REINGENIERIA

Esta caracterizada con los siguientes factores

DEFINICION OBJETIVOS APLICACIONES PARTICIPANTES VENTAJAS DESVENTAJAS

Es el Areas de aplicacion
Este proceso LIDER REVISOR EQUIPO COMITE ZAR
Cambio permite 1.Resistencia al
radical de RECURSOS 1.Induce a cambio
un proceso TECNOLOGIA PROCESOS pensar en
HUMANOS 2.Implica un
con el 1. Reducir grande en la
Altos Responsable alto riesgo ya
proposito costos organización
Responsable Individuos administradores del desarrollo que los cambios
de lograr 2. Mejorar la Es el que
del proceso dedicados a que formulan de las tecnicas 2.Cambios son radicales
mejoras . calidad autoriza el
proceso de de rediseñar un politicas y e instrumentos notables en 3.En un
3. Aumentar reingenieria proceso y lo estrategias de la tiempos cortos principio el
Es el medio Permite reingenieria del proceso de
ingresos Ofrece al ejecutan organizacion para responder enfoque solo
Para lograr
que permite eliminar reingenieria
4. Mejorar negocio nuevas a la tomaba en
enfoque hacie la maneras de errores, satisfacción del
demoras, cuenta la parte
los clientes implantacio trabajar, ofrece cliente
repeticiones operativa y
n de los soluciones para
Avances de los 3.Enfocarse a descuidaba el
nuevos problemas
decisivos , procesos las verdaderas rediseño de la
procesos detectados
que anteriores. necesidades del gerencia
requieren cliente 4.La
cambios 4.Aumenta reingeniería ha
definitivos participación servido como
de procesos en el mercado, excusa
rentabilidad y gerencial para
Quiere decir que mejor posición despedir
frente a la personal.
competencia
5.Ayuda a
No se evolucionar la
mejoran cultura de la
procesos organización,
existentes, Crea empleos
se cambian más incitantes
en su y satisfactorios.
totalidad

NOMBRE: Leidy Yubieth Lagos García

CEDULA: 1.032.441.941
PROGRAMA: Administración De Empresas
MATERIA: Procesos Y Modelos Gerenciales
PROFESOR: Juan Carlos Sánchez Gama
FECHA: 02/11/2019