Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT karena atas rahmat
dan karunia-Nya penulis dapat menyelesaikan makalah tentang “Manajemen
Waktu” yang merupakan salah satu tugas dari Dosen Mata Kuliah Manajemen
dan Kepemimpinan dalam Keperawatan.
Dalam menyusun makalah ini, kami telah banyak menerima bantuan dari
berbagai pihak. Untuk itu izinkanlah penulis menyampaikan ucapan terima kasih
kepada :
Penyusun
DAFTAR ISI
Daftar Isi......................................................................................................... ii
Bab I PENDAHULUAN
Manajemen waktu yang baik adalah dengan membuat data aktivitas atau
pekerjaan dan menentukan skala prioritas dari setiap pekerjaan tersebut. Disini
perlu kita tahu bahwa setiap pekerjaan pastilah penting namun dari daftar
pekerjaan penting itu ada yang lebih penting yaitu pekerjaan yang mendesak atau
genting dan biasanya berhubungan dengan deadline.
Letakkanlah aktivitas yang penting pada daftar yang paling atas untuk segera
dikerjakan baru diikuti dengan daftar urutan pekerjaan lain yang kurang
prioritasnya.
Teori manajemen waktu ini akan memberikan hasil yang baik jika
dilaksanakan dengan sungguh-sungguh dan disiplin tinggi. Selain itu komitmen
yang tinggi setiap individu juga sangat diperlukan dalam mematuhi dan
menjalankan manajemen waktu kerja yang telah ditentukan oleh perusahaan,
instansi atau kita tentukan sendiri dalam menjalankan aktivitas kita sehari-hari.
Manajemen waktu bertujuan kepada produktivitas yang berarti rasio output
dengan input. Tampak dan dirasakan seperti membuang-buang waktu dengan
mengikuti fungsi manajemen dalam mengelola waktu. Merencanakan terlebih
dahulu penggunaan waktu bukanlah suatu pemborosan melainkan memberikan
pedoman dan arah bahkan pengawasan terhadap waktu.
Teori manajemen waktu ini akan memberikan hasil yang baik jika
dilaksanakan dengan sungguh-sungguh dan disiplin tinggi. Selain itu komitmen
yang tinggi setiap individu juga sangat diperlukan dalam mematuhi dan
menjalankan manajemen waktu kerja yang telah ditentukan oleh instansi atau kita
tentukan sendiri dalam menjalankan aktivitas kita sehari-hari.
Dalam merencanakan penggunaan yang seefisien mungkin dari sumber
personal dan professional, manajer perawat dapat mengalami kesulitan yang
paling besar dalam mengatur pemakaian waktu. Walaupun para manajer yang lain
di kantor perwakilan yang sama mungkin memiliki personal, operasi, atau modal
anggaran yang dimiliki lebih banyak, seluruh manajer memiliki jumlah waktu
yang sama yaitu 168 jam per minggu, dimana setiap paling sedikit 1-4 jam akan
digunakan untuk bekerja. Bagaimanapun, manajer perawat tidak menggunakan
seluruh waktu tugasnya untuk mengawasi karena sebagian besar waktu kerja
diawasi oleh pengawas, ajudan, bawahan, dank lien. Secara mengejutkan, semakin
tinggi posisi seorang manajer dalam susunan, semakin banyak waktunya diawasi
oleh yang lain.
I.4 Manfaat