Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Tugas AKBI

    Diunggah oleh

    Ivan Lubis
    6 tayangan3 halaman
    buat membantu tugas rekan sekalian

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    buat membantu tugas rekan sekalian

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    6 tayangan3 halaman

    Tugas AKBI

    Diunggah oleh

    Ivan Lubis
    buat membantu tugas rekan sekalian

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 3

    1.

    ►> Kapasitas Teoritis Kapasitas teoritis adalah kapsitas pabrik atau suatu departemen
    untuk menghasilkan produk pada kecepatan penuh tanpa berhenti selama jangka waktu
    tertentu. Kapasitas praktis adalah kapasitas teoritis dikurangi dengan kerugian-kerugian
    waktu yang tidak dapat dihindari karena hambatan-hambatan intern perusahaan.

    ►> Kapasitas praktis adalah kapasitas teoritis dikurangi dengan kerugian-kerugian waktu
    yang tidak dapat dihindari karena hambatan-hambatan intern perusahaan.

    ►> Kapasitas normal. Kapasitas normal adalah kemampuan peerusahaan untuk


    memproduksi dan menjual produknya dalam jangka panjang.

    ►> Kapasitas sesungguhnya yang diharapkan. Kapasitas sesungguhnya yang diharapkan


    adalah kapasitas sesungguhnya yang diperkirakan akan dapat dicapai dalam tahun yang akan
    datang.

    2. A. Dasar Pembebanan BTKL


    TKL anggaran = 10.000.000+11.000.000+4.000.000
    = 30.000.000
    BOP = 5.000.000+5.500.000+4.500.000
    = 15.000.000
    %BOP dari TKL =( Taksiran BOP/ Taksiran TKL ) x 100%
    =(15.000.000/30.000.000) x 100%
    = 50%
    TKL aktual = 15.000.000+12.000.000+10.000.000
    = 37.000.000
    BOP yang dibebankan pada produk
    = %BOP X BTKL akctual
    =50% x 37.000.000
    = 18.500.000
    B. Actual BOP = Bahan Penolong+Biaya penyusutan + Biaya utilitas+Biaya TKL
    = 3.500.000+7.000.000+4.000.000+4.000.000
    = 18.500.000
    Jadi tidak ada selisih antara BOP dibebankan dengan BOP diaktual
    3. Anggaran BOP = Pemotong+penjahitan+penyelesaian+pemeliharaan+listrik
    = 7.000.000+6.000.000+8.000.000+4.000.000+3.000.000
    = 28.000.000
    a.
    Depatemen Pembantu Departemen Produksi
    Pemeliharaa listrik Pemotongan Penjahit Penyelesaian
    n
    BOP Dianggarkan 4.000.000 3.000.000 7.000.000 6.000.000 8.000.000
    Alokasi dr (4.000.000) 1.333.333 1.066.667 1.600.000
    Pemeliharaan
    10/30, 8/30,12/30
    Alokasi Dep Listrik (3.000.000) 1.025.641 897.436 1.076.923
    2000/5850,
    1750/5850,2100/585
    0
    TOTAL BOP SETELAH - - 9.358.974 7.964.103 10.676.923
    ALOKASI
    Dibagi jam TKL :200 :250 :190
    Tarif Overhead 46.794,87 31.826,41 56.194,33

    b.

    Depatemen Pembantu Departemen Produksi


    Pemeliharaa listrik Pemotongan Penjahit Penyelesaian
    n
    BOP Dianggarkan 4.000.000 3.000.000 7.000.000 6.000.000 8.000.000
    Alokasi dr dep pembantu (4.000.000) 666.667 1.111.111 888.889 1.333.333
    ke dep. Produksi
    - Dep
    Pemeliharaan
    6/36,10/36,8/36,12/36
    TOTAL BOP DI DEP. 3.666.667
    PEMELIHARAAN
    Alokasi dr Dep. Listrik - (3.666.667) 1.253.561 1.096.866 1.316.239
    2000/5850,1750/5850,21
    00/5850
    TOTAL BOP SETELAH 9.364.672 7.985.755 10.649.572
    ALOKASI
    Dibagi jam TKL :200 :250 :190
    Tarif Overhead 46.823 31.943 56.050

    c. Dep Pemeliharaan =P
    Dep Listrik =L
    P = 4.000.000+(1800/7650)L
    L = 3.000.000+(6/36)P
    P = 4.000.000+0.235L
    L = 3.000.000+0.167P

    L =3.000.000+0.167(4.000.000+0.235L)
    = 3.000.000+668.000+0.03924L
    =3.668.000+0.03924L
    L = 3.668.000/0.961
    L =3.816.327
    P = 4.000.000+0.235(3.816.327)
    = 4.897.959

    Depatemen Pembantu Departemen Produksi


    Pemeliharaan listrik Pemotongan Penjahit Penyelesaian
    BOP Dianggarkan 4.000.000 3.000.000 7.000.000 6.000.000 8.000.000
    Alokasi dr dep (4.897.959) 816.327 1.360.544 1.088.435 1.632.653
    pemeliharaan
    4.897.959x
    6/36,10/36,8/36,12/36
    TOTAL ALOKASI DI DEP. 897.959 3.816.327
    PEMELIHARAAN
    Alokasi dr Dep. Listrik (897.959) (3.816.327) 997.733 873.016 1.047.619
    3.816.327 X
    2000/7650,1750/7650,2
    100/7650
    TOTAL BOP SETELAH 9.358.277 7.961.451 10.680.272
    ALOKASI
    Dibagi jam TKL :200 :250 :190
    Tarif Overhead BOP 46.791 31.846 56.212

    Anda mungkin juga menyukai