BAB I

PERUSAHAAN

1.1 Latar Belakang

Dewasa ini dengan perubahan zaman yang cepat orang mempunyai kesibukan yang
pasdat sehingga menghiraukan hidup sehat. Itu terbukti dengan data kesehatan di
kementerian kesehatan bahwa setiap tahun masyarakat yang sakit bertambah banyak dan
masyarakat sekarang cenderung hidup tidak sehat. Hidup tidak sehat sendiri dimulai dari
kebiasaan makan makanan dan minum minuman yang tidak menyehatkan, belom lagi
dengan berkembangnya zaman dalam penggunaan kendaraan setiap tahun meningkat
seiring dengan pertambahan penduduk di suatu kota. Penggunaan kendaraan bermotor dapat
menimbulkan pencemaran udara dan kemacetan sehingga dapat menimbulkan bebabagai
penyakit. Penyakit zaman sekarang tidak hanya menyerang kalangan orang tua saja tetapi
juga menyerang kalangan anak muda.
Maka dari itu kami menghadirkana alat olahraga virtual trainer bike sebagai solusi
pendorong gaya hidup sehat agar terhindar dari berbagai macam penyakit. Alat olahraga
virtual trainer bike sendiri merupakan alat olahraga berbsepeda yang dapat dilakukan
didalam ruangan dengan layar monitor agar tidak bosan saat berlatih atau berolahraga.
Produk ini sebagai solusi kesehatan masyarakat sekarang, dimana masyarakat sekarang
yang super sibuk dengan aktivitas kerja. Sehingga mengabaikan kegiatan olahraga dalam
pola hidupnya. Alat ini sebagai bentuk menghindarkan dari risiko kecelakaan yang di alami
pesepeda saat berlatih di jalan raya.

Dengan memperhitungkan poin-poin di atas,maka kami memepertimbangkan usaha

ini dapat bersaing di tengah maraknya usaha dibidang cafe meskipun membutuhkan dana
yang cukup besar sebagai modal awalnya. Namun perlu diingat bahwa dalam membangun
usaha jangan pernah setengah-setengah dibutuhkan komitmen tinggi yang disertai dengan
ketekunan.

1
1.2 Tujuan
Dengan di produksinya bike virtual trainer adalah memudahkan setiap orang untuk
melakukan kegiatan olahraga sepeda tanpa kepanasan, tanpa keluar rumah, terhindar dari
resiko kecelakaan, terhidar dari masalah trobel pada sepeda yang sering terjadi di jalan raya
ketika berlatih sepeda dan memberiakan kenyamanan bagi pesepeda.

1.3 Visi Dan Misi

1. Menyediakan alat olahraga bersepeda indoor.
2. Menyediakan virtual trainer dan berbagai alat pendukungnya bagi atlet maupun
penghobby sepeda.
3. Menjadi produk dengan harga yang terjangkangkau bagi kalangan pesepeda.
4. Menjadi produk pendorong hidup sehat.
5. Memberikan pelayanan yang terbaik kepada konsumen.

2
 BAB II
PRODUK

Name produk Spesifikasi Keistimewaan manfaat

Bike Trainer Electric ergo trainner, Produk ini untuk Mendorong orang
virtual heart rate berlatih/olahraga untuk melakukan
monitor(cendece,power didalam ruangan hidup sehat dengan
meter,hear rate starp serta mempunyai berolahraga agar
sensor, Odo, Avg, Max kemampuan untuk terhindar dari
speed, jam), virtual mendeteksi detak berbagai macam
bike (bisa di gunakan jantung, putaran penyakit dan
di TV, Laptop) kaki, power dari obesitas.
pengguna, waktu
berlatih, rata-rata
kecepatan, maximum
speed dan virtual
bikenya untuk
menghindari
kebosanan saat
berlatih didalam
ruangan dan alat ini
bisa digunakan
bersama dengan
teman.

3
 BAB III
ANALISIS PASAR
3.1 Analisis Perusahaan
1. kelemahan dari bike trainer virtual
 membutuhkan listrik dengan watt lumayan.
 tergantung dengan koneksi dan kecepatan internet.
 memelukan banyak waktu untuk menyiapkan. komponaen sebelum
menggunakannya.
 Membutuhkan televisi atau laptop untuk bisa melihat rute/ etape
yang dipilih saat didalam sofwarenya.

2. kelebihan dari bike trainer virtual

 membuat terhindar dari kebosanan saat berlatih dengan trainer
biasa.
 memudahkan untuk mengetahui detak jantung,putaran kaki, dll.
 Bisa digunakan untuk beramai-ramai dengan teman.
 Bisa digunakan kapan saja tanpa khawatir kehujanan dan
kepanasan

3. opportunities (kesempatan)\
 menyediakan produk dengan harga yang terjangkau.
 memberiakan keyamana bagi penggunanya.
 menjebatani bagi orang yang sibuk agar bisa berolahraga.
 menghindarkan dari kecelakaan yang sering terjadi ketika berlatih.
 menghindarkan penggunanya trouble di tempat yang jauh.

