SUATU TEKNIK PENYUSUNAN JAWDAL WAKTU

KEGIATAN-KEGIATAN YANG TERCANTUM DALAM

RENCANA OPERASIONAL (OR).

1. PERT (Program Evaluation and Review Technique)

2. CPM (Critical Path Method)

PEKERJAAN NON REPETITIVE REPETITIVE

(Belum pernah dilakukan, (bisa diulangi)
tidak akan diulangi lagi)

LEBIH MENGUTAMAKAN LEBIH MENYOROTI

WAKTU BIAYA

a. WAKTU PENYELESAIAN PEKERJAAN LEBIH

TEPAT DAPAT DIPERHITUNGKAN
b. FASILITAS, TENAGA DAN BIAYA JUGA DAPAT
DIPERHITUNGKAN
c. PENANGUNGJAWAB DAPAT MENGELOLA
/MENGONTROL PENYELESAIAN PROGRAM

Network planning/ session7/Manaj.Dasar/ sem.3/Jur.Gizi

 a. UTK MEMUDAHKAN PENGAWASAN,
KOORDINASI BERBAGAI KEGIATAN
b. UTK MENGURANGI KENDALA/HAMBATAN
WAKTU, TENAGA, FASILITAS.
c. UTK MEMPERLANCAR PELAKS. PEK., SHG
SELESASI TEPAT WAKTU.

a. MERUP. METODE UTK MENENTUKAN JADWAL

KERJA DAN PENYEL. PEK. TEPAT WKT.
b. MERUP. ALAT KOMUNIKASI THD PIMPINAN
KRN SETIAP PERKEMB. PEK. DPT DIKETAHUI.

a. EVENT : KEJADIAN, ATAU

HASIL SUATU KEGIATAN;
DIGAMBAR DGN LINGKARAN KECIL

b. AKTIVITAS :
PEKERJAAN, KEGIATAN YANG DIPERLUKAN
UTK MENYEL. KEG. ITU DIGAMBARKAN
SEBUAH GARIS YG SALAH SATU UJUNGNYA
DIBERI ANAK PANAH.

Network planning/ session7/Manaj.Dasar/ sem.3/Jur.Gizi

Sebuah Tabel Network memperlihatkan AKTIVITAS,
EVENT AWAL DAN EVENT AKHIR, sbb:
==============================================
No. AKTIVITAS EVENT AWAL EVEN AKHIR
----------------------------------------------
1 1-2 1 2
2 1-3 1 3
3 2-4 2 4
4 3-4 3 4
5 2-5 2 5
6 3-6 3 6
7 4-5 4 5
8 4-6 4 6
9 4-7 4 7
10 5-7 5 7
11 6-7 6 7
==============================================

A. Buat Bagan/gambar Network

B. Berapa jumlah even yang ada?
C. Berapa aktivitas yang nampak pada network tsb?
D. Berapa jalur yang bisa dilalui, kalau ditelusuri mulai
event-1 sampai dengan event-7?

2 5

4 7
1
3 6

Ada 3 macam perkiraan/ramalan waktu yg dipergunakan:

1. Waktu yg plg Optimis (a): Wkt yg sangat singkat
untuk menyelesaikan suatu pekerjaan, dan
kemungkinannya sedikit sekali untuk dapat
menyelesaikan pekerjaan itu. Pola pikir peramal:
semua urusan beres, tidak ada kesulitan dlm kerja.

Network planning/ session7/Manaj.Dasar/ sem.3/Jur.Gizi

2. Waktu yg plg Pesimis (b): Wkt yg sangat panjang
dalam menyelesaikan suatu pekerjaan. Estimator
berfikir: ada berbagai kesulitan  Wkt Penyel.Lama
3. Waktu yg plg Mungkin (m): Waktu yang paling
memungkinkan dalam menyelesaikan pekerjaan. Dasar
pemikiran estimator: Pengalaman!

Menentukan Waktu yang Lebih Tepat dan realistis dalam

menyelesaikan suatu pekerjaan, ketiga ramalan itu
dimodifikasi menjadi rumus, sbb:
a + 4m + b
RUMUS : te = ------------------
6

Contoh: hitung? Gambar? Komentar?

1. a = 4 mg 2 a= 13 mg 3 a= 2 mg
b = 10 mg b= 2 mg b=13 mg
m = 7 mg te = 5,2 mg m=10 mg
te= ? m = ? te= ?

1. te= 7 mg. Garis mX berhimpit garis teX

Curva Normal, luas daerah A sama dengan daerah B

2. m=4,05 mg Kurva Menceng KIRI, te disebelah

KANAN titik m. Estimator TERLALU OPTIMIS
memperkirakan waktu penyelesaian.

2. te= 9,2 mg. Kurva Menceng KANAN, te disebelah

KIRI titik m. Estimator dalam meramal wkt yg plg
mungkin TERLALU PESIMIS memperkirakan waktu
penyelesaian.

