEMBANGUNAN PENDIDIKAN DAN KESEHATAN
MISI III :
Persentase penduduk yang terlayani sistem air limbah yang memadai 85,92
9 Meningkatnya prasarana dan sarana perumahan dan fasilitas umum
Persentase luas genangan 86,09
10 Tersedianya prasarana fasilitas publik yang memadai Persentase bangunan publik yang layak pakai 75
MISI IV :
MISI V :
16 Menurunkan angka Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Prosentase Angka PMKS 16,17
Terwujudnya kehidupan sosial yang harmonis, rukun dan damai di kalangan Angka konflik sosial yang bernuansa sara yang terjadi di Kabupaten
17 0
umat beragama Balangan
18 Tewujudnya pemberdayaan masyarakat dalam kesiapsiagaan bencana Rasio kemampuan tentang kebencanaan di daerah rawan bencana 100
20 Terwujudnya pemulihan masyarakat dan sarana prasarana yang lebih baik Persentase penanganan Rehabilitasi dan Rekonstruksi 100
MISI VII :
MEWUJUDKAN KAMTIBMAS DAN KEPASTIAN HUKUM UNTUK TERCIPTANYA SUASANA YANG KONDUSIF
26 Menurunnya angka pelanggaran ketertiban masyarakat Angka pelanggaran peraturan daerah yang terselesaikan 125
H. ANSHARUDDIN
PEMERINTAH KABUPATEN BALANGAN
PENGKURAN KINERJA TAHUN 2017
MISI I :
MENINGKATKAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA MELALUI PEMBANGUNAN PENDIDIKAN DAN KESEHATAN
3 Menciptakan hubungan industrial yang harmonis Prosentase perselisihan hubungan industrial 60 100 166,67
MISI II :
Realisai Investasi PMA dan PMDN (Rp. Trilyun) 7.800.000.000.000 40.119.540.495.108 514,35
4 Meningkatnya investasi daerah
Persentase Peningkatan Realisasi Investasi PMA dan PMDN 5 25,7 514,00
MISI III :
Persentase penduduk yang mendapatkan air minum yang aman 88,85 80,86 91,01
Persentase penduduk yang terlayani sistem air limbah yang memadai 85,92 82,3 95,79
Meningkatnya prasarana dan sarana perumahan dan fasilitas
9
umum
Persentase luas genangan 86,09 65,93 76,58
10 Tersedianya prasarana fasilitas publik yang memadai Persentase bangunan publik yang layak pakai 75 92 122,67
MISI IV :
14 Meningkatkan Jumlah Kunjungan Wisata Jumlah kunjungan wisata 4.000 6.520 163,00
Meningkatnya luas kawasan produktif transmigrasi yang dapat Prosentase luas kawasan transmigrasi yang dimanfaatkan oleh
15 30 30 100,00
dimanfaatkan masyarakat masyarakat
MISI V :
16 Menurunkan angka Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Prosentase Angka PMKS 16,17 28,28 57,18
Terwujudnya kehidupan sosial yang harmonis, rukun dan damai di Angka konflik sosial yang bernuansa sara yang terjadi di Kabupaten
17 0 0 100,00
kalangan umat beragama Balangan
18 Tewujudnya pemberdayaan masyarakat dalam kesiapsiagaan bencana Rasio kemampuan tentang kebencanaan di daerah rawan bencana 100 40 40,00
19 Terwujudnya penanganan darurat bencana Persentase penanganan bencana 100 100 100,00
25 Meningkatnya akuntabilitas kinerja pemerintah daerah Nilai EKPPD Kabupaten 2,7000 3,0601 113,34
MISI VII :
MEWUJUDKAN KAMTIBMAS DAN KEPASTIAN HUKUM UNTUK TERCIPTANYA SUASANA YANG KONDUSIF
26 Menurunnya angka pelanggaran ketertiban masyarakat Angka pelanggaran peraturan daerah yang terselesaikan 100 100 100,00
LEBIH/ (KURANG)
nNO URAIAN ANGGARAN REALISASI
(Rp) %
1 2 3 4 5 6