4. threats (ancaman)
 dengan kemajuan teknologi kita bisa terkalahkan
 kurang pahamnya konsumen dalam merakit dapat membuat
complain dan menyebarkan lewat media sosial.

4
 3.2 Analisis SWOT
FAKTOR FAKTOR (S) STRENGTHS
INTERNAL (KEKUATAN) (W) WEAKNESS
(KELEMAHAN)
1. membuat terhindar
dari kebosanan saat 1. membutuhkan listrik dengan
berlatih dengan watt lumayan.
trainer biasa. 2. tergantung dengan koneksi
2. memudahkan untuk dan kecepatan internet.
mengetahui detak 3. memelukan banyak waktu
jantung,putaran untuk menyiapkan.
FAKTOR EKSTERNAL
kaki, dll. komponaen sebelum
3. Bisa digunakan menggunakannya.
untuk beramai-ramai 4. Membutuhkan televisi atau
dengan teman. laptop untuk bisa melihat
4. Bisa digunakan rute/ etape yang dipilih saat
kapan saja tanpa didalam sofwarenya
khawatir kehujanan
dan kepanasan
(O) OPPORTUNITIES
(KESEMPATAN)
1. menyediakan produk
dengan harga yang
terjangkau.
STRATEGI WO
2. memberiakan keyamana STRATEGI SO
bagi penggunanya. Meskipun produk kami mempunyai
Kami memberikan pelayanan
3. menjebatani bagi orang mebutuhkan peralatan dan supply
yang terjamin dan
listrik yang lumayan, maka kami
yang sibuk agar bisa menyediakan produk dengan
akan melakukan inovasi-inovasi
harga murah untuk
berolahraga. produk yang lebih kecil
menjembatani orang untuk
membutuhkan daya listrik dan bisa
4. menghindarkan dari berolahraga
digunakan di smartphone.
kecelakaan yang sering
terjadi ketika berlatih.
5. menghindarkan
penggunanya trouble di

5
 tempat yang jauh.

(T) THREATS (ANCAMAN)

1. dengan kemajuan
teknologi kita bisa
STRATEGI ST
terkalahkan STRATEGI TW
2. kurang pahamnya Kami akan memberikan
Kami akan melakukan inovasi dan
tutorial pemasangan
konsumen dalam merakit disversifikasi produk sehingga tidak
komponen dan garansi bagi
ketinggalan produk pendatang baru.
dapat membuat complain konsumen
dan menyebarkan lewat
media sosial.

6
 BAB IV

MANAJEMEN PEMASARAN

4.1 Segmentasi Pasar

4.1.1 Segmentasi
Mempromosikannya dengan mengundang atau mengajak banyak orang yaitu :
1. Penghobby sepeda
2. Atlet
3. Pelatih
4. Team sepeda
5. Insatansi pemerintah pembinaan khusus olahraga sepeda
4.1.2 Targeting
Target konsumen adalah penghobby sepeda, atlet, pelatih, team sepeda,
instansi pemerintah pembinaan khusus olahraga sepeda dan masyarakat umum yang
suka berolahraga.
4.1.3 Positioning
Virtual trainer bike menyediakan kemudahan berolahraga indoor dan kami
akan memberiakan pelayanan dan produk yang terbaik.

4.2 Strategi Pemasaran

4.2.1 Diferensiasi
Memberikan kemudahan akses bagi konsumen untuk melakukan
transaksi,complain, konsultasi
4.2.2 Bauran pemasaran
a. Produk
Menyediakan alat olahraga virtual trainer dan perlengkapannya.
b. Place
-
c. Promotion
 Mempromosikan lewat media sosial
 Brosur

7
  Banner di tengah kota ataupun jalan yang sering dilewati masyarakat
 Weekend 10% cash back
 Hadir dalam acara pameran
 Menjadi Sponsor team balap sepeda
 Online shop
d. Price
 satu set virtual trainer bike dan komponen(tidak termasuk Tv/laptop) sebesar
Rp. 10.000.000
 virtual bike saja Rp. 500.000/ bulan

8
 BAB V
RENCANA PRODUKSI
5.1 Proses Produksi
Untuk proses produksinya kami akan mengandeng perusahaan teknologi dan perusahaan
manufacture dengen melakukan OEM (organization equipment manufacture) dengan
perusahan lain.
5.2 Temapat Produksi
---

5.3 Layout

9
 BAB VI

ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN

3.1 ASPEK ORGANISASI

a. Nama Perusahaan / Usaha

happy virtual trainer bike

b. Nama Pemilik / Pimpinan

Milik bersama

c. Alamat Kantor dan Tempat Usaha

--

d. Badan Usaha

Jenis badan usaha perusahaan ini adalah perusahaan bersama (terbuka) dimana modal
dimiliki oleh banyak orang dengan satu orang bertindak sebagai penanggung jawab dan
telah dimiliki izin usaha.

e. Struktur Organisasi

--

10