LAMPIRAN

KUESIONER PENELITIAN

I. IDENTITAS RESPONDEN
1. Jenis Kelamin
2. Pendidikan Terakhir
3. Usia anda Saat ini
4. Lama Bekerja
: a. Laki-Laki
b. Perempuan
: a. SMU c. S-1 e. S-3
b. D-3 d. S-2
: a. < 25 Tahun d. 46 – 55 Tahun
b. 25 – 35 Tahun e. Lebih 55 Tahun
c. 36 – 45 Tahun
: a. 1 – 5 Tahun c. 11 – 15 Tahun
b. 6 – 10 Tahun d. Lebih dari 15 Tahun

II. PETUNJUK PENGISIAN

1. Mohon memberi tanda silang (X) pada jawaban yang Bapak/Ibu anggap paling sesuai
dan mohon mengisi bagian yang membutuhkan jawaban tertulis.
2. Mohon pada variabel gaya kepemimpinan transformasional Bapak/Ibu menilai atasan
langsungnya
3. Setelah mengisi kuesioner ini mohon Bapak/Ibu dapat memberikan kembali kepada yang
menyerahkan kuesioner ini pertama kali.
4. Keterangan Alternatif Jawaban dan Skor :

a. STS = Sangat Tidak Setuju (1)

b. TS = Tidak Setuju (2)
c. R = Ragu (3)
d. S = Setuju (4)
e. SS = Sangat Setuju (5)
BUDAYA ORGANISASI (X1)
No Indikator Daftar Pernyataan SS S R TS STS

1 Inovasi dan Sebagai karyawan, saya ditanamkan budaya yang

Pengambilan inovatif.
Risiko
Sebagai karyawan, saya menjadi berani dalam
mengambil risiko.

2 Perhatian Pada Lingkungan organisasi memberikan perhatian yang

Detail lebih detil terhadap pekerjaan.

Lingkungan organisasi menjadikan pribadi yang lebih

analis dalam mengerjakan suatu pekerjaan.
3 Orientasi Hasil Budaya yang ditanamkan menjadikan fokus terhadap
suatu pekerjaan.

Saya bekerja disini menjadi pribadi yang lebih baik.

4 Orientasi Manajemen mengikutsertakan karyawannya dalam

Manusia memutuskan sesuatu di dalam perusahaan.

Dalam memutuskan sesuatu, Manajemen selalu

memperhatikan karyawannya agar tidak
mengakibatkan dampak yang tidak positif.
5 Orientasi Tim Lingkungan kerja yang ada selalu mengutamakan
kerja tim atau kelompok di dalam perusahaan.
Pekerjaan yang dapat dilakukan dalam sebuah tim
berdampak positif.

6 Keagresifan Budaya kerja dapat menambah keagresifan

7 Stabilitas Kegiatan-kegiatan organisasi dapat mempertahankan

stabilitas dalam pekerjaan.

MOTIVASI (X2)
No Indikator Daftar Pernyataan SS S R TS STS

1 Pekerjaan itu Pekerjaan dikerjakan sangat bervariasi, sehingga

sendiri membuat tidak jenuh dalam bekerja

Kenyamanan ruang kerja yang ada saat ini, dapat

menambah semangat dalam menjalankan aktivitas
pekerjaan
2 Prestasi Bekerja sesuai dengan arahan dari pimpinan

Suka mengkoreksi lagi pekerjaan yang telah

dilakukan sebelum diserahkan kepada pimpinan

3 Peluang untuk Suka memberikan gagasan pada waktu berdiskusi

maju dalam menyelesaikan pekerjaan

Berpartisipasi menjadi panitia dalam acara-acara yang

diadakan oleh perusahaan

4 Pengakuan Pekerjaan yang dilakukan dipuji oleh orang lain,

orang lain sehingga menambah semangat untuk bekerja

Dapat memahami dengan mudah tugas yang

diberikan oleh pimpinan
5 Tanggung Melakukan pekerjaan sendiri
Jawab
Mengerjakan pekerjaan sesuai dengan SOP

KINERJA KARYAWAN (Y)

No Indikator Daftar Pernyataan SS S R TS STS

1 Kualitas Yang bersangkutan mempunyai cara cepat untuk

menyelesaikan pekerjaan
Yang bersangkutan jarang melakukan kesalahan
dalam bekerja
2 Kuantitas Yang bersangkutan mampu menyelesaikan pekerjaan
melebihi dari standar

