INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

CASO PRÁCTICO UNIDAD 3

ELABORADO POR:

BRAYAN STEVEN PEÑA PEÑA

PRESENTADO A TUTOR:

HÉCTOR VICENTE COY BELTRAN

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

AÑO: 2019
 PREGUNTA 1

Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración.

a. Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con

los números, mientras que Elena trabaja en el Departamento de Marketing
debido a su habilidad para vender.
b. María ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de
responsabilidad ha pasado a ser más importante.
c. El único jefe de Carlos es Pablo.
d. Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de
autoridad emana del jefe Pablo, mientras que Pedro debe corresponder su
responsabilidad frente a Pablo.

R. a. División del trabajo. La especialización permite que el individuo

acumule experiencia, y mejore continuamente sus habilidades. De tal modo
pueda ser cada vez más productivo.

b. Autoridad. El derecho a dictar órdenes, junto con las cuales debe ir

equilibrada la responsabilidad de su función.

c. Unidad de comando. Cada trabajador debe tener solamente un jefe

sin otras líneas de mando en conflicto.

d. Disciplina. Los empleados deben obedecer, pero este tema tiene

dos caras: los empleados obedecerán sólo la gerencia hace su parte
proporcionando una buena dirección.
 PREGUNTA 2

Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones

administrativas de la empresa.
Concepto Función

Capital Financieras

Producción de bienes o servicios Técnicas

Reclutamiento de personal Recursos humanos

Dirección de Ventas Comerciales

Finanzas Financieras

Función de los Recursos Humanos Recursos humanos

Planes de compensación Recursos humanos

Dirección de Marketing Comerciales

PREGUNTA 3

Menciona cinco aspectos positivos que subrayan la importancia de la planeación.

R.
1. Capacidad, misión y visión de la empresa para llevar a la práctica
esa planeación
2. Análisis exhaustivo de los objetivos, para que no quede en zona de
confort, nuevos retos, más competitividad
3. Buscar las opciones existentes para alcanzar esos objetivos
4. Definir detalladamente el proceso y cada uno de los procesos
5. Asignación de recursos.
 PREGUNTA 4

Los elementos del proceso de organización administrativa son:

a. Capital, desarrollo, y resultado

b. Insumos, proceso, y producto
c. Insumos, desarrollo, y resultado
d. Insumos, proceso, y resultado

R. Insumos, desarrollo, y resultado

PREGUNTA 5

¿Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización

administrativa?

a. Generar sinergia entre procesos

b. Distribuir eficientemente los recursos de la empresa en los diferentes
planes establecidos
c. Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y
aptitudes del personal
d. Agrupar adecuadamente a las personas en la empresa.

R. d. Agrupar adecuadamente a las personas en la empresa.