Autoridad y poder en las

organizaciones
Integrantes:
Cristian Andres Camacho
Yuri Nathalia Canabal
Daniel Guerrero
Viviana Lizcano
Pablo Muñoz
1)Definición de autoridad y poder según la RAE y otra
referencia: VIVIANA

2)Introducción al tema. El problema de la jerarquía y

burocracia: YURI

3)Teoría de sistemas: CRISTIAN

4)Democracia-autocracia: PABLO

5)Liderazgo + (cuadro): DANIEL

 Poder
El término poder describe habilidad, acción y
efecto, realidad y circunstancia, es un término
genérico que se emplea en cualquier área de la
vida en la que una acción esté en proceso.
Además, el término poder implica la
autoridad, pero referido a un campo en
específico, en el que la palabra denota
superioridad en un sistema jerárquico.
Según la RAE:
-Dominio, imperio, facultad y
jurisdicción que alguien tiene para
mandar o ejecutar algo..
-Acto o instrumento en que consta la
facultad que alguien da a otra persona
para que en lugar suyo y representándolo
pueda ejecutar algo.
-Fuerza, vigor, capacidad, posibilidad,
poderío.
 AUTORIDAD
Según la RAE:

-Poder que gobierna o ejerce el mando,

de hecho o de derecho.

-Potestad, facultad, legitimidad. La autoridad es aquel atributo que tiene una

-Prestigio y crédito que se reconoce a una
persona o institución por su legitimidad o
por su calidad y competencia en alguna
materia.
persona, el cual está directamente vinculado
con el cargo u oficio que ésta ejerza, siendo en
todos los sentidos la potestad de dar órdenes,
por tener el derecho de hacerlo, y del mismo
modo ser retribuido con el acatamiento y
cumplimiento de dichas órdenes.
El problema de la jerarquía desde el punto de vista formal, es el
de la búsqueda de una solución para manejar la complejidad
del proceso de toma de decisiones.
La teoría de la burocracia

MAXIMILIAN KARL EMIL WEBER (1864-1920)

Filósofo, economista, jurista, historiador, politólogo y
sociólogo alemán. Considerado uno de los fundadores
del estudio moderno de la sociología y la administración
pública, con un marcado sentido antipositivista.
La teoría de la dominación burocrática, trata de
establecer las condiciones en las que la persona que
detenta el poder justifica su legitimidad y las formas en
que los sujetos sobre los que se ejerce el poder se someten
a él. No es suficiente con la legitimación del poder, es
preciso un cierto grado de organización administrativa
que permita el ejercicio del poder.
CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN BUROCRÁTICA
-Existen unos objetivos.

-Opera de acuerdo a normas, reglas y políticas.

-Las actividades se distribuyen de modo fijo como deberes oficiales.

-Existe el carácter racional.

-El mecanismo de control es la autoridad y la cadena de mando.

 TEORÍA DE SISTEMAS
Teoría de Sistemas (Kant y Katz, 1966; EMery, 1969)
considera a las organizaciones como un sistema . El
sistema es definido como un complejo de unidades
interrelacionadas; es decir que su característica principal es
la interacción de las partes.

La estructura del sistema resulta de la división de los

objetivos globales en una jerarquía de subsistemas menos
complejos.
Como concepción dinámica basada en circuitos de información , la teoría ofrece una gran flexibilidad
y permite la adaptación al cambio. Así mismo permite integrar la dinámica de las personas como
elementos interactuantes del sistema.

El peligro radica en:

❖ Aplicar a las personas la perspectiva técnico- mecánica y considerarlas como partes de la

organización en el sentido como se puede tratar un computador dentro de un sistema general de
transformación de información.

❖ El otro problema es que se puede tender a tratar a las personas como “cajas negras” procesadoras
de información sin que nadie en la organización se dedique a la comprensión de los procesos
internos y de las características de su interacción.