Yang bersangkutan menyelesaikan pekerjaan tepat

waktu

3 Ketepatan Yang bersangkutan menyelesaikan pekerjaan sesuai

Waktu dengan target

Yang bersangkutan datang kerja tepat waktu

4 Efektivitas Banyaknya volume pekerjaan yang bersangkutan

terima sudah sesuai dengan kemampuannya.
Yang bersangkutan bekerja terus menerus selama
waktu yang telah ditentukan
5 Kemandirian Yang bersangkutan melaksanakan pekerjaan dengan
sigap
 Yang bersangkutan mengerjakan pekerjaan yang
diberikan pimpinan dengan kualitas kerja yang baik
6 Komitmen Kerja Jika pekerjaan tidak dapat dikerjakan sesuai dengan
waktu yang tersedia, yang bersangkutan memerlukan
tambahan waku
Yang bersangkutan selalu mengikuti kegiatan –
kegiatan yang diadakan oleh perusahaan
 TOTAL
P10

P11

P12

P13

P14

P15

P16

P17

P18

P19

P20

P21

P22

P23

P24

P25

P26

P27

P28

P29

P30

P31

P32

P33

P34
P1

P2

P3

P4

P5

P6

P7

P8

P9
NO

1 4 2 4 4 5 4 4 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 136

2 4 2 4 3 3 4 3 4 4 2 2 3 3 3 4 3 2 3 3 3 2 3 2 2 3 3 4 2 2 3 3 3 3 3 100

3 4 3 4 4 4 4 5 4 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 138

4 4 3 3 3 2 4 3 4 4 4 2 2 4 2 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 121

5 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 133

6 4 3 5 3 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 4 4 3 5 4 152

7 4 2 2 3 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 2 3 3 3 4 3 3 3 4 3 4 116

8 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 2 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 2 2 2 2 3 2 4 2 2 4 2 111

9 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 131

10 4 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 2 2 3 3 2 3 115

11 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 5 5 4 2 3 3 3 3 2 3 3 4 4 4 123

12 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 136

13 4 3 3 4 1 3 4 4 3 2 4 4 4 1 4 2 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 3 4 4 117

14 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 2 4 4 4 2 2 3 4 4 4 4 125

15 4 3 5 3 5 3 5 4 4 5 5 4 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 142

16 4 2 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 128

17 4 2 4 3 5 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 131

18 4 3 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 122

19 4 4 5 4 5 3 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 134

20 4 4 3 3 3 2 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 4 4 3 4 3 3 3 3 4 3 4 3 3 4 3 112

21 4 2 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 3 4 4 4 5 4 3 3 129

22 4 2 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 130

23 4 2 2 4 3 3 3 4 4 3 2 2 2 3 3 2 2 2 4 4 4 2 2 2 4 3 4 2 2 2 3 3 3 3 97

24 4 3 5 3 4 3 3 4 4 4 4 5 3 4 4 4 4 3 5 4 4 4 4 5 4 3 4 4 2 4 3 4 4 4 130
25 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 5 4 3 5 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 128

26 4 4 4 3 4 4 4 3 4 5 4 5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 2 5 4 4 4 3 3 4 4 4 3 2 4 129

27 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 4 4 4 4 2 2 2 2 4 4 4 2 2 4 4 3 4 3 115

28 4 2 4 4 2 4 3 4 2 4 4 5 4 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 2 3 121

29 4 3 3 3 2 4 3 4 4 3 2 2 4 2 4 4 4 3 4 4 2 2 2 2 4 4 4 2 2 2 4 3 3 3 105

30 4 3 4 3 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 124

31 4 3 3 3 4 3 4 3 2 4 3 4 4 4 4 4 4 3 5 5 5 5 5 4 4 3 5 4 4 4 3 4 5 4 132

32 4 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 5 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 125

33 4 3 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 2 3 4 4 4 4 4 4 3 4 2 4 2 4 4 4 4 2 4 4 4 4 122

34 4 4 3 3 5 4 5 4 4 4 4 5 4 5 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 136

35 4 4 4 3 4 4 5 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 2 2 2 2 4 4 4 2 2 4 4 4 4 123

36 4 3 4 3 2 3 3 4 2 3 4 5 2 2 3 2 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 116

37 4 2 3 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 2 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 123

38 4 3 5 3 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 5 135

39 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 3 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 3 135

