Começamos por ver os objectivos para a unidade e por analísar esta frase
“Avaliação de fornecedores é cada vez mais um processo bem definido dentro de
organizações em que a qualidade dos fornecimentos é exigente.” onde verificámos então
que o mercado desenvolveu-se e evoluiu de forma a criar ligações mais próximas entre
clientes e fornecedores e as relações de parcerias entre ambas as partes são cada vez
mais necessárias ao bom funcionamento das compras.
Falamos da importância que era ter uma boa cadeia de abastecimento para as
empresas e que isso era uma das maiores lutas entre empresas e que nos levou então
a dois conceitos que eu desconhecia o Procurament e o Sourcing.
O Sourcing é um parte do Procurament que na prática é a procura dos melhores
fornecedores no mercado até ao pós-compra, o Procurement engloba quase todas as
atividades desde avaliações a compras, transportes até feedbacks. enquando que o
Sourcing é uma relação de compra de matéria ou serviços com o fornecedor.
Aprendemos o que e qua era a importancia de uma analise ABC para uma
empresa e
no seguimento de tudo isto, analisamos qual era a missão das compras e a estrutura
das mesmas que estão divididas em quatro patamares onde o quarto que a minha
empresa HEMPATIA se encontra tem as atividades e estratégias bem definidas para a
função compras e procuram dar suporte á estratédia competitiva. Este conhecimento
foi adquirido através de um relatório de grupo em sala de aula.
Foi muito produtiva esta formação, sinto que adquiri conhecimento vantajoso .