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Universidad Rafael Landívar

Curso Diseño y Elaboración de Proyectos.

Prueba parcial

Nombre: María del Carmen Marroquín Colindres__________________________

Instrucciones

Desarrolle las siguientes preguntas en forma clara y concreta.

1. ¿Qué es un proyecto?

Es el plan prospectivo de una unidad de acción capaz de materializar algún aspecto del
desarrollo económico o social.

Es un medio sistemático y organizado destinado a resolver un problema o a alcanzar un fin


determinado en este caso de carácter social.

Pro= hacia adelante, hacia el futuro

Edictus= lanzar, arrojar

2. Desarrolle los diferentes tipos de proyectos, de ejemplos dos de cada uno de ellos.

 Infraestructura

o Carreteras

o Drenajes

 Productivos

o Banco Comunal

o Bisuterías

 Ambientalistas

o Parques ecológicos

o Áreas protegidas

 Sociales

o Dotación de libros

o Contratación de personal
 Tecnológicos

o Robótica

o Acceso a plataformas digitales (al realizar un trámite)

 Turismo

o Desarrollo turístico en el Volcán de Acatenango

o Ordenamiento sociocultural, desarrollo turístico sostenible e infraestructura en


Semuc Champey.

 Gestión Cultural

o Gestión Gastronómica

3. ¿Cuáles son las características que debe de llevar un proyecto?

 Identificación

 Justificación

 Marco Institucional

 Finalidad

 Objetivos, propósitos, logros y metas

 Destinatarios

 Cobertura y contexto físico

 Productos, resultados y efectos.

4. ¿Describa los diferentes tipos de beneficiarios? De 3 ejemplos de ejemplos de los


beneficiarios directos e indirectos.

 Directos, recibe de forma directa el apoyo del proyecto. Son aquellos que participarán
directamente en el proyecto
 Indirectos, recibe los efectos y el impacto del proyecto. Con frecuencia pero no siempre,
las personas que viven al interior de la zona de influencia del proyecto.

Ejemplo 1
Refacciones en las Escuelas

Directos Indirectos
Estudiantes Maestros

Padres de familia

Ejemplo 2
Estimulación temprana

Directos Indirectos
Niños y niñas Docentes

Padres de familia Familia

Ejemplo 3
Orientación a comadronas

Directos Indirectos
Comadronas Madres gestantes

Neonatos

5. ¿Describa que es una estrategia intensiva? De por lo menos 3 ejemplos de esta


estrategia.

Presenta mayor impacto en la gente, menos impacto en los medios.

- Programa de mejoramiento a la salud alimentaria

- Programa de reforestación local

-
6. ¿Describa que es una estrategia extensiva en los proyectos? De por lo menos 3 ejemplos
de esta estrategia.

Permite llegar a todos los lugares, pero tiene poco impacto.

- Programas de salud publica

7. La importancia de un presupuesto en los proyectos.

El presupuesto de un proyecto no es un simple requisito formal, sino una actividad


indispensable para evaluar y medir los márgenes de error de los gastos y el grado de
utilización de los recursos humanos, materiales y financieros de un proyecto.
En la toma de decisiones y para la determinación de emprender un nuevo proyecto los
presupuestos son herramientas fundamentales, en la medida que permiten un
conocimiento anticipado de los flujos que se producirán y poder determinar la rentabilidad
con base a los costos.

8. Qué es contrapartida, de por lo menos 2 ejemplos de proyectos.

Se refiere a los recursos que aportan las comunidades, las organizaciones locales y otras
instituciones benéficas para que sea posible la realización de un proyecto o ayuda
comunitaria.

o Proyectos de Radios Comunitarias, contrapartida, salario de la persona encargada.

o Construcción de un puente, contrapartida, mano de obra.

9. Explique cómo se obtiene el costo administrativo y cuál es su razón de utilizarlo.

De la sumatoria del total a financiar, se multiplica por el 30% .

La razón de poder utilizarlo, es para poder establecer aquellos gastos no técnicos necesarios para
el funcionamiento básico de un proyecto. Estos gastos son vitales.

10. Importancia de la Gestión del Proyecto, herramientas que se deben de utilizar.


Este es el arte de dirigir y coordinar los recursos humanos y materiales para alcanzar los
objetivos predeterminados de costo, de tiempo, de calidad a satisfacción de los
participantes.

Para poder darle el seguimiento correspondiente y así de esta forma, se lleve a cabo dicho
proyecto.

PREPARANDO UN PRESUPUESTO

Instalación de Radios Comunitarias:

Se decide ampliar las oportunidades de las radios comunitarias para el país. Una organización no
Gubernamental ejecutará y administrará el proyecto para 300 radios comunitarias ubicadas en
distintos municipios del país. Para instalarlo se solicita a los alcaldes que brinden un local que
aproximadamente costaría Q1,0000.00 al mes, además que contrate a una persona encargada
pagándole Q1,300.00 al mes siendo parte de la contrapartida local. Además, el transporte, a un
promedio de 900.00 por cada municipalidad, y el costo de internet a Q300.00 mensuales. Que
brindará la municipalidad.

Como parte del proyecto se comprarán 1 cabina para cada radio, a un costo de 30,000.00, 2
micrófonos para cada radio a un costo de Q15,000.00 cada uno, mobiliario a un costo de
Q4,000.00. Además, se necesita contar con un repertorio de C.d. a un costo de Q20,000.00. Una
computadora de Q8,500.00 y una impresora de Q4,500.00. Determine el costo administrativo (15
%), el costo total, el costo de la contrapartida y el presupuesto total. Así como los porcentajes de
contrapartida y del costo a financiar. Coloque el total a financiar en dólares, revisando la tasa de
cambio del día según el Banco de Guatemala. Solicite 4 desembolso, colocando en el primer
desembolso 25 %, segundo 20%, tercer20% y ultimo de 35 %.

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