40 4 2 5 3 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 2 4 4 4 5 5 4 4 5 5 4 135

41 4 2 5 4 5 4 5 3 4 3 4 3 4 5 3 3 4 4 3 5 3 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4 135

42 4 2 4 4 3 4 4 4 3 4 4 5 4 3 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 2 2 3 4 4 4 2 4 4 4 127

43 4 3 3 3 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 3 4 4 4 4 5 5 4 4 5 5 4 135

44 4 4 5 4 4 3 3 4 4 4 5 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 3 4 2 2 2 4 124
553
4
 Hasil Olah Data SPSS:

Uji Validitas X1

Item-Total Statistics

Cronbach's
Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item
Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted

VAR00049 26,5000 15,737 ,686 ,867

VAR00050 26,5500 14,997 ,722 ,863
VAR00051 26,5000 12,789 ,808 ,856
VAR00052 26,3500 16,239 ,699 ,868
VAR00053 26,5500 17,524 ,474 ,885
VAR00054 26,5000 15,632 ,624 ,873
VAR00055 26,5500 15,208 ,682 ,867
VAR00056 26,6000 16,463 ,584 ,876

Uji Validitas X2

Item-Total Statistics

Cronbach's
Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item
Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted

VAR00011 35,1500 16,345 ,610 ,818

VAR00012 35,1500 15,082 ,495 ,839
VAR00013 35,0000 17,895 ,488 ,830
VAR00014 35,0000 15,895 ,712 ,808
VAR00015 35,1000 17,358 ,523 ,827
VAR00016 35,0500 17,103 ,518 ,826
VAR00017 35,0500 16,787 ,583 ,821
VAR00018 35,0500 16,787 ,583 ,821
VAR00019 35,0500 16,682 ,459 ,833
VAR00020 34,9500 17,103 ,510 ,827
Uji Validitas Y

Item-Total Statistics

Cronbach's
Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item
Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted

VAR00001 39,0000 30,421 ,509 ,909

VAR00002 39,7500 27,039 ,693 ,902
VAR00003 39,4500 28,366 ,801 ,897
VAR00004 39,4000 28,147 ,849 ,895
VAR00005 39,3000 28,326 ,735 ,899
VAR00006 39,4500 28,576 ,584 ,907
VAR00007 39,8000 25,642 ,762 ,899
VAR00008 39,4000 30,568 ,449 ,911
VAR00009 39,4000 28,147 ,849 ,895
VAR00010 39,4000 30,568 ,449 ,911
VAR00011 39,2000 29,011 ,587 ,906
VAR00012 39,4500 29,734 ,575 ,906

Uji Reliabilitas X1

Reliability Statistics

Cronbach's
Alpha N of Items

,884 8

Uji Reliabilitas X2

Reliability Statistics

Cronbach's
Alpha N of Items

,840 10

Uji Reliabilitas Y

Reliability Statistics

Cronbach's
Alpha N of Items

,911 12
Uji Normalitas

Tests of Normality
a
Kolmogorov-Smirnov Shapiro-Wilk

Statistic df Sig. Statistic df Sig.

Budaya Organisasi ,138 44 ,034 ,965 44 ,201

Motivasi Kerja ,122 44 ,098 ,976 44 ,477
Kinerja Karyawan ,140 44 ,031 ,949 44 ,050

a. Lilliefors Significance Correction

Uji Heterokedastisitas

a
Residuals Statistics

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Predicted Value 3,0005 4,1777 3,6193 ,24033 44

Std. Predicted Value -2,575 2,323 ,000 1,000 44
Standard Error of Predicted
,057 ,159 ,094 ,028 44
Value
Adjusted Predicted Value 3,0547 4,2241 3,6176 ,23973 44
Residual -,90545 ,58899 ,00000 ,36725 44
Std. Residual -2,407 1,566 ,000 ,976 44
Stud. Residual -2,494 1,608 ,002 1,012 44
Deleted Residual -,97208 ,62338 ,00172 ,39514 44
Stud. Deleted Residual -2,675 1,641 -,003 1,033 44
Mahal. Distance ,006 6,671 1,955 1,788 44
Cook's Distance ,000 ,153 ,026 ,033 44
Centered Leverage Value ,000 ,155 ,045 ,042 44

a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan

 Uji Autokorelasi

b
Model Summary

Adjusted R Std. Error of the

Model R R Square Square Estimate Durbin-Watson
a
1 ,548 ,300 ,266 ,37611 2,009

a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja, Budaya Organisasi

b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan

Uji MultiKolinearitas

a
Coefficients

Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients Collinearity Statistics

Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF

1 (Constant) 1,327 ,552 2,402 ,021

Budaya Organisasi ,159 ,168 ,178 ,947 ,349 ,485 2,061

Motivasi Kerja ,441 ,204 ,406 2,164 ,036 ,485 2,061

a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan

Uji Analisis Regresi Linear

a
Coefficients

Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients

Model B Std. Error Beta t Sig.

