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INSTITUTO DO EMPREGO E FORMAÇÃO PROFISSIONAL, I. P.

Centro de Emprego e Formação Profissional de Aveiro


Serviço de Formação Profissional de Aveiro

Nome: Hugo Miguel Nunes Pessoa UFCD : 0728


Curso: EFA PRO TECNICO QUALIDADE 19/20 FORMADOR : Claúdia Bartolo
Data 30/Out/2019 LOCAL : ESTARREJA

Nesta UFCD 0728 Compras e Avaliação de Fornecedores lecionada pela


formadora Claúdia obtive bastante conhecimento de algo que já tinha trabalhado
embora indirectamente e nunca de ponto de vista a qualidade.

Começamos por ver os objectivos para a unidade e por analísar esta frase
“Avaliação de fornecedores é cada vez mais um processo bem definido dentro de
organizações em que a qualidade dos fornecimentos é exigente.” onde verificámos então
que o mercado desenvolveu-se e evoluiu de forma a criar ligações mais próximas entre
clientes e fornecedores e as relações de parcerias entre ambas as partes são cada vez
mais necessárias ao bom funcionamento das compras.

Depois de entender o conceito em si , conseguimos entender que na


actualidade, a gestão de compras é vista como um fator estratégico nos negócios das
empresas, focalizando o volume de recursos sobretudo financeiros, e que, esta
atividade que é transversal a todos os departamentos e tem como objetivo a eficiência
e a obtenção dos materiais certos.

Falamos da importância que era ter uma boa cadeia de abastecimento para as
empresas e que isso era uma das maiores lutas entre empresas e que nos levou então
a dois conceitos que eu desconhecia o Procurament e o Sourcing.
O Sourcing é um parte do Procurament que na prática é a procura dos melhores
fornecedores no mercado até ao pós-compra, o Procurement engloba quase todas as
atividades desde avaliações a compras, transportes até feedbacks. enquando que o
Sourcing é uma relação de compra de matéria ou serviços com o fornecedor.

Aprendemos o que e qua era a importancia de uma analise ABC para uma
empresa e
no seguimento de tudo isto, analisamos qual era a missão das compras e a estrutura
das mesmas que estão divididas em quatro patamares onde o quarto que a minha
empresa HEMPATIA se encontra tem as atividades e estratégias bem definidas para a
função compras e procuram dar suporte á estratédia competitiva. Este conhecimento
foi adquirido através de um relatório de grupo em sala de aula.

Foi muito produtiva esta formação, sinto que adquiri conhecimento vantajoso .

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