1.

Pentingnya Strategi Inovasi Produk dan jasa

Inovasi produk merupakan hasil dari pengembangan produk baru oleh suatu perusahaan
atau industri, baik yang sudah ada maupun belum. Dari produk lama yang telah mencapai titik
jenuh di pasaran, diperlukan sebuah inovasi untuk mengganti produk lama tersebut.
Pengembangan produk sangat penting untuk keberlangsungan bisnis, terutama dalam membentuk
loyalitas pelanggan. Pasar yang semakin tersegmen karena produk dan jasa yang manfaatnya semakin
terspesifikasi, juga produk life cycle yang semakin pendek karena banyaknya pesaing yanh memasuki
pasar. Oleh karena itu, memperkenalkan produk dan layanan baru secara efisien dan efektif adalah cara
yang memungkinkan perusahaan untuk mengambil keuntungan dalam persaingan. Baik departemen
pemasaran, operasional, keuangan, akuntansi, pembelian, semua merupakan bagian integral dari suatu
organisasi untuk mengembangkan produk secara efektif dan efisien

2. Cara Terbaik dalam Melaksanakan Pengembangan Produk

Terdapat empat dimensi generic dalam menguraikan strategi pelaksanaan pengembangan

produk baru(meliputi pemilihan proyek, tujuan, strategi produk, keterlibatan customer),
mengontrol pelaksanaan inovasi produk(meliputi proses control, matriks, dokumentasi),
meningkatkan sumber daya manusia yang terlibat dalam inovasi produk. menggolongkan
pelaksanaan inovasi produk terbaik melalui beberapa dimensi termasuk proses pengembangan
strategi, alokasi sumber daya, komitmen manajemen senior dan akuntabilitas, strategi komposisi
sinergi, iklim serta organisasi dan tim inovasi produk

pelaksanaan inovasi produk terbaik dalam enam area, yaitu strategi, manajemen portofolio,
proses, riset pasar, orang, serta evaluasi matriks dan kinerja. Salah satu kerangka yang paling
baik dalam melaksanakan inovasi produk dengan menggunakan tujuh dimensi sebagai berikut :
1. Strategi mendefinisikan dan merencanakan visi dan focus untuk penelitian dan pengembangan,
manajemen teknologi, dan upaya pengembangan produk termasuk identifikasi, prioritas, seleksi,
dan dukungan sumber daya proyek yang diajukan.
2. Proses merupakan implementasi dari tahap pengembangan produk dan gerbang untuk
memindahkan produk dari konsep untuk memulai.
3. Penelitian merupakan penerapan metodologi dan teknik untuk merasakan, mempelajari, dan
memahami pelanggan, pesaing, dan keadaan lingkungan makro di pasar.
4. Iklim proyek mewakili semua sumber daya manusia dan tim yang terkait. Hal ini termasuk
memimpin, memotivasi, mengelola, dan penataan individu dan tim sumber daya manusia.
Karyawan dari berbagai bidang keahlian memberikan kontribusi terhadap pengembangan produk
serta membina komunikasi anrtar departemen.
5. Budaya perusahaan merupakan nilai system manajemen perusahaan dalam mengendalikan ide
pengembangan produk dan kolaborasi pengembangan produk dengan mitra eksternal termasuk
pelanggan dan pemasok.
6. Evaluasi matriks dan performa kinerja merupakan pengukuran, pelacakan, dan pelaporan
performa proyek pengembangan produk dan program pengembangan produk. Pengukuran
performa pengembangan produk mengarah kepada peningkatan keberhasilan produk.
7. Komersialisasi merupakan kegiatan yang berkaitan dengan pemasaran, peluncuran, dan
manajemen pasca peluncuran produk baru yang merangsang adopsi oleh customer dan difusi
pasar. Studi telah menunjukkan bahwa peluncuran produk yang kuat meningkatkan
 kemungkinan produk berhasil dalam pasar. Jadi sebuah perusahaan hanya memiliki satu
kesempatan untuk meluncurkan produk dan memkasimalkan keuntungan mereka

4. Peran Pemasaran (marketing) dalam Inovasi Produk

Marketing memiliki peran yang penting dalam keberhasilan dari hasil inovasi produk yang
telah diciptakan. Tanpa pemasaran yang baik, inovasi produk yang telah dikembangkan akan
menjadi usaha yang sia-sia, bahkan merugikan bagi perusahaan untuk biaya yang telah dikeluarkan
dalam pengembangan sebuah produk. Meskipun dikatakan biaya pemasaran umumnya jauh lebih
besar dari biaya pengembangan produk itu sndiri, namun keberhasilan yang diraih jika produk baru
tersebut sukses dipasarkan akan mengembalikan seluruh biaya yang telah dikeluarkan oleh
perusahaan daei awal pengembangan produk hingga komersialisasi.

5. Peluncuran Produk Baru dan Performa

Produk baru yang sukses sangat penting bagi banyak perusahaan karena produk inovasi
penting dalam membantu perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan di pasar, teknologi, dan
persaingan. Namun, tingkat keberhasilan produk baru untuk mendunia dikatakan rendah),
mengingat korelasi kuat antara kesuksesan produk baru dan kesehatan perusahaan Penting sekali
bagi sebuah perusahaan untuk memaksimalkan potensi produk baru mereka. pentingnya angaran
biaya untuk kesuksesan peluncuran produk baru dan performa perusahaan karena dalam
peluncuran produk baru, biaya komersialisasi produk yang berhasil dipasarkan adalah enam kali
lipat lebih besar dari produk yang gagal