1 (Constant) 1,327 ,552 2,402 ,021

Budaya Organisasi ,159 ,168 ,178 ,947 ,349

Motivasi Kerja ,441 ,204 ,406 2,164 ,036

a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan

 Uji Koefisien Determinasi

b
Model Summary

Adjusted R Std. Error of the

Model R R Square Square Estimate
a
1 ,548 ,300 ,266 ,37611

a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja, Budaya Organisasi

b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan

Uji Anova

a
Coefficients

Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients Collinearity Statistics

Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF

1 (Constant) 1,327 ,552 2,402 ,021

Budaya Organisasi ,159 ,168 ,178 ,947 ,349 ,485 2,061

Motivasi Kerja ,441 ,204 ,406 2,164 ,036 ,485 2,061

a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan

Uji T Budaya Organisasi

a
Variables Entered/Removed

Variables Variables
Model Entered Removed Method

1 Budaya
b
. Enter
Organisasi

a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan

b. All requested variables entered.

Model Summary

Adjusted R Std. Error of the

Model R R Square Square Estimate
a
1 ,469 ,220 ,201 ,39226

a. Predictors: (Constant), Budaya Organisasi

 a
Coefficients

Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.

1 (Constant) 2,029 ,466 4,355 ,000

Budaya Organisasi ,421 ,122 ,469 3,440 ,001

a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan

Uji T Motivasi Kerja

a
Variables Entered/Removed

Variables Variables
Model Entered Removed Method
b
1 Motivasi Kerja . Enter
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
b. All requested variables entered.

Model Summary

Adjusted R Std. Error of the

Model R R Square Square Estimate
a
1 ,533 ,285 ,268 ,37564

a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja

a
Coefficients

Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients

Model B Std. Error Beta t Sig.

1 (Constant) 1,398 ,546 2,559 ,014

Motivasi Kerja ,580 ,142 ,533 4,087 ,000

a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan

 Tabel Angka Kritis Nilai r

df 5% 1% df 5% 1%

3 .997 1000 26 .338 .495

4 .950 .990 27 .381 .485
5 .878 .959 28 .374 .478
6 .811 .917 29 .367 .463
7 .754 .874 30 .361 .463
8 .707 .834 31 .355 .456
9 .666 .798 32 .349 .449
10 .632 .765 33 .325 .418
11 .602 .735 38 .304 .393
12 .576 .708 43 .288 .372
13 .553 .648 48 .273 .354
14 .532 .661 58 .250 .352
15 .514 .641 68 .232 .302
16 .497 .623 78 .217 .283
17 .482 .606 88 .205 .267
18 .468 .590 98 .195 .254
19 .456 .575 125 .176 .228
20 .444 .561 150 .159 .208
21 .433 .549 200 .138 .181
22 .423 .537 300 .113 .148
23 .413 .526 400 .098 .128
24 .404 .515 500 .088 .115
25 .396 .505 1000 .062 .081
 DAFTAR RIWAYAT HIDUP

Data Pribadi

Nama : Nazri Elridho Wanha

Tempat, Tanggal Lahir : Lubuk Sikaping, 26 Mei 1993

Alamat : Apartemen Margonda Residence, Jalan Margonda Raya

Telp : 085772140231

Email : nazri.elridho@gmail.com

Agama : Islam

Pendidikan

2015 - Sekarang : Institute Perbanas Jakarta, Jurusan Manajemen

2011 - 2014 : Universitas Indonesia, Jurusan Adm Keuangan dan Perbankan

2008 - 2011 : SMA N 1 Lubuk Sikaping, Sumatera Barat

2005 - 2008 : MTs N Lubuk Sikaping, Sumatera Barat

1999 - 2005 : SD N 06 Lubuk Sikaping, Sumatera Barat