Network planning/ session7/Manaj.Dasar/ sem.3/Jur.Gizi

 WAKTU TERCEPAT YG DIHARAPKAN
(Time of Erliest= TE)

Adalah waktu yg diperhitungkan utk menyelesaikan suatu

pekerjaan dengan memperhatikan jalur terpanjang (mulai
dari event awal s.d. event akhir) dilihat dr segi waktu
yang dipergunakan.
Disebut juga Jalur yg terpanjang
Disebut juga Jalur Kritis (Critical Path):
Banyak aktivitas yg terjadi, dan memakai waktu yg paling
banyak.

4
3

1. Network ini 4 event: event-1, event-2, event-3,

dan event-4.
2. Network ini 4 aktivitas:
a. Aktivitas yg menghbgkan event-1 dg event-2,
wkt-nya = 3,0 mg
b. Aktivitas yg menghbgkan event-1 dg event-3,
wkt-nya = 4,0 mg
c. Aktivitas yg menghbgkan event-2 dg event-4,
wkt-nya = 3,0 mg
d. Aktivitas yg menghbgkan event-3 dg event-4,
wkt-nya = 2,5 mg
3. Network ini terdapat 4 nilai TE:
a. TE1 berada pada event-1, nilainya 0
b. TE2 berada pada event-2, nilainya 3,0 mg
c. TE3 berada pada event-3, nilainya 4,0 mg
d. TE4 berada pada event-4, nilainya ada 2 buah
yaitu:

Network planning/ session7/Manaj.Dasar/ sem.3/Jur.Gizi

 1. Nilainya 6,0 mg (jumlah aktivitas 1-2, dan
aktivitas 2-4, yaitu 3,0 mg + 3,0 mg)
2. Nilainya 6,5 mg (jumlah aktivitas 1-3, dan
aktivitas 3-4, yaitu 4,0 mg + 2,5 mg)

4. Dari event-1 menuju event-4 terdapat 2 jalur yang

dilalui, yaitu:
a. jalur A: 1-2-4 = 3,0 mg + 3,0 mg = 6.0 mg
b. jalur B: 1-3-4 = 4,0 mg + 2,5 mg = 6.5 mg

5. Jalur B memakan waktu penyel. 6.5 mg, jadi

merupakan jalur yg terpanjang dalam network ini
(Critical Path)

GUNA bagi Administrator atau Manajer:

1. dpt mengetahui wkt paling lama utk menyel. pek.
2. dpt mengetahui apakah pek. Secara keseluruhan dpt
selesai sesuai rencana, atau tidak.
3. Dpt mengetahui bagian pekerjaan mana yg macet dan
yg lancar.

Network planning/ session7/Manaj.Dasar/ sem.3/Jur.Gizi

 WAKTU YANG PALING LAMBAT
(Time of Late = TL)

adalah Waktu yg lambat yg diperkenankan, dalam

penyelesaian suatu pekerjaan dengan tidak mengganggu
waktu penyelesaian event akhir dari pekerjaan tersebut
secara keseluruhan.

2 4 6
6
1
3 5

s
1. Nilai TE masing2 event:
TE1= 0 mg, TE2= 2 mg, TE3= 8mg, TE4= 9 mg dan
6 mg, TE5= 10 mg dan TE6= 16 mg & 14 mg & 11
mg. Jadi TE akhir 16 mg (jalur kritis=CP)

2. Berdsrkan nilai TE akhir, dpt dihitung nilai TL dg

cara mengurangkan nilai TE akhir dengan nilai
aktivitas yang terdekat.
TL utk event4 = 16 - 5 = 11 mg
TL utk event5 = 16 - 6 = 10 mg
TL utk event3 = 10 - 2 = 8 mg
TL utk event2 = 11 - 4 = 7 mg
TL utk event1 = 8 - 8 = 0 mg

3. Gambar network

Network planning/ session7/Manaj.Dasar/ sem.3/Jur.Gizi

a. Network ini t.d.: 6 event, 7 aktivitas, CP= 16 mg
b. Nilai TE dan TL pada jalur kritis (CP) adalah sama,
sedang jalur lainnya tidak sama.
c. Nilai TE dan TL pada setiap event, di luar jalur
kritis berbeda.
1. pada event-2, nilai TE 2 mg dan TL 7 mg;
artinya event-2 harus diselesaikan paling cepat
2 mg dan paling lambat 7 mg.
2. Event-4 nilai TE 9 mg dan TL 11 mg
3. Event-2, selisih TL dg TE = 5 mg
Even-4, selisih TL dg TE = 2 mg

Pada event-2 ada wkt luang 5 mg dan pada

event 4 ada wkt luang 2 mg, dapat dipergunakan utk
MENINGKATKAN MUTU PEKERJAAN.

Network planning/ session7/Manaj.Dasar/ sem.3/Jur.Gizi