FACULTAD DE LAS CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

CICLO:

X “A”

ASIGNATURA:

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

DOCENTE:

LIC. ADM. PEGUY RUBEN DIAZ RAVELLO

ACTIVIDAD:

ACTIVIDAD Nº 06: INVESTIGACIÓN

FORMATIVA

TEMA:

EL ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR

ALUMNA:

ZAVALA BEDON LESLIE LUCÍA

CHIMBOTE – PERÚ

2019
 ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR

ACTIVIDADES PRIMARIAS ACTIVIDADES DE APOYO

• LOGISTICA INTERNA • APROVISIONAMIENTO

Las coordinaciones internas son la recolección, el
almacenamiento y el transporte de materias primas
al artículo. Es fundamental lograr la competencia
más extrema, ya que este es el lugar donde se
conciben los principales aplazamientos de creación.
• PRODUCCION
La creación incorpora todos los ejercicios
relacionados con el cambio del material crudo en el
último elemento, incluidas las tareas de mecanizado,
agrupamiento, reunión, prueba, pintura y
planificación del establecimiento.
• LOGISTICA EXTERNA
Incorporan los elementos completados, la
capacidad, la acumulación del material, el transporte
a través de las actividades del vehículo, el
procedimiento de solicitud y la programación.
• MARKETING Y VENTAS
Están relacionados con la adquisición de artículos y
administraciones por parte de los clientes finales, al
igual que con las motivaciones utilizadas para
hacerlos comprar. Incorporan los ejercicios de
publicidad, avance, poderes de negociación,
referencias, determinación de la cadena, relaciones
con la cadena y valoración.
Alude a materias primas, suministros y diferentes
consumibles, al igual que los recursos, por
ejemplo, aparatos, equipos de instalaciones de
investigación, equipos de oficina y estructuras.
• DESARROLLO TECNOLOGICO
La mejora mecánica identificada con el artículo y
sus atributos refuerza toda la cadena de valor,
mientras que otros avances innovadores están
relacionados con algunos ejercicios esenciales y de
refuerzo.
• GESTION DE RECURSOS HUMANOS
Se compone de ejercicios identificados con la
inscripción, el empleo, la preparación, el avance y
el pago a todas las clasificaciones del personal.
• GESTION GENERAL
El marco de la organización consta de varios
ejercicios que incorporan administración general,
organización, dinero, contabilidad, promulgación,
compromisos gubernamentales, administración de
calidad y marcos de datos.

• SERVICIOS

Esta acción esencial incorpora todos los ejercicios

relacionados para aumentar o mantener la
estimación del artículo, por ejemplo,
establecimiento, reparación, preparación, suministro
de segmento y alteración del artículo.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Dess, Lumpkin (1984). Análisis de la cadena de valor. Recuperado de

https://campus.uladech.edu.pe/pluginfile.php/2570904/mod_resource/content

/1/Sesion%2010.pdf

ANEXO: