Renstra

Bab I Pendahuluan
Bab 1 PENDAHULUAN
Perencanaan pembangunan adalah suatu proses penyusunan tahapan-tahapan

kegiatan yang melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan di dalamnya, guna
pemanfaatan dan pengalokasian sumber daya yang ada, dalam rangka meningkatkan
kesejahteraan masyarakat pada suatu lingkungan wilayah/daerah dalam jangka waktu
tertentu.
1.1. Latar Belakang
Perencanaan Strategis (Renstra) merupakan langkah awal dalam Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP), yang wajib disusun/ditetapkan
oleh setiap instansi pemerintah agar mampu menjawab tuntutan internal dan ekternal yang
berada dalam Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah dan Sistem Perencanan
Pembangunan Nasional.
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Daerah dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang pemerintahan
daerah di sebutkan bahwa dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan daerah disusun
perencanaan pembangunan sebagai suatu kesatuan dalam sistem perencanaan
pembangunan nasional. Perencanaan pembangunan daerah tersebut disusun oleh
pemerintah daerah provinsi dan kabupaten/kota sesuai dengan kewenangannya.
Perencanaan pembangunan daerah disusun secara berjangka (Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah/RPJPD, Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah/RPJMD, dan Rencana Kerja Pembangunan Daerah/RKPD) dan dilaksanakan oleh
Perangkat Daerah (PD) dalam bentuk Rencana Strategis (Renstra) untuk jangka
menengah (lima tahunan) dan Rencana Kerja (Renja) untuk jangka waktu tahunan sebagai
pelaksanaan dari Renstra PD.
Renstra PD merupakan dokumen formal dalam sistem penyelenggaraan pemerintah

daerah, sebagai acuan dalam penyelenggaraan pelayanan PD khususnya dan
pembangunan daerah pada umumnya dalam jangka waktu 5 tahun ke depan masa
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SEKRETARIAT DAERAH

1
PROVINSI RIAU 2014-2019
Bab I Pendahuluan
kepemimpinan Gubernur dan Wakil Gubernur Terpilih. Sesuai amanat Undang-Undang

Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah pasal 272 ayat (2) di jelaskan bahwa
Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Derah memuat tujuan, sasaran, program dan
kegiatan pembangunan dalam rangka pelaksanaan urusan pemerintahan wajib dan/atau
urusan pemerintahan pilihan sesuai dengan tugas dan fungsi setiap perangkat daerah.
Kualitas penyusunan Renstra akan sangat ditentukan oleh kemampuan dalam memehami
permasalahan, tugas dan fungsi serta menerjemahkan visi, misi dan program
pembangunan Gubernur dan Wakil Gubernur terpilih ke dalam Renstra. Renstra menjawab
3 (tiga) pertanyaan dasar yakni (a) sasaran apa yang hendak dicapai sesuai permasalahan
dan isu strategis dalam lima tahun mendatang; (b) bagaimana mencapainya; dan (c)
langkah-langkah strategis apa yang perlu dilakukan agar tercapai. Penyusunan
Perencanaan Strategis yang jelas dan sinergis, instansi pemerintah dapat mempertajam
tujuan dan sasaran, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan sesuai
dengan tugas dan fungsinya dengan mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD).
Rencana Strategis (Renstra) merupakan dokumen perencanaan yang disusun dan

ditetapkan setiap lima tahun yang menggambarkan tujuan dan sasaran, strategi, program
dan kegiatan Satuan Kerja Perangkat Daerah yang secara sistematis mengedepankan isu-
isu strategis, yang diterjemahkan dalam bentuk strategi kebijakan yang terarah, efektif dan
berkesinambungan sehingga dapat dicapai secara bertahap sesuai dengan tujuan dan
sasaran yang telah ditetapkan.
Sekretariat Daerah Provinsi Riau merupakan yang salah satu Perangkat Daerah
yang diwajibkan menyusun/menetapkan Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2014-2019
dengan mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Tahun 2014- 2019.

2
Bab I Pendahuluan
1.2 Landasan Hukum
Rencana Strategis Sekretariat Daerah Provinsi Riau ini disusun dengan

memperhatikan:
1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2014 No. 244, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5587);
3. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4817);
4. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 Tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Nasional Tahun 2015-2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2015 Nomor 3);
5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Perencanaan Pembangunan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 517);
6. Keputusan Kepala LAN Nomor 39/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman; dan
7. Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 1 Tahun 2014 Tentang Organisasi Sekretariat
Daerah dan Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Riau (Lembaran
Daerah Provinsi Riau Tahun 2014 Nomor 3).
1.3 Maksud dan Tujuan
Adapun maksud penyusunan dan Renstra Sekretariat Daerah Provinsi Riau ini
adalah sebagai dasar bagi seluruh stakeholder dan seluruh aparatur Sekretariat Daerah

3
Bab I Pendahuluan
dalam melaksanakan program dan kegiatan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun mulai dari
tahun 2014-2019.
Adapun tujuan penyusunan Renstra Sekretariat daerah adalah:
1. Mengetahui kinerja Sekretariat Daerah periode sebelumnya;

2. Merumuskan tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program dan kegiatan sesuai
dengan tugas dan fungsi Sekretariat Daerah;
3. Menjabarkan agenda pembangunan Pemerintah Provinsi Riau yang telah ditetapkan
dalam RPJMD Tahun 2014-2019;
4. Menjadi acuan dalam penyusunan dan penetapan Rencana Kinerja Tahunan
(RKT)/Rencana Kerja (Renja) dan Penetapan Kinerja; dan
5. Menjadi acuan evaluasi dan penilaian kinerja atas pelaksanaan program/kegiatan
pembangunan dalam kurun waktu lima tahun.
1.4 Sistematika Penulisan
Renstra Sekretariat Daerah Provinsi Riau disusun dengan sistematika sebagai

berikut:
BAB I Pendahuluan
Berisi tentang latar belakang, maksud dan tujuan, landasan hukum serta
sistematika penulisan
BAB II Gambaran Pelayanan Sekretariat Daerah
Berisi gambaran struktur oraganisasi, tugas pokok dan fungsi sekretariat

daerah, sumber daya, kinerja pelayanan serta tantangan dan peluang
pengembangan pelayanan Sekretariat Daerah.
BAB III Isu Strategis
Berisi permasalahan dan isu-isu strategis yang akan dihadapi berdasarkan

evaluasi, analisis dan prediksi terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi.

4
Bab I Pendahuluan
BAB IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan
Berisi visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi dan kebijakan Sekretariat daerah
yang penyusunannya berpedoman pada RPJMD Provinsi Riau 2014-2019.
BAB V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran

dan Pendanaan Indikatif
Berisi program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan

indikatif.
BAB VI Indikator Kinerja Sekretariat Daerah yang Mengacu Pada Tujuan dan
Sasaran RPJMD
Berisi mengenai indikator kinerja, kondisi awal kinerja, dan kondisi akhir
kinerja yang berhubungan dengan indikator kinerja daerah dalam RPJMD,
BAB VII Penutup

5
Bab II Gambaran Pelayanan Sekretariat Daerah
Bab 2 GAMBARAN PELAYANAN

SEKRETARIAT DAERAH
2.1. Tugas Pokok dan Fungsi Sekretariat Daerah

Sekretariat Daerah Provinsi Riau Berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Riau
Nomor 1 Tahun 2014 tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah dan Sekretariat Dewan
Perwakilan Rakyat Daerah Riau dan Peraturan Gubernur Nomor 10 Tahun 2015 Tentang
Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah Provinsi Riau mempunyai tugas
membantu Gubernur dalam mengkoordinasikan perumusan kebijakan dan pelaksanaan
tugas dan fungsi Dinas dan Lembaga Teknis Daerah mulai dari proses perencanaan,
pelaksanaan, monitoring dan evaluasi, pelaporan serta pelayanan administratif serta
menyelenggarakan kewenangan yang dilimpahkan Pemerintah kepada Gubernur sesuai
dengan peraturan perundang-undangan.
Untuk menjalankan tugas pokok sebagaimana tersebut diatas Sekretaris Daerah

menyelenggarakan fungsi :
a. Pengkoordinasian perumusan kebijakan seluruh SKPD;
b. Pengkoordinasian pelaksanaan tugas manajerial dan teknis di seluruh SKPD;
c. Pengkoordinasian monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kebijakan,
pelaksanaan tugas dan fungsi manajerial dan teknis di seluruh SKPD;
d. Pengkoordinasian pelaksanaan tugas pelayanan administratif di lingkungan Sekretariat
Daerah;
e. Pengkoordinasian pelaksanaan tugas teknis di bidang hukum, organisasi, tata laksana,
reformasi birokrasi, kehumasan, keprotokolan dan persandian, pelayanan pengadaan
barang dan jasa secara elektronik dan pelaksanaan fungsi lainnya yang tidak menjadi
tugas SKPD yang lain;
f. Pelaksanaan tugas lain sesuai tugas dan fungsinya.
Dalam menjalankan tugas dan fungsi sebagaimana tersebut di atas,

Sekretaris Daerah dibantu oleh Asisten Pemerintahaan dan Kesejahteraan

6
Rakyat, Asisten Perekonomian dan Pembangunan, dan Asisten Administrasi

Umum. Setiap asisten dibantu oleh beberapa biro sesuai dengan Peraturan Daerah
Provinsi Riau Nomor 1 Tahun 2014 tentang Organisasi Sekretariat Daerah dan Sekretariat
Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Riau.
1. Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat

Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat membawahi Biro
Administrasi Pemerintahan Umum, Biro Administrasi Kesejahteraan Rakyat dan
Biro Administrasi Kemasyarakatan. Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan
Rakyat mempunyai tugas dan fungsi:
a. Pengkoordinasian perumusan kebijakan, pelaksanaan tugas dan fungsi,
monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas manajerial dan
teknis pada biro dan SKPD yang di bawah koordinasinya;
b. Pengkoordinasian pelaksanaan tugas teknis yang tidak menjadi tugas dan
fungsi SKPD yang lain pada biro-biro yang di bawah koordinasinya;
c. Pelaksanaan tugas lainnya sesuai tugas dan fungsinya.
Adapun tugas dan fungsi Biro yang terkait dengan Asisten Pemerintahan
dan Kesejahteraan Rakyat adalah sebagai berikut :
1.1. Biro Administrasi Pemerintahan Umum

Biro Administrasi Pemerintahan Umum mempunyai tugas menyelenggarakan
perumusan kebijakan, pelaksanaan tugas dan fungsi, monitoring, evaluasi dan
pelaporan pelaksaan tugas dan fungsi manajerial dan teknis sesuai dengan fungsi
Sekretariat Daerah sebagai unsur staf yang meliputi Bagian Kepala Daerah,
Hubungan Antar Lembaga dan DPRD, Bagian Dekonsentrasi dan Kerjasama
Daerah, Bagian Otonomi Daerah dan Bagian Pemerintahan Umum; serta
penyelenggaraan tugas pemerintahan umum lainnya yang tidak menjadi tugas
dan fungsi SKPD yang lain;
Biro Administrasi Pemerintahan Umum mempunyai fungsi:

7
a. Penyelenggaraan perumusan kebijakan, pelaksanaan tugas dan fungsi,

monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dan fungsi
manajerial dan teknis yang meliputi Bagian Kepala Daerah, Hubungan antar
Lembaga dan DPRD, Bagian Dekonsentrasi dan Kerjasama Daerah, Bagian
Otonomi Daerah dan Bagian Pemerintahan Umum;
b. Penyelenggaraan tugas pemerintahan umum lainnya yang tidak menjadi
tugas dan fungsi SKPD yang lain;
c. Pelaksanaan tugas lain sesuai tugas dan fungsinya.
Susunan Organisasi Biro Administrasi Pemerintahan Umum, terdiri dari:

a. Kepala Biro;
b. Bagian Kepala Daerah, Hubungan Antar Lembaga dan DPRD;
c. Bagian Dekonsentrasi dan KerjasamaDaerah;
d. Bagian Otonomi Daerah;
e. Bagian Pemerintahan Umum;
f. Subbagian-Subbagian.
1.2. Biro Administrasi Kesejahteraan Rakyat

Biro Administrasi Kesejahteraan Rakyat mempunyai tugas
menyelenggarakan perumusan kebijakan, pelaksanaan tugas dan fungsi, monitoring,
evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dan fungsi manajerial dan teknis sesuai
dengan fungsi Sekretariat Daerah sebagai unsur staf, yang meliputi Bagian Sosial,
Tenaga Kerja dan Transmigrasi, Bagian kesehatan, Pemberdayaan Perempuan
dan Keluarga Berencana, dan Bagian Pendidikan dan Keagamaan; dan
pelaksanaan tugas teknis lainnya yang tidak menjadi tugas dan fungsi SKPD
yang lain;
Biro Administrasi Kesejahteraan Rakyat mempunyai fungsi:

monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanan tugas dan fungsi tugas

8
manajerial dan teknis yang meliputi Bagian Sosial, Tenaga Kerja dan
Transmigrasi, Bagian Kesehatan, Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga
Berencana, dan Bagian Pendidikan dan Keagamaan;
b. Penyelenggaraan tugas teknis yang tidak menjadi tugas dan fungsi SKPD
yang lain;
c. Penyelenggaraan tugas lain sesuai tugas dan fungsinya.
Susunan organisasi Biro Administrasi Kesejahteraan Rakyat, terdiri atas:

a. Kepala Biro;
b. Bagian Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi;
c. Bagian Kesehatan, Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana;
d. Bagian Pendidikan dan Keagamaan;
e. Subbagian-Subbagian.
1.3. Biro Administrasi Kemasyarakatan

Biro Administrasi Kemasyarakatan mempunyai tugas menyelenggarakan
pelaporan pelaksanaan tugas dan fungsi manajerial dan teknis sesuai dengan fungsi
Sekretariat Daerah sebagai unsur staf, yang meliputi Bagian Kesatuan Bangsa dan
Politik, Bagian Pemuda dan Olahraga, dan Bagian Pemberdayaan Masyarakat
dan Komunitas Adat; dan pelaksanaan tugas lainnya yang tidak menjadi tugas
dan fungsi SKPD yang lain.
Biro Administrasi Kemasyarakatan mempunyai fungsi:

monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dan fungsi
manajerial dan teknis yang meliputi Bagian Kesatuan Bangsa dan Politik,
Bagian Pemuda dan Olahraga, dan Bagian Pemberdayaan Masyarakat dan
Komunitas Adat;
b. Penyelenggaraan tugas lainnya yang tidak menjadi tugas dan fungsi SKPD
yang lain;

9
Susunan Organisasi Biro Administrasi Kemasyarakatan, terdiri atas:

a. Kepala Biro;
b. BagianKesatuan Bangsa dan Politik;
c. BagianPemuda dan Olahraga;
d. BagianPemberdayaanMasyarakat dan Komunitas Adat;
2. Asisten Perekonomian dan Pembangunan

Asisten Perekonomian dan Pembangunan membawahi Biro Administrasi
Perekonomian dan Sumber Daya Alam, Biro Administrasi Pembangunan.
Asisten Perekonomian dan Pembangunan mempunyai tugas dan fungsi:
teknis pada biro dan SKPD yang di bawah koordinasinya;
Adapun tugas dan fungsi Biro yang terkait dengan Asisten Perekonomian
dan Pembangunan adalah sebagai berikut :
2.1. Biro Administrasi Perekonomian dan Sumber Daya Alam

Biro Administrasi Perekonomian dan Sumber Daya Alam mempunyai tugas
menyelenggarakan perumusan kebijakan, pelaksanaan tugas dan fungsi, monitoring,
evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas manajerial dan teknis, sesuai dengan
fungsi Sekretariat Daerah sebagai unsur staf, yang meliputi Bagian Pengembangan
Perekonomian, Bagian Investasi dan Kerjasama Ekonomi, Bagian Sumberdaya
Hayati dan Non Hayati, dan Bagian Ekonomi Makro dan Informasi
Perekonomian; dan pelaksanaan tugas teknis lainnya yang tidak menjadi tugas
dan fungsi biro dan SKPD yang lain;

10
Biro Administrasi Kesejahteraan Rakyat mempunyai fungsi:

a. Penyelenggaraan perumusan kebijakan umum di bagian pengembangan
perekonomian; bagian investasi dan kerjasama ekonomi; bagian sumber
daya Alam serta bagian ekonomi makro dan informasi perekonomian;
b. Penyelenggaraan koordinasi, Integrasi, sinkronisasi dan fasilitasi serta
diseminasi di bidang pengembangan perekonomian; bagian investasi dan
kerjasama ekonomi; bagian sumber daya Alam serta bagian ekonomi makro
dan informasi perekonomian;
c. Penyelenggaraan Monitoring, evaluasi dan pelaporan di bagian
pengembangan perekonomian; bagian investasi dan kerjasama ekonomi;
bagian sumber daya alam serta bagian ekonomi makro dan informasi
perekonomian;
d. Penyelenggaraan Pembinaan Pengelolaan Kekayaan Daerah yang
dipisahkan;
e. Penyelenggaraan pembinaan pengelolaan Sumber Daya Alam;
f. Penyelenggaraan pembinaaan pengembangan kelembagaan
perekonomian;
g. Penyelenggaraan tugas lain sesuai tugas dan fungsinya.
Susunan Organisasi Biro Administrasi Perekonomian dan Sumber Daya Alam,

terdiri dari;
a. Bagian Pengembangan Perekonomian;
b. Bagian Investasi dan Kerjasama Ekonomi;
c. Bagian Sumberdaya Hayati dan Non Hayati;
d. Bagian Ekonomi Makro dan Informasi Perekonomian;
2.2. Biro Administrasi Pembangunan

Biro Administrasi Pembangunan mempunyai tugas menyelenggarakan
pelaporan pelaksanaan tugas manajerial dan teknis sesuai dengan fungsi Sekretariat
Daerah sebagai unsur staf, yang meliputi Bagian Administrasi dan Perencanaan

11
Pembangunan, Bagian Administrasi Pelayanan Pengadaan Secara Elektronik,

Bagian Administrasi Pembangunan Provinsi dan Sektoral dan Bagian
Administrasi Layanan Pengadaan Barang dan Jasa; dan pelaksanaan tugas
teknis lain yang tidak menjadi tugas dan fungsi biro dan SKPD yang lain;
Biro Administrasi Pembangunan mempunyai fungsi :

teknis yang meliputi Bagian Administrasi dan Perencanaan Pembangunan,
Bagian Administrasi Pelayanan Pengadaan Secara Elektronik, Bagian
Administrasi Pembangunan Provinsi dan Sektoral dan Bagian Administrasi
Layanan Pengadaan Barang dan Jasa;
b. Penyelenggaraan tugas teknis lain yang tidak menjadi tugas dan fungsi biro
dan SKPD yang lain;
c. Pelaksanaan tugas lain sesuai bidang tugas dan fungsinya.
Susunan Organisasi Biro Administrasi Pembangunan, terdiri atas:

a. Kepala Biro;
b. Bagian Administrasi dan Perencanaan Pembangunan;
c. Bagian Administrasi Pelayanan Pengadaan Secara Elektronik;
d. Bagian AdministrasiPembangunan Provinsi dan Sektoral;
e. Bagian Layanan Administrasi Pengadaan Barang dan Jasa;
3. Asisten Administrasi Umum

Asisten Administrasi Umum membawahi Biro Hukum dan Hak Asasi
Manusia, Biro Organisasi, Biro Hubungan Masyarakat, dan Biro Umum. Asisten
Administrasi Umum mempunyai fungsi:
teknis pada biro dan SKPD yang bawah koordinasinya;

12

Adapun tugas dan fungsi Biro yang terkait dengan Asisten Administrasi
umum adalah sebagai berikut :
3.1. Biro Hukum dan Hak Asasi Manusia

Biro Hukum dan Hak Asasi Manusia dipimpin oleh Kepala Biro yang
mempunyai tugas melaksanakan perumusan kebijakan umum, koordinasi,
fasilitasi, pemantauan, evaluasi dan pelaporan dibidang produk hukum provinsi,
pembinaan dan pengawasan produk hukum Kabupaten/Kota, penyuluhan
hukum, bantuan hukum dan Hak Asasi Manusia, dokumentasi dan naskah
hukum daerah.
Biro Hukum dan Hak Asasi Manusia mempunyai fungsi:

a. Penyelenggaraan perumusan kebijakan dibidang produk hukum provinsi,
pembinaan dan pengawasan produk hukum kabupaten/kota, penyuluhan
hukum, bantuan hukum dan hak asasi manusia, dokumentasi dan naskah
hukum daerah;
b. Penyelenggaraan koordinasi dibidang produk hukum provinsi, dan fasilitasi
pembinaan serta pengawasan dibidang produk hukum kabupaten/kota,
penyuluhan hukum, bantuan hukum dan hak asasi manusia, dokumetasi
dan naskah hukum daerah;
c. Penyelenggaraan pemantauan, evaluasi dan pelaporan dibidang produk
hukum provinsi, pembinaan, pengawasan dan penyuluhan hukum, bantuan
hukum dan hak asasi manusia, dokumentasi dan naskah hukum daerah;
d. Penyelenggaraan tugas lain sesuai tugas dan fungsinya.
Susunan organisasi Biro Hukum dan Hak Asasi Manusia terdiri dari:
a. Bagian Produk Hukum Provinsi;
b. Bagian Pembinaan, Pengawasan dan Penyuluhan Hukum;

13
c. Bagian Bantuan Hukum dan Hak Asasi Manusia;

d. Bagian Dokumentasi dan Naskah Hukum Daerah;
3.2. Biro Organisasi

Biro Organisasi mempunyai tugas menyelenggarakan perumusan kebijakan,
pelaksanaan tugas dan fungsi, monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
tugas manajerial dan teknis yang meliputi Bagian Kelembagaan, Bagian Analisa
Jabatan dan Analisa Beban Kerja, Bagian Tatalaksana dan Pelayanan Publik,
Bagian Reformasi Birokrasi dan Akuntabilitas,dan Bagian Kepegawaian
Sekretariat Daerah; dan penyelenggaraan tugas teknis lainnya yang tidak
menjadi tugas dan fungsi biro dan SKPD yang lain;
Biro Organisasi mempunyai fungsi;

a. Penyelenggarakan perumusan kebijakan, monitoring, evaluasi dan pelaporan
pelaksanaan tugas manajerial dan teknis yang meliputi Bagian
Kelembagaan, Bagian Analisa Jabatan dan Analisa Beban Kerja, Bagian
Tatalaksana dan Pelayanan Publik, Bagian Reformasi Birokrasi dan
Akuntabilitas, dan Bagian Kepegawaian Sekretariat Daerah;
b. Penyelenggaraan tugas teknis lainnya yang tidak menjadi tugas dan fungsi
biro SKPD yang lain;
Susunan Organisasi Biro Organisasi, terdiri atas:

a. Kepala Biro;
b. Bagian Kelembagaan, Analisa Jabatan dan Analisa Beban Kerja;
c. Bagian Tatalaksana dan Pelayanan Publik;
d. Bagian Reformasi Birokrasi, Akuntabilitas dan Kinerja Organisasi;
e. Bagian Kepegawaian Sekretariat Daerah;

14
3.3. Biro Hubungan Masyarakat

Biro Hubungan Masyarakat mempunyai tugas menyelenggarakan perumusan
kebijakan, monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas manajerial dan
teknis yang meliputi Bagian Pengumpulan Informasi, Bagian Penyajian Informasi,
dan Bagian Penerangan dan Publikasi; dan pelaksanaan tugas teknis lainnya
yang tidak menjadi tugas dan fungsi biro dan SKPD yang lain;
Biro Humas mempunyai fungsi:

a. Penyelenggaraan perumusan kebijakan, monitoring, evaluasi dan;
b. Pelaksanaan tugas teknis lainnya yang tidak menjadi tugas dan fungsi Biro
dan SKPD yang lain;
Susunan Organisasi Biro Hubungan Masyarakat, terdiri atas:

a. Kepala Biro;
b. Bagian Pengumpulan Informasi;
c. Bagian Penyajian Informasi;
d. Bagian Penerangan;
e. Bagian Publikasi;
3.4. Biro Umum

Biro Umum mempunyai tugas menyelenggarakan perumusan kebijakan,
monitoring, pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas manajerial dan
teknis yang meliputi Bagian Tata Usaha Umum dan Rumah Tangga Pimpinan,
Bagian Keuangan Sekretariat Daerah, Bagian Perlengkapan Sekretariat Daerah,
dan Bagian Protokol Dan Persandian; dan penyelenggaraan tugas lainnya yang
tidak menjadi tugas dan fungsi SKPD yang lain;
Biro Umum mempunyai fungsi:

15
a. Penyelenggaraan perumusan perumusan kebijakan, monitoring, pemantauan,

evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas manajerial dan teknis yang meliputi
Bagian Tata Usaha Umum dan Rumah Tangga Pimpinan, Bagian Keuangan
Sekretariat Daerah, Bagian PerlengkapanSekretariat Daerah, dan Bagian
Protokol Dan Persandian;
b. Penyelenggaraan dan penyelenggaraan tugas teknis lainnya yang tidak
menjadi tugas dan fungsi biro dan SKPD yang lain;
Susunan organisasi Biro Umum, terdiri atas:

a. Kepala Biro;
b. Bagian Bagian Tata Usaha Umum dan Rumah Tangga Pimpinan;
c. Bagian Keuangan Sekretariat Daerah;
d. Bagian Perlengkapan Sekretariat Daerah;
e. Bagian Protokol dan Persandian;
2.2. Sumber Daya Sekretariat Daerah

Memuat penjelasan ringkas tentang macam sumber daya yang dimiliki oleh
Sekretariat Daerah dalam menjalankan tugas dan fungsinya, mencakup sumber daya
manusia, asset/modal, dan unit usaha yang masih operasional.
2.2.1. Sumber Daya Manusia

Potensi Sumber Daya Aparatur merupakan kondisi riil yang dimiliki oleh suatu
instansi pemerintah dalam kurun waktu tertentu. Kondisi tersebut menyangkut jumlah
pegawai yang dimiliki untuk kemudian dipetakan berdasarkan jenis kelamin, tingkat
pendidikan, jenjang kepangkatan, dan termasuk pula persebaran pegawai tersebut dalam
berbagai Biro/Unit Kerja. Komposisi Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Sekretariat Daerah
Provinsi Riau, baik yang memangku jabatan struktural, jabatan fungsional tertentu dan
jabatan fungsional umum menurut golongan. Dalam menjalankan tugas pokok dan

16
fungsinya Sekretariat Daerah Provinsi Riau didukung oleh 551 PNS dengan rincian
sebagai berikut:
Tabel 2.1
Jumlah Seluruh Pegawai Sekretariat Daerah Provinsi Riau
NO JABATAN JUMLAH (ORANG)
1 SEKRETARIS DAERAH 1
2 ASISTEN SEKDA 3
3 STAF AHLI 5
4 BIRO HUBUNGAN MASYARAKAT 47
5 BIRO HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA 46
6 BIRO ORGANISASI 42
7 BIRO ADMINISTRASI PEMERINTAHAN UMUM 54
8 BIRO ADMINISTRASI PEREKONOMIAN DAN SDA 52
9 BIRO ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 49
10 BIRO ADMINISTRASI KESEJAHTERAAN RAKYAT 51
11 BIRO ADMINISTRASI KEMASYARAKATAN 26
12 BIRO UMUM 165
13 KPU 10
JUMLAH 551
Sumber : Biro Organisasi (data per Desember 2015)
Jumlah Pegawai Sekretariat Daerah Provinsi Riau terbanyak berada di Biro Umum
sebanyak 165 orang atau sekitar 29,94% dari total pegawai Sekretariat Daerah Provinsi
Riau. Hal itu dikarenakan bahwa biro umum meliputi beberapa kegiatan teknis yang
membutuhkan banyak pegawai karena gabungan dari beberapa fungsi seperti
perlengkapan, keuangan dan tata usaha gubernur. Sedangkan pegawai dengan jumlah
paling sedikit yaitu Komisi Pemilihan Umum (KPU) sebanyak 10 orang.
Tabel 2.2
PNS Sekretariat Daerah Provinsi Riau Berdasarkan Jabatan
1 Sekretaris Daerah 1
2 Staf Ahli Gubernur 5
3 Asisten Sekretariat Daerah 3
4 Kepala Biro Sekretariat Daerah 9
5 Kepala Bagian Sekretariat Daerah 34
6 Kepala Sub Bagian Sekretariat Daerah 101

17

7 Staf Sekretariat Daerah 398
JUMLAH 551
PNS Sekretariat Daerah Provinsi Riau berdasarkan jabatan meliputi Sekretaris
Daerah, Staf Ahli Gubernur, Asisten Sekretariat Daerah, Kepala Biro Sekretariat Daerah,
Kepala Bagian Sekretariat Daerah, Kepala Sub Bagian Sekretariat Daerah, dan Staf
Sekretariat Daerah. Staf Ahli Gubernur meliputi staf ahli Bidang Hukum dan Politik, Bidang
Pemerintahan, Bidang Pembangunan, Bidang Ekonomi dan Keuangan, serta Bidang
Kemasyarakatan dan SDM.
Asisten Sekretariat Daerah meliputi Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan
Masyarakat, Asisten Perekonomian dan Pembangunan, dan Asisten Administrasi Umum.
Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Masyarakat membawahi Biro Administrasi
Pemerintahan Umum, Biro Administrasi Kesejahteraan Rakyat, dan Biro Administrasi
Kemasyarakatan. Asisten Perekonomian dan Pembangunan membawahi Biro Administrasi
Pembangunan dan Biro Administrasi Perekonomian dan Sumber Daya Alam. Sedangkan
Asisten Administrasi Umum membawahi Biro Hukum dan Hak Asasi Manusia, Biro
Organisasi, Biro Umum, dan Biro Hubungan Masyarakat.
Bila dilihat dari jenjang pendidikan, maka struktur pegawai di lingkungan Sekretariat
Daerah Provinsi Riau adalah sebagai berikut:
Tabel 2.3
PNS Sekretariat Daerah Provinsi Riau Berdasarkan Pendidikan
NO PENDIDIKAN JUMLAH (ORANG) %
1 Strata 3 1 0,18
2 Strata 2 93 16,87
3 Strata 1 232 42,10
4 Diploma 4 19 3,44
6 Diploma 3 37 6,71
7 Diploma 2 1 0,18

18
NO PENDIDIKAN JUMLAH (ORANG) %

8 Diploma 1 1 0,18
9 Sekolah Lanjutan Tingkat Atas 149 27,04
10 Sekolah Lanjutan Tingkat Pertama 6 1,08
11 Sekolah Dasar 12 2,17
JUMLAH 551 100%
Pendidikan PNS Sekretariat Daerah Provinsi Riau terbanyak berada pada jenjang
Strata 1 (S1) yaitu 232 orang atau 42,10%. Sedangkan PNS berpendidikan rendah seperti
SLTP sebanyak 6 orang atau 1,08% dan SD berjumlah 12 orang atau 2,17% dari total
jumlah PNS Sekretariat Daerah Provinsi Riau.
Tabel 2.4
PNS Sekretariat Daerah Provinsi Riau Berdasarkan Golongan
NO GOLONGAN JUMLAH (ORANG)
1 Golongan IV 69
2 Golongan III 366
3 Golongan II 104
4 Golongan I 12
JUMLAH 551
PNS Sekretariat Daerah Provinsi Riau terbanyak berada pada golongan III yaitu 366
orang atau 66,42%. Sedangkan PNS dengan golongan I berjumlah paling sedikit yaitu 12
orang atau sekitar 2,18%.
Tabel 2.5
PNS Sekretariat Daerah Provinsi Riau Berdasarkan Eselon
NO ESELON JUMLAH (ORANG)
1 Eselon I 1
2 Eselon II 17
3 Eselon III 34
4 Eselon IV 101
5 Staf 398
JUMLAH 551

19

PNS Sekretariat Daerah Provinsi Riau terdiri dari eselon I, II, III, IV, serta staf
dengan jumlah 398 orang.
2.3. Struktur Organisasi

Dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pelayanan
masyarakat, Sekretariat Daerah Provinsi Riau ditunjang dengan rincian struktur organisasi
sebagai berikut :
1. Staf Ahli
a. Bidang Hukum dan Politik
b. Bidang Pemerintahan
c. Bidang Pembangunan
d. Bidang Ekonomi dan Keuangan
e. Bidang Kemasyarakatan dan SDM
2. Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Masyarakat
a. Biro Administrasi Pemerintahan Umum
1. Bagian Kepala Daerah, Hubungan antar Lembaga dan DPRD
a) Sub Bagian Kepala Daerah dan Pembinaan Perangkat
b) Sub Bagian Hubungan Antar Lembaga DPRD dan Asosiasi
c) Sub Bagian Tata Usaha Biro
2. Bagian Dekosentrasi dan Kerjasama Daerah

a) Sub Bagian Fasilitasi Gubernur Sebagai Wakil Pemerintah Pusat di
Daerah
b) Sub Bagian Dekosentrasi dan Tugas Pembantuan
c) Sub Bagian Kerjasama Daerah
3. Bagian Otonomi Daerah
a) Sub Bagian Desentralisasi dan Pengembangan Otonomi Daerah
b) Sub Bagian Pelaporan dan Evaluasi Kinerja Pemerintahan Daerah
c) Sub Bagian Pengembangan Kapasitas Pemerintahan Daerah
4. Bagian Pemerintahan Umum

20
a) Sub Bagian Penataan Batas Wilayah Administrasi

b) Sub Bagian Pertanahan
c) Sub Bagian Pelayanan Umum Pemerintahan Daerah
b. Biro Administrasi Kesejahteraan Rakyat
1. Bagian Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi
a) Sub Bagian Sosial
b) Sub Bagian Tenaga Kerja dan Transmigrasi
2. Bagian Kesehatan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana
a) Sub Bagian Kesehatan dan Keluaraga Berencana
b) Sub Bagian Pemberdayaan dan Perlindungan Perempuan
c) Sub Bagian Perlindungan Anak dan Narkoba
3. Bagaian Pendidikan dan Keagamaan
a) Sub Bagian Pendidikan
b) Sub Bagian Aktifitas Keagamaan
c) Sub Bagian Sarana Dan Prasarana Keagamaan
c. Biro Administrasi Kemasyarakatan
1. Bagian Kesatuan Bangsa dan Politik
a) Sub Bagian Kesatuan Bangsa
b) Sub Bagian Perpolitikan
c) Sub Bagian Keamanan dan Ketertiban Masyarakat
2. Bagian Pemuda dan Olahraga
a) Sub Bagian Kepemudaan
b) Sub Bagian Keolahragaan
3. Bagian Pemberdayaan Masyarakat dan Komunitas Adat
a) Sub Bagian Pemberdayaan Masyarakat Perkotaan
b) Sub Bagian Pemberdayaan Masyarakat Pedesaan
c) Sub Bagian Komunitas Adat Terpencil
3. Asisten Perekonomian dan Pembangunan
a. Biro Administrasi Pembangunan

21
1. Bagian Administrasi dan Perencanaan Pembangunan

a) Sub Bagian Penyusunan Program Pembangunan
b) Sub Bagian Penelitian dan Pengembangan
2. Bagian Administrasi Pelayanan Pengadaan Secara Elektronik
a) Sub Bagian Pelayanan
b) Sub Bagian Pemeliharaan Sistem
c) Sub Bagian Monitoring Evaluasi dan Pelaporan
3. Bagian Program Provinsi dan Sektoral
a) Sub Bagian Pengendalian Proyek APBD
b) Sub Bagian Pengendalian Proyek APBN
c) Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan APBD/APBN
4. Administrasi Layanan Pengadaan Barang atau Jasa
a) Sub Bagian Layanan Barang/Jasa
b) Sub Bagian Pengaduan dan Sanggah
c) Sub Bagian Administrasi dan Umum
b. Biro Administrasi Perekonomian dan Sumber Daya Alam
1. Bagian Pengembangan Perekonomian
a) Sub Bagian Koperasi dan UMKM dan Ekonomi Kreatif
b) Sub Bagian Pengembangan Dunia Usaha dan Industri
c) Sub Bagian Lembaga Perekonomian Pemerintahan dan Non
Pemerintahan
2. Bagian Investasi dan Kerjasama Ekonomi
a) Sub Bagian Penanaman Modal Dan Promosi
b) Sub Bagian Badan Usaha Milik Daerah
c) Sub Bagian Kerjasama Ekonomi
3. Bagian Sumberdaya Hayati dan Non Hayati
a) Sub Bagian Sumberdaya Hayati
b) Sub Bagian Sumberdaya Non Hayati
c) Sub Bagian Sumberdaya Buatan
4. Bagian Makro Ekonomi dan Informasi Perekonomian

22
a) Sub Bagian Informasi Perekonomian

b) Sub Bagian Regulasi dan Kebijakan Makro Ekonomi
c) Sub Tata Usaha Biro
4. Asisten Administrasi Umum
a. Biro Hukum dan Hak Asasi Manusia
1. Bagian Produk Hukum Provinsi
a) Sub Bagian Peraturan Derah
b) Sub Bagian Peraturan Gubernur Dan Keputusan Gubernur
c) Sub Bagian Evaluasi Produk Hukum Daerah
2. Bagian Pembinaan, Pengawasan dan Penyuluhan Hukum
a) Sub Bagian Pembinaan dan Pengawasan Produk Hukum
Kabupaten/Kota Wilayah I
b) Sub Bagian Pembinaan dan Pengawasan Produk Hukum
Kabupaten/Kota Wilayah II
c) Sub Bagian Penyuluhan Hukum
3. Bagian Bantuan Hukum dan Hak Asasi Manusia
a) Sub Bagian Litigasi
b) Sub Bagian Non Litigasi
c) Sub Bagian Hak Asasi Manusia
4. Bagian Dokumentasi dan Naskah Hukum Daerah
a) Sub Bagian Dokumentasi dan Perpustakaan Sekretariat Daerah
b) Sub Bagian Naskah Hukum Daerah
b. Biro Organisasi
1. Bagian Kelembagaan, Anjab dan ABK
a) Sub Bagian Kelembagaan Prvinsi dan Kabupaten/Kota
b) Sub Bagian Analisa Jabatan
c) Sub Bagian Analisa Beban Kerja
2. Bagian Tatalaksana dan Pelayanan Publik
a) Sub Bagian Standarisasi Kerja
b) Sub Bagian Sistem dan Prosedur

23
c) Sub Bagian Pelayanan Publik

3. Bagian Reformasi Birokrasi dan Akuntabilitas
a) Sub Bagian Reformasi Birokrasi Provinsi dan Kabupaten/Kota
b) Sub Bagian Akuntabilitas dan Kinerja Organisasi
c) Sub Bagian Sistem Informasi Organisasi
4. Bagian Kepegawaian Sekretariat Daerah
a) Sub Bagian Kepegawaian
b) Sub Bagian Jabatan Fungsional
c. Biro Umum
1. Bagian Tata Usaha Umum dan Rumah Tangga Pimpinan
a) Sub Bagian Tata Usaha dan Rumah Tangga Gubernur
b) Sub Bagian Tata Usaha dan Rumah Tangga Wakil Gubernur dan
Sekretaris Daerah
2. Bagian Keuangan Sekretariat Daerah
a) Sub Bagian Tata Usaha Keuangan Sekretariat Daerah
b) Sub Bagian Belanja Pegawai dan Perjalanan Dinas Sekretariat Daerah
c) Sub Bagian Verifikasi Keuangan Sekretariat Daerah
3. Bagian Perlengkapan Sekretariat Daerah
a) Sub Bagian Penatausahaan Barang Sekretaris Daerah
b) Sub Bagian Penerimaan, Penyimpanan dan Distribusi Barang
Sekretariat Daerah
c) Sub Bagian Pengadaan, Pengamanan dan Pemeliharaan Sekretariat
Daerah
4. Bagian Protokol dan Persediaan
a) Sub Bagian Protokol
b) Sub Bagian Akomodasi dan Transportasi
c) Sub Bagian Persediaan
d. Biro Hubungan Masyarakat
1. Bagian Pengumpulan Informasi

24
a) Sub Bagian Pendataan Informasi

b) Sub Bagian Penyaringan Informasi
2. Bagian Penyajian Informasi
a) Sub Bagian Hubungan Pers
b) Sub Bagian Dokumentasi
c) Sub Bagian Distribusi
3. Bagian Penerangan
a) Sub Bagian Bina Penyuluhan
b) Sub Bagian Bina Pemberitaan
c) Sub Bagian Bina Penertiban
4. Bagian Publikasi
a) Sub Bagian Audio Visual
b) Sub Bagian Publikasi
c) Sub Bagian Editor
2.4. Keuangan
Pada bagian ini menjelaskan anggaran yang ada pada Sekretariat Daerah Provinsi
Riau selama 5 (tiga) tahun dari 2011 - 2015, yang disajikan pada tabel berikut:
Tabel 2.6
Rekapitulasi Realisasi Anggaran Sekretariat Daerah
Provinsi Riau Tahun 2012 – 2015
JUMLAH DANA (Rp) REALISASI
TAHUN
NO BELANJA BELANJA TIDAK KEUANGAN
ANGGARAN TOTAL
LANGSUNG (Rp) LANGSUNG (Rp) (%)
1 2012 254.359.779.539 63.164.054.199 317.523.833.738,00 78,94
2 2013 283.254.339.436 70.375.999.756 353.630.339.192,08 66,47
3 2014 289.194.284.494 76.356.628.200 365.550.912.694 67,89
4 2015 222.265.753.719 64.644.744.323 286.910.498.042 79,10

Sumber: Biro Administrasi Pembangunan (data per September 2016)

25
2.5. Kinerja Pelayanan

Sekretariat Daerah Provinsi Riau sebagai fasilitator dan advisor dalam rangka
mewujudkan tata kelola Pemerintah yang mandiri, aman, damai, bersih dan berwibawa,
berupaya melaksanakan tugas dan fungsi membantu Gubernur dalam menyusun
kebijakan dan mengkoordinasikan dinas daerah, lembaga teknis daerah dan lembaga
daerah. Pencapaian kinerja Sekretariat Daerah dalam beberapa tahun ke belakang adalah
sebagai berikut:
Tabel 2.7
Capaian Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah Tahun 2015
Provinsi Riau
Capaian
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi
Kinerja
1 Meningkatkan kualitas Predikat LPPD 2 Dokumen 2 Dokumen 100%
Penyelenggaraan Pemerintah Provinsi (LPPD & (LPPD &
Pemerintah ILPPD) ILPPD)
Otonomi Daerah
2 Meningkatnya kualitas 1 Jumlah Produk Hukum 900 SK 909 SK 101%
Produk Hukum Provinsi Provinsi yang telah Gubernur Gubernur
dan Kab/Kota di Harmonisasi 60 Pergub 111 Pergub 185%
2 Jumlah Kabupaten/ Kota 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 100%
yang Produk
Hukumnya telah di
Evaluasi dan Klarifikasi
3 Jumlah Naskah Hukum 500 MoU 15 MoU 100%
Daerah yang
Diharmonisasi
3 Meningkatkan Kualitas Jumlah SKPD yang tepat 51 SKPD 51 SKPD 100%
Ketatalaksanaan fungsi dan tepat ukuran
Perangkat
Daerah
4 Penguatan Terhadap 1 Peningkatan Predikat 3 Dokumen 3 dokumen 100%
Akuntabilitas Kinerja AKIP Setda
Instansi
Pemerintah 2 Jumlah SKPD yang telah 51 SKPD 0 SKPD 0%
melaksanakan
Pengembangan
Management Kinerja
Organisasi
5 Meningkatkan kualitas Jumlah Kebijakan 1 Kebijakan 1 kebijakan 95%
Penanganan masalah tentang permasalahan
bidang Sosial
sosial, tenaga kerja dan
transmigrasi

26
Capaian
Kinerja
6 Meningkatnya Kualitas Jumlah Kebijakan 1 kebijakan 0% 0%
Penanganan masalah tentang Permasalahan
bidang Perlindungan anak dan
Kesehatan, narkoba
Pemberdayaan
perempuan dan
Keluarga Berencana serta
permasalahan
perlindungan anak dan
narkoba
7 Meningkatkan Jumlah rekomendasi 1 Dokumen 2 Dokumen 200%
pemahaman masyarakat Kebijakan tentang
dalam kesatuan bangsa
kesatuan bangsa dan
politik
8 Meningkatnya Jumlah Rekomendasi 1 Dokumen 1 Dokumen 100%
pemahaman masyarakat kebijakan tentang
dalam pemberdayaan
pemberdayaan masyarakat
masyarakat dan komunitas
adat
9 Meningkatkan 1 Tingkat pendapatan yang 7 BUMD 3 BUMD 42,86%
Pengembangan berasal dari kekayaan
Perekonomian daerah yang dipisahkan 2 2 100%
Penyertaan Penyertaan
Modal di Modal di
Pekanbaru Pekanbaru
2 Tingkat pendapatan yang 1 Laporan 1 Laporan 100%
berasal dari industri
ekstraktif
10 Terselenggaranya Persentase realisasi 4 Kali 4 Pertemuan 100%
Pengendalian keuangan dan fisik Pertemuan
Pelaksanaan penyerapan dana APBD
Kegiatan dari Dana APBD dan APBN Prov Riau
dan APBN
11 Terselenggaranya Proses 1 Tingkat kesesuaian 1500 Paket 724 Paket 48.2%
Pengadaan Barang dan target perencanaan
Jasa yang Transparan dan dengan realisasi
Akuntabel Jumlah Paket
Pengadaan yang di
Lelang
Melalui ULP dan LPSE
2 Jumlah Aparatur 80 Aparatur 19 Aparatur 23%
Pemerintah Provinsi Riau
Yang Memiliki Sertifikat
Pengadaan
Barang dan Jasa
12 Meningkatkan layanan Jumlah persetujuan 100 Paket 90 Paket 90%
Pengelolaan Keuangan verifikasi dokumen
Sekretariat Daerah pertanggung jawaban

27
Capaian
Kinerja
13 Meningkatnya kualitas Jumlah Kunjungan Kerja 150 104 69,33%
penyelenggaraan Tata Pejabat Negara/ Kunjungan kunjungan
Usaha Umum dan Rumah Departemen/ Lembaga
Tangga Pimpinan Pemerintah Non
Departemen/ Luar Negeri
14 Peningkatan Pelayanan 1 Persentase Penyajian 8 paket Foto 2 paket Foto 25%
Kehumasan yang cepat, Informasi yang Up to Studio Studio
tepat dan akurat date
840 hasil 769 hasil 91,55%
liputan liputan
7800 Foto 8.081 Foto 103,60
ukuran 4 R ukuran 4 R %
dan 10 R dan 10 R
2 Persentase Penyebaran 12 Bulan 12 Bulan 100%
Informasi Pemerintah
Provinsi Riau yang di
Publikasikan Media
Massa
Dalam meningkatkan capaian kinerjanya Sekretriat Daerah 5 (lima) tahun kedepan,

Sekretariat Daerah dalam mendukung tugas dan fungsi di maksud, diperlukan kinerja
pelayanan yang terdiri dari:
1. Merumuskan program lingkup Sekretariat Daerah sesuai dengan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD);
2. Mengendalikan perumusan kebijakan teknis penyelenggaraan Pemerintah sesuai
ketentuan yang berlaku dalam rangka tertibnya administrasi Pemerintah;
3. Mengatur kegiatan perumusan kebijakan teknis dibidang Perekonomian daerah dalam
pencapaian sasaran yang telah ditetapkan
4. Mengawasi perumusan kebijakan teknis dibidang Peraturan perundang-undangan
yang berhubungan dengan tugas Pemerintah Provinsi Riau dalam rangka kepastian
hukum;
5. Mengendalikan penyelenggaraan Administrasi Pemerintahan, Pengelolaan Rumah
Tangga serta sarana dan Prasarana Pemerintahan Provinsi Riau sesuai dengan
Ketentuan dan kebutuhan dalam rangka optimalisasi pelaksanaan tugas;
6. Mengawasi perumusan kebijakan dibidang organisasi dan tatalaksana perangkat
daerah dilingkungan Pemerintah Provinsi Riau.
7. Mengkoordinasikan perangkat daerah sesuai dengan ketentuan dan kebutuhan dalam
rangka penyelenggaraan Pemerintahan;

28
8. Mengendalikan kegiatan pengelolaan sumber daya aparatur, keuangan, pelayanan

dan sarana Pemerintah Provinsi Riau berdasarkan ketentuan dan kebutuhan;
9. Melakukan pembinaan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan sesuai
dengan pengumpulan dan analisis data;
10. Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait sesuai bidang tugasnya baik di
tingkat Provinsi maupun Pusat untuk sinkronisasi pelaksanaan kegiatan;
11. Mengatur kegiatan monitoring dan evaluasi secara berkala untuk mengetahui
hambatan yang terjadi dan mencari alternatif pemecahannya;
12. Melaksanakan hubungan masyarakat dan hubungan antar lembaga sesuai dengan
kebutuhan dalam rangka transparansi dan koordinasi pelaksanaan tugas.
2.6. Peluang dan Tantangan

Peluang dan hambatan dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi untuk mencapai
tujuan organisasi selalu muncul sehingga bermuara pada pencapaian tujuan dan sasaran
yang telah ditetapkan, peluang-peluang tersebut antara lain adalah :
1. Kuantitas Sumber Daya Aparatur yang mencukupi;
2. Komitmen pimpinan;
3. Adanya kebijakan Pemerintah dalam mengembangkan good governance;
4. Adanya kebijakan Pemerintah untuk pelaksanaan Reformasi Birokrasi;
5. Sarana dan Prasarana yang tersedia.
Sedangkan hambatan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, antara lain :
1. Kualitas Sumber Daya Aparatur yang masih rendah;
2. Inkonsistensi Kebijakan Pemerintah;
3. Tuntutan pelayanan birokrasi menghendaki aparatur yang semakin profesional dan
kompeten;
4. Tuntutan penyelenggaraan pelayanan publik yang efektif dan efisien;
5. Pemanfaatan teknologi informasi belum optimal;
6. Efisiensi, efektifitas dan produktivitas belum optimal;
7. Transparan dan akuntabilitas birokrasi masih rendah;
8. Disiplin dan kinerja aparatur masih rendah;

29
9. Adanya tuntutan akuntabilitas dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan,

dan pelayanan.

30
Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi
3
ISU-ISU STRATEGIS
BERDASARKAN TUGAS DAN
Bab FUNGSI
Sejalan dengan konteks pembangunan di suatu daerah, maka daerah sebagai
bagian dari subsistem yang terintegrasi secara nasional juga memiliki kontribusi terhadap
pola pembangunan nasional. Menghadapi dinamika lingkungan strategis baik regional,
nasional, maupun global serta memperhatikan perencanaan sebagai alat manajerial untuk
memelihara keberlanjutan dan perbaikan kinerja lembaga, maka Sekretariat Daerah
Provinsi Riau dalam mengemban tugas dan perannya harus memperhatikan isu-isu
strategis yang berkembang saat ini dan lima tahun ke depan.
Hal tersebut sejalan dengan amanat RPJMD Provinsi Riau, sehingga menuntut
terjadinya perubahan peran Sekretariat Daerah dalam orientasi dan pendekatan yang
digunakan dalam perencanaan dan koordinasi pembangunan sebagai upaya mendukung
tercapainya visi dan misi pemerintah daerah Provinsi Riau tahun 2014-2019.
Berdasarkan pendekatan seperti diamanatkan dalam Undang-Undang No.25 Tahun

2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional serta peluang dan ancaman
yang terkait dengan dinamika lingkungan strategis juga memperhatikan kekuatan dan
kelemahan lembaga/institusi Sekretariat Daerah dalam melaksanakan tugas pokok dan
fungsi, maka permasalahan dan isu-isu strategis penyelenggaraan tugas fungsi menjadi
rujukan penting dalam menentukan program dan kegiatan yang diprioritaskan selama lima
tahun ke depan (2014-2019).
3.1 Identifkasi permasalahan

Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Sekretariat Daerah Provinsi Riau sebagaimana
ditetapkan dalam Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 01 Tahun 2014 tentang
organisasi dan tata kerja sekretariat Daerah dan Sekretariat Dewan Perwakilan rakyat
Daerah Provinsi Riau, masih terdapat 3 (tiga) permasalahan utama Sekreariat Daerah
yang kemudian dijadikan fokus kebijakan penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan
bersih dapat terwujud.

31
Berikut ini pemetaan permasalahan utama Sekretariat Daerah dalam merealisasikan

tercapainya tujuan dan sasaran pembangunan jangka menengah periode 2014-2019.
Gambar 3.1
Mata Rantai Permasalahan Utama Sekretariat Daerah
Masih Rendahnya kualitas

layanan Publik kepada
Masyarakat
Belum Optimalnya
Belum Optimalnya Laju
penyelenggaraan
Pertumbuhan Ekonomi
pemerintah daerah
Terkait dengan hal tersebut, berikut penjabaran permasalahan utama pembangunan

Sekretariat Daerah sebagai kajian dalam merumuskan berbagai program program dan
kegiatan.
1. Masih Rendahnya Kualitas Layanan Publik
Kualitas pelayanan publik yang kurang optimal selalu menjadi sorotan oleh
masyarakat terhadap kinerja pemerintah. Hal ini dikarenakan masih kurangnya kesadaran
aparatur daerah dalam melayani masyarakat termasuk minimnya fasilitas sarana dan
prasarana pelayanan publik.
Permasalahan-permasalahan yang muncul terkait “Masih Rendahnya Kualitas

Pelayanan Publik” telah ditelaah dan disimpulkan terdapat beberapa akar permasalahan
sebagai berikut:

32
Tabel 3.1
Rumusan Permasalahan
“Masih Rendahnya Kulitas Pelayanan Publik”
No Masalah Akar Masalah
Perangkat dan struktur organisasi daerah
masih menggunakan pola minimal
sehingga belum optimal dalam
pelayanan publik
Meningkatnya tuntutan publik terhadap
Tuntutan Pelayanan Publik yang pemerintah daerah untuk mendapatkan
1. pelayanan yang prima
prima belum optimal
Belum optimalnya SOP pelayanan publik
Minimnya fasilitas pelayanan publik yang
berkualitas
Masih rendahnya kedisiplinan aparatur
pemerintah
2. Belum Optimalnya Penyelenggaraan Pemerintah Daerah
Optimalisasi penyelenggaraan pemerintah daerah dalam melaksanakan

pembangunan daerah yang berkualitas terletak pada tatanan aparatur daerah yang
menjadi subyek pemerintahan dalam pembangunan. Kualitas sumber daya aparatur
pemerintah Sekretariat Daerah menjadi suatu permasalahan dalam peningkatan kinerja
pemerintah daerah.
Minimnya aparatur daerah yang profesional, berkualitas, dan amanah menjadi

“pekerjaan rumah” bagi pemerintah daerah sebagai bagian dari pencapaian Good
Government melalui Reformasi Birokrasi (RB). Untuk mengefektifkan kinerja pemerintah
daerah, pemerintah belum perlu menambah jumlah PNS atau tidak menambah jumlah
PNS, namun meningkatkan kualifikasi PNS dengan memberikan pelatihan dalam hal
pelayanan dan kinerja. Aparatur sipil negara yang harus ditingkatkan kualitasnya cukup
yang terkait dengan pelayanan dasar kehidupan masyarakat, sedangkan yang terkait
administrasi teknis perlu diberdayakan lebih lanjut sebagai bagian dari pembinaan
kepegawaian.

33
Permasalahan-permasalahan yang muncul terkait “Belum Optimalnya

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah” telah ditelaah dan disimpulkan terdapat
beberapa akar permasalahan sebagai berikut:
Tabel 3.2
“Belum Optimalnya Penyelenggaraan Pemerintah Daerah”
Masih rendahnya pemahaman Perangkat
Daerah dalam menyusun dokumen
perencanaan dan Indikator Kinerja
Utama (IKU)
Rendahnya kesadaran Perangkat
Daerah dalam menyusun LAKIP
Belum optimalnya pembinaan Provinsi ke
Penyelenggaraan pemerintahan Kabupaten/Kota
1.
belum berbasis kepada kinerja Belum optimalnya peran Sekretariat
Daerah Provinsi Riau sebagai unsur
pembantu Kepala Daerah dalam
menjalankan Pemerintah Daerah
Cepatnya perubahan instrumen
penyelenggaraan Pemerintah Daerah
dan sering berubah–ubahnya peraturan
Pemerintah Pusat
3. Belum Optimalnya Laju Pertumbuhan Ekonomi
Pertumbuhan ekonomi merupakan proses kenaikan output per kapita dalam jangka
panjang. Laju pertumbuhan ekonomi ini menunjukkan pertumbuhan produksi barang dan
jasa di suatu wilayah perekonomian. Ada beberapa faktor yang dapat mempengaruhi dan
menyebabkan belum optimalnya laju pertumbuhan ekonomi, diantaranya :
a. Faktor Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia merupakan faktor terpenting dalam proses
pembangunan. Cepat lambatnya proses pembangunan tergantung kepada
sejauh mana sumber daya manusianya memiliki kompetensi yang memadai
untuk melaksanakan proses pembangunan.
b. Faktor Sumber Daya Alam

34
Sebagian besar negara berkembang bertumpu kepada sumber daya alam

dalam melaksanakan proses pembangunannya. Namun demikian, sumber
daya alam tidak menjamin keberhasilan proses pembangunan ekonomi
apabila tidak didukung oleh sumber daya manusia.
c. Faktor Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (IPTEK)
Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang semakin pesat
mendorong adanya percepatan proses pembangunan. Pergantian pola kerja
yang semula menggunakan tangan manusia digantikan oleh mesin-mesin
canggih yang berdampak kepada aspek efisiensi, kualitas, dan kuantitas
produk.
d. Faktor Budaya
Faktor budaya memberikan dampak tersendiri terhadap pembangunan
ekonomi yang dilakukan suatu negara. Faktor ini dapat berfungsi sebagai
pembangkit serta pendorong proses pembangunan, misalnya sikap kerja
keras, jujur, ulet dan sebagainya. Akan tetapi faktor ini juga dapat menjadi
penghambat proses pembangunan, misalya sikap anarkis, egois, boros,
KKN dan sebagainya.
e. Faktor Sumber Daya Modal
Sumber daya modal dibutuhkan manusia untuk mengolah sumber daya
alam dan meningkatkan kualitas IPTEK. Sumber daya modal yang berupa
barang-barang modal sangat penting bagi perkembangan serta kelancaran
pembangunan ekonomi, karena barang-barang modal juga dapat
meningkatkan produktivitas.
Permasalahan-permasalahan yang muncul terkait “Belum Optimalnya Laju

Pertumbuhan Ekonomi” telah ditelaah dan disimpulkan terdapat beberapa akar
permasalahan sebagai berikut:
Tabel 3.3
“Belum Optimalnya Laju Pertumbuhan Ekonomi”
1 Koordinasi/pembinaan Belum tertibnya RUPS yang ada di BUMD
terhadap BUMD belum Penyertaan Modal yang belum mencapai target

35

optimal Hanya 7 dari 9 BUMD yang aktif
2 Inflasi daerah masih di Tingginya harga barang pada saat-saat tertentu
tingkat sedang Daya beli masyarakat rendah
3 Rendahnya penyerapan Lambatnya penandatanganan DPA
APBD Lambat melakukan kegiatan
Kehati-hatian dalam melaksanakan APBD
DAU ditunda
Ada jeda waktu antara penetapan APBD dan
pelaksanaan kegiatan
Lambatnya birokrasi
Tidak ada perlindungan hukum terhadap ASN
yang terlapor kasus korupsi
3.2 Telaah Visi, Misi dan Program Gubernur dan Wakil Gubernur
Berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 5 tahun 2012 tentang
Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 10 tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Riau tahun 2014-2019 disebutkan bahwa
Visi Pembangunan Jangka Menengah Provinsi Riau adalah :
“TERWUJUDNYA PROVINSI RIAU YANG MAJU, MASYARAKAT SEJAHTERA DAN

BERDAYA SAING TINGGI, MENURUNNYA KEMISKINAN, TERSEDIANYA LAPANGAN
KERJA SERTA PEMANTAPAN APARATUR”
Makna yang terkandung dalam visi tersebut adalah :
1. Maju : Tersedia sarana dan prasarana pelayanan publik yang baik dan
berkualitas serta berteknologi tinggi yang dapat menjangkau
seluruh lapisan masyarakat.
2. Sejahtera : Terciptanya kondisi masyarakat yang makmur, aman dan nyaman

serta merata dari segala aspek ekonomi, sosial, polotik, hukum,
dan keamanan.
3. Berdaya : Suatu kondisi pemerintah dan Masyarkat yang tangguh, unggul dan

36
Saing memiliki kemampuan untuk tumbuh dan berkembang terhadap

dinamika perubahan dengan tetap berpegang pada nilai-nilai
budaya, tatanan sosial yang agamis.
4. Menurunnya : Suatu kondisi masyarakat yang mampu memenuhi kebutuhan hak-

kemiskinan hak dasarnya untuk mempertahankan dan mengembangkan
kehidupan yang layak dan bermartabat.
5. Lapangan : Tersedianya peluang dan kesempatan bagi angkatan kerja melalui

Kerja kemitraan antara pemerintah, swasta dan masyarakat.
6. Pemantapan : Meningkatan Profesionalisme dan etos kerja dalam memberikan

Aparatur pelayanan prima menjalankan fungsi pemerintahan.
Dalam rangka pencapaian visi yang telah ditetapkan dengan memperhatikan kondisi
dan permasalahan yang ada, tantangan kedepan, serta memperhitungkan peluang yang
dimiliki, maka ditetapkan 9 (sembilan) misi pembangunan Jangka Menengah Daerah
Provinsi Riau 2014 – 2019, sebagai berikut :
1. Meningkatkan Pembangunan Infrastruktur.
2. Meningkatkan Pelayanan Pendidikan.
3. Meningkatkan Pelayanan Kesehatan.
4. Menurunkan Kemiskinan.
5. Mewujudkan Pemerintahan Yang handal dan Terpercaya.
6. Pembangunan Masyarakat yang Berbudaya Melayu, Beriman dan Bertaqwa serta
Pemantapan Kehidupan Politik.
7. Memperkuat Pembangunan Pertanian dan Perkebunan.
8. Meningkatkan Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup serta pariwisata.
9. Meningkatkan peran swasta dalam pembangunan.
3.2.1. Tujuan dan Sasaran

Dalam rangka mewujudkan visi melalui pelaksanaan misi yang telah ditetapkan
sebagaimana diuraikan diatas, maka perlu adanya kerangka yang jelas pada setiap misi,
menyangkut tujuan dan sasaran yang akan dicapai. Tujuan dan sasaran pada setiap misi

37
yang dijalankan akan memberikan arahan untuk pelaksanaan setiap urusan pemerintahan
daerah baik urusan wajib maupun urusan pilihan dalam menyusun Rencana Strategis
Perangkat Daerah (Renstra PD) dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dalam
mendukung tercapainya misi tersebut.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Riau telah

menuangkan tentang Tujuan dan Sasaran dari pada masing – masing SKPD, untuk SKPD
(Sekretariat Daerah) yang terkait secara langsung dalam pencapaian tujuan dan sasaran
dalam hal ini dapat kita lihat pada tabel berikut:
Misi 5 : Mewujudkan Pemerintahan Yang handal dan Terpercaya serta Pemantapan
KONDISI KONDISI
INDIKATOR
NO. TUJUAN SASARAN AWAL AKHIR
SASARAN
(2013) (2018)
Mewujudkan Terwujudnya Good Opini BPK WTP WTP

Pemerintahan Governance and
Yang handal dan clean Goverment. Nilai CC BB
Terpercaya serta akuntabilitas
Pemantapan
Skor LPPD 2,02 2,90
Kehidupan Politik
Nilai - 46,49
Keterbukaan
informasi
Nilai na 39,60
Reformasi
Birokrasi
Kehidupan Politik

38
3.3 Telaahan Renstra Kementrian
Sasaran strategis Kementerian Dalam Negeri merupakan bagian integral dalam

proses perencanaan strategis dan merupakan dasar yang kuat untuk mengendalikan dan
memantau pencapaian kinerja organisasi. Sasaran yang ingin dicapai antara lain,
Pertama Ketersediaan pasokan dan keterjangkauan bahan pangan pokok untuk seluruh
lapisan masyarakat, Kedua Kelanjutan revitalisasi pertanian, perikanan dan kehutanan,
Ketiga Pertumbuhan ekonomi perdesaan dalam rangka ketahanan pangan, Keempat
Peningkatan koordinasi percepatan kebijakan dan sinkronisasi implementasi kebijakan
sektor energi, sumber daya mineral dan kehutanan guna mengoptimalkan pertumbuhan
ekonomi, Kelima Penguatan tata kelola dan akuntabilitas implementasi pengelolaan
industri ekstraktif (Extractive Industries Transparancy Initiative/EITI). Keenam Percepatan
pertumbuhan industri nasional, peningkatan ekspor non migas yang memiliki nilai tambah
tinggi dan nilai inovasi, meningkat dan meratanya pertumbuhan investasi langsung,
meningkatnya peran UMKM dan industri jasa termasuk pariwisata, dan Ketujuh
Pengurangan ketimpangan pembangunan antar wilayah.
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian lingkungan hidup Strategis
Rencana tata ruang wilayah adalah hasil perencanaan tata ruang pada wilayah yang
merupakan kesatuan geografis beserta segenap unsur terkait yang batas dan sistemnya
ditentukan berdasarkan aspek administratif. Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW)
provinsi adalah rencana tata ruang yang bersifat umum dari wilayah provinsi, yang
merupakan penjabaran dari RTRWN yang berisi:
 Tujuan, kebijakan, strategi penataan ruang wilayah provinsi

 Rencana struktur ruang wilayah provinsi
 Rencana pola ruang wilayah provinsi
 Penetapan kawasan strategis provinsi
 Arahan pemanfaatan ruang wilayah provinsi
 Arahan pengendalian pemanfaatan ruang wilayah provinsi
Tujuan penataan ruang wilayah provinsi adalah tujuan yang ditetapkan oleh
pemerintah daerah provinsi yang merupakan arahan perwujudan visi dan misi

39
pembangunan jangka panjang provinsi pada aspek keruangan, yang pada dasarnya
mendukung terwujudnya tujuan penataan ruang nasional yang aman, nyaman, produktif,
dan berkelanjutan berlandaskan Wawasan Nusantara dan Ketahanan Nasional.
Saat ini SK Perubahan RTRW yang berlaku di Riau adalah SK Perubahan RTRW Riau
bernomor SK.314./MENLHK/SETJEN/PLA.2/4/2016 tertanggal 20 April 2016 yang
ditandatangani Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan. SK ini merupakan revisi dari SK
878/Menhut-II/2014 tertanggal 29 September 2014. Pengaturan Mengenai Keruangan
Wilayah Daratan Riau juga termuat dalam Peraturan Daerah No. 10 tahun 1994 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi (RTRWP) Daerah Tingkat I Riau 1994-2009 yang
memuat tentang arahan pemanfaatan ruang sebagai Acuan dan Alat koordinasi antar
sector dalam membuatan kebijakan Pembangunan Provinsi Riau.
Dalam Peraturan Daerah No. 10 tahun 1994 tersebut luas daratan Riau adalah
9.456.160 Ha (masih termasuk Provinsi Kepulauan Riau). RTRWP membagi arahan
pemanfaatan Ruang menjadi 2 Klasifikasi Besar yaitu Kawasan Lindung dan Kawasan
Budidaya. Kawasan Lindung meliputi Kawasan Pelestarian Alam, Kawasan Hutan Suaka
Alam, Kawasan Perlindungan Setempat, dan Kawasan yang memberikan Perlindungan
Kawasan Bawahnya. Sementara Kawasan Budidaya meliputi Kawasan Hutan Produksi,
Perkebunan, Industri, Pariwisata, Pertanian, Pemukiman dan lain-lain, dan kawasan
Prioritas. Penyusunan rencana pembangunan harus disesuaikan dengan perencanan tata
ruang sehingga saat diimplementasikan dapat diarahkan dengan baik.
3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis

Setelah memperhatikan berbagai faktor utamanya seperti capaian kinerja
rencana strategis, peluang dan tantangan yang dihadapi, permasalahan terkait dengan
tugas pokok dan fungsi PD dan telaah terhadap visi dan misi Gubernur maka isu-isu
strategis di lingkungan Sekretariat Daerah yang perlu mendapatkan perhatian dan
penanganan ke depan meliputi:
1. Koordinasi dan sinkronisasi dalam perencanaan dan pelaksanaan program/ kegiatan

belum berjalan optimal;

40
2. Sistem, prosedur dan mekanisme kerja birokrasi belum terlaksana secara efisien dan
efektif;
3. Kompetensi dan distribusi sumber daya aparatur belum merata
4. Masih rendahnya disiplin dan budaya kerja Aparatur dalam melaksanakan tugas
pengabdiaanya sebagai pelayan masyarakat.
5. Belum optimalnya koordinasi antar PD, sehingga pelaksanaan tugas antar PD kurang
sinergis dan tidak terkoordinir dengan baik;

41
Bab IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran,
Strategi dan Kebijakan
Bab 4 VISI, MISI, TUJUAN DAN

SASARAN, STRATEGI DAN
KEBIJAKAN
4.1 Visi dan Misi Sekretariat Daerah Provinsi Riau
Visi disini adalah cara pandang jauh kedepan yang merupakan artikulasi dari citra,
nilai, arah dan tujuan yang akan menjadi pemandu dalam mencapai masa depan Sekretariat
Daerah Provinsi Riau agar tetap konsisten dan dapat eksis, antisipatif, dan inovatif, serta
produktif. Dengan demikian, visi adalah suatu gambaran yang menantang tentang keadaan
masa depan yang ingin diwujudkan dalam jangka panjang.
Dengan mengacu pada konsepsi visi di atas dan mengacu pada visi Provinsi Riau
maka visi Sekretariat Daerah Provinsi Riau, yaitu:
“Terwujudnya Koordinasi, Pelayanan Administrasi Pemerintahan Daerah Yang
Profesional, Akuntabel dengan Kepastian Hukum”
Penjelasan makna visi:
1. Terwujudnya Koordinasi dan Pelayanan Administrasi Pemerintahan

- Terwujudnya Koordinasi dalam Arti sebagai Sarana saling berkomunikasi dalam
mencapai tujuan kebijakan Pemerintahan Pusat Ke Provinsi, Provinsi Ke Kabupaten,
Kabupaten ke Kecamatan dan seterusnya .
- Pelayanan Administrasi adalah perencanaan, pengendalian, dan pengorganisasian
pekerjaan perkantoran, serta penggerakan mereka yang melaksanakannya agar
mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
- Aparatur Pemerintah disini adalah pegawai yang ada di Sekretariat Daerah Provinsi
Riau, profesi adalah semua bidang pekerjaan.
- Menciptakan pelayanan yang prima adalah suatu kewajiban bagi aparatur.
Pelayanan adalah jasa yang diberikan. Ukurannya adalah rasa, indikatornya adalah
tingkat kepuasan yang dilayani.
2. Terwujudnya Profesional dan Akuntabilitas

- Profesional adalah bila melakukan pekerjaan dengan kualitas tinggi, Profesional
menuntut sesuatu yang lebih dari sekedar “bekerja” juga menuntut pemenuhan
standar tertentu. Menjadi profesional tak hanya membutuhkan keahlian tinggi, juga
membutuhkan kesungguhan dalam bekerja. Untuk terwujudnya aparatur yang
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI RIAU

41
2014-2019
profesional dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, maka perlu dilakukan
peningkatan kapasitas aparatur baik dalam pengetahuan, wawasan maupun keahlian
dengan mengikuti pendidikan dan latihan formal, workshop, bimbingan teknis dan
lainnya. Disamping itu, menumbuhkan kesadaran dan meningkatkan kedisiplinan
yang tinggi didalam diri setiap pegawai untuk melaksanakan kewajibannya sebagai
pegawai negeri sipil adalah hal yang dianggap penting. Dengan diterapkannya hal
tersebut diatas diharapkan aparatur yang ada di Sekretariat Daerah Provinsi Riau
mampu menjadi profesional dalam pelaksanaan tugasnya pada Sekretariat Daerah
Provinsi Riau.
- Akuntabilitas dapat dipahami sebagai kewajiban pihak pemegang
amanah (agent) untuk memberikan pertanggungjawaban, menyajikan, melaporkan,
dan mengungkapkan segala aktivitas dan kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya
kepada pihak pemberi amanah (principal) yang memiliki hak dan kewenangan untuk
meminta pertanggungjawaban tersebut. Makna akuntabilitas ini merupakan konsep
filosofis inti dalam manajemen sektor publik. Dalam konteks organisasi pemerintah,
sering ada istilah akuntabilitas publik yang berarti pemberian informasi dan
disclosure atas aktivitas dan kinerja finansial pemerintah kepada pihak-pihak yang
berkepentingan dengan laporan tersebut. Pemerintah, baik pusat maupun daerah,
harus bisa menjadi subyek pemberi informasi dalam rangka pemenuhan hak-hak
publik.
3. Meningkatkan Kepastian Hukum

- Asas Kepastian Hukum” adalah asas dalam negara hukum yang mengutamakan
landasan peraturan perundang-undangan, kepatutan, dan keadilan dalam setiap
kebijakan Penyelenggara Negara. Maksudnya asas ini menghendaki dihormatinya
hak yang telah diperoleh seseorang berdasarkan suatu keputusan badan atau
pejabat administrasi negara.
Visi dan Misi Sekretariat Daerah memiliki konsistensi untuk menjabarakan Visi Misi
Provinsi Riau khususnya misi ke-5 (lima) yaitu Mewujudkan Pemerintahan Yang handal dan
Terpercaya serta Pemantapan Kehidupan Politik. Konsistensi dokumen strategis Sekretariat
daerah diharapkan juga didukung dengan kemampuan merumuskan kebijakan dan
melaksanakan pelayanan kepada perangkat daerah.
Kesinambungan Visi dan Misi Provinsi Riau dengan Visi Misi Sekretariat Daerah
2014-2019, sebagai berikut.

42
2014-2019
Tabel 4.1
Kesinambungan RPJMD dan Renstra Sekretariat Daerah Provinsi Riau 2014-2019
VISI PROVINSI RIAU VISI SEKRETARIAT DAERAH
“Terwujudnya Provinsi Riau sebagai “Mewujudkan Koordinasi dan Pelayanan
Pusat Perekonomian dan Administrasi Pemerintahan Daerah Yang
Kebudayaan Melayu dalam Profesional, Akuntabel dengan Kepastian
Lingkungan Masyarakat yang Agamis, Hukum”
Sejahtera Lahir dan Bathin, di Asia
Tenggara Tahun 2020.”
MISI PROVINSI RIAU MISI SEKRETARIAT DAERAH

5. Mewujudkan Pemerintahan Yang 1. Mengoptimalisasikan Pemanfaatan teknologi
handal dan Terpercaya serta informasi dalam pengendalian administrasi
Pemantapan Kehidupan Politik pembangunan dan pelaksanaan pengadaan
barang/jasa yang transparan dan akuntabel.
2. Optimalisasi penataan dan pembinaan sektor
ekonomi dan SDA Daerah serta pelayanan
administrasi perekonomian pada setiap sektor
ekonomi.
3. Menyelenggarakan pelayanan administrasi
Pemerintahan dan masyarakat secara
Profesional, efektif, efisien dan akuntabel yang
didukung dengan teknologi.
4. Memberikan pelayanan informasi secara
professional, efektif, efisien, dan akuntabel.
5. Menetapkan kebijakan pengembangan
Kesejahteraan Rakyat yang sinergis dan
terpadu sesuai dengan kebijakan pemerintah
pusat, dengan pemerintah kabupaten/kota.
6. Meningkatkan Kualitas Produk Hukum
Daerah, Kepastian Hukum Dan Perlindungan
Hak Asasi Manusia.
7. Menyelenggarakan tugas dan pelayanan
umum pemerintahan yang bersinergi dan
terkoordinasi.

43
2014-2019
8. Meningkatkan Kualitas Organisasi

Pemerintahan menjadi terdepan sesuai
dengan Reformasi Birokrasi.
9. Menetapkan kebijakan dan koordinasi
pengembangan Kemasyarakatan yang
sinergis dan terpadu sesuai dengan kebijakan
pemerintah pusat, dengan pemerintah
kabupaten/kota.
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Sekretariat Daerah Provinsi Riau
Tujuan dan sasaran adalah sasaran strategis yang menunjukkan tingkat
prioritas tertinggi dalam perencanaan pembangunan jangka menengah daerah yang
selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan arsitektur kinerja pembangunan daerah
secara keseluruhan. Di sini, visi dan misi sangat penting agar proses penyusunan
tujuan dan sasaran memenuhi syarat supaya selaras dengan sasaran pokok RPJPD
dan RPJMD.
Berikut keterkaitan antara visi, misi dengan tujuan dan sasaran, program dan
kegiatan yang secara totalitas menjadi arsitektur kinerja pembangunan daerah,
maka tujuan jangka menengah yang ingin diwujudkan adalah :
1. Meningkatkan pengendalian pembangunan daerah dan penyelenggaraan
pelayanan pengadaan yang akuntabel dan transparan.
2. Mewujudkan optimalisasi perekonomian daerah.
3. Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pemerintahaan daerah dan otonomi
daerah.
4. Mewujudkan transparansi pelaksanaan kebijakan pemerintah.
5. Mewujudkan kebijakan pemerintah terkait kesejahteraan rakyat.
6. Meningkatkan penyelenggaraan pelayanan Hukum dan HAM.
7. Mewujudkan profesionalisme aparatur dalam penyelenggaraan administrasi
dan kebijakan pemerintah
8. Meningkatkan efektifitas penyelenggaraan tugas dan fungsi perangkat
daerah.
9. Mewujudkan kebijakan pemerintah terkait kemasyarakatan.

44
2014-2019
Tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dicapai melalui penyusunan dan
pelaksanaan strategi yang tepat. Tujuan Sekretariat Daerah Provinsi Riau yang akan
dicapai untuk mewujudkan 9 (sembilan) misi Sekretariat Daerah Provinsi Riau
adalah sebanyak 9 (sembilan) tujuan dan 30 (tiga puluh) sasaran. Misi, tujuan dan
sasaran pada masing-masing misi adalah sebagai berikut :
1. Misi :
Mengoptimalisasikan Pemanfaatan teknologi informasi dalam pengendalian administrasi
pembangunan dan pelaksanaan pengadaan barang/jasa yang transparan dan
akuntabel.
Misi ini bertujuan Meningkatkan pengendalian pembangunan daerah dan
penyelenggaraan pelayanan pengadaan yang akuntabel dan transparan.
Sasaran:
a. Terselenggaranya Pengendalian Pelaksanaan Kegiatan dari Dana APBD dan
APBN
b. Terselenggaranya Proses Pengadaan Barang dan Jasa yang Transparan dan
Akuntabel
2. Misi :
Optimalisasi penataan dan pembinaan sektor ekonomi dan SDA Daerah serta
pelayanan administrasi perekonomian pada setiap sektor ekonomi.
Misi ini bertujuan Mewujudkan optimalisasi perekonomian daerah.
Sasaran:
a. Meningkatkan Pengembangan Perekonomian
b. Meningkatkan Investasi dan Kerjasama Ekonomi
c. Meningkatkan pemanfaatan Sumber Daya Alam Hayati, Sumber Daya Alam Non
Hayati dan Sumber Daya Buatan
d. Penguatan Ekonomi Makro dan Informasi Perekonomian
3. Misi :
Menyelenggarakan pelayanan administrasi Pemerintahan dan masyarakat secara
Profesional, efektif, efisien dan akuntabel yang didukung dengan teknologi.
Misi ini bertujuan Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pemerintahaan daerah dan
otonomi daerah.
Sasaran:
a. Meningkatkan Kualitas Penyelenggaraan Otonomi Daerah

45
2014-2019
b. Meningkatnya Tata Kelola Pemerintah yang Baik

c. Terwujudnya Percepatan Penyelesaian Penegasan Batas Daerah antar
Kabupaten/Kota se Provinsi Riau
d. Terwujudnya Tahapan Persiapan Pengadaan Tanah Bagi Pembangunan Untuk
Kepentingan Umum se Provinsi Riau
e. Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Pemerintahan Umum
4. Misi :
Memberikan pelayanan informasi secara professional, efektif, efisien, dan akuntabel.
Misi ini bertujuan Mewujudkan transparansi pelaksanaan kebijakan pemerintah.
Sasaran:
a. Peningkatan Pelayanan Kehumasan yang Cepat, Tepat dan Akurat
5. Misi :
Menetapkan kebijakan pengembangan Kesejahteraan Rakyat yang sinergis dan
terpadu sesuai dengan kebijakan pemerintah pusat, dengan pemerintah
kabupaten/kota.
Misi ini bertujuan Mewujudkan kebijakan pemerintah terkait kesejahteraan rakyat.
Sasaran:
a. Meningkatkan Kualitas Penanganan masalah bidang sosial, tenaga kerja dan
Transmigrasi
b. Meningkatnya Kualitas Penanganan masalah bidangKesehatan, Pemberdayaan
Perempuan dan Keluarga Berencana serta permasalahan perlindungan anak
dan narkoba.
c. Meningkatnya Kualitas Pendidikan dan pemahaman nilai–nilai Keagamaan
6. Misi :
Meningkatkan Kualitas Produk Hukum Daerah, Kepastian Hukum Dan Perlindungan
Hak Asasi Manusia.
Misi ini bertujuan Meningkatkan penyelenggaraan pelayanan Hukum dan HAM.
Sasaran:
a. Meningkatnya Kualitas Produk Hukum Provinsi dan Kab/Kota
b. Meningkatnya Kualitas Pembinaan, Pengawasan dan Penyuluhan Hukum
c. Meningkatnya Fasilitas Bantuan Hukum dan Hak Asasi Manusia
d. Tersedianya Dukumentasi dan Naskah Hukum Daerah

46
2014-2019
7. Misi :
Menyelenggarakan tugas dan pelayanan umum pemerintahan yang bersinergi dan
terkoordinasi.
Misi ini bertujuan Mewujudkan profesionalisme aparatur dalam penyelenggaraan
administrasi dan kebijakan pemerintah.
Sasaran:
a. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Administrasi Tata Usaha dan Rumah Tangga
Pimpinan
b. Meningkatkan Layanan Pengelolaan Keuangan Sekretariat Daerah
c. Meningkatkan Tertib Administrasi kebutuhan barang Sekretariat Daerah
d. Meningkatkan Peran Protokol dan Persandian
8. Misi :
Meningkatkan Kualitas Organisasi Pemerintahan menjadi terdepan sesuai dengan
Reformasi Birokrasi.
Misi ini bertujuan Meningkatkan efektifitas penyelenggaraan tugas dan fungsi
perangkat daerah.
Sasaran:
a. Meningkatkan Kualitas Kelembagaan Perangkat Daerah
b. Meningkatkan Kualitas Ketatalaksanaan Perangkat Daerah
c. Penguatan Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
d. Meningkatkan Pemantapan Road Map Reformasi Birokrasi
9. Misi :
Menetapkan kebijakan dan koordinasi pengembangan Kemasyarakatan yang sinergis
dan terpadu sesuai dengan kebijakan pemerintah pusat, dengan pemerintah
kabupaten/kota.
Misi ini bertujuan Mewujudkan kebijakan pemerintah terkait kemasyarakatan.
Sasaran:
a. Meningkatkan pemahaman masyarakat dalam kesatuan bangsa dan politik
b. Meningkatkan pemahaman masyarakat tentang peran Pemuda dan Olahraga
c. Meningkatnya pemahaman masyarakat dalam Pemberdayaan Masyarakat dan
Komunitas Adat

47
2014-2019
Tabel 4.2
Misi dan Tujuan Sekretariat Daerah Provinsi Riau
Misi Tujuan
1. Mengoptimalisasikan Pemanfaatan 1. Meningkatkan pengendalian
teknologi informasi dalam pengendalian pembangunan daerah dan
penyelenggaraan pelayanan pengadaan
administrasi pembangunan dan
yang akuntabel dan transparan
pelaksanaan pengadaan barang/jasa
yang transparan dan akuntabel.
2. Optimalisasi penataan dan pembinaan 2. Mewujudkan optimalisasi perekonomian
sektor ekonomi dan SDA Daerah serta daerah.
pelayanan administrasi perekonomian
pada setiap sektor ekonomi.
3. Menyelenggarakan pelayanan 3. Meningkatnya kualitas

administrasi Pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahaan
daerah dan otonomi daerah.
masyarakat secara Profesional, efektif,
efisien dan akuntabel yang didukung
dengan teknologi.
4. Memberikan pelayanan informasi secara 4. Mewujudkan transparansi pelaksanaan
professional, efektif, efisien, dan kebijakan pemerintah.
akuntabel.
5. Menetapkan kebijakan pengembangan 5. Mewujudkan kebijakan pemerintah

Kesejahteraan Rakyat yang sinergis dan terkait kesejahteraan rakyat.
terpadu sesuai dengan kebijakan
pemerintah pusat, dengan pemerintah
kabupaten/kota.
6. Meningkatkan Kualitas Produk Hukum 6. Meningkatkan penyelenggaraan

Daerah, Kepastian Hukum Dan pelayanan Hukum dan HAM.
Perlindungan Hak Asasi Manusia.
7. Menyelenggarakan tugas dan pelayanan 7. Mewujudkan profesionalisme aparatur

umum pemerintahan yang bersinergi dalam penyelenggaraan administrasi
dan terkoordinasi. dan kebijakan pemerintah

48
2014-2019
Misi Tujuan
8. Meningkatkan Kualitas Organisasi 8. Meningkatkan efektifitas
Pemerintahan menjadi terdepan sesuai penyelenggaraan tugas dan fungsi
dengan Reformasi Birokrasi. perangkat daerah.
9. Menetapkan kebijakan dan koordinasi 9. Mewujudkan kebijakan pemerintah

pengembangan Kemasyarakatan yang terkait kemasyarakatan.
sinergis dan terpadu sesuai dengan
kebijakan pemerintah pusat, dengan
pemerintah kabupaten/kota.
Tabel 4.3
Tujuan dan Sasaran Sekretariat Daerah Provinsi Riau
Tujuan Sasaran
1. Meningkatkan pengendalian 1. Terselenggaranya Pengendalian

pembangunan daerah dan Pelaksanaan Kegiatan dari Dana
penyelenggaraan pelayanan
APBD dan APBN
pengadaan yang akuntabel dan
transparan 2. Terselenggaranya Proses Pengadaan
Barang dan Jasa yang Transparan dan
Akuntabel
2. Mewujudkan optimalisasi 1. Meningkatkan Pengembangan
perekonomian daerah. Perekonomian
2. Meningkatkan Investasi dan Kerjasama
Ekonomi
3. Meningkatkan pemanfaatan Sumber
Daya Alam Hayati, Sumber Daya Alam
Non Hayati dan Sumber Daya Buatan
4. Penguatan Ekonomi Makro dan
Informasi Perekonomian
3. Meningkatnya kualitas 1. Meningkatkan Kualitas
penyelenggaraan pemerintahaan Penyelenggaraan Otonomi Daerah
daerah dan otonomi daerah.
2. Meningkatnya Tata Kelola Pemerintah
yang Baik

49
2014-2019
3. Terwujudnya Percepatan Penyelesaian

Penegasan Batas Daerah antar
Kabupaten/Kota se Provinsi Riau
4. Terwujudnya Tahapan Persiapan
Pengadaan Tanah Bagi Pembangunan
Untuk Kepentingan Umum se Provinsi
Riau
5. Meningkatnya Kualitas
Penyelenggaraan Pemerintahan Umum
4. Mewujudkan transparansi pelaksanaan 1. Peningkatan Pelayanan Kehumasan
kebijakan pemerintah. yang Cepat, Tepat dan Akurat
5. Mewujudkan kebijakan pemerintah 1. Meningkatkan Kualitas Penanganan
terkait kesejahteraan rakyat. masalah bidang sosial, tenaga kerja
dan Transmigrasi
2. Meningkatnya Kualitas Penanganan
masalah bidangKesehatan,
Pemberdayaan Perempuan dan
Keluarga Berencana serta
permasalahan perlindungan anak dan
narkoba.
3. Meningkatnya Kualitas Pendidikan dan
pemahaman nilai–nilai Keagamaan
6. Meningkatkan penyelenggaraan 1. Meningkatnya Kualitas Produk Hukum

pelayanan Hukum dan HAM. Provinsi dan Kab/Kota
2. Meningkatnya Kualitas Pembinaan,
Pengawasan dan Penyuluhan Hukum
3. Meningkatnya Fasilitas Bantuan
Hukum dan Hak Asasi Manusia
4. Tersedianya Dukumentasi dan Naskah
Hukum Daerah
7. Mewujudkan profesionalisme aparatur 1. Meningkatkan Kualitas Pelayanan

dalam penyelenggaraan administrasi Administrasi Tata Usaha dan Rumah
dan kebijakan pemerintah Tangga Pimpinan
2. Meningkatkan Layanan Pengelolaan
Keuangan Sekretariat Daerah

50
2014-2019
3. Meningkatkan Tertib Administrasi

kebutuhan barang Sekretariat Daerah
4. Meningkatkan Peran Protokol dan
Persandian
8. Meningkatkan efektifitas 1. Meningkatkan Kualitas Kelembagaan

penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah
perangkat daerah. 2. Meningkatkan Kualitas
Ketatalaksanaan Perangkat Daerah
3. Penguatan Terhadap Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah
4. Meningkatkan Pemantapan Road Map
Reformasi Birokrasi
9. Mewujudkan kebijakan pemerintah 1. Meningkatkan pemahaman masyarakat

terkait kemasyarakatan. dalam kesatuan bangsa dan politik
2. Meningkatkan pemahaman masyarakat
tentang peran Pemuda dan Olahraga
3. Meningkatnya pemahaman masyarakat
dalam Pemberdayaan Masyarakat dan
Komunitas Adat
Tabel 4.4
Sasaran dan Indikator Sasaran Sekretariat Daerah Provinsi Riau
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran

1. Meningkatkan 1. Terselenggaranya 1. Persentase realisasi keuangan dan
pengendalian Pengendalian fisik penyerapan dana APBD Provinsi
pembangunan Pelaksanaan Kegiatan Riau
daerah dan dari Dana APBD dan 2. Persentase realisasi keuangan dan
penyelenggaraan APBN fisik penyerapan dana APBN Provinsi
pelayanan Riau
pengadaan yang 3. Tingkat kesesuaian target
akuntabel dan perencanaan dengan realisasi
transparan
2. Terselenggaranya 1. Jumlah Paket Pengadaan yang di
Proses Pengadaan Lelang Melalui ULP dan LPSE
Barang dan Jasa yang 2. Jumlah Aparatur Pemerintah Provinsi
Transparan dan Riau Yang Mengikuti Bimtek dan Ujian
Akuntabel Sertifikasi Pengadaan Barang dan
Jasa

51
2014-2019
3. Jumlah SKPD Yang Melaksankan

Proses Pengadaan Melalui LPSE.
2. Mewujudkan 1. Meningkatkan 1. Jumlah Data dan Rekomendasi

optimalisasi Pengembangan kebijakan KUMKM dan ekonomi kreatif
perekonomian Perekonomian serta Dunia Usaha dan Dunia Industri
daerah. 2. Jumlah data dan rekomendasi
penataan non pemerintah
2. Meningkatkan Investasi 1. Tercapainya kesesuaian dan
dan Kerjasama pendapatan aset kekayaan yang
Ekonomi dipisahkan
2. Jumlah data dan rekomendasi
kebijakan tentang pengelolaan aset
kekayaan yang dipisahkan
3. Jumlah data dananalisiskebijakan di
bidangPenanaman Modal danPromosi
Daerah
3. Meningkatkan 1. Jumlah data dan rekomendasi Sumber
pemanfaatan Sumber Daya Alam Hayati, Sumber Daya Alam
Daya Alam Hayati, Non Hayati dan Sumber Daya Buatan
Sumber Daya Alam Non Provinsi Riau
Hayati dan Sumber 2. Tingkat pendapatan yang berasal dari
Daya Buatan industri ekstraktif
4. Penguatan Ekonomi 1. Jumlah Data dan analisis
Makro dan Informasi pengembangan perekonomian per
Perekonomian sektor ekonomi
2. Rekomendasi kebijakan di bidang
inflasi
3. Meningkatnya 1. Meningkatkan Kualitas 1. Nilai Predikat LPPD
kualitas Penyelenggaraan 2. Persentase Predikat LPPD Sangat
penyelenggaraan Otonomi Daerah Tinggi Pemerintah Kab/Kota
pemerintahaan 3. Jumlah Rekomendasi yang
daerah dan ditindaklanjuti Oleh Kab/Kota
otonomi daerah. 2. Meningkatnya Tata 1. Indeks Transparansi dan Akuntabilitas
Kelola Pemerintah yang Penyelenggaraan Pemerintah Daerah
Baik Meningkat
3. Terwujudnya 1. Jumlah Segmen Batas mengenai
Percepatan Kesepakatan garis Batas antar
Penyelesaian Kabupaten/Kota yang berbatasan
Penegasan Batas
Daerah antar
Kabupaten/Kota se
Provinsi Riau
4. Terwujudnya Tahapan 1. Jumlah Rekomendasi terkait Persiapan
Persiapan Pengadaan Pengadaan Tanah Bagi Pembangunan

52
2014-2019
Tanah Bagi Untuk Kepentingan Umum se Provinsi

Pembangunan Untuk Riau
Kepentingan Umum se
Provinsi Riau
5. Meningkatnya Kualitas 1. Jumlah Rekomendasi Pengelolaan
Penyelenggaraan Program Anggaran DEKON dan
Pemerintahan Umum TUBAN
2. Jumlah Rekomendasi Kebijakan
Pelayanan Umum Pemerintahan
4. Mewujudkan 1. Peningkatan Pelayanan 1. Jumlah Penyediaan Informasi yang
transparansi Kehumasan yang Update berupa
pelaksanaan Cepat, Tepat dan a. Photo
kebijakan Akurat b. Buku
pemerintah. c. DVD
d. CD
e. Majalah
2. Jumlah Penyebaran Informasi Provinsi
Riau yang di publikasikan di Media
massa melalui TV, Radio, Koran, dan
Online
5. Mewujudkan 1. Meningkatkan Kualitas 1. Jumlah kebijakan tentang
kebijakan Penanganan masalah permasalahan Sosial
pemerintah terkait bidang sosial, tenaga 2. Jumlah kebijakan tentang
kesejahteraan kerja dan Transmigrasi permasalahan Tenaga Kerja dan
rakyat. Transmigrasi
2. Meningkatnya Kualitas 1. Jumlah Kebijakan tentang
Penanganan masalah permasalahan Kesehatan dan KB
bidang Kesehatan, 2. Jumlah Kebijakan tentang
Pemberdayaan permasalahan Pemberdayaan
Perempuan dan Perempuan
Keluarga Berencana 3. Jumlah Kebijakan tentang
serta permasalahan permasalahan perlindungan anak dan
perlindungan anak dan narkoba.
narkoba.
3. Meningkatnya Kualitas 1. Jumlah penerima bantuan sarana
Pendidikan dan prasarana ibadah
pemahaman nilai–nilai 2. Jumlah peserta MTQ
Keagamaan Nasional/Internasional yang
berprestasi
3. Jumlah Mahasiswa penerima bantuan
pendidikan pada masyarakat kurang
mampu
6. Meningkatkan 1. Meningkatnya Kualitas 1. Jumlah Produk Hukum Provinsi yang
penyelenggaraan Produk Hukum Provinsi Telah di Harmonisasi
pelayanan Hukum dan Kab/Kota 2. Jumlah Produk Hukum Kab/Kota yang
dan HAM. Telah Diharmonisasi
2. Meningkatnya Kualitas 1. Prosentasi Masyarakat yang Mendapat
Pembinaan, Penyuluhan Hukum

53
2014-2019
Pengawasan dan
Penyuluhan Hukum
3. Meningkatnya Fasilitas 1. Jumlah Gugatan/Perkara Perdata
Bantuan Hukum dan maupun Tata Usaha Negara di
Hak Asasi Manusia Pengadilan yang di Tangani
2. Jumlah Permasalahan HAM
4. Tersedianya 1. Jumlah Produk Hukum yang di

Dukumentasi dan Publikasikan melalui JDIH dan CD
Naskah Hukum Daerah 2. Jumlah Naskah Hukum Daerah yang
diharmonisasi
7. Mewujudkan 1. Meningkatkan Kualitas 1. Jumlah Tamu Pemerintah Daerah yang
profesionalisme Pelayanan Administrasi terlayani
aparatur dalam Tata Usaha dan Rumah 2. Jumlah distribusi surat masuk dan keluar
penyelenggaraan Tangga Pimpinan
administrasi dan 2. Meningkatkan Layanan 1. Jumlah SPM yang diterbitkan
kebijakan Pengelolaan Keuangan 2. Jumlah persetujuan verifikasi
pemerintah Sekretariat Daerah dokumen pertanggungjawaban
3. Meningkatkan Tertib 1. Jumlah Inventarisasi Rencana
Administrasi kebutuhan Kebutuhan Barang (RKB).
barang Sekretariat 2. Jumlah jasa service telepon, air dan
Daerah Listrik.
4. Meningkatkan Peran 1. Jumlah Acara / Event / Resepsi Jamuan
Protokol dan Tamu
Persandian 2. Jumlah Kawat Masuk / SANDI
8. Meningkatkan 1. Meningkatkan Kualitas 1. Prosentase SKPD yang Tepat Fungsi
efektifitas Kelembagaan dan Tepat Ukuran
penyelenggaraan Perangkat Daerah
tugas dan fungsi
perangkat daerah. 2. Meningkatkan Kualitas 1. Jumlah SKPD yang dilakukan
Ketatalaksanaan Pembinaan Penyusunan Standar
Perangkat Daerah Operasional Prosedur (SOP)
2. Jumlah Pembinaan Penerapan
Standar Pelayanan Minimal (SPM)
3. Jumlah Standar Operasional Prosedur
(SOP) yang disusun dan diterapkan
oleh SKPD Provinsi Secara Efektive
4. Jumlah Standar Operasional Prosedur
(SOP) yang disusun dan diterapkan
oleh SKPD Kab/Kota Secara Efektive
5. Jumlah Naskah Dinas Elektronik
yang diterapkan oleh SKPD Provinsi
6. Jumlah Naskah Dinas Elektronik
yang diterapkan oleh SKPD Kab/ Kota
7. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
terhadap Pelayanan Publik yang oleh
SKPD Provinsi
8. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

54
2014-2019

SKPD Kab/Kota
9. Jumlah SKPD Provinsi yang Punya
Kepatuhan Predikat yang Tinggi
Terhadap SPP yang diterapkan oleh
SKPD Provinsi
10. Jumlah SKPD Kab/Kota yang Punya
Kepatuhan Predikat yang Tinggi
Terhadap SPP yang diterapkan oleh
SKPD Kab/Kota
11. Jumlah Analisis Jabatan ANJAB yang
disusun oleh SKPD Provinsi
3. Penguatan Terhadap 1. Nilai AKIP
Akuntabilitas Kinerja 2. Pengembangan Management Kinerja
Instansi Pemerintah Organisasi
4. Meningkatkan 1. Jumlah SKPD yang melaksanakan 8
Pemantapan Road Map area perubahan
Reformasi Birokrasi
9. Mewujudkan 1. Meningkatkan 1. Jumlah rekomendasi kebijakan tentang
kebijakan pemahaman masyarakat Kesatuan bangsa dan politik
pemerintah terkait dalam kesatuan bangsa
kemasyarakatan. dan politik
2. Meningkatkan 1. Jumlah rekomendasi kebijakan
pemahaman masyarakat tentang Kepemudaan
tentang peran Pemuda 2. Jumlah rekomendasi kebijakan tentang
dan Olahraga Olahraga
3. Meningkatnya 1. Jumlah rekomendasi kebijakan
pemahaman masyarakat tentang Pemberdayaan Masyarakat.
dalam Pemberdayaan
Masyarakat dan
Komunitas Adat
Selanjutnya dapat kita lihat pada tabel di bawah ini tentang Tujuan dan Sasaran
serta Indikator Sasaran Sekretariat Daerah Provinsi Riau sebagai berikut.

55
2014-2019
Tabel 4.5
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Sekretariat Daerah Provinsi Riau
Tahun 2014 - 2019
Target Kinerja Sasaran pada tahun ke-

1 2 3 4 5
Meningkatkan Terselenggaranya - Persentase realisasi keuangan dan fisik 80 % 80 %

pengendalian Pengendalian penyerapan dana APBD Provinsi Riau
pembangunan Pelaksanaan Kegiatan
daerah dan - Persentase realisasi keuangan dan fisik 80 % 80 %
dari Dana APBD dan
penyelenggaraan penyerapan dana APBN Provinsi Riau
APBN
pelayanan - Tingkat kesesuaian target perencanaan 85 % 85 %
pengadaan yang dengan realisasi
akuntabel dan
transparan.
Terselenggaranya Proses - Jumlah Paket Pengadaan yang di Lelang 1500 Paket 1500 Paket
Pengadaan Barang dan Melalui ULP dan LPSE
Jasa yang Transparan
dan Akuntabel
- Jumlah Aparatur Pemerintah Provinsi Riau 80 Aparatur 80 Aparatur
Yang Mengikuti Bimtek dan Ujian
Sertifikasi Pengadaan Barang dan Jasa
- Jumlah SKPD Yang Melaksankan Proses 44 SKPD 43 SKPD

Pengadaan Melalui LPSE.
Mewujudkan Meningkatkan - Jumlah Data dan Rekomendasi kebijakan 1 Dokumen dan 1 Data dan 1
optimalisasi Pengembangan KUMKM dan ekonomi kreatif serta Dunia Rekomendasi Rekomendasi
perekonomian Perekonomian Usaha dan Dunia Industri
daerah
- Jumlah data dan rekomendasi penataan 1 Dokumen dan 1 1Data dan

non pemerintah Rekomendasi Rekomendasi
Meningkatkan Investasi - Tercapainya kesesuaian dan pendapatan 65 % 1Data dan

dan Kerjasama Ekonomi aset kekayaan yang dipisahkan Rekomendasi

56
2014-2019

1 2 3 4 5
- Jumlah data dan rekomendasi kebijakan 1Rekomendasi 1 Rekomendasi dan

tentang pengelolaan aset kekayaan yang deviden
dipisahkan 175.700.000.0000
- Jumlah data dananalisiskebijakan di 1 Dokumen dan 1 Rekomendasi

bidangPenanaman Modal danPromosi Kebijakan
Daerah
Meningkatkan - Jumlah data dan rekomendasi Sumber 1 Dokumen dan Data dan 1
pemanfaatan Sumber Daya Alam Hayati, Sumber Daya Alam Rekomendasi Rekomendasi
Daya Alam Hayati, Non Hayati dan Sumber Daya Buatan
Sumber Daya Alam Non Provinsi Riau
Hayati dan Sumber Daya
Buatan
- Tingkat pendapatan yang berasal dari 65 % Data dan 1
industri ekstraktif Rekomendasi
Penguatan Ekonomi - Jumlah Data dan analisis pengembangan 1 Dokumen 1 Rekomendasi dari
Makro dan Informasi perekonomian per sektor ekonomi 9 sektor
Perekonomian perekonomian
- Rekomendasi kebijakan di bidang inflasi 1 Rekomendasi 1 Rekomendasi dan

Kebijakan
Meningkatnya
Meningkatkan Kualitas - Nilai Predikat LPPD 2 Dokumen (LPPD & 10 besar
kualitas
Penyelenggaraan ILPPD)
penyelenggaraan
Otonomi Daerah
pemerintahaan - Persentase Predikat LPPD Sangat Tinggi 1 dokumen (laporan)
daerah dan Pemerintah Kab/Kota
otonomi daerah.
- Jumlah Rekomendasi yang ditindaklanjuti 1 dokumen (laporan)
Oleh Kab/Kota

57
2014-2019

1 2 3 4 5
Meningkatnya Tata Kelola - Indeks Transparansi dan Akuntabilitas 100 %

Pemerintah yang Baik Penyelenggaraan Pemerintah Daerah
Meningkat
Terwujudnya Percepatan - Jumlah Segmen Batas mengenai 4 segmen batas

Penyelesaian Penegasan Kesepakatan garis Batas antar Kabupaten/Kota
Batas Daerah antar Kabupaten/Kota yang berbatasan (Kab. Siak – Kab.
Kabupaten/Kota se Kampar, Kab. Siak –
Provinsi Riau Kab. Rohul, Kab.
Kampar – Kab.
Pelalawan, Kab.
Rohul – Kab. Rohil)
Terwujudnya Tahapan - Jumlah Rekomendasi terkait Persiapan 1 dokumen (laporan)

Persiapan Pengadaan Pengadaan Tanah Bagi Pembangunan
Tanah Bagi Untuk Kepentingan Umum se Provinsi
Pembangunan Untuk Riau
Kepentingan Umum se
Provinsi Riau
Meningkatnya Kualitas - Jumlah Rekomendasi Pengelolaan

Penyelenggaraan Program Anggaran DEKON dan TUBAN
Pemerintahan Umum
- Jumlah Rekomendasi Kebijakan

Pelayanan Umum Pemerintahan
Mewujudkan Peningkatan Pelayanan - Jumlah Penyediaan Informasi yang Update 85 % a. 6 paket studio
transparansi Kehumasan yang Cepat, berupa foto
pelaksanaan Tepat dan Akurat a. Photo 1200 Foto, 10
kebijakan b. Buku R
pemerintah. c. DVD 2160 Foto, 4R
d. CD b. 3300
e. Majalah c. 247
d. 100
e. 12 Edisi, 2000
Eksemplar

58
2014-2019

1 2 3 4 5
- 12 Bulan, 263
- Jumlah Penyebaran Informasi Provinsi - 7.680 m dan 8
2
Galeri Foto
Riau yang di publikasikan di Media massa set baleho untuk
melalui TV, Radio, Koran, dan Online hari-hari besar
- 1.440 m2 spanduk
- 179 advertorial
Mewujudkan Meningkatkan Kualitas - Jumlah kebijakan tentang permasalahan 1 Rekomendasi 1 Rekomendasi

Kebijakan Penanganan masalah Sosial.
Pemerintah bidang sosial, tenaga
terkait kerja dan Transmigrasi
kesejahteraan - Jumlah kebijakan tentang 2 Rekomendasi 1 Rekomendasi
rakyat permasalahanTenaga Kerja dan
Transmigrasi
Meningkatnya Kualitas - Jumlah Kebijakan tentang permasalahan 1 Rekomendasi 1 Rekomendasi

Penanganan masalah Kesehatan dan KB
bidang Kesehatan,
Pemberdayaan
Perempuan dan Keluarga - Jumlah Kebijakan tentang permasalahan 1 Rekomendasi 1 Rekomendasi
Berencana serta Pemberdayaan Perempuan
permasalahan
perlindungan anak dan
narkoba.
- Jumlah Kebijakan tentang permasalahan 1 Rekomendasi 1 Rekomendasi

perlindungan anak dan narkoba.
Meningkatnya Kualitas - Jumlah penerima bantuan sarana 3000 Sarana Ibadah 3000 Sarana Ibadah
Pendidikan dan prasarana ibadah
pemahaman nilai–nilai
Keagamaan
- Jumlah peserta MTQ 12 Kabupaten/Kota 12 Kabupaten/Kota
Nasional/Internasional yang berprestasi

59
2014-2019

1 2 3 4 5
- Jumlah Mahasiswa penerima bantuan 4000 Mahasiswa 2000 Mahasiswa

pendidikan pada masyarakat kurang
mampu
Meningkatkan Meningkatnya Kualitas - Jumlah Produk Hukum Provinsi yang Telah 60 Pergub, 900 SK 60 Pergub, 900 SK
penyelenggaraan Produk Hukum Provinsi di Harmonisasi Gubernur Gubernur
pelayanan Hukum dan Kab/Kota
dan HAM. - Jumlah Produk Hukum Kab/Kota yang 10 Ranperda 19 Perda
Telah Diharmonisasi
Meningkatnya Kualitas Prosentasi Masyarakat yang Mendapat 100 orang

Pembinaan, Pengawasan Penyuluhan Hukum
dan Penyuluhan Hukum
Meningkatnya Fasilitas - Jumlah Gugatan/Perkara Perdata maupun 10 Perkara 20 Perkara

Bantuan Hukum dan Hak Tata Usaha Negara di Pengadilan yang di
Asasi Manusia Tangani
- Jumlah Permasalahan HAM 75 % 15 Kasus
Tersedianya Dukumentasi - Jumlah Produk Hukum yang di 65 % 90 Produk, 90

dan Naskah Hukum Publikasikan melalui JDIH dan CD Peraturan
Daerah
- Jumlah Naskah Hukum Daerah yang 75 % 500 naskah
diharmonisasi
Mewujudkan Meningkatkan Kualitas - Jumlah Tamu Pemerintah Daerah yang 150 Kunjungan
profesionalisme Pelayanan Administrasi terlayani
aparatur dalam Tata Usaha dan Rumah
penyelenggaraan Tangga Pimpinan - Jumlah distribusi surat masuk dan keluar 1000 Materai 604 kg
administrasi dan paket 576 kg paket
kebijakan dokumen
pemerintah
Meningkatkan Layanan - Jumlah SPM yang diterbitkan 2500 SPM 3500 SPM

60
2014-2019

1 2 3 4 5
Pengelolaan Keuangan
- Jumlah persetujuan verifikasi dokumen 2500 Persetujuan 3500 Persetujuan
Sekretariat Daerah
pertanggungjawaban
Meningkatkan Tertib - Jumlah Inventarisasi Rencana Kebutuhan 1 Dokumen 2 Dokumen

Administrasi kebutuhan Barang (RKB).
barang Sekretariat Daerah
- Jumlah jasa service telepon, air dan Listrik. 175 Rekening x 12 180 Rekening x 12
bulan, 1 paket bulan, 1 paket
Meningkatkan Peran - Jumlah Acara / Event / Resepsi Jamuan 100 Kedatangan 175 Kedatangan
Protokol dan Persandian Tamu
- Jumlah Kawat Masuk / SANDI 1500 Kawat 2000 Kawat
Meningkatkan
Meningkatkan Kualitas Prosentase SKPD yang Tepat Fungsi dan 65 % 43 SKPD
efektifitas
Kelembagaan Perangkat Tepat Ukuran
penyelenggaraan
Daerah
tugas dan fungsi
perangkat Meningkatkan Kualitas - Jumlah SKPD yang dilakukan Pembinaan 14 SKPD
daerah. Ketatalaksanaan Penyusunan Standar Operasional
Perangkat Daerah Prosedur (SOP)
- Jumlah Pembinaan Penerapan Standar 15 Bidang SPM 6 Bidang SPM

Pelayanan Minimal (SPM)
- Jumlah Standar Operasional Prosedur 51 SKPD

(SOP) yang disusun dan diterapkan oleh
SKPD Provinsi Secara Efektive
- Jumlah Standar Operasional Prosedur 12 Kab/Kota

(SOP) yang disusun dan diterapkan oleh
SKPD Kab/Kota Secara Efektive
- Jumlah Naskah Dinas Elektronik yang 2 SKPD

diterapkan oleh SKPD Provinsi

61
2014-2019

1 2 3 4 5
- Jumlah Naskah Dinas Elektronik yang 12 Kabupaten/ Kota

diterapkan oleh SKPD Kab/ Kota
- Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) 51 SKPD

SKPD Provinsi
- Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) 12 Kabupaten/ Kota

SKPD Kab/Kota
- Jumlah SKPD Provinsi yang Punya 5 SKPD 5 SKPD

Kepatuhan Predikat yang Tinggi Terhadap
SPP yang diterapkan oleh SKPD Provinsi
- Jumlah SKPD Kab/Kota yang Punya 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota

Kepatuhan Predikat yang Tinggi Terhadap
SPP yang diterapkan oleh SKPD Kab/Kota
- Jumlah Analisis Jabatan ANJAB yang

disusun oleh SKPD Provinsi
Penguatan Terhadap - Nilai AKIP C B

Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah
- Pengembangan Management Kinerja 65 %
Organisasi
Meningkatkan - Jumlah SKPD yang melaksanakan 8 area 43 SKPD

Pemantapan Road Map perubahan
Reformasi Birokrasi

62
2014-2019

1 2 3 4 5
Mewujudkan Meningkatkan - Jumlah rekomendasi kebijakan tentang 2 Rekomendasi 1 Dokumen

Kebijakan pemahaman masyarakat Kesatuan bangsa dan politik
Pemerintah dalam kesatuan bangsa
terkait dan politik
kemasyarakatan
Meningkatkan - Jumlah rekomendasi kebijakan tentang 1 Rekomendasi 1 Dokumen
pemahaman masyarakat Kepemudaan
tentang peran Pemuda
dan Olahraga
- Jumlah rekomendasi kebijakan tentang 1 Rekomendasi 1 Dokumen
Olahraga
Meningkatnya - Jumlah rekomendasi kebijakan tentang 1 Rekomendasi 1 Dokumen

pemahaman masyarakat Pemberdayaan Masyarakat.
dalam Pemberdayaan
Masyarakat dan
Komunitas Adat

63
2014-2019
4.3 Strategi Dan Kebijakan Sekretariat Daerah Provinsi Riau
Pencapaian tujuan dan sasaran di dalam Rencana Strategis (Renstra)

diperlukan strategi. Strategi adalah langkah-langkah berisikan program-program
indikatif untuk mewujudkan tujuan dan sasaran. Rumusan strategi merupakan
pernyataan yang menjelaskan bagaimana sasaran akan dicapai, yang
selanjutnya diperjelas dengan serangkaian kebijakan.
Strategi untuk mencapai tujuan dan sasaran Sekretariat Daerah dihasilkan

dari hasil analisis strategis lingkungan yaitu S – O (Strengths – Opportunity) yang
mengarah pada kekuatan atau keunggulan untuk meraih peluang dan tantangan
yang ada. Rumusan strategi merupakan pernyataan yang menelaskan
bagaimana sasaran akan dicapai, yang selanjutnya diperjelas dengan
serangkaian kebijakan.
Kebijakan diambil sebagai arah dalam menentukan bentuk konfigurasi

program kegiatan untuk mencapai tujuan. kebijakan dapat bersifat internal, yaitu
kebijakan dalam mengelola pelaksanaan program-program pembangunan
maupun bersifat eksternal yaitu kebijakan dalam rangka mengatur, mendorong
dan memfasilitasi kegiatan masyarakat. Strategi dan Kebijakan untuk mencapai
masing-masing sasaran Renstra PD dijelaskan sebagai berikut:
1. Perbaikan Layanan Publik yang Cepat dan Inovatif
Dewasa ini tuntutan kualitas pelayanan publik yang praktis, inovatif,

akuntabel dan profesional semakin dibutuhkan. Citra pelayanan di sejumlah
lembaga pemerintahan yang terkesan lambat dan berbelit-belit menjadi perhatian
khusus dalam program percepatan reformasi birokrasi. Oleh karenanya, tuntutan
pelayanan publik yang cepat dan inovatif terus diupayakan sebagai salah satu
dari tuntutan reformasi birokrasi.

64
2014-2019
Gambar 4.1
Perbaikan Layanan Publik yang Cepat dan Inovatif
Peningkatan pelayanan publik adalah peningkatan kualitas pelayanan

kepada masyarakat. Pelayanan publik merupakan suatu tolok ukur kinerja
pemerintah yang paling kasat mata. Masyarakat dapat menilai langsung kinerja
pemerintah berdasarkan pelayanan yang diterimanya. Untuk itu kualitas
pelayanan publik di semua kementerian/lembaga adalah suatu hal yang
mendasar yang harus segera ditingkatkan. Dalam Undang-Undang Nomor 25
tahun 2009 disebutkan bahwa pelayanan prima adalah pelayanan yang cepat,
mudah, pasti, murah, dan akuntabel. Untuk meningkatkan pelayanan,
masyarakat diupayakan terlibat dalam penyusunan kebijakan, penyusunan
standar pelayanan, pelaksanaan survei kepuasan pelayanan publik, serta
penyampaian keluhan, pengaduan dan apresiasi. Keterlibatan dan partisipasi
masyarakat ini akan mendukung penyempurnaan standar pelayanan yang telah
ditetapkan.

65
2014-2019
2. Peningkatan Manajemen Pemerintahan yang Berbasis Kinerja
Reformasi birokrasi dan tata kelola pemerintahan sangat fundamental

dalam mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang berbasis kinerja.
Upaya Sekretariat Daerah dalam mewujudkan reformasi birokrasi dan tata kelola
pemerintahan adalah dengan memprioritaskan pada area perubahan seluruh
aspek pemerintahan. Peningkatan kepatuhan terhadap peraturan perundang-
undangan, akan menstimulasi kinerja birokrasi dan mengubah pola pikir pegawai
pemerintah yang berorientasi kinerja dan hasil.
Gambar 4.2
Peningkatan Manajemen Pemerintahan yang Berbasis Kinerja
Penambahan kapasitas aparatur yang berkualitas juga perlu dilakukan

untuk meningkatkan kinerja birokrasi, untuk mewujudkan kinerja aparatur yang
baik memerlukan koordinasi dan manajemen yang kooperatif sehingga
pelayanan dapat berjalan dengan optimal.
Selanjutnya diperlukan upaya percepatan penerapan manajemen

pemerintahan yang berbasis kinerja agar reformasi birokrasi dapat segera
terwujud. Selain itu, kualitas manajemen kinerja harus didukung oleh sumber
daya aparatur yang sesuai dengan bidangnya serta penguatan kelembagaan dan

66
2014-2019
akuntabilitas kinerja pemerintah. Dengan demikian, reformasi birokrasi akan

merealisasikan berbagai inovasi manajemen dalam meningkatkan kinerja
aparatur pemerintahan guna mencapai tujuan pembangunan daerah dan
nasional secara keseluruhan.
3. Peningkatan Pertumbuhan Ekonomi
Peningkatan Pertumbuhan Ekonomi dalam upaya mewujudkan keberhasilan

pembangunan ekonomi dilakukan melalui beberapa strategi pertumbuhan dan
pembangunan ekonomi Provinsi Riau yaitu dengan melakukan koordinasi atau
pembinaan terhadap BUMD, mengontrol laju inflasi, dan melakukan optimalisasi
penyerapan APBD. Selain itu pengendalian dan pengelolaan aset daerah
Provinsi Riau secara efektif akan mendorong percepatan pembangunan daerah
dari segi infrastruktur dan layanan masyarakat.
Gambar 4.3
Peningkatan Pertumbuhan Ekonomi
PERMASALAHAN SASARAN
Belum Optimalnya Meningkatan

Laju Pertumbuhan Pertumbuhan
Ekonomi Ekonomi
Strategi [3]:
Peningkatan Pertumbuhan
Ekonomi
Satu diantara berbagai upaya yang dilakukan oleh Pemerintah Provinsi

Riau dengan melakukan tata kelola terhadap Badan Usaha Milik Daerah (BUMD)
berbasis teknologi dengan menerapkan sistem keterbukaan informasi.
Pengelolaan BUMD nantinya diharapkan melakukan penerapan teknologi
menjadi indikator sistem terintegrasi menggunakan IT. Sehingga manajemen

67
2014-2019
pengelola perusahaan milik pemerintah selama ini yang hanya fokus

memberikan laporan pelaksanaan perusahaan kepada pemegang saham tapi
juga bisa diakses publik.
Pemerintah kabupaten/kota dan Provinsi Riau bersama Bank Indonesia

Perwakilan Provinsi Riau juga telah membuat program pengendalian inflasi
dalam road map, dengan sasaran mengawal pencapaian sasaran inflasi yang
rendah dan stabil, dalam rapat high level meeting Tim Pengendali Inflasi Daerah
(TPID) Riau dengan tema peningkatan infrastruktur dan tata niaga bahan pangan
untuk stabilisasi harga.
Optimalisasi penyerapan APBD dilakukan melalui Pengesahan APBD

dilakukan lebih awal sehingga bisa mendorong organisasi Perangkat Daerah
untuk lebih mengoptimalkan kinerja dan penyerapan anggaran. Optimalisasi
penyerepan anggaran merupakan hal yang sangat penting mengingat hal ini
dapat mendorong perekonomian masyarakat.
Setelah perumusan strategi kemudian dijabarkan kedalam kebijakan yang

lebih terperinci. Kebijakan merupakan keputusan dari stakeholder sebagai
pedoman untuk mengarahkan perumusan strategi yang dipilih agar selaras
dalam mencapai tujuan dan sasaran pada setiap tahapan selama kurun waktu
lima tahun. Rumusan kebijakan merasionalkan pilihan strategi sehingga memiliki
fokus serta sesuai dengan pengaturan pelaksanaannya. Berikut ini keterkaitan
strategi dan kebijakan pembangunan Sekretariat Daerah.
Tabel 4.6
Hubungan Tujuan, Sasaran, Strategi, & Kebijakan
Renstra Sekretariat Daerah Provinsi Riau
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Meningkatkan Meningkatnya Perbaikan Optimalisasi

Kualitas Pelayanan kepuasan layanan publik perangkat dan
Publik kepada masyarakat yang cepat dan struktur organisasi
masyarakat terhadap layanan inovatif kepada dalam memberikan
publik masyarakat pelayanan publik
Perbaikan SOP
layanan publik

68
2014-2019
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Meningkatkan Meningkatnya Peningkatan Peningkatan

Akuntabilitas kinerja dan manajemen pemahaman PD
penyelenggaraan transparasi pemerintahan dalam menyusun
pemerintah daerah penyelenggaraan yang berbasis dokumen
pemerintah kinerja perencanaan dan
daerah IKU
Peningkatan peran
provinsi sebagai
wakil pemerintah
pusat dalam
membina
peningkatan
kinerja kab/kota
Meningkatan Mewujudkan Peningkatan Melakukan
Pertumbuhan keberhasilan Pertumbuhan koordinasi atau
Ekonomi pembangunan Ekonomi pembinaan
ekonomi terhadap BUMD
Mengontrol laju
inflasi
Optimalisasi
penyerapan APBD

69
2014-2019
Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja,
Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif
RENCANA PROGRAM DAN

KEGIATAN, INDIKATOR
Bab 5 KINERJA, KELOMPOK

SASARAN DAN PENDANAAN
INDIKATIF
5.1. Rencana Program dan Kegiatan
Program kegiatan adalah sebagai penjabaran dari tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan, yang akan dilaksanakan oleh instansi pemerintah melalui berbagai kegiatan
tahunan. Di dalam program kerja tersebut tercantum program utama yang akan
dilaksanakan dan ditetapkan rencana capaian kinerja untuk seluruh indikator kinerja yang
ada pada tingkat sasaran dan kegiatan, terutama untuk indikator hasil (outcome) dan
keluaran (output) dimana penyusunan program kegiatan tersebut menjadi bagian dari
kebijakan anggaran serta merupakan gambaran komitmen bagi Sekretariat Daerah
Provinsi Riau untuk pencapaiannya dalam tahun tertentu. Adapun rincian program dan
kegiatan Sekretariat Daerah Provinsi Riau terdapat pada Tabel 5.1.

70
2014-2019
TABEL 5.1
RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN

INDIKATIF SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI RIAU
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Data Kondisi Kinerja
Indikator Capaian pada akhir periode
Indikator Program / Kinerja pada Tahun Renstra Penanggung
Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Sasaran Kegiatan Program dan Awal Jawab
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Target Target Target Target Target Target
(juta) (juta) (juta) (juta) (juta) (juta)
Meningkatkan 1. Persentase PROGRAM Persentase n/a 7% 446 30% 1406 53% 1460 4 dokumen 1463, 100% 1460 100% 6.235 biro adm.
pengendalian 1. Terselengg realisasi PERENCANAAN nya 242 Pembangunan
a-ranya keuangan dan
pembangunan PEMBANGUNAN tercapainya
Pengendali fisik
daerah dan an DAERAH pelaksanaan
penyerapan
penyelenggaraan Pelaksanaa dana APBD kegiatan
pelayanan n Kegiatan Provinsi Riau penyusunan
pengadaan yang dari Dana 2. Persentase dokumen
akuntabel dan APBD dan realisasi perencana
APBN keuangan dan
transparan. lingkup
fisik sekretariat
2. Terselengg
penyerapan
aranya daerah Prov.
dana APBN
Proses Riau
Provinsi Riau
Pengadaan
3. Tingkat

71
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Barang dan kesesuaian Koordinasi Tersusunnya 100% 250 1 Dok. 500 1 Dok. 500 1 Dok. 500 1 Dok. 500 4 Dok. 2.250 biro adm.
Jasa yang target Perencanaan Renja Setda Draft Awal Draft Awal Draft Awal Draft Awal Draft Pembangunan
Transparan perencanaan dan Pelaporan Prov. Riau dan Renja Renja Renja Renja Awal
dan dengan realisasi
LAKIP Biro Setda, 1 Setda, 1 Setda, 1 Setda, 1 Renja
Akuntabel 4. Jumlah Paket
Pengadaan Adm. Dok.Draft Dok. Draft Dok. Draft Dok. Draft Setda, 4
yang di Lelang Pembangunan Akhir Renja Akhir Renja Akhir Renja Akhir Renja Dok.
Melalui ULP Setda, 1 Setda, 1 Setda, 1 Setda, 1 Draft
dan LPSE Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Akhir
5. Jumlah Renja Renja Renja Renja Renja
Aparatur Setda, 1 Setda, 1 Setda, 1 Setda, 1 Setda, 4
Pemerintah
Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokume
Provinsi Riau
Yang Mengikuti LAKIP Biro LAKIP Biro LAKIP Biro LAKIP Biro n Renja
Bimtek dan Setda, 4
Ujian Sertifikasi Dokume
Pengadaan n LAKIP
Barang dan Jasa Biro
6. Jumlah SKPD
Yang
Melaksankan Rapat Koordinasi Sinkronisasi 100% 196 100% 400 100% 450 100% 450 100% 450 100% 1.946 biro adm.
Proses Teknis Program/Kegi Pembangunan
Pengadaan Perencanaan atan
Melalui LPSE. Setda Provinsi Perencanaan
Riau
Penyusunan Terkoordinasi 1 Kali 400 1 Kali 400 1 Kali 400 1 Kali 400 4 Kali 1.600 biro adm.
Rencana Kerja nya Pertemuan, Pertemuan, Pertemuan, Pertemuan, Pertemu Pembangunan
(Renja) Setda penyusunan 1 Dok. 1 Dok. 1 Dok. 1 Dok. an, 4
Provinis Riau dokumen Draft Renja Draft Renja Draft Renja Draft Renja Dok.
perencanaan Setda,1 Setda,1 Setda,1 Setda,1 Draft
lingkup setda Dok. Renja Dok. Renja Dok. Renja Dok. Renja Renja
Provinsi Riau Setda Setda Setda Setda Setda,
4 Dok.

72
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Renja
Setda
Evaluasi Terlaksananya 4 kali 106 4 kali 110 4 kali 113,2 4 kali 110 16 kali 439 biro adm.
Pencapaian Penyerapan pertemuan pertemuan pertemuan 42 pertemuan pertemu Pembangunan
Kinerja Anggaran an
Pelaksanaan APBD/APBN
APBD/APBN Lingkup Setda
Lingkup Setda Prov. Riau
Prov. Riau
PROGRAM Persentase n/a 16% 12.73 38% 17.17 58% 16.45 79% 16.47 100% 16.50 100% 79.34 biro adm.
PENINGKATAN Pencapaian 6 7 2 7 2 4 Pembangunan
SISTEM pelaksanaan
PENGAWASAN kegiatan
INTERNAL DAN pengawasan
PENGENDALIAN dan
PELAKSANAAN pengendalian
KEBIJAKAN KDH kebijakan
kepala daerah
Pengendalian Tersedianya 3 Dokumen 500 3 Dokumen 650 3 Dokumen 650 3 Dokumen 650 3 Dokumen 650 15 3.100 biro adm.
kegiatan APBD data realisasi Dokume Pembangunan
Provinsi Riau di fisik dan n
12 keuangan
Kabupaten/Kota kegiatan per
se- Provinsi Riau triwulan

73
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pengendalian Tersedianya 3 Dokumen 300 3 Dokumen 400 3 Dokumen 400 3 Dokumen 400 3 Dokumen 400 15 1.900 biro adm.
kegiatan APBN Data Dokume Pembangunan
Provinsi Riau di Perkembanga n
12 n Pelaksanaan
Kabupaten/Kota Program/Kegi
se- Provinsi Riau atan APBN di
Kab/Kota se-
Prov. Riau
Penyusunan Tersedianya 100 buku 342 100 buku 200 100 buku 200 100 buku 200 100 buku 200 500 1.142 biro adm.
Laporan buku laporan Buku Pembangunan
Pelaksanaan akhir
Kegiatan APBD pelaksanaan
Provinsi Riau APBD
Promosi dan Tersebarluasn 1 media 150 1 media 300 1 media 300 1 media 300 1 media 300 5 media 1.350 biro adm.
Publikasi LPSE ya informasi cetak dan 1 cetak dan 1 cetak dan 1 cetak dan 1 cetak dan 1 cetak Pembangunan
LPSE media media media media media dan 5
elektronik elektronk elektronik elektronik elektronik media
elektroni
k
Penyusunan dan Tersedianya 1 sistem 531 1 sistem 400 1 sistem 400 1 sistem 400 1 sistem 400 5 sistem 2.131 biro adm.
Pengembangan data realisasi Pembangunan
Sistem Informasi fisik dan
Pengendalian keuangan
Pelaksanaan Kegiatan
Pembangunan APBD Prov.
Daerah Riau secara
online

74
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Rapat Koordinasi Meningkatnya 100% 150 100% 150 100% 150 100% 150 100% 150 100% 750 biro adm.
Tim Pengelola Kemampuan Pembangunan
LPSE se-Provinsi Pengelola
Riau LPSE Se-
Provinsi Riau
Sosialisasi Meningkatnya 250 150 250 250 250 250 250 250 250 250 1,250 1.150 biro adm.
Peraturan pemahaman aparatur aparatur aparatur aparatur aparatur aparatur Pembangunan
Perundangan aparatur
yang berkaitan tentang
dengan peraturan
pelaksanaan peraturan
kegiatan dari yang
dana APBN berkaitan
dengan
kegiatan
APBN
Penyusunan Pelaksanaan 100% 100 100% 100 100% 100 100% 100 100% 100 100% 500 biro adm.
Pedoman Umum Kegiatan Pembangunan
dan Juknis APBN sesuai
Pelaksanaan dengan aturan
Kegiatan APBN Perundang-
undangan
yang berlaku
Percepatan dan Tersedianya 1 Sistem 552 1 Sistem 600 1 Sistem 600 1 Sistem 600 1 Sistem 600 5 Sistem 2.952 biro adm.
Evaluasi data Teppa, 12 Teppa, 12 Teppa, 12 Teppa, 12 Teppa, 12 Teppa, Pembangunan
Penyerapan percepatan Buku Buku Buku Buku Buku 60 Buku
Anggaran APBD penyerapan Laporan Laporan Laporan Laporan Laporan Laporan
anggaran

75
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Provinsi Riau APBD SKPD

dan Kab/Kota
se-Prov. Riau
Penyusunan Tersedianya 200 buku 200 200 buku 300 200 buku 300 200 buku 300 200 buku 300 1000 1.400 biro adm.
Pedoman Umum Pedoman juknis APBN juknis APBN juknis APBN juknis APBN juknis APBN buku Pembangunan
dan Petunjuk Umum dan dan 200 dan 200 dan 200 dan 200 dan 200 juknis
Teknis Petunjuk buku juknis buku juknis buku juknis buku juknis buku juknis APBN
Pelaksanaan Teknis APBN APBN APBN APBN APBN dan 1000
Kegiatan Pelaksanaan buku
Pembangunan Kegiatan juknis
yang bersumber Pembangunan APBN
dana dari APBD yang
Provinsi Riau bersumber
dana dari
APBD Provinsi
Riau
Pembinaan Jasa Terlaksananya 4 kali 125 4 kali 150 4 kali 150 4 kali 150 4 kali 150 20 kali 725 biro adm.
Usaha koordinasi pertemuan pertemuan pertemuan pertemuan pertemuan pertemu Pembangunan
Pembangunan antara an
Pemerintah
dengan pihak
ketiga
Evaluasi Tersedianya 100% 100 100% 100 100% 100 100% 100 100% 100 100% 500 biro adm.
Pelaksanaan buku Pembangunan
Program APBN rekapitulasi
laporan
kemajuan fisik
dan keuangan

76
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
APBN TAHUN
2014
Pengembangan Terlaksananya 100% 442 100% 442 100% 442 100% 442 100% 442 100% 2.210 biro adm.
dan Penataan Pengadaan Pembangunan
LPSE Provinsi Barang/Jasa
Riau Pemerintah
melalui e-
Procurement
Monitoring dan Tersedianya 1 laporan 137 1 laporan 250 1 laporan 250 1 laporan 250 1 laporan 250 5 1.137 biro adm.
Evaluasi Data LPSE se- monev monev monev monev monev laporan Pembangunan
Pelaksanaan Provinsi Riau monev
LPSE se-Provinsi
Riau
Penguatan Terlaksananya 1 Tim Pokja 696 1 Tim Pokja 500 1 Tim Pokja 500 1 Tim Pokja 500 1 Tim Pokja 500 5 Tim 2.696 biro adm.
Sekretariat Penguatan Provinsi Provinsi Provinsi Provinsi Provinsi Pokja Pembangunan
Percepatan Sekretariat Provinsi
Pembangunan Percepatan
Sanitasi Pemabngunan
Pemukiman Sanitasi
(PPSP) Provinsi Pemukiman
Riau (PPSP )
Provinsi Riau
Pelaksanaan Terlaksananya SKPD 1 3.761 SKPD 1 5.160 SKPD 1 5.160 SKPD 1 5.160 SKPD 1 5.160 SKPD 5 24.40 biro adm.
Unit Layanan Unit Layanan Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun 1 Pembangunan
Pengadaan Pengadaan Anggaran Anggaran Anggaran Anggaran Anggaran Anggara
Barang/Jasa Barang/Jasa
Pemerintah Pemerintah

77
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
(ULP) (ULP) di n
Lingkungan
Pemerintah
Provinsi Riau
Evaluasi Hasil Terlaksananya 2 kali 300 2 kali 300 2 kali 300 2 kali 300 2 kali 300 10 kali 1.500 biro adm.
Penelitian dan evaluasi pertemuan pertemuan pertemuan pertemuan pertemuan pertemu Pembangunan
Pengembangan terhadap hasil an
Bidang litbang bidang
Pembangunan Pembangunan
Rakortek Terlaksananya 1 kali 750 1 kali 750 1 kali 750 1 kali 750 1 kali 750 5 kali 3.750 biro adm.
Pengelola LPSE Rakortek Pertemuan Pertemuan Pertemuan Pertemuan Pertemuan Pertemu Pembangunan
Se Provinsi Riau Pengelola an
dan Rapat LPSE Se
Koordinasi Provinsi Riau
Wilayah LPSE Se dan Rapat
Sumatera Koordinasi
Wilayah LPSE
Se Sumatera
Partisipasi Setda Tersedianya 1 event 350 1 event 350 1 event 350 1 event 350 1 event 350 5 event 1.750 biro adm.
Prov Riau pada wadah bagi Pembangunan
Pameran Biro di Lingk.
Pembangunan Setda
Riau Expo Prov.Riau
untuk
menyebarluas
kan hasil
program

78
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Rapat Koordinasi Terlaksananya 1 kali 200 1 kali 200 1 kali 200 1 kali 200 1 kali 200 5 kali 1.000 biro adm.
ULP se-Provinsi Rapat pertemuan pertemuan pertemuan pertemuan pertemuan pertemu Pembangunan
Riau Koordinasi an
ULP se-
Provinsi Riau
Fasilitasi Terselesaikan 1 tahun 250 1 tahun 250 1 tahun 250 1 tahun 250 1 tahun 250 5 tahun 1.250 biro adm.
Penyelesaian nya masalah anggaran anggaran anggaran anggaran anggaran anggaran Pembangunan
Sanggah Banding sanggah
Pengadaan Pengadaan
Barang/Jasa Barang/Jasa
Provinsi Riau Provinsi Riau
Pelaksanaan dan Tersedianya 1 sistem 950 1 sistem 950 1 sistem 950 1 sistem 950 1 sistem 950 1 sistem 4.750 biro adm.
Penataan LPSE Sistem Lelang (LPSE) (LPSE) (LPSE) (LPSE) (LPSE) (LPSE) Pembangunan
Provinsi Riau. secara online
PENINGKATAN pencapaian 7 Pembangunan
DAN pelaksanaan
PENGEMBANGA kegiatan
N APARATUR peningkatan
dan
pengembanga
n aparatur
Bimtek dan Ujian Jumlah 80 300 80 326 80 351 80 Orang 245,8 80 Orang 401 400 1.623, biro adm.
Sertifikasi Aparatur yang Aparatur Aparatur Aparatur 65 Orang 865 Pembangunan
Pengadaan profesional
Barang/Jasa bagi dalam

79
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pengelola pengada an
Kegiatan Dana barang/jasa
APBD/APBN pemerintah di
setiap SKPD
Bimtek Tersedianya 100 orang 250 100 orang 267 100 orang 267 100 orang 267 100 orang 267 500 1.318 biro adm.
Manajemen Aparatur yang orang Pembangunan
Kontrak dan Mampu dalam
Penyelesaian Penye- lesaian
Sengketa masalah
Kontrak Sengketa
Pengadaan
Barang/Jasa
Pemerintah
Bimtek Peningkatan 100% 250 100% 250 100% 250 100% 250 100% 250 100% 1.250 biro adm.
Pernyusunan Profesionalis Pembangunan
Dokumen me Aparatur
Pengadaan di Bidang
Barang/Jasa dan Penyusunan
HPS Dokumen
Pengadaan
Barang/Jasa
dan HPS
Penyusunan Tersedianya 100% 150 100% 150 100% 150 100% 150 100% 150 100% 750 biro adm.
Standar pedoman Pembangunan
Operasional bekerja bagi
Prosedur (SOP) pegawai Biro
LPSE Prov. Riau Administrasi

80
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pembangunan
Peningkatan Meningkatnya 75 Orang 200 75 Orang 300 75 Orang 300 75 Orang 300 75 Orang 300 75 Orang 1.400 biro adm.
Kapasitas Kemampuan Pembangunan
Aparatur Teknis
Penyelenggara Aparatur
LPSE Penyelenggar
a LPSE Prov.
Riau
Partisipasi Pada Terlaksananya 100% 269 100% 269 100% 269 100% 269 100% 269 100% 1.345 biro adm.
Pameran keikutsertaan Pembangunan
Pembangunan pada event
Riau Expo pameran
pembangunan
Riau Expo
Peningkatan Meningkatnya 60 orang 611 60 orang 611 60 orang 611 60 orang 611 240 2.444 biro adm.
kapasitas kapasitas orang Pembangunan
Aparatur Biro pegawai Biro
Administrasi Administrasi
Sosialisasi Aparatur yang 120 orang 200 120 orang 200 120 Orang 143,4 120 Orang 200 480 743,4 biro adm.
Kebijakan dan memiliki 73 Orang 73 Pembangunan
Peraturan pengetahuan
Perundangan lebih terkait
Terkait Kebijakan dan
Pengadaan Peraturan
Perundangan

81
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Barang/Jasa Terkait
Pengadaan
Barang/Jasa
PROGRAM persentase n/a 13% 6.205 34% 10.46 56% 10.70 78% 8.362 100% 10.54 100% 46.28 biro adm.
PENINGKATAN pencapaian 7 5 5 4 Pembangunan
KUALITAS pelaksanaan
KELEMBAGAAN kegiatan
peningkatan
kualitas
kelembagaan
Pelayanan Tersedianya 12 Bulan 371 12 Bulan 371 48 Bulan 742 biro adm.
administrasi dan sarana Pembangunan
ketatausahaan pendukung
biro kelancaran
ketaausahaan
biro
Standarisasi Tercapainya 1 LPSE 500 1 LPSE 500 1 LPSE 500 1 LPSE 500 1 LPSE 2.000 biro adm.
LPSE Provinsi standarisasi Pembangunan
Riau LPSE Prov.
Riau
Penyusunan SOP Tersedianya 1 dokumen 150 1 dokumen 150 1 dokumen 150 1 dokumen 150 4 600 biro adm.
Pelelangan pedoman dokume Pembangunan
melalui ULP pelaksanaan n
Lelang melalui
ULP Provinsi
Riau

82
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
PROGRAM Persentase 1 Tahun 74.42 1 Tahun 75.46 12 Bulan 149.8 biro adm.
PELAYANAN sarana dan Anggaran 1 Anggaran 1 82 Pembangunan
ADMINISTRASI prasarana
PERKANTORAN aparatur
dalam kondisi
baik
Pelayanan Persentase 1 Tahun 188 1 Tahun 371 12 Bulan 559 biro adm.
Administrasi peningkatan Anggaran Anggaran Pembangunan
Perencanaan kualitas
dan kelembagaan
Ketatausahaan
Biro
PROGRAM Persentase 4 Dokumen 403,8 4 Dokumen 900 12 Bulan 1.304 biro adm.
PENINGKATAN sistem 969 Pembangunan
PENGEMBANGA laporan
N SISTEM capaian dan
PELAPORAN keuangan
CAPAIAN yang
KINERJA DAN meningkat
KEUANGAN
Koordinasi Jumlah 3 Dokumen 209,8 3 Dokumen 500 4 709,8 biro adm.

Perencanaan Dokumen 22 Dokume 22 Pembangunan
dan Pelaporan Perencanaan n
dan Pelaporan

83
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Penyusunan Jumlah 1 Dokumen 194,0 1 Dokumen 400 4 594,0 biro adm.

Rencana Kerja Dokumen 749 Dokume 749 Pembangunan
(Renja) SKPD Rencana Kerja n
(Renja) Setda
Provinsi Riau
PROGRAM Jumlah SKPD 6.535, 12.41 18.94 biro adm.

PENINGKATAN yang 663 0,000 6 Pembangunan
SISTEM melaksanakan
PENGAWASAN pembinaan
INTERNAL DAN sistem
PENGENDALIAN pengawasan
PELAKSANAAN internal dan
KEBIJAKAN KDH pengendalian
pelaksanaan
kebijakan
Kepala
Daerah
Pelaksanaan dan Jumlah 1 180 1 400 2 580 biro adm.

Pengembangan Pengembanga pengemban pengemban pengem Pembangunan
Sistem Informasi n Sistem gan sistem gan sistem bangan
Pengendalian Informasi sistem
Pelaksanaan Pengendalian
Pembangunan Pelaksanaan
Daerah Pembangunan
Daerah
Penyusunan Jumlah Buku 200 Buku 137,7 200 Buku 400 400 538 biro adm.
Pedoman Umum Petunjuk 65 Buku Pembangunan
dan Petunjuk Pelaksanaan

84
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Teknis Kegiatan
Pelaksanaan Pembangunan
Kegiatan yang
Pembangunan bersumber
yang bersumber dana dari
dana dari APBN APBD dan
dan APBD APBN Provinsi
Provinsi Riau Riau
Pelaksanaan dan Jumlah 1 Tahun 679,1 1 Tahun 950 2 Tahun 1.629 biro adm.
Penataan LPSE Layanan Layanan 11 Layanan Layanan Pembangunan
Provinsi Riau Internet pada Internet Internet Internet
LPSE Provinsi
Riau
Monitoring dan Jumlah Data 1 Laporan 133,5 1 Laporan 250 2 384 biro adm.
Evaluasi Laporan LPSE Monev 40 Monev Laporan Pembangunan
Pelaksanaan se-Provinsi Monev
LPSE se- Provinsi Riau
Riau.
Penguatan Jumlah 11 215,0 11 500 22 715 biro adm.

Sekretariat Pertemuan Pertemuan 63 Pertemuan Pertemu Pembangunan
Percepatan Koordinasi, an
Pembangunan Sinkronisasi,
Sanitasi Fasilitasi, dan
Pemukiman Supervisi
Provinsi Riau Pelaksanaan
Program
Percepatan
Pembangunan

85
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Sanitasi
Pemukiman
(PPSP) di 12
Kabupaten/Ko
ta se-Provinsi
Riau
Pelaksanaan Jumlah SKPD SKPD 1 2.809, SKPD 1 5.160 SKPD 1 7.970 biro adm.
Unit Layanan yang Tahun 837 Tahun Tahun Pembangunan
Pengadaan (ULP) melakukan Anggaran Anggaran Anggara
Provinsi Riau proses n
pengadaan di
Layanan
Pengadaan
Barang/Jasa
Pemerintah di
Lingkungan
Pemerintah
Provinsi Riau
Partisipasi Setda Jumlah event 1 Event 184,5 1 Event 350 2 Event 535 biro adm.
Prov Riau pada yang diikuti 42 Pembangunan
Pameran pada
Pembangunan Pelaksanaan
Riau Expo Pameran
Tahunan
Evaluasi Jumlah 12 Laporan 304,9 12 Laporan 600 24 905 biro adm.

Pengawasan Laporan data 14 Laporan Pembangunan
Realisasi penyerapan
Anggaran APBD APBD Provinsi

86
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Provinsi Riau dan

Kabupaten/ko
ta se Provinsi
Riau Per Bulan
Pengendalian Jumlah 3 Dokumen 278,0 3 Dokumen 650 6 928 biro adm.

Kegiatan APBD Dokumen 51 Dokume Pembangunan
Provinsi Riau di data n
12 Perkembanga
Kabupaten/Kota n dan
se-Provinsi Riau pelaksanaan
program/kegi
atan yang
bersumber
dari APBD
Provinsi Riau
di 12
Kabupaten/Ko
ta Per
Semester
Pengendalian Jumlah 2 Dokumen 292,8 2 Dokumen 400 2 693 biro adm.

Kegiatan APBN Dokumen 42 Dokume Pembangunan
Provinsi Riau di laporan n
12 Perkembanga
Kabupaten/Kota n dan
se-Provinsi Riau Pelaksanaan
program/kegi
atan APBN
(Dekonsentras
i dan tugas

87
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
pembantuan)
di 12
Kabupaten/Ko
ta se Prov.
Riau
Penyusunan Jumlah Buku 100 Buku 100 100 Buku 200 200 300 biro adm.
Laporan laporan akhir Buku Pembangunan
Pelaksanaan pelaksanaan
Kegiatan APBD Program/Kegi
di Provinsi Riau atan APBD
Provinsi Riau
PROGRAM Persentase 243,7 500 743,7 biro adm.

PENINGKATAN peningkatan 86 86 Pembangunan
KUALITAS kualitas
KELEMBAGAAN kelembagaan
Standarisasi Jumlah 4 Dokumen 243,7 4 Dokumen 500 8 743,7 biro adm.

LPSE Provinsi dokumen Standarisasi 86 Standarisasi Dokume 86 Pembangunan
Riau standarisasi LPSE LPSE n
LPSE Prov. Standaris
Riau asi LPSE
Mewujudkan 1. Mening 1. Jumlah Data PROGRAM Persentase n/a 16% 12.73 38% 17.17 58% 16.45 79% 16.47 100% 16.50 100% 79.34 biro adm.
optimalisasi katkan dan PENINGKATAN Pencapaian 6 7 2 7 2 4 Perekonomian &
perekonomian Pengem Rekomendasi SISTEM pelaksanaan SDA
bangan kebijakan
daerah PENGAWASAN kegiatan
Perekon KUMKM dan
INTERNAL DAN pengawasan
omian ekonomi kreatif
serta Dunia PENGENDALIAN dan
Usaha dan PELAKSANAAN pengendalian

88
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Dunia Industri KEBIJAKAN KDH kebijakan

2. Jumlah data kepala daerah
2. Mening dan
rekomendasi
katkan
penataan non Koordinasi, Terlaksananya 100% 550 227.656 650 227.656 500 227.656 500 227.656 500 227.656 2.700 biro adm.
Investas
pemerintah Monitoring dan Koordinasi, RTS-PM di RTS-PM di RTS-PM di RTS-PM di RTS- Perekonomian &
i dan
Kerjasa 3. Tercapainya Evaluasi monitoring 12 12 12 12 PM di 12 SDA
kesesuaian dan
ma Pelaksanaan dan evaluasi, Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
pendapatan
Ekonom Beras Miskin se desinasi
aset kekayaan
i,
yang dipisahkan Provinsi Riau penyaluran
4. Jumlah data raskin
dan
3. Mening rekomendasi
katkan Penyusunan Tersedianya 100% 200 1 laporan 800 1 laporan 200 1 laporan 200 1 laporan 200 5 1.600 biro adm.
kebijakan
pemanf tentang Program dan Data Rencana laporan Perekonomian &
aatan pengelolaan Pelaporan Biro Program, SDA
Sumber aset kekayaan Administrasi Kegiatan
Daya yang dipisahkan Perekonomian Bidang
Alam 5. Jumlah data Perekonomian
Hayati, dananalisiskebij
Sumber dan
akan di
Daya Tersedianya
bidangPenana
Alam man Modal Laporan Akhir
Non danPromosi Tahun Biro
Hayati Daerah Administrasi
dan 6. Jumlah data Perekonomian
Sumber dan
Daya rekomendasi
Buatan Sumber Daya Koordinasi, Tersedianya 100% 150 1 625 1 650 1 675 1 700 5 2.800 biro adm.
Alam Hayati, Pemantauan, informasi dan Rekomenda Rekomenda Rekomenda Rekomenda Rekome Perekonomian &
Sumber Daya Evaluasi koordinasi si dan si dan si dan si dan ndasi SDA
4. Penguat Alam Non Koperasi Kebijkan Kebijkan Kebijkan Kebijkan dan
an Hayati dan Kebijkan
Ekonom Sumber Daya

89
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
i Makro Buatan Provinsi Rekonsialisasi Tersedianya 100% 500 7 BUMD 500 7 BUMD 500 7 BUMD 500 7 BUMD 500 7 BUMD 2.500 biro adm.
dan Riau Pengelolaan data dan dan dan dan dan Perekonomian &
Informa 7. Tingkat Penerimaan penyertaan 2 2 2 2 8 SDA
si pendapatan
Daearh dari Modal dan Penyertaan Penyertaan Penyertaan Penyertaan Penyerta
Perekon yang berasal
omian dari industri Kekayaan yang Kontribusi Modal di Modal di Modal di Modal di an
ekstraktif dipisahkan pendapatan Pekanbaru Pekanbaru Pekanbaru Pekanbaru Modal di
8. Jumlah Data Daerah dan Pekanba
dan analisis Kekayaan ru
pengembangan Daerah
perekonomian
per sektor
ekonomi Fasilitasi Inflasi Tersedianya 100% 300 Terbentuka 500 Terbentuka 500 Terbentuka 500 Terbentuka 500 Terbentu 2.300 biro adm.
9. Rekomendasi Daerah (TPID) informasi dan n TPID di 2 n TPID di 2 n TPID di 2 n TPID di 2 kan TPID Perekonomian &
kebijakan di rekomendasi Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota di 2 SDA
bidang inflasi dalam rangka Kab/Kota
Pengendalian
Inflasi Daerah
di Provinsi
Riau
Rekonsiliasi Tersedianya 1 Laporan 850 1 Laporan 850 1 Laporan 850 1 Laporan 850 4 3.400 biro adm.
Penataan Data Laporan Perekonomian &
Usahaan Kontribusi/Ha SDA
Pendapatan Asli sil Pendapatan
Daerah yang Daerah yang
berasal dari bersumber
Industri dari Industri
Ekstraktif Ekstraktif
Koodinasi, Terlaksananya 1 Laporan 500 1 Laporan 500 1 Laporan 500 1 Laporan 500 4 2.000 biro adm.
Pemantauan, Kooordinasi, Laporan Perekonomian &
Evaluasi dan Pemantauan,

90
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pentaaan Evaluasi dan SDA

Lembaga Penataan
Ekonomi Lembaga
Pemerintah dan Ekonomi
Non Pemerintah Pemerintah
dan Non
Pemerintah
PROGRAM persentase n/a 25% 1.150 25% 0 50% 1.150 75% 1.150 100% 1.150 100% 4.600 biro adm.
PEMBINAAN pencapaian Perekonomian &
DAN pelaksanaan SDA
N BUMD DAN pembinaan
LEMBAGA dan
KEUANGAN pengembang-
DAERAH an BUMD dan
Lembaga
Keuangan
Daerah
Pembinaan, Terciptanya 100% 650 100% 650 100% 650 100% 650 100% 2.600 biro adm.
koordinasi, Koordinasi Perekonomian &
Pemantauan dan dan SDA
Evaluasi BUMD/ Pemantauan
antara
Pemerintah
Provinsi,
Kab/Kota
dalam
Peningkatan
Pengelolaan

91
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
BUMN/
Perusahaan
Daerah
Penyusunan Tersusunnya 100% 500 100% 500 100% 500 100% 500 100% 2.000 biro adm.
Ranperda Tata Peraturan Perekonomian &
Kelola BUMD Daerah BUMD SDA
Provinsi Riau yang akan
digunakan
sebagai
pedoman
tambahan
modal bagi
BUMD dan
Investasi Riau
OPTIMALISASI pencapaian 0 Perekonomian &
KERJASAMA pelaksanaan SDA
PEMBANGUNAN kegiatan
BIDANG optimalsisasi
PEREKONOMIA kerjasama
N DENGAN pembangu-
MEWUJUDKAN nan bidang
KERJASAMA perekonomi-
YANG BAIK an dengan
ANTARA mewujudkan
PEMERINTAH kerjasama
DAERAH, yang baik
PEMERINTAH antara
PUSAT, SWASTA pemerintah

92
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
DAN daerah,
MASYARAKAT pemerintah
pusat, swasta
dan
masyarakat
Koordinasi dan Tersedianya 100% 250 100% 250 100% 250 100% 250 100% 1.000 biro adm.
Fasilitasi Informasi dan Perekonomian &
Pemantapan rekomendasi SDA
Perekonomian dalam ranka
Daerah pengembang-
an
perekonomian
Provinsi Riau
Koordinasi dan Terlaksananya 100% 250 100% 250 100% 250 100% 250 100% 1.000 biro adm.
Fasilitasi Koordinasi, Perekonomian &
Pengembangan Fasilitasi dan SDA
Industri dan rekomendasi
Perdagangan se pengembanga
Provinsi Riau n industri dan
perdagangan
Provinsi Riau
Koordinasi, Tersedianya 100% 250 100% 250 100% 250 100% 250 100% 1.000 biro adm.
Pemantauan dan Bahan dan Perekonomian &
Pembinaan Data Tentang SDA
Perekonomian Perekonomian
Perdesaan Pedesaan

93
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Koordinasi, Tersedianya 100% 250 100% 250 100% 250 100% 250 100% 1.000 biro adm.
Pemantauan dan Data dan Perekonomian &
Pembinaan Infromasi SDA
dalam Sumber Daya
pengelolaan Alam Se
Sumber Daya Provinsi Riau.
Alam Daerah
Koordinasi Tersedianya 100% 250 100% 250 100% 250 100% 250 100% 1.000 biro adm.
Pemantauan dan data dan Perekonomian &
Pembinaan Informasi SDA
Perekonomian tentang
Perkotaan se Pembinaan
Provinsi Riau Perekoniman
Perkotaan
PROGRAM Persentase n/a 20% 950 40% 950 60% 950 80% 950 100% 950 100% 4.750 biro adm.
PEMANFAATAN pencapaian Perekonomian &
TEKNOLOGI pelaksanaan SDA
INFORMASI kegiatan
UNTUK pemanfaatan
MENINGKATKA teknologi
N KUALITAS informasi
PELAYANAN untuk
PUBLIK DI meningkatkan
BIDANG kualitas
PEREKONOMIA pelayanan
N. publik di
bidang
perekonomi-

94
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
an
Pengelolaan Tersedianya 100% 400 100% 400 100% 400 100% 400 100% 400 100% 2.000 biro adm.
Sistem Data dan Data dan Perekonomian &
informasi informasi SDA
Provinsi Riau di Provinsi
Riau
Penyusunan Tersusunnya 100% 300 100% 300 100% 300 100% 300 100% 300 100% 1.500 biro adm.
Buletin buletin Perekonomian &
Perekonomian perekonomian SDA
Riau Riau secara
Periodik
Identifikasi dan Tersusunya 100% 250 100% 250 100% 250 100% 250 100% 250 100% 1.250 biro adm.
Penyusunan Data dan Perekonomian &
Starategi bagi Dokumen SDA
Pengembangan Ekonomi
Ekonomi Kreatif kreatif dan
dalam Strategi
Peningkatan Pengembanga
Perekonomian n nya
Daerah Pembangunan
Pedesaaan
terintegrasi

95
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
PROGRAM Persentase n/a 16% 1.075 37% 1.425 58% 1.425 79% 810 100% 900 100% 5.635 biro adm.
PENGEMBANGA pencapaian Perekonomian &
N pelaksanaan SDA
KEWIRAUSAHAA kegiatan
N DAN pengembanga
KEUNGGULAN n
KOMPETITIF kewirausahaa
KUKM. n dan
keunggulan
kompetitif
KUKM
Pemantauan, Diketahuinya 1 Laporan 450 1 Laporan 600 1 Laporan 600 1 Laporan 600 1 Laporan 600 5 2.850 biro adm.
Evaluasi dan perkembanga Laporan Perekonomian &
Pembinaan n KUMKM SDA
Ekonomi dengan segala
Kerakyatann permasalahan
(KUMKM) nya sebagai
Provinsi Riau bahan untuk
menyusun
kebijakan
percepatan
dan perluasan
pengembang
an KUMKM
Provinsi Riau
Pemantapan Terbentuknya 1 Dokumen 625 1 825 1 825 Kab/Kota 210 Kab/Kota 300 5 2.785 biro adm.
Pelaksanaan Forum Dokumen Dokumen Dokume Perekonomian &
Program Pengembanga n SDA
Ekonomi Kab/ n Ekonomi

96
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kota se Provinsi Daerah di

Riau Kab/kota Se
Provinsi Riau
PROGRAM Persentase n/a 0 0 25% 1.500 50% 1.500 75% 600 100% 1.200 100% 4.800 biro adm.
OPTIMALISASI pencapaian Perekonomian &
PEMANFAATAN pelaksanaan SDA
TEKNOLOGI kegiatan
INFORMASI optimalisasi
pemanfaatan
teknologi
Pengelolaan Menyelaraska 1 Laporan 750 1 Laporan 750 12 Kab / 300 12 Kab / 300 2 2.100 biro adm.
Sitem Data dan n Kota Kota Laporan , Perekonomian &
Informasi program/kegi 12 SDA
Perekonomian atan terhadap Kab/Kota
Provinsi Riau kebijakkan-
kebijakkan
pembangunan
ekonomi
nasional dan
propinsi Riau
Penyusunan Terdistribusin 9 Edisi 750 9 Edisi 750 100% 300 100% 900 36 Edisi 2.700 biro adm.
Buletin ya Buletein (400x9) (400x9) (400x9) Perekonomian &
Perekonomian Perekonomian Exsemplar Exsemplar Exsempl SDA
Riau secara ar
periodik

97
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
PROGRAM Persentase n/a 2% 800 25% 8.450 50% 9.150 75% 7.142 100% 7.830 100% 33.37 biro adm.
PENINGKATAN Pencapaian 2 Perekonomian &
KERJASAMA Pelaksanaan SDA, biro
ANTAR peningkatan organisasi, biro
PEMERINTAH kerjasama hukum & HAM
DAERAH antar
pemerintah
daerah
Koordinasi dan Tersedianya 1 laporan 500 1 laporan 500 1 laporan 500 1 laporan 500 4 2.000 biro adm.
Fasilitasi Informasi dan laporan Perekonomian &
Pemantapan rekomendasi SDA
Perekonomian dalam rangka
Daerah pengembang-
an
perekonomian
Provinsi Riau
Koordinasi dan Terlaksananya 1 laporan 500 1 laporan 500 1 laporan 500 1 laporan 500 4 2.000 biro adm.
Fasilitasi Koordinasi, laporan Perekonomian &
Pengembangan Fasilitasi dan SDA
Industri dan rekomendasi
Perdagangan pengembang-
se Provinsi Riau an industri
dan
perdagangan
Provinsi Riau
Koordinasi, Tersedianya 1 laporan 500 1 laporan 500 2 1.000 biro adm.

Pemantauan dan data dan laporan Perekonomian &
Pembinaan Informasi

98
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
dalam tentang SDA

pengelolaan Pengelolaan
Sumber Daya Sumber Daya
Alam Hayati Alam Hayati
Se Provinsi
Riau
Koordinasi, Tersedianya 1 laporan 500 1 laporan 500 2 1.000 biro adm.

Pemantauan dan data dan laporan Perekonomian &
Pembinaan Informasi SDA
dalam tentang
Pengelolaan Pengelolaan
Alam Daerah Alam Non
Non Hayati Hayati Se
Provinsi Riau
Koodinasi, Tersedianya 1 laporan 500 1 laporan 500 1 laporan 500 1 laporan 500 4 2.000 biro adm.
Pemantauan, data dan laporan Perekonomian &
Evaluasi dan informasi SDA
Pentaaan tentang
Sumber Daya pengembanga
Buatan n Sumber
Daya Alam
buatan se
Provinsi Riau
Rapat Koordinasi Kesepakatan 1 laporan 900 1 laporan 900 Dokumen 300 Dokumen 400 4 2.500 biro adm.
Bidang dan dan Data dan Data laporan Perekonomian &
Perekonomian Rekomendasi SDA
arah dan

99
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Provinsi Riau pengembanga

n
Perekonomian
Riau rangka
Pengendalian
Perekonomian
Provinsi Riau
Studi Pola Tersedianya 1 850 1 850 1 850 1 850 4 3.400 biro adm.
Pembiayaan data strategi, Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokume Perekonomian &
Pembangunan model dan n SDA
Daerah Melalui tingkat resiko
Public Private pembiayaan
Partnership yang mungkin
dilakukan
olem Pemda
melalui Public
private
Partnership
Studi Teridetifikasin 1 850 1 850 1 850 1 850 4 3.400 biro adm.

Keunggulam ya Sumber Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokume Perekonomian &
Komperatif dan Daya Alam , n SDA
Kompetitif Sumber Daya
Potensi Ekonomi Manusia dan
Daerah bagi Sumber Daya
Perecepatan Buatan yang
Pembangunan mampu
Daerah menjadi
pengendali
kegiatan

100
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
daerah bagi
percepatan
pembangunan
Daerah
Koodinasi, Terlaksananya 1 Laporan 500 1 laporan 500 1 laporan 500 1 laporan 500 4 2.000 biro adm.
Pemantauan, koordinasi, laporan Perekonomian &
Evaluasi dan Pemantauan, SDA
Penataan Evaluasidan
Penanaman Penataan
Modal dan Penanaman
Promosi Daerah Modal
Koodinasi, Tersedianya 1 Laporan 500 1 laporan 500 Dokumen 145 Dokumen 300 2 1.445 biro adm.
Pemantauan, data, laporan Perekonomian &
Evaluasi dan Informasi, dan SDA
Penataan Hasil evaluasi dokume
Kerjasama kerjasama n
Ekonomi Riau Ekonomi Riau
Analisis Tersedianya 1 Dokumen 600 1 Dokumen 600 1 Dokumen 600 1 Dokumen 600 4 2.400 biro adm.
Kebijakan Analisa Dokume Perekonomian &
Pemberian Kebijakan n SDA
Insentif dan Pemberian
Kemudahan Insentif dan
Bidang Penaman
Penanaman Modal di
Modal di Daerah Daerah

101
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Koordinasi, Terlaksananya 12 250 12 kab/kota 400 12 650 biro adm.

Pemantauan dan Koordinasi, kab/kota kab/kota Perekonomian &
Pembinaan Pemantauan, SDA
dalam Evaluasi dan
Pengelolaan Penataan
Alam Alam
PROGRAM Persentase n/a 8% 630 31% 1.899 54% 1.899 1.150 100% 1.050 100% 6.628 biro adm.
PENINGKATAN Pencapaian Perekonomian &
DAN Pelaksanana- SDA
PENGEMBANGA an kegiatan
N peningkatan
PENGELOLAAN dan
KEUANGAN pengembanga
DAERAH n pengelolaan
keuanagan
daerah
Pembinaan, 1. 2 Regulasi 750 2 Regulasi 750 75 orang, 400 75 orang, 300 4 2.200 biro adm.
koordinasi, Terlaksananya Unit Kerja Unit Kerja Regulasi, Perekonomian &
Pemantauan dan Pembinaan, Terkait Terkait 75 SDA
Evaluasi Koordinasi Pemerintah Pemerintah orang,
BUMD/Perusaha dan Pusat dan Pusat dan Unit
an Daerah Pemanatauan Pemerintah Pemerintah Kerja
BUMD/Perusa Terkait
haan Daerah Pemerint
Di Provinsi ah Pusat
Riau 2. dan
Rekomendasi Pemerint
dalam rangka

102
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pengembanga ah
n
BUMD/Perusa
haan Daerah
di Provinsi
Riau Tahun
2015 3.
Terlaksananya
Rakor
BUMD/Perusa
haan Daerah
Se Provinsi
Riau Tahun
Penyusunan Tersusunnya 1 750 1 750 1 750 1 750 4 3.000 biro adm.

Naskah Naskah Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokume Perekonomian &
Akademis dan Akademis dan n SDA
Ranperda Tata Rancangan
Kelola BUMD Peraturan
Provinsi Riau Daerah BUMD
PROGRAM Jumlah SKPD 6.536 12.41 18.94 Perekonomian &

PENINGKATAN yang 0 6 SDA
SISTEM melaksanakan
PENGAWASAN pembinaan
INTERNAL DAN sistem
PENGENDALIAN pengawasan
PELAKSANAAN internal dan
KEBIJAKAN KDH pengendalian
pelaksanaan
kebijakan

103
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kepala
Daerah
Koordinasi, Terlaksananya 12 300 12 kab/kota 750 12 1.050

Monitoring dan penyaluran kab/kota kab/kota
Evaluasi RASKIN
Pelaksanaan sampai ke
Beras Miskin se penerima
Provinsi Riau manfaat.
Penyusunan Menyelaraska 12 175 12 kab/kota 300 12 475

Program dan n kab/kota kab/kota
Pelaporan Biro program/kegi
Administrasi atan terhadap
Perekonomian kebijakkan-
kebijakkan
pembangunan
ekonomi
nasional dan
propinsi Riau
Rekonsiliasi Tercapainya 7 BUMD 145 7 BUMD 900 7 BUMD 1.045

Penataan Penerimaan dan 2 dan 2 dan 2
Usahaan dari Bidang Penyertaan Penyertaan Penyerta
Pendapatan Asli Industri Modal Modal an
Daerah yang Ekstraktif Modal
berasal dari
Industri
Ekstraktif

104
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Koordinasi 1. Dokumen 350 Dokumen 300 Dokume 650

Pengendalian Terlaksananya dan Data dan Data n dan
Inflasi Daerah Koordinasi Data
dan Fasilitasi
dalam Rangka
Pengendalian
Inflasi Daerah
Provinsi Riau.
2.
Terlaksananya
Monitoring
dan Evaluasi
dalam Rangka
Pengendalian
Inflasi Daerah
Provinsi Riau.
3.
Rekomendasi
dalam rangka
Pengendalian
Inflasi Daerah
Pro
Koodinasi, Terlaksananya 12 250 12 kab/kota 300 12 550

Pemantauan, Koordinasi, kab/kota kab/kota
Evaluasi dan Pemantauan,
Pentaaan Evaluasi, dan
Lembaga Penataan
Ekonomi Lembaga
Pemerintah dan Ekonomi
Pemerintah
dan Non

105
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Non Pemerintah Pemerintah.
Meningkatnya 1. Meningkat 1. Nilai Predikat PROGRAM persentase n/a 13% 6.205 34% 10.46 56% 10.70 78% 8.362 100% 10.54 100% 46.28 biro adm.
kualitas kan LPPD PENINGKATAN pencapaian 7 5 5 4 Pemerintahan
penyelenggaraan Kualitas 2. Persentase KUALITAS pelaksanaan umum
Penyeleng Predikat
pemerintahaan KELEMBAGAAN kegiatan
garaan LPPD Sangat
daerah dan Otonomi Tinggi peningkatan
otonomi daerah. Daerah Pemerintah kualitas
2. Meningkat Kab/Kota kelembagaan
nya Tata 3. Jumlah
Kelola Rekomendasi
Pelayanan - Tersusunnya 4, 195 4, 850 4, 850 4, 850 4, 850 20 3.595 biro adm.
Pemerinta yang
Administrasi PENJA, RENJA, Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokume Pemerintahan
h yang ditindaklanju
Baik ti Oleh Perencanaan LAKIP, RKA (Penja, (Penja, (Penja, (Penja, (Penja, n (Penja, umum
3. Terwujudn Kab/Kota dan Biro Renja, RKA, Renja, RKA, Renja, RKA, Renja, RKA, Renja, RKA, Renja,
ya 4. Indeks Ketatausahaan Administrasi Lakip) dan Lakip) dan Lakip) dan Lakip) dan Lakip) dan RKA,
Percepata Transparansi Biro Tata Pemerintahan 60 orang 60 orang 60 orang 60 orang 60 orang Lakip)
n dan Pemerintahan Umum , - peserta peserta peserta peserta peserta dan 300
Penyelesai Akuntabilitas
Tertatanya inhouse inhouse inhouse inhouse inhouse orang
an Penyelenggar
Penegasan aan administrasi training training training training training peserta
Batas Pemerintah pada Biro inhouse
Daerah Daerah Administrasi training
antar Meningkat Pemerintahan
Kabupaten 5. Jumlah Umum, -
/Kota se Segmen Terlaksananya
Provinsi Batas
administrasi
Riau mengenai
4. Terwujud- Kesepakatan kinerja secara
nya garis Batas e-government
Tahapan antar

106
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Persiapan Kabupaten/K Fasilitasi Terlaksananya 100% 490 100% 490 100% 490 100% 490 100% 490 100% 2.450 biro adm.
Pengadaan ota yang Penanganan inventarisasi Pemerintahan
Tanah Bagi berbatasan Konflik se konflik seProv. umum
Pembangu 6. Jumlah
Provinsi Riau Riau dan
nan Untuk Rekomendasi
Kepenting terkait Terpetakan
an Umum Persiapan konflik
se Provinsi Pengadaan seProvinsi
Riau Tanah Bagi Riau (Kampar,
5. Meningkat Pembanguna Siak dan
nya n Untuk Pelalawan)
Kualitas Kepentingan
serta
Penyeleng Umum se
garaan Provinsi Riau Terwujudnya
Pemerinta 7. Jumlah sinergi dan
han Umum Rekomendasi koordinasi
Pengelolaan dalam
Program fasilitasi
Anggaran penanganan
DEKON dan
konflik
TUBAN
8. Jumlah
Rekomendasi Fasilitasi dan terciptanya 100% 210 100% 210 100% 210 100% 210 100% 210 100% 1.050 biro adm.
Kebijakan Monitoring hubungan Pemerintahan
Pelayanan Kerja sama kerja sama umum
Umum
daerah yang baik di
Pemerintaha
n wilayah
perbatasan
dalam rangka
peningkatan,p
emanfaatan
SDM untuk
kepentingan
masyarakat
dan.

107
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Terwujudnya
kesepakatan
kerjasama
daerah antar
Kab/Kota dan
antar Provinsi
Tetangga
Penyusunan LKPJ Terpenuhinya 100% 700 1 paket 700 1 paket 700 Terukurnya 450 Terukurnya 700 Terukurn 3.250 biro adm.
Kepala Daerah kewajiban dokumen dokumen kinerja kinerja ya Pemerintahan
dan Wakil Kepala Daerah LKPJ LKPJ penyelengg penyelengg kinerja umum
Kepala Daerah untuk araan araan penyelen
menyampaika Pemerintah Pemerintah ggaraan
n LKPJ Akhir an Daerah an Daerah Pemerint
Tahun di Provinsi di Provinsi ahan
Anggaran Riau Riau Daerah
di
Provinsi
Riau
Penyusunan 1. 100% 400 2 Dokumen 400 2 Dokumen 400 1. 350 1. 1000 8 2.550 biro adm.
LPPD Provinsi Meningkatkan (LPPD & (LPPD & Tersusunny Tersusunny Dokume Pemerintahan
Riau kompetensi ILPPD) ILPPD) a Buku a Buku n (LPPD umum
Aparatur LPPD LPPD & ILPPD)
Pemerintah Provinsi Provinsi
Daerah dalam Riau Tahun Riau Tahun
membuat dan 2016 2. 2016 2.
menyusun Tersusunny Tersusunny
LPPD, IKK a Buku IKK a Buku IKK
LPPD dan ILPD LPPD LPPD
Provinsi Riau Provinsi Provinsi

108
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Tahun 2016 2. Riau Tahun Riau Tahun

Meningkatkan 2016 3. 2016 3.
Kinerja Tersusunny Tersusunny
Pemerintah a a
daerah dalam Rangkuman Rangkuman
rangka LPPD LPPD
mendukung Kab/Kota Kab/Kota
Pencapaian Provinsi Provinsi
tujuan Riau Tahun Riau Tahun
penyelenggar 2016 4. 2016 4.
aan Otonomi Tersajinya Tersajinya
ILPPD ILPPD
Provinsi Provinsi
Riau Tahun Riau Tahun
2016 2016
kepada kepada
Masyarakat Masyarakat
melalui melalui
media media
cetak dan cetak dan
Penyusunan Terpenuhinya 100% 300 1 paket 300 1 paket 300 1 paket 300 1 paket 300 4 paket 1.500 biro adm.
Indikator Kinerja kewajiban dokumen dokumen dokumen dokumen dokume Pemerintahan
Kunci (IKK) LPPD Pemerintah IKK LPPD IKK LPPD IKK LPPD IKK LPPD n IKK umum
Provinsi Riau Daerah dalam LPPD
bentuk
Indikator
Kinerja Kunci
(IKK) Laporan
Penyelenggar
aan
Pemerintahan

109
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Daerah
Provinsi Riau
kepada
Presiden
melalui
Menteri
Dalam Negeri.
Kegiatan Terfasilitasi 100% 174 100% 174 100% 174 100% 522 biro adm.
Fasilitasi dan Pemerintahan
Pengurusan Izin terkoordinasin umum
Keluar Negeri ya pengurusan
Gubernur/Wakil dan
Gubernur, penerbitan
Bupati/Wakil izin keluar
Bupati, negeri bagi
Walikota/Wakil pejabat
Walikota, negara dan
Anggota DPRD legislatif
Provinsi Riau
dan Anggota
DPRD
Kabupaten/Kota
se Provinsi Riau
Fasilitasi Terkelolanya 100% 308 100% 308 100% 308 100% 308 100% 308 100% 1.540 biro adm.
Pengelolaan Administrasi Pemerintahan
Administrasi Pengesahan umum
Pengesahan Pengangkatan
Pengangkatan, ,
Pemberhentian Pemberhentia

110
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
anggota DPRD n anggota

Provinsi Riau DPRD Provinsi
Riau
Fasilitasi Terkelolanya 100% 145 100% 145 100% 145 100% 145 100% 145 100% 725 biro adm.
Pengelolaan Administrasi Pemerintahan
Administrasi Pengesahan umum
Pengesahan Pengangkatan
Pengangkatan, ,
Pemberhentian Pemberhentia
anggota DPRD n anggota
Kabupaten/Kota DPRD
Se-Provinsi Riau Kabupaten/Ko
ta Se-Provinsi
Riau
Penyelenggaraa Terselenggara 45 orang 138 45 orang 200 45 orang 200 Seminar 250 Seminar 350 225 1.138 biro adm.
n Pembinaan nya Seminar peserta peserta peserta penyelengg penyelengg orang Pemerintahan
Otonomi Daerah Penyelengga- seminar, 1 seminar, 1 seminar, 1 araan araan peserta umum
raan kali kali kali otonomi otonomi seminar,
Pembinaan pertemuan pertemuan pertemuan daerah dan daerah dan 5 kali
dan Penataan dan 1 paket dan 1 paket dan 1 paket upacara upacara pertemu
Otda. dokumen dokumen dokumen mempering mempering an dan 5
laporan laporan laporan atan hari atan hari paket
otonomi otonomi dokume
daerah daerah n
serta serta laporan
Malam Malam
Penganuger Penganuger
ahan ahan
Kab/Kota Kab/Kota

111
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Terbaik Terbaik
dalam dalam
Penyelengg Penyelengg
araan araan
pengemban pengemban
gan gan
Otonomi Otonomi
Daerah Daerah
tahun 2017 tahun 2018
Sosialisasi dan Terwujudnya 100% 238 100% 238 100% 238 100% 238 100% 952 biro adm.
monitoring ketentraman, Pemerintahan
pemilihan ketertiban umum
Umum anggota dan pelaporan
Legislatif dan penyelenggar
Pemilihan aan pemilihan
Umum Presiden anggota DPRD
di Provinsi dan
Kabupaten/Kota kabupaten
se-Provinsi Riau /kota
Pembinaan Terselenggara 40 orang 151 40 orang 200 40 orang 200 terlaksanan 250 terlaksanan 410 terlaksan 1.211 biro adm.
Penyelenggaraa nya peserta peserta peserta ya fasilitasi ya fasilitasi anya Pemerintahan
n Pemerintahan Pembinaan seminar, 1 seminar, 1 seminar, 1 penyelengg penyelengg fasilitasi umum
Daerah Penyelenggar kali kali kali araan araan penyelen
Kabupaten/Kota aan pertemuan pertemuan pertemuan pemerintah pemerintah ggaraan
se Provinsi Riau Pemerintahan /rapat, /rapat, /rapat, an daerah an daerah pemerint
Daerah monev di monev di monev di kab/kota se kab/kota se ahan
Kab/Kota Se 12 kab/kota 12 12 kab/kota provinsi provinsi daerah
Provinsi Riau dan 1 paket kab/kota dan 1 paket riau riau kab/kota
dokumen dan 1 paket dokumen se

112
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
laporan dokumen laporan provinsi

laporan riau
Fasilitasi Terfasilitasi 60 orang 210 60 orang 300 60 orang 300 60 orang 176,9 60 orang 400 300 1.386, biro adm.
konsolidasi dan peserta, 1 peserta, 1 peserta, 1 peserta, 1 73 peserta, 1 orang 973 Pemerintahan
hubungan antar Terkonsolidasi kali kali kali kali kali peserta, umum
lembaga dan nya Hubungan pertemuan pertemuan pertemuan pertemuan pertemuan 5 kali
asosiasi Antar /rakor dan /rakor dan /rakor dan /rakor dan /rakor dan pertemu
pemerintah Lembaga dan 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket an/rakor
daerah Organisasi dokumen dokumen dokumen dokumen dokumen dan 5
Pemerintahan laporan laporan laporan laporan laporan paket
Daerah dokume
n
laporan
Fasilitasi 1. 80 orang 193 80 orang 275 80 orang 275 12 500 12 750 12 1.993 biro adm.
Penunjang dan Terwujudnya peserta, 1 peserta, 1 peserta, 1 kab/kota, kab/kota, kab/kota Pemerintahan
penguatan Peran inventarisasi kali kali kali terlaksanan terlaksanan , umum
Gubernur data-data pertemuan pertemuan pertemuan ya rapat ya rapat terlaksan
sebagai wakil permasalahan /rakor, /rakor, /rakor, pembinaan pembinaan anya
pemerintah Kabupaten/Ko monev di monev di monev di penyelengg penyelengg rapat
ta se Provinsi 12 kab/kota 12 12 kab/kota araan araan pembina
Riau. 2. dan 1 paket kab/kota dan 1 paket pemerintah pemerintah an
Terwujudnya dokumen dan 1 paket dokumen an daerah an daerah penyelen
penyelenggar laporan dokumen laporan dalam dalam ggaraan
aan laporan rangka rangka pemerint
pemerintahan tugas tugas ahan
antara Gubernur Gubernur daerah
pemerintah sebagai sebagai dalam
daerah wakil wakil rangka
provinsi pemerintah pemerintah tugas

113
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
dengan Pusat di Pusat di Gubernu

instansi daerah. daerah. r sebagai
vertikal, dan wakil
antar instansi pemerint
vertikal di ah Pusat
wilayah di
provinsi. 3. daerah.
Terwujudnya
pe
Rapat koordinasi Terselenggara 50 orang 175 50 orang 250 50 orang 250 50 orang 250 50 orang 250 250 1.175 biro adm.
penyelenggaraa nya wadah peserta, 1 peserta, 1 peserta, 1 peserta, 1 peserta, 1 orang Pemerintahan
n pemerintahan Peningkatan kali kali kali kali kali peserta, umum
umum Provinsi Kapasitas pertemuan pertemuan pertemuan pertemuan pertemuan 5 kali
Riau Aparatur / rakor dan / rakor dan / rakor dan / rakor dan / rakor dan pertemu
Pemerintahan 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen an/ rakor
Daerah laporan laporan laporan laporan laporan dan 5
Kabupaten/Ko Dokume
ta se Provinsi n
Riau laporan
Penguatan Terlaksananya 50 orang 175 50 orang 250 50 orang 250 50 orang 250 50 orang 250 250 1.175 biro adm.
Implementasi Penguatan peserta, 1 peserta, 1 peserta, 1 peserta, 1 peserta, 1 orang Pemerintahan
Pencapaian IPM Implementasi kali kali kali kali kali peserta, umum
sebagai Indikator Pencapaian pertemuan pertemuan pertemuan pertemuan pertemuan 5 kali
Otonomi Daerah IPM sebagai /rakor dan /rakor dan /rakor dan /rakor dan /rakor dan pertemu
Indikator 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket an/rakor
Otonomi dokumen dokumen dokumen dokumen dokumen dan 5
Daerah laporan laporan laporan laporan laporan paket
dokume
n

114
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
laporan
Monitoring dan Terlaksananya 10 orang 160 10 orang 200 10 orang 200 10 orang 200 10 orang 200 50 orang 960 biro adm.
evaluasi Monitoring peserta (12 peserta (12 peserta (12 peserta (12 peserta (12 peserta Pemerintahan
penyelenggaraa dan evaluasi kali rapat), kali rapat), kali rapat), kali rapat), kali rapat), (12 kali umum
n desentralisasi penyelengga- monev di monev di monev di monev di monev di rapat),
dan raan 12 kab/kota 12 12 12 12 kab/kota monev di
pengembangan desentralisasi dan 1 kab/kota kab/kota kab/kota dan 1 paket 12
otonomi daerah dan paket dan 1 dan 1 dan 1 paket Dokumen kab/kota
pengembang- Dokumen paket paket Dokumen laporan dan 5
an otonomi laporan Dokumen Dokumen laporan paket
daerah laporan laporan Dokume
n
laporan
Koordinasi dan Terlaksananya 100% 1.844 100% 1.844 100% 1.844 100% 1.844 100% 1.844 100% 9.220 biro adm.
Fasilitasi Koordinasi Pemerintahan
Pelaksanaan dan Fasilitasi umum
Tugas dan Fungsi Pelaksanaan
Forkopimda Tugas dan
dalam Fungsi Fungsi
Keamanan Forkopimda
Daerah, Sosial dalam Fungsi
Budaya dan Keamanan
Kesbangpol dan Daerah, Sosial
Penanggulangan Budaya dan
Kesbangpol

115
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Bencana dan
Penanggulang
an Bencana
Koordinasi dan Terlaksananya 65 orang 2.000 65 orang 2.000 Pelaksanaa 300 Pelaksanaa 850 130 5.150 biro adm.
Fasilitasi rapat peserta, 2 peserta, 2 n Rapat n Rapat orang Pemerintahan
Pelaksanaan koordinasi kali kali Koordinasi Koordinasi peserta, umum
Tugas dan Fungsi pemerintah pertemuan pertemuan pemerintah pemerintah pertemu
Instansi Vertikal daerah dan /rapat , /rapat , daerah dan daerah dan an/rapat
dalam Fungsi instansi monev di monev di instansi instansi , monev
Keamanan vertikal / 12 12 kab/kota vertikal / vertikal / di 12
Daerah, Sosial Unsur kab/kota dan 1 paket unsur unsur kab/kota
Budaya dan Forkopimda dan 1 paket dokumen Forkopimda Forkopimda dan 2
Kesbangpol dan dokumen laporan paket
Penanggulangan laporan dokume
Bencana n
laporan
Rapat Kerjasama Terselenggara 1 kali 350 1 kali 350 1 kali 350 1 kali 350 4 kali 1.400 biro adm.
antara nya wadah pertemuan pertemuan pertemuan pertemuan pertemu Pemerintahan
Pemerintah kerjasama /rapat, 1 /rapat, 1 /rapat, 1 /rapat, 1 an/rapat umum
Provinsi Riau antara paket paket paket paket , 4 paket
dengan Pemerintah dokumen dokumen dokumen dokumen dokume
Pemerintah Provinsi Riau MOU/Kerja MOU/Kerja MOU/Kerja MOU/Kerja n
Sumatera Barat dengan sama sama sama sama MOU/Ke
dan Provinsi Pemerintah rjasama
Jambi Provinsi
Sumatera
Barat dan
Provinsi Jambi

116
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pelayanan 1. Menyusun 1.Tersusun 135,0 1.Tersusun 850 1.Tersus 985,0 biro adm.
administrasi dan perencanaan nya 292 nya unnya 29 Pemerintahan
ketatausahaan PENJA, RENJA, perencanaa perencanaa perenca umum
biro LAKIP, RKA n PENJA, n PENJA, naan
Biro RENJA, RENJA, PENJA,
Administrasi LAKIP, RKA LAKIP, RKA RENJA,
Pemerintahan Biro Biro LAKIP,
Umum 2. Administras Administras RKA Biro
Tersedianya i i Administ
data dan Pemerintah Pemerintah rasi
ketatausahaa an Umum an Umum Pemerint
n Biro 2. 2. ahan
Administrasi Terpenuhin Terpenuhin Umum 2.
Pemerintahan ya data dan ya data dan Terpenu
Umum ketatausah ketatausah hinya
aan Biro aan Biro data dan
Administras Administras ketataus
i i ahaan
Pemerintah Pemerintah Biro
an Umum an Umum Administ
rasi
Pemerint
ahan
Umum
Rapat Kerjasama Terwujudnya 75 Aparatur 375 75 Aparatur 450 150 825,0 biro adm.
Antar tahapan Negara 12 Negara 12 Aparatur 00 Pemerintahan
Pemerintah persiapan Kabupaten Kabupaten Negara umum
Provinsi Riau kesepakatan /Kota /Kota 12
Dengan kerjasama Kabupat
Pemerintah daerah antara
provinsi riau

117
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Lainnya dengan en /Kota

pemerintah
provinsi lain
yang dapat
digunakan
sebagai acuan
pelaksanaan
kerjasama
daerah
selanjutnya
PROGRAM Persentase n/a 25% ##### 25% 0 50% 260.5 75% 260.8 100% 260.8 100% 1.042. biro adm.
PENGADAAN pencapaian ## 33 13 13 692 Pemerintahan
TANAH pelaksanaan umum
PEMERINTAH kegiatan
PROVINSI RIAU pengadaan
tanah
pemerintah
Provinsi Riau
Fasilitasi Terlaksaana 100% 533 100% 533 100% 533 100% 533 100% 2.132 biro adm.
persiapan nya Pemerintahan
Pengadaan penetapan umum
tanah se- lokasi
Provinsi Riau Pengadaan
tanah se-
Provinsi Riau
Perencanaan Terlaksananya 100% 223 100% 223 100% 223 100% 223 100% 892 biro adm.
Pengadaan Perencanaan Pemerintahan
Tanah untuk Pengadaan

118
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pelayanan Tanah untuk umum

Umum Pelayanan
Pemerintahan, Umum
Pemberdayaan Pemerintahan
Ekonomi Pemberdaya
Lokal/Kawasan an Ekonomi
Bisnis, Kawasan Lokal/Kawasa
Hijau dan Sarana n Bisnis,
Bangunan Sosial Kawasan Hijau
Lainnya dan Sarana
Bangunan
Sosial Lainnya
Persiapan Terlaksananya 100% 1.120 100% 1.120 100% 1.120 100% 1.120 100% 4.480 biro adm.
Pengadaan Persiapan Pemerintahan
Tanah untuk Pengadaan umum
Pelayanan Tanah untuk
Umum Pelayanan
Pemerintahan, Umum
Pemberdayaan Pemerintahan
Ekonomi Pemberdayaa
Lokal/Kawasan n Ekonomi
Bisnis, Kawasan Lokal/Kawasa
Hijau dan Sarana n Bisnis,
Bangunan Sosial Kawasan Hijau
Lainnya dan Sarana
Bangunan
Sosial Lainnya

119
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pelaksanaan dan Terlaksananya 100% ##### 100% 258.6 100% 258.6 100% 258.6 100% 1.034. biro adm.
Penyerahan Pengadaan ## 57 57 57 628 Pemerintahan
Hasil Pengadaan Tanah untuk umum
Tanah untuk Pelayanan
Pelayanan Umum
Umum Pemerintahan
Pemerintahan, Pemberdaya-
Pemberdayaan an Ekonomi
Ekonomi Lokal/
Lokal/Kawasan Kawasan
Bisnis, Kawasan Bisnis,
Hijau dan Sarana Kawasan Hijau
Bangunan Sosial dan Sarana
Lainnya Bangunan
Sosial Lainnya
PROGRAM Persentase n/a 25% 140 25% 0 50% 140 75% 140 100% 140 100% 560 biro adm.
PENINGKATAN pencapaian Pemerintahan
KUALITAS pelaksanaan umum
PENYELENGGAR kegiatan
AAN peningkatan
ADMINISTRASI kualitas
KEPENDUDUKA penyelengga-
N raan
administrasi
kependuduk-
an
Fasilitasi Meningkatnya 100% 140 100% 140 100% 140 100% 140 100% 560 biro adm.
Pemantapan kinerja Pemerintahan
Administrasi penyelengara-

120
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pemerintahan an umum
Daerah Bidang administrasi
Kependudukan kependuduk-
an di Provinsi
Riau
PENINGKATAN pencapaian 0 5 5 0 0 0 Pemerintahan
PELAYANAN pelaksanaan umum, biro
KEDINASAN kegiatan umum
KEPALA peningkatan
DAERAH/ WAKIL pelayanan
KEPALA DAERAH kedinasan
kepala
daerah/ wakil
kepala daerah
Rapat Terwujudnya 100 175 100 175 100 175 100 175 100 700 biro adm.
Sinkronisasi persamaan Pemerintahan
Perencanaan persepsi umum
Dekonsentrasi kabupaten/
dan Tugas kota dan
Pembantuan Pemerintah
dalam
pelaksanaan
Dekon & TP
Fasilitasi Terwujudnya 100 175 100 175 100 175 100 175 100 700 biro adm.
pembinaan tertib kegiatan Pemerintahan
penerapan Dekon & TP

121
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
regulasi kegiatan sesuai regulasi umum

Dekosentrasi & dan Pelaporan
TP Kabupaten/
Kota 2014
PROGRAM Persentase n/a 25% 2.339 25% 0 50% 2.339 75% 1.747 100% 1.747 100% 8.172 biro adm.
KAPASITAS pelaksanaan umum
AAN peningkatan
PEMERINTAHAN kapasitas
DAERAH penyelengga-
raan
pemerintahan
daerah
Pembinaan kinerja Pemerintahan
Perangkat perangkat umum
Pemerintahan daerah dalam
Daerah Provinsi penyelenggar
aan
pemerintahan
daerah di
Provinsi Riau
Rapat Koordinasi Terwujudnya 100% 450 100% 450 100% 450 100% 450 100% 1.800 biro adm.
Gubernur aparatur Pemerintahan
Dengan Camat pemerintahan umum
se-Provinsi Riau Kecamatan
yang

122
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
berkualitas
dan
meningkatnya
motivasi
Camat dalam
melaksanakan
pelayanan
prima.
Rapat Koordinasi Meningkatnya 100% 420 100% 420 100% 420 100% 420 100% 1.680 biro adm.
Gubernur kinerja Pemerintahan
Dengan penyelenggar umum
Bupati/Walikota aan
Dalam Rangka pemerintahan
Pemantapan daerah di
Penyelenggaraa kabupaten
n Pemerintahan /kota se-
Provinsi Riau.
Pembinaan kualitas Pemerintahan
Pelayanan pelayanan umum
Administrasi administrasi
Terpadu terhadap
Kecamatan masyarakat di
(PATEN) 12 Kecamatan
Kab/Kota Se- dan
Provinsi Riau mendekatkan
pelayanan
administrasi
kepada

123
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
masyarakat.
Penguatan Tersedianya 100% 124 100% 124 100% 124 100% 124 100% 496 biro adm.
Pengelolaan sumber Pemerintahan
Data Kearsipan informasi umum
dan Informasi penyelenggar
Biro Tata aan
Pemerintahan pemerintahan
Secara Elektronis se-Provinsi
Riau
Penilaian Kinerja Terwujudnya 100% 593 100% 593 100% 1.186 biro adm.
Penyelenggaraa aparatur Pemerintahan
n Pemerintahan pemerintahan umum
Kecamatan (EKK) Kecamatan
yang
berkualitas
dan
meningkatnya
motivasi
Camat dalam
melaksanakan
pelayanan
prima
Workshop Tata Mewujudkan 100% 175 100% 175 100% 175 100% 175 100% 700 biro adm.
Kelola dan Pemerintahan
Pemerintahan Meningkatkan umum
yang Baik Kualitas Kerja
Aparatur

124
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pemerintahan
Fasilitasi Terfasilitasi 100% 245 100% 245 100% 245 100% 245 100% 980 biro adm.
penataan nya penataan Pemerintahan
wilayah wilayah umum
administrasi dan administrasi
Penguatan dan
Kapasitas Aparat Penguatan
Kecamatan Kapasitas
Dalam Aparat
Penyelenggaraa Kecamatan
n Pemerintahan Dalam
Daerah Penyelengga-
raan
Pemerintahan
Daerah
PROGRAM Persentase n/a 25% 420 25% 0 50% 420 75% 280 100% 280 100% 1.400 biro adm.
PENGELOLAAN pencapaian Pemerintahan
PEMERINTAHAN pelaksanaan umum
YANG BAIK kegiatan
pengelolaan
pemerintahan
yang baik
Fasilitasi Terpenuhinya 100% 280 100% 280 100% 280 100% 280 100% 1.120 biro adm.
Percepatan nama rupa Pemerintahan
Pembakuan bumi unsur umum
Nama Rupa alami Provinsi
Bumi Unsur

125
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Alami Provinsi Riau

Riau
Pengembangan Terlaksananya 100% 140 100% 140 100% 280 biro adm.
Kapasitas Pengembanga Pemerintahan
Pemerintahan n Kapasitas umum
Daerah Pemerintahan
Daerah
PROGRAM Persenase n/a 25% 617 25% 0 50% 617 75% 617 100% 617 100% 2.468 biro adm.
PERCEPATAN pencapaian Pemerintahan
IMPLEMENTASI pelaksanaan umum
OTONOMI kegiatan
DAERAH percepatan
implementasi
otonomi
daerah
Pembayaran Terlaksananya 100% 249 100% 249 100% 249 100% 249 100% 996 biro adm.
Utang Pekerjaan Pembayaran Pemerintahan
Fisik Utang umum
Pembangunan Pekerjaan
Tugu Gerbang Fisik
Batas Provinsi Pembangunan
Riau-Provinsi Tugu Gerbang
Sumatera Barat Batas Provinsi
(di Kabupaten Riau-Provinsi
Kuantan Sumatera
Singingi) Barat (di
Kabupaten
Kuantan

126
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Singingi)
Pembayaran Terlaksananya 100% 18 100% 18 100% 18 100% 18 100% 72 biro adm.

Utang Pekerjaan Pembayaran Pemerintahan
Pengawasan Utang umum
Pembangunan Pekerjaan
Tugu Gerbang Pengawasan
Batas Provinsi Pembangunan
Riau-Provinsi Tugu Gerbang
Sumatera Barat Batas Provinsi
(di Kabupaten Riau-Provinsi
Kuantan Sumatera
Singingi) Barat (di
Kabupaten
Kuantan
Singingi)
Fasilitas Rapat Terfasilitasi 100% 350 100% 350 100% 350 100% 350 100% 1.400 biro adm.
Koordinasi nya Rapat Pemerintahan
Penyelesaian Koordinasi umum
Konflik dan Penyelesaian
Batas Daerah Konflik dan
Antar Batas Daerah
Kabupaten/Kota Antar
se Provinsi Riau Kabupaten/
Dalam Rangka Kota se
Mewujudkan Provinsi Riau
Rencana Aksi Dalam Rangka
Penanganan Mewujudkan
Gangguan Rencana Aksi

127
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Keamanan Penanganan
Dalam Negeri Gangguan
Provinsi Riau Keamanan
Tahun 2014 Dalam Negeri
Provinsi Riau
Tahun 2014
PROGRAM Persenase n/a 0% 0 25% 5.250 50% 5.250 75% 4387, 100% 5245 100% 20.13 biro adm.
PENINGKATAN pencapaian 725 3 Pemerintahan
KAPASITAS pelaksanaan umum
AAN peningkatan
PEMERINTAHAN kapasitas
DAERAH DAN penyelengga-
PERCEPATAN raan
OTONOMI pemerintahan
DAERAH daerah dan
percepatan
otonomi
daerah
Fasilitasi Terlaksananya 80 orang 250 80 orang 250 80 orang 250 80 orang 250 320 1.000 biro adm.
Pembinaan pembinaan peserta, 1 peserta, 1 peserta, 1 peserta, 1 orang Pemerintahan
Perangkat perangkat kali kali kali kali peserta, umum
Pemerintahan pemerintah pertemuan pertemuan pertemuan pertemuan 4 kali
Daerah Provinsi daerah 12 /rapat, /rapat, /rapat, /rapat, pertemu
Kab/Kota se monev di monev di monev di monev di an/rapat
Provinsi Riau 12 12 12 12 kab/kota , monev
kab/kota kab/kota kab/kota dan 1 paket di 12
dan 1 dan 1 dan 1 paket dokumen kab/kota
paket paket dokumen dan 4

128
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
dokumen dokumen laporan laporan paket

laporan laporan dokume
n
laporan
Rapat Koordinasi Pembinaaan 187 orang 450 187 orang 450 1. 239,7 1. 350 1. 1.490 biro adm.
Gubernur aparatur peserta, 1 peserta, 1 terselengga 62 terselengga terselen Pemerintahan
Dengan Camat pemerintah kali kali ranya ranya ggaranya umum
se-Provinsi Riau kecamatan se pertemuan pertemuan pembinaan pembinaan pembina
Provinsi Riau /rapat, 1 /rapat, 1 aparatur aparatur an
paket paket pwemerint pwemerint aparatur
dokumen dokumen ah ah pwemeri
laporan laporan kecamatan kecamatan ntah
se provinsi se provinsi kecamat
riau 2. riau 2. an se
meningkatn meningkatn provinsi
ya ya riau 2.
kompetensi kompetensi meningk
dan dan atnya
kapasitas kapasitas kompete
camat camat nsi dan
terhadap terhadap kapasitas
pelayanan pelayanan camat
pemerintah pemerintah terhadap
an an pelayana
kecamatan kecamatan n
se provinsi se provinsi pemerint
riau. 2. 2. riau. 2. 2. ahan
meningkatn meningkatn kecamat
ya ya an se

129
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kompetensi kompetensi provinsi

dan dan riau. 2.
kapasitas kapasitas 2.
camat camat meningk
terhadap terhadap atnya
pelayana pelayana kompete
nsi dan
kapasitas
camat
terhadap
pelayana
Rapat Koordinasi Pembinaan 120 orang 600 120 orang 600 Terselengg 247,9 Terselengg 600 Terselen 2.048 biro adm.
Gubernur dan peserta, 1 peserta, 1 aranya 63 aranya ggaranya Pemerintahan
Dengan koordinasi kali kali pembinaan pembinaan pembina umum
Bupati/Walikota pembangunan pertemuan pertemuan dan dan an dan
Dalam Rangka dengan /rapat, /rapat, pembangun pembangun pemban
Pemantapan pemerintah monev di monev di an kab/kota an kab/kota gunan
Penyelenggaraa kab/kota se 12 12 kab/kota
n Pemerintahan prov. Riau kab/kota, 1 kab/kota, 1
paket paket
dokumen dokumen
laporan laporan
Penilaian Kinerja Melaksanakan monev 500 monev 500 Terlaksana 200 Terlaksana 595 monev 1.795 biro adm.
Penyelenggaraa penilaian pelaksanaa pelaksanaa nya kualitas nya kualitas pelaksan Pemerintahan
n Pemerintahan kinerja n penilaian n penilaian pelayanan pelayanan aan umum
Kecamatan penyelenggar EKK di 12 EKK di 12 prima di prima di penilaian
(Evaluasi Kinerja aan kab/kota kab/kota Kecamatan Kecamatan EKK di 12
Kecamatan) pemerintahan dan1 paket dan1 paket se Provinsi se Provinsi kab/kota
dokumen dokumen dan4

130
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
kecamatan laporan laporan Riau Riau paket

penilaian penilaian dokume
EKK EKK n
laporan
penilaian
EKK
Workshop Tata Terselanggara 225 orang 250 225 orang 250 225 orang 250 225 orang 250 900 1.000 biro adm.
Kelola nya Penilaian peserta, 3 peserta, 3 peserta, 3 peserta, 3 orang Pemerintahan
Pemerintahan dan Seminar kali kali kali kali peserta, umum
yang Baik Peningkatan pertemuan pertemuan pertemuan pertemuan 12 kali
Kapasitas /rapat, dan /rapat, dan /rapat, dan /rapat, dan pertemu
Pemerintah 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket an/rapat
Daerah dokumen dokumen dokumen dokumen , dan 4
Kabupaten/Ko laporan laporan laporan laporan paket
ta se Provinsi dokume
Riau n
laporan
Pengembangan Terlaksananya 65 orang 200 65 orang 200 65 orang 200 65 orang 200 260 800 biro adm.
Kapasitas Seminar peserta 1 peserta 1 peserta 1 peserta 1 orang Pemerintahan
Pemerintahan Peningkatan kali kali kali kali peserta umum
Daerah Kapasitas pertemuan pertemuan pertemuan pertemuan 4 kali
Aparatur /rapat dan /rapat dan /rapat dan /rapat dan pertemu
Pemerintah 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket an/rapat
Daerah dokumen dokumen dokumen dokumen dan 4
Kabupaten/ laporan laporan laporan laporan paket
Kota se Prov dokume
Riau n
laporan

131
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Dana Terlaksananya 100% 3.000 100% 3.000 100% 3.000 100% 3.000 100% 12.00 biro adm.
Operasional Fasilitasi 0 Pemerintahan
Pembentukan Pembentukan umum
Pesisir Pesisir
Fasilitasi Tercapainya 12 300 12 250 12 550 biro adm.

Sinkronisasi sinkronisasi Kabupaten/ Kabupaten/ Kabupat Pemerintahan
Dekonsentrasi dan sinergitas Kota Kota en/Kota umum
dan Tugas dalam
Pembantuan penyelenggar
Provinsi Riau aan
dekonsentrasi
dan tugas
pembantuan
se Provinsi
Riau
E-Tata Kelola 1. 1. 12 196,8 1. 12 500 1. 12 696,8 biro adm.

Pemerintahan Terselenggara Kabupaten/ 10 Kabupaten/ Kabupat 10 Pemerintahan
nya rapat Kota 2. Kota 2. en/ Kota umum
sosialisasi E- Terlaksana Terlaksana 2.
Tata Kelola nya nya Terlaksa
Pemerintahan publikasi publikasi nanya
yang baik 2. dan dan publikasi
Pembuatan pengemban pengemban dan
Aplikasi gan web gan web pengem
Pemeliharaan dan aplikasi dan aplikasi bangan
Website Biro di Biro di Biro web dan
Administrasi Administras Administras aplikasi
Pemerintahan i i di Biro

132
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Umum 3. Pemerintah Pemerintah Administ

Publikasi di an Umum an Umum rasi
Website dan Pemerint
Media Sosial ahan
Umum
Pengembangan Terselenggara 12 200 12 250 12 450,0 biro adm.

Kapasitas nya rapat Kabupaten/ Kabupaten/ Kabupat 00 Pemerintahan
Pemerintahan peningkatan Kota Kota en/Kota umum
Daerah kapasitas
pemerintahan
daerah
Kabupaten/Ko
ta se Provinsi
Riau
Fasilitasi Tercapainya 12 200 12 250 12 450,0 biro adm.

Pembinaan pembinaan Kabupaten/ Kabupaten/ Kabupat 00 Pemerintahan
Penerapan dan Kota Kota en/Kota umum
Regulasi pengawasan
Kegiatan pada
Dekonsentrasi pengelolaan
dan Tugas dana
Pembantuan Dekonsentrasi
Kabupaten/Kota dan Tugas
Pembantuan
PROGRAM Persentase n/a 0% 0 25% 3.450 50% 3.450 75% 2750 100% 2750 100% 12.40 biro adm.
PENINGKATAN pencapaian 0 Pemerintahan
PELAYANAN pelaksanaan umum
KEDINASAN kegiatan

133
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
PEJABAT peningkatan
KEPALA pelayanan
DAERAH/WAKIL kedinasan
KEPALA DAERAH pejabat kepala
DAN LEGISLATIF daerah / wakil
kepala daerah
dan legislatif
Rapat Terselenggara 80 orang 250 80 orang 250 80 orang 250 80 orang 250 320 1.000 biro adm.
Sinkronisasi nya wadah peserta 1 peserta 1 peserta 1 peserta 1 orang Pemerintahan
Perencanaan perencanaan kali kali kali kali peserta umum
Dekonsentrasi Dekonsentrasi pertemuan pertemuan pertemuan pertemuan 4 kali
dan Tugas dan Tugas /rapat, /rapat, /rapat, /rapat, pertemu
Pembantuan Pembantuan monev di monev di monev di monev di an/rapat
Provinsi Riau se Provinsi 12 12 12 12 , monev
Riau kab/kota, kab/kota, kab/kota, kab/kota, di 12
dan 1 paket dan 1 paket dan 1 paket dan 1 paket kab/kota
dokumen dokumen dokumen dokumen , dan 1
laporan laporan laporan laporan paket
dokume
n
laporan
Fasilitasi Terlaksananya 80 orang 250 80 orang 250 80 orang 250 80 orang 250 320 1.000 biro adm.
pembinaan pembinaan peserta 1 peserta 1 peserta 1 peserta 1 orang Pemerintahan
penerapan penerapan kali kali kali kali peserta umum
regulasi kegiatan terhadap pertemuan pertemuan pertemuan pertemuan 4 kali
Dekosentrasi & regulasi /rapat, /rapat, /rapat, /rapat, pertemu
TP Peraturan monev di monev di monev di monev di an/rapat
Kabupaten/Kota Gubernur No 12 12 12 12 , monev
66 Tahun kab/kota, kab/kota, kab/kota, kab/kota, di 12

134
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
2014 2012 se- dan 1 paket dan 1 paket dan 1 paket dan 1 paket kab/kota
Provinsi Riau dokumen dokumen dokumen dokumen , dan 1
laporan laporan laporan laporan paket
dokume
n
laporan
Pembekalan dan Terwujudnya 65 orang 250 65 orang 250 65 orang 250 65 orang 250 260 1.000 biro adm.
Pengantar Tugas peningkatan peserta peserta peserta peserta orang Pemerintahan
Anggota DPRD kapasitas dan1 kali dan1 kali dan1 kali dan1 kali peserta umum
Kabupaten/Kota anggota DPRD pertemuan pertemuan pertemuan pertemuan dan 4
dan Provinsi /rapat /rapat /rapat /rapat kali
Riau bimtek bimtek bimtek bimtek pertemu
an/rapat
bimtek
Fasilitasi Terwujudnya 1 paket 150 1 paket 150 2 paket 300 biro adm.
Pengurusan Izin Administrasi dokumen/s dokumen/s dokume Pemerintahan
Keluar Negeri Pejabat urat urat n/surat umum
Gubernur/Wakil Negara rekomenda rekomenda rekomen
Gubernur, si izin si izin dasi izin
Bupati/Wakil
Bupati,
Walikota/Wakil
Walikota
Anggota DPRD
Provinsi Riau
dan Anggota
DPRD
Kabupaten/ Kota

135
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
se Provinsi Riau
Monitoring dan Terselenggara 1 paket 500 1 paket 500 1 paket 500 1 paket 500 4 paket 2.000 biro adm.
Fasilitasi nya Fasilitasi dokumen dokumen dokumen dokumen dokume Pemerintahan
Pemilihan Pemilihan laporan laporan laporan laporan n umum
Kepala Daerah Kepala Daerah hasil hasil hasil hasil laporan
dan Wakil dan Wakil pelaksanaa pelaksanaa pelaksanaa pelaksanaa hasil
Kepala Daerah di Kepala Daerah n pilkada n pilkada n pilkada n pilkada pelaksan
Kabupaten di Kabupaten Kab. Inhu Kab. Inhu Kab. Inhu Kab. Inhu aan
Indragiri Hulu Indragiri Hulu pilkada
Provinsi Riau Provinsi Riau Kab.
Inhu
Kabupaten di Kabupaten Kab. Kab. Kab. Kab. aan
Bengkalis Bengkalis Bengkalis Bengkalis Bengkalis Bengkalis pilkada
Provinsi Riau Provinsi Riau Kab.
Bengkali
s

136
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kota Dumai di Kota Dumai Kota Dumai Kota Dumai Kota Dumai Kota Dumai aan
Provinsi Riau Provinsi Riau pilkada
Kota
Dumai
Kab. Kepulauan di Kab. Kab. Kep. Kab. Kep. Kab. Kep. Kab. Kep. aan
Meranti Provinsi Kepulauan Meranti Meranti Meranti Meranti pilkada
Riau Meranti Kab.
Provinsi Riau Kep.
Meranti
Fasilitasi dan Terwujudnya 1 paket 150 1 paket 150 2 paket 300 biro adm.
Monitoring Administrasi dokumen dokumen dokume Pemerintahan
Pelaksanaan Pejabat laporan laporan n umum
Penyusunan Tata negara penyusuna penyusuna laporan
Tertib DPRD n tata tertib n tata tertib penyusu
Kabupaten/Kota DPRD DPRD nan tata
se Provinsi Riau tertib

137
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
DPRD
Pengelolaan Administrasi dokumen dokumen dokume Pemerintahan
Administrasi Pejabat keputusan/ keputusan/ n umum
Pengesahan negara surat surat keputusa
Pengangkatan, pemberhen pemberhen n/surat
Pemberhentian tian dan tian dan pemberh
dan pengangkat pengangkat entian
Pengambilan an an dan
Sumpah/Janji Bupati/Wali Bupati/Wali pengang
Bupati/Wakil kota kota katan
Bupati dan Bupati/
Walikota/Wakil Walikota
Walikota
PROGRAM Perentase n/a 0% 0 25% 1.900 50% 1.900 75% 1400 100% 1900 100% 7.100 biro adm.
FASILITASI pencapaian Pemerintahan
ADMINISTRASI pelaksanaan umum
PERTANAHAN kegiatan
DAN WILAYAH fasilitasi
ADMINISTRASI administrasi
pertanahan
dan wilayah
administrasi
Fasilitasi tersedianya 1 paket 800 1 paket 800 100 Persen, 500 100 Persen, 800 100 2.900 biro adm.
Persiapan tanah bagi dokumen dokumen 12 12 kab/kota Persen, Pemerintahan
Pengadaan pembangunan laporan laporan kab/kota 12 umum
Tanah se untuk

138
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Provinsi Riau kepentingan kab/kota

umum dan
pemerintah
provinsi riau
Fasilitasi terlaksananya 188 orang 350 188 orang 350 100 Persen, 150 100 Persen, 350 100 1.200 biro adm.
Penataan rapat teknis peserta, peserta, 12 12 kab/kota Persen, Pemerintahan
Wilayah penyelesaian 1 kali 1 kali kab/kota 12 umum
Administrasi dan penegasan pertemuan pertemuan kab/kota
Penguatan batas daerah /rapat 1 /rapat 1
Kapasitas Aparat secara pasti paket paket
Kecamatan dilapangan dokumen dokumen
Dalam antar dan monev dan monev
Penyelenggaraa kab/kota di 12 di 12
n Pemerintahan seprovinsi riau kab/kota kab/kota
Daerah
Rapat Teknis Terlaksananya 24 kali 500 24 kali 500 12 500 12 500 12 2.000 biro adm.
Penyelesaian rapat teknis pertemuan pertemuan Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Pemerintahan
Batas Daerah penyelesaian /rapat /rapat umum
Antar penegasan segmen segmen
Kabupaten/Kota batas daerah batas, 12 batas, 12
se Provinsi Riau secara pasti di segmen segmen
lapangan batas di 12 batas di 12
antar kab/kota, kab/kota,
kab/kota se 48 orang 48 orang
Provinsi Riau peserta, peserta,
dan 1 paket dan 1 paket
dokumen dokumen
(penerbitan (penerbitan
permendag permendag

139
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
ri) ri)
Sosialisasi Tersedianya 72 orang 250 72 orang 250 72 orang 250 72 orang 250 288 1.000 biro adm.
Permendagri wadah peserta, 4 peserta, 4 peserta, 4 peserta, 4 orang Pemerintahan
Batas Daerah pertemuan/ra kali kali kali kali peserta, umum
Antar pat dalam pertemuan pertemuan pertemuan pertemuan 16 kali
Kabupaten/Kota rangka /rapat /rapat /rapat /rapat pertemu
se Provinsi Riau peningkatan sosialisasi sosialisasi sosialisasi sosialisasi an/rapat
pemahanan (3 kab/kota (3 kab/kota (3 kab/kota (3 kab/kota sosialisas
aparatur x 4 kali x 4 kali x 4 kali x 4 kali i (3
daerah pertemuan pertemuan pertemuan pertemuan kab/kota
tentang /rapat) /rapat) /rapat) /rapat) x 4 kali
Permendagri pertemu
Batas Daerah an/rapat
antar )
Kabupaten/
Kota
PROGRAM Persentase n/a 0% 0 25% 1.194 50% 1.194 75% 1244 100% 1194 100% 4.826 biro adm.
KUALITAS pelaksanaan umum
PELAYANAN kegiatan
DAN peningkatan
PENYELENGGAR kualitas
AAN pelayanan dan

140
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
ADMINISTRASI penyelengga-
PEMERINTAHAN raan
UMUM SERTA administrasi
TOPONIMI pemerintahan
umum serta
topomini
Pembinaan Terlakasana 65 orang 250 65 orang 250 65 orang 250 65 orang 250 260 1.000 biro adm.
PATEN nya peserta, 1 peserta, 1 peserta, 1 peserta, 1 orang Pemerintahan
Kecamatan pembinaan kali kali kali kali peserta, umum
Provinsi Riau PATEN pertemuan pertemuan pertemuan pertemuan 4 kali
/rakor, /rakor, /rakor, /rakor, pertemu
monev di monev di monev di monev di an/rakor
12 12 12 12 , monev
kab/kota, kab/kota, kab/kota, kab/kota, di 12
dan 1 dan 1 dan 1 dan 1 kab/kota
paket paket paket paket , dan 1
dokumen dokumen dokumen dokumen paket
laporan laporan laporan laporan dokume
n
laporan
Fasilitasi Terfasilitasi 78 orang 300 78 orang 300 78 orang 300 78 orang 300 312 1.200 biro adm.
Penataan Kode nya penataan peserta, 6 peserta, 6 peserta, 6 peserta, 6 orang Pemerintahan
Data Wilayah kode wilayah kali kali kali kali peserta, umum
Administrasi pertemuan pertemuan pertemuan pertemuan 24 kali
Pemerintahan /rakor, 1 /rakor, 1 /rakor, 1 /rakor, 1 pertemu
dalam Provinsi paket paket paket paket an/rakor
Riau dokumen dokumen dokumen dokumen , 4 paket
Kode dan Kode dan Kode dan Kode dan dokume
Data Data Data Data n Kode

141
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
wilayah wilayah wilayah wilayah dan Data

Adm. Adm. Adm. Adm. wilayah
Pemerintah Pemerintah Pemerintah Pemerintah Adm.
an di Prov. an di Prov. an di Prov. an di Prov. Pemerint
Riau Riau Riau Riau ahan di
Prov.
Riau
Seminar - Terselengga 40 orang 172 40 orang 172 40 orang 172 40 orang 172 160 688 biro adm.
Pemekaran ranya Seminar peserta, 1 peserta, 1 peserta, 1 peserta, 1 orang Pemerintahan
Kecamatan Pemekaran kali kali kali kali peserta, umum
dalam Provinsi Kecamatan pertemuan pertemuan pertemuan pertemuan 4 kali
Riau prediksi s/d Provinsi Riau /rapat /rapat /rapat /rapat pertemu
2025 - Tersusunnya seminar seminar seminar seminar an/rapat
Kerangka pemekaran, pemekaran, pemekaran, pemekaran, seminar
Acuan Kerja 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket pemekar
Grand Design dokumen dokumen dokumen dokumen an, 4
Pemekaran kerangka kerangka kerangka kerangka paket
Kecamatan acuan kerja acuan kerja acuan kerja acuan kerja dokume
Provinsi Riau (KAK) (KAK) (KAK) (KAK) n
prediksi s/d tentang tentang tentang tentang kerangka
2025 rencana rencana rencana rencana acuan
pemekaran pemekaran pemekaran pemekaran kerja
dalam dalam dalam dalam (KAK)
Provinsi Provinsi Provinsi Provinsi tentang
Riau Riau Riau Riau rencana
pemekar
an dalam
Provinsi
Riau

142
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Seminar - Terlaksana 40 orang 172 40 orang 172 40 orang 172 40 orang 172 160 688 biro adm.
Pemekaran nya seminar peserta, 1 peserta, 1 peserta, 1 peserta, 1 orang Pemerintahan
Daerah Kab/Kota Pemekaran kali kali kali kali peserta, umum
dalam Provinsi Daerah pertemuan pertemuan pertemuan pertemuan 4 kali
Riau Prediksi s/d Kabupaten/ /rapat /rapat /rapat /rapat pertemu
2025 Kota Provinsi seminar seminar seminar seminar an/rapat
Riau pemekaran, pemekaran, pemekaran, pemekaran, seminar
dan 1 dan 1 dan 1 dan 1 pemekar
paket paket paket paket an, 4
dokumen dokumen dokumen dokumen paket
kerangka kerangka kerangka kerangka dokume
acuan kerja acuan kerja acuan kerja acuan kerja n
(KAK) (KAK) (KAK) (KAK) kerangka
tentang tentang tentang tentang acuan
rencana rencana rencana rencana kerja
pemekaran pemekaran pemekaran pemekaran (KAK)
daerah daerah daerah daerah tentang
kab/kota kab/kota kab/kota kab/kota rencana
dalam Prov. dalam Prov. dalam Prov. dalam Prov. pemekar
Riau Riau Riau Riau an dalam
Provinsi
Riau
Rakor TOPONIMI terselenggara 48 orang 300 48 orang 300 12 350 12 kab/kota 300 12 1.250 biro adm.
Pembakuan nya rakor peserta, 1 peserta, 1 kab/kota se se provinsi kab/kota Pemerintahan
Nama Rupabumi toponimi kali kali provinsi riau se umum
Unsur Buatan pembakuan pertemuan pertemuan riau provinsi
dalam Provinsi nama /rapat /rapat riau
Riau rupabumi rakor rakor
unsur buatan Toponimi, Toponimi,
rumusan rumusan

143
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
provinsi riau rapat rapat
Program Terkelolanya 0 biro adm.

Peningkatan administrasi Pemerintahan
Kapasitas pengurusan umum
Lembaga izin keluar
Perwakilan negri anggota
Rakyat Daerah DPRD Provinsi
Riau dan
anggota DPRD
kabupaten/ko
ta se Provinsi
Riau
Fasilitasi Terwujudnya 1 Paket 77 1 Paket 200 2 Paket 277 biro adm.

Pengurusan Izin administrasi dokumen dokumen dokume Pemerintahan
Keluar Negeri izin keluar surat surat n surat umum
Anggota DPRD negri anggota Rekomenda Rekomenda Rekome
Provinsi Riau DPRD Provinsi si Gubernur si Gubernur ndasi
dan Anggota Riau dan terkait izin terkait izin Gubernu
DPRD Kabupaten Kab/Kota se keluar negri keluar negri r terkait
/ Kota se Provinsi Riau anggota anggota izin
Provinsi Riau DPRD DPRD keluar
Provins Provins negri
Riau dan Riau dan anggota
DPRD DPRD DPRD
Kabupaten Kabupaten Provins
/ Kota se / Kota se Riau dan
Provinsi Provinsi DPRD

144
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Riau Riau Kabupat

en / Kota
se
Provinsi
Riau
Fasilitasi dan Terselenggara 1 Paket 125 1 Paket 400 2 Paket 525 biro adm.
Monitoring nya Sosialisasi dokumen dokumen dokume Pemerintahan
Pelaksanaan peraturan laporan laporan n umum
Penyusunan Tata Pemerintah Sosialisasi Sosialisasi laporan
Tertib DPRD terbaru Peraturan Peraturan Sosialisa
Kabupaten/Kota tentang tata Pemerintah Pemerintah si
se Provinsi Riau tertib DPRD tentang tentang Peratura
Tata Tertib Tata Tertib n
DPRD - 1 DPRD - 1 Pemerint
Paket Paket ah
dokumen dokumen tentang
laporan laporan Tata
Pelaksanaa Pelaksanaa Tertib
n Tata n Tata DPRD - 2
Tertib Tertib Paket
DPRD DPRD dokume
Kabupaten/ Kabupaten/ n
Kota se Kota se laporan
Provinsi Provinsi Pelaksan
Riau Riau aan Tata
Tertib
DPRD
Kabupat
en/Kota

145
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
se
Provinsi
Riau
PROGRAM Terkelolanya 0 biro adm.

PENINGKATAN Administrasi Pemerintahan
DAN Pengurusan umum
PELAYANAN Izin Keluar
KEDINASAN Negeri Kepala
KEPALA Daerah dan
DAERAH/WAKIL Wakil Kepala
KEPALA DAERAH Daerah
Fasilitasi Terkelolanya 1 paket 87,2 1 paket 200 2 paket 287 biro adm.
Pengurusan Izin Administrasi dokumen dokumen dokume Pemerintahan
Keluar Negeri Pengurusan Surat Surat n Surat umum
Gubernur/Wakil Izin Keluar Rekomenda Rekomenda Rekome
Gubernur, Negeri Kepala si izin si izin ndasi izin
Bupati/Wakil Daerah dan keluar keluar keluar
Bupati, Wakil Kepala negeri dari negeri dari negeri
Walikota/Wakil Daerah Gubernur Gubernur dari
Walikota Riau Riau Gubernu
kepada kepada r Riau
Menteri Menteri kepada
Dalam Dalam Menteri

146
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Negeri RI Negeri RI Dalam

Negeri RI
Pengelolaan Administrasi dokumen dokumen dokume Pemerintahan
Administrasi Pejabat SK SK n SK umum
Pengesahan Negara pengesaha pengesaha pengesa
Pengangkatan, n n han
Pemberhentian pengangkat pengangkat pengang
dan an, an, katan,
Pengambilan pemberhen pemberhen pemberh
Sumpah/Janji tian dan tian dan entian
Bupati/Wakil pengambila pengambila dan
Bupati dan n n pengam
Walikota/Wakil sumpah/jan sumpah/jan bilan
Walikota ji ji sumpah/
Bupati/Wak Bupati/Wak janji
il Bupati il Bupati Bupati/
dan dan Wakil
Walikota/ Walikota/ Bupati
Wakil Wakil dan
Walikota Walikota Walikota
/Wakil
Walikota

147
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Mewujudkan Peningkatan PROGRAM Persentase n/a 17% 53.34 38% 63.77 58% 64.64 79% 74.42 100% 75.46 100% 331.6 biro humas
transparansi Pelayanan PELAYANAN pencapaian 5 3 7 1 1 47
pelaksanaan Kehumasan 1. Jumlah ADMINISTRASI pelaksanaan
kebijakan yang Cepat, Penyediaan PERKANTORAN kegiatan
pemerintah. Tepat dan Informasi pelayanan
Akurat yang Update administrasi
berupa
perkantoran
a.Photo
b.Buku
Penyediaan Tersedianya 12 bulan 1.095 12 bulan 1.045 12 bulan 1.045 12 bulan 1.000 12 bulan 1.000 60 bulan 5.185 biro humas
c.DVD Bahan Bacaan Bahan Bacaan
dan Peraturan berupa surat
d.CD Perundang- kabar dan
undangan majalah
e.Majalah
Penyediaan Jasa Tersedianya 27 paket 528 27 paket 528 27 paket 528 27 paket 528 108 2.112 biro humas
Pendukung operasional perawatan perawatan perawatan perawatan paket
Peningkatan Jasa untuk alat audio alat audio alat audio alat audio perawat
Kehumasan mendukung visual visual visual visual an alat
2. Jumlah
Penyebaran pelaksanaan 24 kali 24 kali 24 kali 24 kali audio
Informasi tugas Biro coffee coffee coffee coffee visual
Provinsi Riau morning morning morning morning 96 kali
yang di dgn dgn dgn dgn coffee
publikasikan wartawan wartawan wartawan wartawan morning
di Media
ATK Biro ATK Biro ATK Biro ATK Biro dgn
massa
melalui TV, Humas Humas Humas Humas wartawa
Radio, Koran, n
dan Online ATK Biro
Humas

148
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Penyediaan Jasa Tersedianya 27 paket 528 27 paket 528 12 bulan 312,6 12 bulan 355,1 12 bulan 1.723, biro humas
Sosialisasi, jasa perawatan perawatan 39 94 833
Informasi, pendukung alat alat
Publikasi dan kinerja audio visual audio visual
Kehumasan kehumasan 24 kali 24 kali
SKPD pada Biro coffee coffee
Humas morning morning
Sekretariat dgn dgn
Daerah wartawan, wartawan,
Provinsi Riau ATK Biro ATK Biro
Humas Humas
PROGRAM Persentase n/a 12% 6.624 29% 9.282 53% 12.79 76% 7.274 100% 11.09 100% 47.06 biro humas
PENGEMBANGA pencapaian 1 0 1
N KOMUNIKASI, pelaksanaan
INFORMASI DAN kegiatan
MEDIA MASSA pengembanga
n komunikasi,
informasi dan
media massa
Pembinaan dan Tersedianya 1500 eks 253 1500 eks 187 1500 eks 187 1000 eks 198,3 1000 eks 210 6500 eks 1.035 biro humas
Pengembangan buku saku 645
Sumber Daya informasi Riau
Komunikasi dan dibidang
Informasi (Buku Pemerintahan
Saku Informasi ,
Riau) Pembangunan
,Kamasyarakat
an dan umum

149
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Perencanaan Pembinaan 60 org 0 60 org 200 0 0 0 0 120 org 200 biro humas
dan hubungan dan
pengembangan koordinasi
kebijakan kebijakan
Komunikasi dan kehumasan se
Informasi Provinsi Riau
(Forum dan
workshop
Kehumasan)
Penyusunan Penyusunan 2.800 buku 395 2.800 buku 457 2.800 buku 457 3.320 Buku 440 3.320 Buku 484 15.040 2.233 biro humas
Naskah / Naskah/Prese buku
presentasi dan ntasi dan
ekspose ekspose
Gubenur Riau Gubernur Riau
dan Wakil
Gubernur Riau
Pembinaan dan Tersedianya 300 235 300 235 300 235 300 235 1200 940 biro humas
Pengembangan informasi bagi bulletin; bulletin; bulletin; bulletin; bulletin;
Sumber Daya masyarakat 3000 poster 3000 poster 3000 3000 poster 12000
Komunikasi dan berupa poster poster
Informasi bulletin dan
(Bulletin dan poster
Poster)
Pembinaan dan Tersedianya 6 edisi 116 6 edisi 181 6 edisi 181 30 edisi 478 biro humas
Pengembangan informasi bagi
Sumber Daya masyarakat
Komunikasi dan terutama
Informasi kaum

150
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
(Majalah Puan) perempuan/ib

u PKK selama
6 edisi
Pembinaan dan Terdistribusin 6 edisi 166 6 edisi 181 6 edisi 181 30 edisi 528 biro humas
Pengembangan ya informasi
Sumber Daya pembangunan
Komunikasi dan berupa bahan
Informasi (Riau bacaan dan
Makmur) media cetak
selama 12
bulan
Pendistribusian Terdistribusin 12 kab/kota 219 12 225 12 kab/kota 225 12 200,6 12 330 12 1.199, biro humas
Informasi ya Media kab/kota Kab/kota 71 Kab/kota Kab/kota 671
Pembangunan Cetak dan dan 48 dan 48 dan 48
se Provinsi Riau Bahan Bacaan SKPD SKPD SKPD
se Provinsi
Riau
Peliputan Petugas 8 paket 979 8 paket 1.559 8 paket 1.559 0 0 0 0 40 paket 4.097 biro humas
kegiatan peliputan dan foto studio foto studio foto studio foto
pemerintah se pendampinga 840 hasil 840 hasil 840 hasil studio
Provinsi Riau n kegiatan liputan liputan liputan 4200
pemerintah 7.800 foto .7.800 foto .7.800 foto hasil
Provinsi Riau 4R dan 10R ukuran 4 R ukuran 4 R liputan
dan 10 R dan 10 R 39.000fo
to
ukuran 4
R dan 10

151
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Penyusunan Tersedianya 2000 455 2000 250 2000 250 1000 buku 250 1000 buku 250 8.000 1.455 biro humas
buku agenda buku buku kerja buku kerja buku kerja kerja dan kerja dan buku
dan kalender kerja/agenda 6000 6000 6000 3000 3000 kerja
dan kalender kalender kalender kalender kalender kalender 24.000
Provinsi Riau meja & meja & meja & kalender
Tahun 2018 dinding dinding dinding meja &
dinding
Pembuatan Terdokument 250 DVD 186 190 DVD & 199 190 DVD & 199 250 199 250 199 1130 982 biro humas
dokumentasi/vis asinya Hasil 100 CD 170 CD 170 CD DVD,150 DVD,150 DVD &
ualisasi hasil Liputan serta 1000 serta 1000 CD dan CD dan 740 CD
liputan kegiatan Kegiatan buku gub buku gub 1000 bh 1000 bh serta
Pemprov Riau Pemerintah dan wagub dan wagub Buku Buku 4000
Provinsi Riau buku gub
dalam bentuk dan
DVD, CD Foto wagub
dan buku
kegiatan Gub
dan Wagub
Penyusunan dan Tersedianya 1 paket 547 1 paket 320 1 paket 320 1 paket 430 1 paket 530 5 paket 2.147 biro humas
tatakelola Informasi
database Melalui
informasi Sistem
kehumasan Elektronik

152
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pembuatan Meningkatnya 1 paket 564 1 paket 564 1 paket 564 1 paket 564 4 paket 2.256 biro humas
Sisitem layanan desain 2 desain 2 desain 2 desain 2 desain 8
Tekhnologi informasi komputer 2 komputer 2 komputer 2 komputer 2 kompute
Informasi biro kegiatan unit UPS unit UPS unit UPS 1 unit UPS 1 r 8 unit
humas provinsi pemerintah 1 unit 1 unit unit server unit server UPS 4
riau Provinsi Riau server 1 server 1 1 pkt 1 pkt unit
pkt instalasi pkt instalasi instalasi 1 instalasi 1 server 4
1 unit 1 unit unit printer unit printer pkt
printer printer instalasi
4 unit
printer
Pembuatan Buku Tersedianya 100% 185 100% 185 100% 185 100% 185 100% 740 biro humas
Gubernur Riau Buku
dari Masa ke Gubernur Riau
masa dari berdirinya
Provinsi riau
Pembuatan Tersedianya 100% 732 100% 732 100% 732 100% 732 100% 2.928 biro humas
Profil Gubernur Buku Profil
Riau Gubernur Riau
terpilih
Lomba Karya Terciptanya 45 orang 219 45 orang 219 45 orang 219 45 orang 219 180 876 biro humas
Tulis Media karya tulis orang
media yang
berkualitas

153
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pers Tour Tersosilaisasin 22 orang 234 22 orang 234 22 orang 234 22 orang 234 88 orang 936 biro humas
Jurnalistik ya hasil
pembangunan
didaerah
kepada
masyarakat
Koran masuk Tersedianya 12 kab/kota 1.140 12 kab/kota 1.140 12 1.140 12 kab/kota 1.140 12 4.560 biro humas
desa se-Provinsi koran masuk kab/kota kab/kota
Riau desa se-
Provinsi Riau
Forum Group Terlaksananya 70 orang 204 70 orang 204 82 Orang 169 82 Orang 296,2 304 873,2 biro humas
Discussion (FGD) FGD 80 orang 80
Media Massa membahas
aktual
pembangunan
dan
pemerintahan
serta
pemantauan
hasil
pembangunan
ke Kab/Kota
Updating Tersedianya 1 paket 350 1 paket 350 1 Kegiatan 175,5 1 Kegiatan 193,0 2 paket 1.068, biro humas
Teknologi Publikasi 29 81 dan 2 610
Informasi Melalui Kegiatan
Kehumasan Teknologi
Informasi

154
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Monitoring Issu Dokumen 12 laporan 130 12 laporan 130 1 paket 118,7 1 paket 250 24 629 biro humas
Publik pada laporan dan 844 laporan
Media Massa analisa isu dan 2
media paket
Pengadaan Tersedianya 7 paket 3.800 7 paket 3.800 20 Unit, 3 544,4 20 Unit, 3 3.800 14 paket 11.94 biro humas
Peralatan Audio peralatan kamera kamera set 44 set kamera 4
Visual audio visual foto dan 7 foto dan 7 foto dan
paket paket 14 paket
kamera kamera kamera
vidio vidio vidio, 40
Unit, 6
set
Pembangunan I- Tersedianya 100% 1.239 100% 1.239 100% 1.239 100% 1.239 100% 4.956 biro humas
Media media
informasi
yang interaktif
Pembinaan dan Tersedianya Majalah 338,8 Majalah 351,6 Majalah 690 biro humas
Pengembangan Informasi Puan 6 Edisi 07 Puan 6 Edisi 03 Puan 12
Sumber Daya Pembangunan (@1000 (@1000 Edisi
Komunikasi dan dalam bentuk eksemplar) eksemplar) (@2000
Informasi Majalah Puan , Majalah , Majalah eksempl
(Majalah Puan dan Majalah Riau Riau ar) ,
dan Riau Riau Makmur Makmur 6 Makmur 6 Majalah
Makmur) Edisi (@ Edisi (@ Riau
1000 1000 Makmur
eksemplar) eksemplar) 12 Edisi
(@ 2000
eksempl

155
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
ar)
Peliputan Tersedianya Dokumen 1.030, Dokumen 1.550, Dokume 2.580 biro humas
kegiatan foto dan kaset hasil 020 hasil 000 n hasil
Gubernur dan Video hasil peliputan peliputan peliputa
Wakil Gubernur liputan (CD, Foto , (CD, Foto , n (CD,
kegiatan kaset) kaset) Foto ,
Pimpinan kaset)
Pemerintah
Provinsi Riau
PROGRAM Jumlah n/a 4% 323 8% 257 39% 2.219 69% 1.962 100% 1.962 100% 6.723 biro humas
FASILITASI masyarakat
PENINGKATAN dan aparatur
SDM BIDANG yang
KOMUNIKASI memahami
DAN INFORMASI komunikasi
dan
informatika
Peningkatan dan Terciptanya 100% 323 100% 323 100% 323 100% 323 100% 1.292 biro humas
Pengembangan penguatan
Wawasan Teknis manajemen
Peliputan Bagi dan partisipasi
Petugas Peliput masyarakat
se Provinsi Riau dalam
ke STMM-MMTC pelayanan
Yogyakarta publik

156
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pelaksanaan Terciptanya 100% 0 100% 200 100% 200 100% 200 100% 600 biro humas
workshop dan peningkatan
pelatihan profesionalis
penulisan me SDM
naskah Aparatur
pidato/makalah daerah
Pemprov Riau
Pelatihan Meningkatnya 100% 0 100% 1.239 100% 1.239 100% 1.239 100% 3.717 biro humas
Penerbitan wawasan
Media Internal Aparatur
Pemerintah Humas
daerah
Workshop Meningkatnya 100% 0 100% 200 100% 200 100% 200 100% 600 biro humas
Penyelenggaran wawasan
Pemerintah Jurnalis
untuk Jurnalistik tentang
penyelengga
ran
pemerintah
Peningkatan dan Tersedianya 16 0rang 257 16 0rang 257 18 Org 0 18 Org 0 68 514 biro humas
Pemantapan 18 Orang Tenaga Tenaga 0rang
Kemampuan tenaga Peliputan Peliputan
Teknis Tenaga Peliputan dan
Peliput se yang telah di
Provinsi Riau sertifikasi

157
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Forum dan Meningkatnya 75 Org 134,7 75 Org 250 150 Org 385 biro humas
Workshop pemahaman Aparatur 011 Aparatur Aparatur
Kehumasan dan
pengetahuan
aparatur
pejabat yang
menangani
kehumasan
PROGRAM Jumlah n/a 21% 19.68 41% 18.66 60% 18.66 80% 6.335 100% 11.88 100% 75.24 biro humas
KERJASAMA kerjasama 7 6 6 9 3
INFORMASI DAN dengan media
MEDIA MASSA massa
Publikasi Media Tersedianya 6.912 m2 2.525 4000 m2 3.230 4000 m2 3.230 0 0 0 0 8000 m2 8.985 biro humas
cetak baleho informasi baleho 6 dan 6 paket dan 6 paket dan 12
pembangunan set baleho baleho baleho paket
dan hari khusus untuk hari2 untuk hari2 baleho
kemasyarakat 36 unit besar besar untuk
an dimedia baleho hari2
cetak baleho promosi besar
selama 12 kab/kota
bulan 1440m2
spanduk 8
standing
baleho

158
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Publikasi Media Paket 66 episode 7.712 12 bulan 8.500 12 bulan 8.500 Informasi 3.482 Informasi 7.358 24 bulan 35.55 biro humas
Elektronik Informasi siaran Pembangun Pembangun ; 2
yang langsung an di Media an di Media Informas
berkualitas dan tunda 9 TV, Media TV, Media i
dan informatif paket di Radio dan Radio dan Pemban
agar media radio Media Media gunan di
masyarakat dan media Online Online Media
mengetahui online 576 TV,
hasil kali Media
pembangunan advertorial Radio
, serta dan galeri dan
mengandung foto media Media
unsur promosi online Online
dan publikasi
pembangunan
daerah.
Publikasi Paket 144 unit 5.636 311 3.436 311 3.436 60 1.083, 60 1.530, 1077 15.12 biro humas
Advetorial/iklan Informasi iklan 335 advertorial advertorial advertorial 894 advertorial 915 advertori 2,810
di media cetak yang unit al
berkualitas, advertorial
informatif,
dan penuh
dengan pesan
- pesan untuk
masyarakat,
agar
masyarakat
mengetahui
hasil
pembangunan
melalui media

159
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
cetak
Publikasi galeri Paket 492 unit 3.814 12 bulan 3.500 12 bulan 3.500 1 Paket 1.769, 1 Paket 3.000 12 bulan; 15.58 biro humas
foto di media informasi galeri foto 577 1 Paket 3,577
cetak yang
berkualitas
dan informatif
untuk
masyarakat
dalam bentuk
gambar atau
foto
Publikasi Media Informasi di 1 Kegiatan 1.121, 1 Kegiatan 2.000 2 3.121, biro humas
cetak baleho dan media cetak 297 Kegiatan 297
spanduk luar ruangan
(out door)
Mewujudkan 1. Meningkatk 1. Jumlah PROGRAM Persentase n/a 17% 53.34 38% 63.77 58% 64.64 79% 74.42 100% 75.46 100% 331.6 biro adm. Kesra
Kebijakan an Kualitas kebijakan PELAYANAN pencapaian 5 3 7 1 1 47
Pemerintah terkait Penanganan tentang ADMINISTRASI pelaksanaan
masalah permasalahan
kesejahteraan PERKANTORAN kegiatan
bidang Sosial.
rakyat sosial, 2. Jumlah pelayanan
tenaga kerja kebijakan administrasi
dan tentang perkantoran
Transmigrasi permasalahan

160
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Tenaga Kerja Penyediaan Jasa Terlaksananya 100% 346 100% 346 100% 346 100% 346 100% 1.384 biro adm. kesra
dan Prestasi Tim pelayanan
2. Meningkatn Transmigrasi Verifikasi Hibah prima
3. Jumlah
ya Kualitas dan Bantuan verifikasi
Kebijakan
Penanganan Sosial bantuan
tentang
masalah Hibah dan
bidang permasalahan
Kesehatan dan Bantuan Sosial
Kesehatan,
KB secara baik
Pemberdaya
4. Jumlah dan
an
Perempuan Kebijakan Profesional
tentang
dan Keluarga
permasalahan
Berencana
Pemberdayaan PROGRAM Persentase n/a 22% 251 22% 0 48% 302 74% 302 100% 302 100% 1.157 biro adm. kesra
serta
permasalaha Perempuan PENINGKATAN pencapaian
5. Jumlah GENDER DAN pelaksanaan
n
Kebijakan KUALITAS kegiatan
perlindunga
tentang
n anak dan HIDUP peningkatan
permasalahan
narkoba. PEREMPUAN gender dan
perlindungan
anak dan kualitas hidup
narkoba. perempuan
6. Jumlah
penerima
Koordinasi Rumusan 100% 151 100% 151 100% 151 100% 151 100% 604 biro adm. kesra
3. Meningkatn bantuan sarana
prasarana Bidang Kebijakan
ya Kualitas
ibadah Pemberdayaan Pemerintah
Pendidikan
dan 7. Jumlah peserta Perempuan dan Riau dan
pemahaman MTQ Keluarga Program
nilai–nilai Nasional/Inter Berencana se kerja di
Keagamaan nasional yang Provinsi Riau bidang
berprestasi
Perempuan dan Pemberdayaa
8. Jumlah
Mahasiswa Keluarga n Perempuan
penerima Berencana se dan KB
bantuan

161
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
pendidikan Provinsi Riau

pada
masyarakat
kurang mampu
Inventarisasi dan Kebijakan 100% 100 100% 151 100% 151 100% 151 100% 553 biro adm. kesra
Evaluasi PERDA Produk
Responsif Hukum yang
Gender responsif
gender yang
memihak
pemberdaya
an perempuan
PROGRAM Persentase n/a 23% 1.012 23% 0 49% 1.112 74% 1.112 100% 1.112 100% 4.348 biro adm. kesra
PENINGKATAN pencapaian
PERLINDUNGAN pelaksanaan
ANAK DAN kegiatan
KELUARGA peningkatan
BERENCANA perlindungan
anak dan
keluarga
berencana
Penyuluhan Meningkatnya 100% 0 100% 100 100% 100 100% 100 100% 300 biro adm. kesra
Pencegahan dan pemahaman
Penanggulangan PNS tentang
HIV dan AIDS pencegahan
bagi pegawai dan
dilingkungan penanggulang
pemerintah an HIV dan
Provinsi Riau AIDS bagi
pegawai di

162
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
lingkungan
Pemerintah
Provinsi Riau
Forum Tukar Terlaksananya 100% 462 100% 462 100% 462 100% 462 100% 1.848 biro adm. kesra
Pengalaman Forum Tukar
Remaja ( GENRE) Pengalaman
Remaja (
GENRE)
Monitoring dan Terdatanya 100% 250 100% 250 100% 250 100% 250 100% 1.000 biro adm. kesra
Evaluasi UKS perkembanga
(Unit Kesehatan n,
Sekolah) pertambahan
Kabupaten/Kota dan
se Provinsi Riau peningkatan
Tahun 2014 Usaha
Kesehatan
Sekolah se
Kab/ Kota di
Provinsi Riau
Rakor Tim Terwujudnya 100% 300 100% 300 100% 300 100% 300 100% 1.200 biro adm. kesra
Pembina UKS se persamaan
Kabupaten/Kota persepsi
se Provinsi Riau terhadap
Tahun 2014 pengembanga
n dan
pembinaan
UKS di
kabupaten/

163
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kota se
Provinsi Riau
PROGRAM Persentase n/a 9% 127 9% 0 39% 427 70% 427 100% 427 100% 1.408 biro adm. kesra
PERLINDUNGAN pelaksanaan
PEMBERDAYAA kegiatan
N PEREMPUAN peningkatan
perlindungan
pemberdayaa
n perempuan
Penyuluhan Terlaksananya 100% 0 100% 150 100% 150 100% 150 100% 450 biro adm. kesra
bahaya Narkoba Penyuluhan
bagi PNS di bahaya
Lingkungan Narkoba bagi
Pemerintah PNS di
Provinsi Riau Lingkungan
Pemerintah
Provinsi Riau
Monev Terlaksananya 100% 127 100% 127 100% 127 100% 127 100% 508 biro adm. kesra
Penanganan Monev
KDRT di Penanganan
Kab/kota se KDRT di
Provinsi Riau Kab/kota se
Provinsi Riau

164
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Forum Terlaksananya 100% 0 100% 150 100% 150 100% 150 100% 450 biro adm. kesra
koordinasi Forum
Penyelenggaraa koordinasi
n kerjasama Penyelengga
Pencegahan dan raan
pemulihan kerjasama
korban KDRT di Pencegahan
Provinsi Riau dan
pemulihan
korban KDRT
di Provinsi
Riau
PROGRAM Persentase n/a 4% 11.67 25% 66.62 50% 79.12 75% 78.95 100% 78.18 100% 314.5 biro adm. kesra
BANTUAN pencapaian 3 3 4 9 2 61
PENINGKATAN pelaksanaan
KUALITAS kegiatan
PEMAHAMAN bantuan
DAN peningkatan
PENGAMALAN kualitas
AGAMA DAN pemahaman
PEMBINAAN dn
UMAT pengamalan
BERAGAMA agama dan
pembinaan
umat
beragama
Training Center Terlaksananya 100% 2.775 100% 2.775 0 0 0% 0 100% 5.550 biro adm. kesra
(TC) Musabaqah kegiatan MTQ
Tilawatil Qur'an Tingkat

165
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
(MTQ) Tingkat Nasional

Nasional XXV dengan
adanya
peningkatan
kualitas Qori
dan Qoriah
Provinsi Riau
Training Center Peningkatan 0 0 0 0 0 0 45 org 1.300 45 org 1.200 90 org 2.500 biro adm. kesra
(TC) Seleksi Kualitas Qori
Tilawatil Qur'an dan Qoriah
(STQ) Tingkat dari Provinsi
Nasional Riau Yang
Bertanding
MTQ Tingkat
Nasional
Seleksi Tilawatil Di ikut 45 org 2.500 45 org 2.500 91 org 5.000 biro adm. kesra
Qur'an (STQ) sertakan Qori
Tingkat Nasional dan Qoriah
dari Provinsi
Riau yang
bertanding di
Tingkat
Nasional
Musabaqah Terlaksanya 100% 3.000 100% 3.000 100% 3.000 100% 3.000 100% 12.00 biro adm. kesra
Tilawatil Qur'an penyertaan 0
(MTQ) Tingkat kontingen
Nasional XXV MTQ Riau di
Provinsi

166
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kepulauan
Riau
Sosialisasi Meningkatnya 100% 0 100% 100 100% 100 100% 100 100% 300 biro adm. kesra
Kerukunan Umat pemahaman
Beragama se umat
Provinsi Riau beragama
tentang
sosislisasi
kerukunan
umat
beragama
Sosialisasi Terwujudnya 100% 0 100% 100 100% 100 100% 100 100% 300 biro adm. kesra
Pelaksanaan kesadaran
Bazis di PNS tentang
Lingkungan sosislisasi
Pemprov Riau kerukunan
umat
pengumpul
zakat (UP2)
Bimbingan Terlaksananya 100% 272 200 Org 500 200 Org 500 200 Org 500 200 Org 500 800 Org 2.272 biro adm. kesra
Manasik Haji manasik haji
bagi Calon bagi calon
Jemaah Haji bagi jema'ah Haji
PNS di PNS di
lingkungan lingkungan
Provinsi Riau Prov. Riau

167
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pelatihan Terlaksananya 100% 0 100% 100 100% 100 100% 100 100% 300 biro adm. kesra
Tenaga Pengajar keseragaman
TPA/TPQ dan materi
PDTA se Provinsi pembelajaran
Riau bagi anak
didik pada
TPA/TPQ dan
PDTA se -
Provinsi Riau
Pelatihan dan Meningkatnya 100% 0 100% 100 100% 100 100% 100 100% 300 biro adm. kesra
Bimbingan kapasitas
pemuka pemuka
masyarakat, masyarakat,
pemuka agama, pemuka
Da'I se Propinsi agama dalam
Riau penyampaian
materi agama.
Silaturahmi Meningkatnya 100% 399 500 Org 300 500 Org 300 200 0 162,3 2000 Org 1.361, biro adm. kesra
Pemerintah hubungan 13 313
Provinsi Riau Silaturahmi
dengan Pemprov. Riau
Mubalihg, Tokoh dengan
Masyarakat dan Mubaligh,
Anak Yatim Tokoh
Masyarakat
dan adanya
kepedulian
Pemprov. Riau
terhadap

168
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Anak Yatim
Pendidikan dan Meningkatnya 100% 0 100% 100 100% 100 100% 100 100% 300 biro adm. kesra
Pelatihan kualitas dan
Penyelenggaraa kuantitas
n Jenazah se tenaga
Provinsi Riau Penyelenggar
a Jenazah di
Masyarakat
Kab/Kota se
Prov.Riau
PHBI (Sosialisasi Terwujudnya 100% 0 100% 100 100% 100 100% 100 100% 300 biro adm. kesra
Pencegahan upaya
Aliran-Aliran Antisipasi
Sesat / bahaya aliran-
Sempalan) aliran sesat
yang
berkembang
dan
pemahaman
Agama Islam
yang benar di
Provinsi Riau.
Bimbingan dan Meningkatnya 100% 0 100% 100 100% 100 100% 100 100% 300 biro adm. kesra
Pelatihan Khotib ilmu
Muda pada pengetahuan
Kabupaten/Kota khotib muda
dan

169
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
se Provinsi Riau pembekalan

khotib muda
sesuai
ketentuan
syarat dan
rukun.
Pekan Bhakti Terlaksananya 100% 0 100% 100 100% 100 100% 100 100% 300 biro adm. kesra
Pemuda Lintas Pekan Bhakti
Agama se Pemuda Lintas
Provinsi Riau Agama Se
Provinsi Riau
Pengadaan Tersedianya 100% 0 100% 100 100% 100 100% 100 100% 300 biro adm. kesra
Tenda, Kursi dan Tenda dan
Sound System Kursi untuk
masyarakat
Pengadaan tersedianya 100% 0 100% 100 100% 100 100% 100 100% 300 biro adm. kesra
Wirelees Wirelees
untuk
masyarakat
Pengadaan Tersedianya 0 100% 100 100% 100 100% 100 100% 300 biro adm. kesra
karpet karpet untuk
masyarakat
Mesin Robin Mesin Robin
untuk

170
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
masyarakat
Pengadaan Jam Tersedianya 100% 0 100% 100 100% 100 100% 100 100% 300 biro adm. kesra
Jam untuk
masyarakat
Kelengkapan Kelengkapan
Untuk Rumah Untuk Rumah
Ibadah Ibadah
Pengadaan Tikar Tersedianya 100% 0 100% 100 100% 100 100% 100 100% 300 biro adm. kesra
Sholat 100 Tikar Sholat
Mmesjid 100 Mmesjid
Mukminin Sp Mukminin Sp
Kualo Pkl Kerinci Kualo Pkl
Kerinci
Pengecatan Terlaksananya 100% 1.026 100% 1.026 100% 1.026 100% 1.026 100% 4.104 biro adm. kesra
Bangunan Pengecatan
Komplek Mesjid Mesjid Agung
Agung An Nur An Nur
Provinsi RIau / Provinsi Riau
Perencanaan
dan Pengawasan
Pembuatan Terciptanya 100% 204 100% 204 100% 204 100% 204 100% 816 biro adm. kesra
Kubah Beton pembuatan
Bangunan Teras Kubah Beton

171
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pendidikan Mesjid Agung

Mesjid Agung An An Nur
Nur Provinsi Riau
/ Perencanaan
dan Pengawasan
Pembuatan Terlaksananya 100% 158 100% 158 100% 158 100% 158 100% 632 biro adm. kesra
Tambahan pembuatan
kamar wudhu tambahan
Mesjid Agung kamar wudhu
An-Nur Provinsi mesjid agung
Riau / an nur
Perencanaan
dan Pengawasan
Pembangunan Terlaksananya 100% 255 100% 255 100% 255 100% 255 100% 1.020 biro adm. kesra
Mesjid Raya Kec Pembangunan
Rumbai Pesisir Mesjid Raya
Kota Pekanbaru Kec Rumbai
/ Perencanaan Pesisir Kota
dan Pengawasan Pekanbaru
Lanjutan Terlaksananya 100% 1.535 100% 1.535 100% 1.535 100% 1.535 100% 6.140 biro adm. kesra
Mubaligh Center Mubaligh
Riau Pekanbaru / Center Riau
Perencanaan Pekanbaru
dan Pengawasan

172
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pembangunan Terlaksananya 100% 1.002 100% 1.002 100% 1.002 100% 1.002 100% 4.008 biro adm. kesra
Masjid Raya Pembangunan
Kabupaten Masjid Raya
Rokan Hilir/ Kabupaten
Perencanaan Rokan Hilir
dan Pengawasan
Pembangunan Terlaksananya 100% 106 100% 106 100% 106 100% 106 100% 424 biro adm. kesra
Gedung IPHI pembangunan
Kecamatan / Gedung IPHI
Perencanaan Kecamatan
dan
Pengawasan
Pembangunan Terlaksananya 100% 339 100% 339 100% 339 100% 339 100% 1.356 biro adm. kesra
Masjid Raudatul pembangunan
Jannah Kec. Masjid
Bangko, Kab. Raudatul
Rokan Hilir / Jannah Kec.
Perencanaan Bangko, Kab.
dan Pengawasan Rokan Hilir
Pelatihan Da'i Terlaksananya 100% 600 100% 600 100% 600 100% 600 100% 2.400 biro adm. kesra
pelatihan da'i
2 (dua)
angkatan, 60
orang selama
5 (lima) kali

173
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Training Center Terlaksananya 20 Org qori 5.000 20 Org qori 5.000 20 Org qori 5.000 20 Org qori 5.000 80 Org 20.00 biro adm. kesra
( TC ) Seleksi peningkatan dan Qori'ah dan Qori'ah dan Qori'ah dan Qori'ah qori dan 0
Tilawatil Qur'an kualitas Qori Qori'ah
( STQ ) Tingkat dan Qori'ah
Nasional STQ Tingkat
Nasional
Seleksi Tilawatil Terlaksananya 20 Org qori 15.00 20 Org qori 15.00 20 Org qori 15.00 20 Org qori 15.00 80 Org 60.00 biro adm. kesra
Qur'an ( STQ ) kegiatan STQ dan Qoriah 0 dan Qoriah 0 dan Qoriah 0 dan Qoriah 0 qori dan 0
Tingkat Nasional tingkat Qoriah
Nasional
Kegiatan Terciptanya 12 1.200 12 1.200 12 1.200 12 1.200 12 4.800 biro adm. kesra
Aktifitas koordinasi Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
Keagamaan se aktifitas
Provinsi Riau keagamaan
tentang aliran
Sempalan yang
tersebar di
Kab/Kota se
Provinsi Riau
Penyelenggaraa Terlaksananya 12 500 12 500 250 240,2 12 1.490, biro adm. kesra
n Safari pelaksanaan Kab/Kota Kab/Kota 20 Kab/Kota 220
Ramadan safari
ramadhan se
provinsi Riau

174
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Infentarisasi Terhimpunnya 12 500 12 500 100 100 12 1.200 biro adm. kesra
peninggalan data-data Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
sejarah Islam di peninggalan
Kab/Kota se sejarah Islam
Provinsi Riau di Provinsi
Riau
Riau berzikir Terciptanya 1 Kegiatan 500 1 Kegiatan 500 200 450 4 1.650 biro adm. kesra
bersempena Masyarakat Kegiatan
dengan Riau yang
perayaan Ulang agamis
tahun Provinsi
Riau
Penyelenggaraa Meningkatnya 1 Kegiatan 100 1 Kegiatan 100 3000 org 60 3000 org 80 2 340 biro adm. kesra
n Sholat IED di silaturahmi Kegiatan
Kantor Gubernur Pemprov Riau ; 6000
Riau dengan org
masyarakat
melalui
pelaksanaan
Ibadah Sholat
IED
Tim Keikutsertaan 1 Kegiatan 1.000 1 Kegiatan 1.000 700 1.000 1 Kegiatan 500 4 3.500 biro adm. kesra
Pemandu/Pembi Pemerintah Kegiatan
mbing Haji Provinsi Riau
Daerah (TPHD) dalam
Provinsi Riau Pelayanan
Haji

175
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Makan Minum Tersediannya 1 Kegiatan 750 1 Kegiatan 750 0 0 0 0 2 1.500 biro adm. kesra
CJH Provinsi Riau Konsumsi Kegiatan
Di Embarkasi untuk
Batam pelepasan dan
kembalinya
jemaah haji ke
tanah air
Makan Minum 0 0 650 250 900 biro adm. kesra

Jemaah Haji
Provinsi Riau di
Embarkasi
Batam
Pembangunan Terwujudnya 1 Kegiatan 7.178 1 Kegiatan 7.178 1 Kegiatan 7.178 1 Kegiatan 7.178 4 28.71 biro adm. kesra
Mesjid Raya Kec. pembangunan Kegiatan 2
Rumbai Pesisir Mesjid Raya di
Kota Pekanbaru Kecamatan
Rumbai Pesisir
Kota
Pekanbaru
Mesjid Raya Kab. pembangunan 1 1 1 1 Kegiatan 84
Rokan Hilir Mesjid Raya di
Kab. Rokan
Hilir

176
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Gedung IPHI pembangunan Kegiatan
Kecamatan gedung IPHI di
Bangko Kec. Bangko
Kab. Rokan
Hilir
Pengadaan Kursi Tersedianya 1 Kegiatan 800 1 Kegiatan 800 1 Kegiatan 800 1 Kegiatan 800 4 3.200 biro adm. kesra
Dan Tenda Wirid Kursi Dan Kegiatan
Yasin Kab Tenda Wirid
Pelalawan Yasin Kab
Pelalawan
Pengadaan Kursi Tersedianya 1 Kegiatan 200 1 Kegiatan 200 1 Kegiatan 200 1 Kegiatan 200 4 800 biro adm. kesra
720 buah, tenda Kursi 720 Kegiatan
12 buah untuk buah, tenda
12 kelompok 12 buah untuk
wirid di 12 kelompok
Pekanbaru wirid di
Pekanbaru
Koordinasi Tersinkronisas 12 Kab/ 200 12 Kab/ 200 12 Kab/ 400 biro adm. kesra
Bidang inya Masalah Kota Kota Kota
Keagamaan Keagamaan
PROGRAM Persentase n/a 20% 300 40% 300 60% 300 80% 300 100% 300 100% 1.500 biro adm. kesra
BANTUAN pencapaian
PENINGKATAN pelaksanaan
KUALITAS kegiatan
PENDIDIKAN bantuan
peningkatan

177
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
DAN AGAMA kualitas

pendiidkan
dan agama
Monitoring, Terdatanya 100% 300 100% 300 100% 300 100% 300 100% 1.200 biro adm. kesra
Evaluasi dan perkembanga
Pelaporan n
Rumah Ibadah, pertambahan,
Pondok peningkatan
Pesantren dan rumah ibadah,
TPA/MDA Ponpes, dan
TPA/MDA se
Provinsi Riau
PROGRAM Persentase n/a 21% 1.193 21% 0 47% 1.493 74% 1.493 100% 1.493 100% 5.672 biro adm. kesra
BANTUAN pencapaian
PEMBINAAN pelaksanaan
DAN kegiatan
PENINGKATAN bantuan
SDM pembinaan
dan
peningkatan
SDM
Monitoring, Terpantau dan 100% 0 100% 100 100% 100 100% 100 100% 300 biro adm. Kesra
Evaluasi dan terevaluasinya
Pelaporan penerima
Penerimaan bantuan
Beasiswa beasiswa S2,
dan S3 dari
Pemerintah

178
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Provinsi Riau
Koordinasi dan Terciptanya 100% 150 100% 150 100% 150 100% 150 100% 600 biro adm. kesra
Implementasi koordinasi
bidang dan
Kesejahteraan implementasi
Rakyat bidang
kesejahteraan
rakyat antara
Pemerintah
Pusat,
Pemprov dan
Kabupaten/
Kota
Monitoring, dan Termonitor 100% 300 100% 300 100% 300 100% 300 100% 1.200 biro adm. kesra
Evaluasi Panti dan
Asuhan se terevaluasi
Provinsi Riau kebutuhan
prioritas 84
Panti Asuhan
di Provinsi
Riau
Koordinasi Terlaksananya 100% 165 100% 165 100% 165 100% 165 100% 660 biro adm. kesra
Kegiatan koordinasi
Aktifitas kegiatan
Keagamaan se aktifitas
Provinsi Riau keagamaan
dalam

179
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
mewujudkan
kerjasama
antara
Pemprov Riau
dengan
Kab/Kota.
Optimalisasi Terciptanya 100% 0 100% 100 100% 100 100% 100 100% 300 biro adm. kesra
Peran Panti Standar
Asuhan di pengelolaan
Bidang Panti Asuhan
Kesejahteraan yang
Rakyat Profesional di
Provinsi Riau
Pengelolaan Terwujudnya 100% 278 100% 278 100% 278 100% 278 100% 1.112 biro adm. kesra
Asrama pengelolaan
Pelajar/Mahasis Asrama
wa Riau se Pelajar
Indonesia aktifitas
keagamaan
dalam
mewujudkan
baik dan
efisien
Penyelenggaraa Terjalinnya 100% 300 100% 300 100% 300 100% 300 100% 1.200 biro adm. kesra
n Safari hubungan
Ramadhan silaturahmi
antara
Pemprov Riau

180
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
dengan
pengurus/jam
a'ah pada
mesjid dan
Mushalla se
Provinsi Riau
dengan
Kab/Kota
Forum Terlaksananya 100% 0 100% 100 100% 100 100% 100 100% 300 biro adm. kesra
Pengembangan Forum
Bahasa Melayu Pengembanga
(FORYU) n Bahasa
Melayu
(FORYU)
PROGRAM Persentase n/a 0% 0 25% 3.965 50% 3.965 75% 2.650 100% 2.675 100% 13.25 biro adm. kesra
PEMBINAAN pencapaian 5
SOSIAL,TENAGA pelaksanaan
KERJA DAN kegiatan
TRANSMIGRASI pembinaan
sosial tenaga
kerja dan
transmigrasi
Penyusunan Disahkanya 0 0 1 kebijakan 250 1 kebijakan 250 0 0 0 0 2 500 biro adm. kesra
perumusan kebijakan - kebijaka
kebijakan di kebijakan di n
bidang sosial bidang Sosial

181
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Penyusunan Disahkannya 0 0 0 0 0 0 1 Pergub 200 1 Pergub 200 2 400 biro adm. kesra
perumusan Kebijakan- kebijaka
kebijakan di Kebijakan di n
bidang sosial Bidang Sosial
Penyusunan Disahkannya 0 0 1 kebijakan 250 1 kebijakan 250 0 0 0 0 2 500 biro adm. kesra
perumusan kebijakan - kebijaka
bidang tenaga kebijakan n
kerja dan dibidang
Transmigrasi Tenaga Kerja
dan
Transmigrasi
Penyusunan Disahkannya 0 0 0 0 0 1 Pergub 200 1 Pergub 200 2 400 biro adm. kesra
perumusan Kebijakan- kebijaka
bidang tenaga kebijakan di n
kerja dan bidang Tenaga
Transmigrasi Kerja dan
Transmigrasi
Rapat Koordinasi Menguatnya 12 415 12 415 1 Kegiatan 350 1 Kegiatan 300 12 1.480 biro adm. kesra
dan kerjasama Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
Implementasi antar ;2
Bidang Pemerintah Kegiatan
Kesejahteraan Daerah
Rakyat se
Provinsi Riau

182
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Koordinasi Menguatnya 12 500 12 500 1 Kegiatan 200 1 Kegiatan 250 12 1.450 biro adm. kesra
Bidang Sosial se kerjasama Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
Provinsi Riau antar ;2
Pemerintah Kegiatan
Daerah
Koordinasi Menguatnya 12 500 12 500 12 500 12 500 12 2.000 biro adm. kesra
Tenaga Kerja se kerjasama Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
Provinsi Riau antar
Pemerintah
Daerah
Transmigrasi se kerjasama Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
Provinsi Riau antar
Pemerintah
Daerah
Penyediaan jasa Terlaksananya 1 Kegiatan 600 1 Kegiatan 600 0 0 0 0 2 1.200 biro adm. kesra
prestasi Tim Proses Kegiatan
verifikasi Hibah Verifikasi
dan Bansos Hibah dan
Bansos
Pelayanan dan Terpenuhinya 1 Kegiatan 300 1 Kegiatan 300 1 Kegiatan 300 1 Kegiatan 300 4 1.200 biro adm. kesra
Ketata Usahaan kebutuhan Kegiatan
Biro administrasi
Kantor Biro
Kesra

183
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Monitoring Terdatanya 12 300 12 300 1 Kegiatan 200 1 Kegiatan 200 12 1.000 biro adm. kesra
evaluasi dan dan Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
pelaporan Terevaluasiny ;2
bidang sosial a jumlah Kegiatan
Pelaporan
bidang sosial
Monitoring Terdatanya 12 350 12 350 1 dokumen 200 1 dokumen 225 12 1.125 biro adm. kesra
evaluasi Bidang dan Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
tenaga kerja dan Terevaluasiny ;2
transmigrasi a jumlah dokume
Pelaporan n
bidang Tenaga
Kerja dan
Transmigrasi
Koordinasi Menguatnya 1 Kegiatan 200 1 Kegiatan 200 2 400 biro adm. kesra
Bidang Tenaga Kerjasama Kegiatan
Kerja dan Antar
Transmigrasi se Pemerintah
Provinsi Riau Daerah
PROGRAM Persentase n/a 0% 0 25% 7.233 50% 7.233 75% 5.260 100% 6.010 100% 25.73 biro adm. kesra
PENINGKATAN pencapaian 6
KESEHATAN, pelaksanaan
PEMBERDAYAA kegiatan
N PEREMPUAN peningkatan
DAN KELUARGA kesehatan,
BERENCANA pemberdayaa
n perempuan

184
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
dan KB
Penyusunan Terealisasi 1 Kebijakan 250 1 Kebijakan 250 1 200 1 250 4 950 biro adm. kesra
Perumusan dan Kebijaka
Kebijakan Terfasilitasi n
dibidang kesamaan
Kesehatan dan Pandangan
KB dan Persepsi
untuk dapat
mengesahkan
dan
menetapkan
Perumusan
Kebijakan
Bidang
Kesehatan
dan KB di
Provinsi Riau
dalam bentuk
Kebijakan
kebijakan Bidang Terfasilitasiny n
Pemberdayaan a Kesamaan
dan Pandangan
Perlindungan dan Persepsi
Perempuan untuk dapat
Mengesahkan
dan

185
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Menetapkan
Perumusan
Kebijakan
Pemberdayaa
n dan
Perlindungan
Perempuan di
Provinsi Riau
Kebijakan bidang Terfasilitasi n
Perlindungan Kesamaan
Anak dan Pandangan
Narkoba dan Persepsi
untuk dapat
Mengesahkan
dan
Menetapkan
Perumusan
Kebijakan
Bidang
Perlindungan
Anak dan
Narkoba di
Provinsi Riau
dalam Bentuk
Kebijakan

186
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Koordinasi Menguatnya 12 300 12 300 0 0 0 300 12 900 biro adm. kesra

Bidang Kerjasama Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
Kesehatan dan antar
KB se Provinsi pemerintah
Riau Daerah
Bidang Kerjasama Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
pemberdayaan antar
Perlindungan pemerintah
Perempuan se Daerah
Provinsi Riau.
Koordinasi Menguatnya 12 300 12 300 0 0 0 0 12 600 biro adm. kesra

Bidang Kerjasama Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
Perlindungan antar
Anak dan pemerintah
Narkoba se Daerah
Provinsi Riau.
Forum Tukar Meningkatnya 1 Kegiatan 500 1 Kegiatan 500 1 300 1 400 4 1.700 biro adm. kesra
Pengalaman Komunikasi, Kegiatan
Remaja (Genre) Wawasan dan
Pengetahuan
serta Sikap
Dalam Ajang
Kumpul
Remaja
Pengelola PIK
Remaja dan
Mahasiswa se

187
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Provinsi Riau
Penyuluhan Terlaksananya 1 Kegiatan 350 1 Kegiatan 350 0 0 0 0 2 700 biro adm. kesra
Pencagahan dan Kegitan Kegiatan
Penanggulangan Penyuluhan
HIV dan AIDS Pencegahan
Bagi Pegawai di dan
Lingkungan penanggulang
Pemerintah an HIV dan
Provinsi Riau AIDS Bagi
Pegawai di
Lingkungan
Pemerintah
Provinsi Riau
Penyuluhan Terwujudnya 1 Kegiatan 300 1 Kegiatan 300 1 Kegiatan 300 1 Kegiatan 300 4 1.200 biro adm. kesra
bahaya Narkoba PNS yang Kegiatan
bagi PNS bebas dari
dilingkungan penggunaan
Pemerintah Narkoba
Provinsi Riau dilingkungan
Pemerintah
Provinsi Riau
Monitoring dan Terdatanya 12 300 12 300 12 300 12 300 12 1.200 biro adm. kesra
Evaluasi UKS UKS yang Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
Kab/Kota se terdapat di
Provinsi Riau Kab/Kota se
Provinsi Riau

188
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Evaluasi Perda Perda dan Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
dan Kasus Kasus
Kekerasan kekerasan
terhadap Anak terhadap anak
dan Narkoba di Kab/Kota se
Kab/Kota se Provinsi Riau
Prov. Riau
Evaluasi Perda Perda dan Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
dan Kasus Kasus
Kekerasan kekerasan
terhadap terhadap
Perlindungan Perlindungan
dan dan
Pemberdayaan Pemberdayaa
Perempuan n Perempuan
Kab/Kota se Kab/Kota se
Prov. Riau Prov. Riau
Monitoring dan Terdatanya 12 300 12 300 0 0 0 0 12 600 biro adm. kesra

Evaluasi Perda Perda dan Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
dan Kebijakan di kebijakan di
Bidang Bidang
Kesehatan dan Kesehatan
KB Kab/Kota se Kab/Kota se

189
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Forum Terwujudnya 12 400 12 400 12 400 12 400 12 1.600 biro adm. kesra
Koordinasi Forum Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
Kekerasan dalam Koordinasi
Rumah Tangga penyelenggar
(KDRT) di an kerjasama
Lingkungan dan
Perusahaan pencegahan
Perkebunan dan dan
Kehutanan di pemulihan
Provinsi Riau korban
kekerasan
dalam rumah
tangga (KDRT)
di Lingkungan
Perusahaan
Perkebunan
dan
Kehutanan di
Provinsi Riau
Pembuatan iklan Terwujudnya 12 980 12 980 12 980 12 980 12 3.920 biro adm. kesra
layanan Provinsi Riau Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
masyarakat yang
tentang bahaya minimum
HIV / AIDS di terhadap
Kabupaten/Kota penyebaran
se Provinsi Riau HIV/AIDS
Pembuatan iklan Terwujudnya 12 980 12 980 12 980 12 980 12 3.920 biro adm. kesra
layanan Provinsi Riau Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
masyarakat yang Madani

190
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
tentang dan daerah

perlindungan layak anak di
anak di Kab/Kota Indonesia
se Provinsi Riau
Akselerasi Usaha Terciptanya 12 573 12 573 1 300 1 500 2 1.946 biro adm. kesra
Kesehatan Lembaga Kab/Kota Kab/Kota
Sekolah/Madras Swadaya
ah (UKS/M) Pilot (UKS) di
Project Se- Sekolah yang
Provinsi Riau Mandiri dan
Kreatif
sebagai Pilot
Project di
Kab/Kota
Koordinasi Kesepakatan 12 300 12 300 1 200 1 300 12 1.100 biro adm. kesra
Penyelenggaraa Kebijakan Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
n kerjasama dan Dalam
pencegahan dan Membentuk
pemulihan Forum
korban Penangangan
kekerasan dalam KDRT di
rumah tangga Lingkungan
(KDRT) Perusahaan
Perkebunan
dan
Kehutanan se-
Provinsi Riau

191
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Monitoring, Terjalinnya 1 200 1 300 2 500 biro adm. kesra

Evaluasi dan hubungan
Koordinasi kerjasama
Bidang yang
Perlindungan harmonis
Anak dan untuk
Narkoba Se- menselaraska
Provinsi Riau n kesamaan
persepsi
dalam
menjalankan
berbagai
kebijakan
Bidang
Perlindungan
Anak dan
Narkoba di
Provinsi Riau.
Forum Terlaksananya 1 300 1 450 2 750 biro adm. kesra

Pencegahan Forum
Bahaya Narkoba Komunikasi
Bagi Siswa / tentang
Mahasiswa Pencegahan
Provinsi Riau dan
Penanggulang
an Bahaya
Napza bagi
Siswa/Mahasi
swa di

192
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Provinsi Riau
Koordinasi, Kesepakatan 1 200 1 150,5 2 350,5 biro adm. kesra

Monitoring dan Kebijakan 33 33
Evaluasi Bidang Dalam
Pemberdayaan Membentuk
dan Forum
Perlindungan Penangangan
Perempuan KDRT di
Kabupaten/Kota Lingkungan
Se- Provinsi Riau Perusahaan
Perkebunan
dan
Kehutanan se-
Provinsi Riau
Forum Meningkatnya 1 250 1 200 2 450,0 biro adm. kesra

Koordinasi Komunikasi, 00
Pelaksanaan Wawasan dan
Kesetaraan Pengetahuan
Gender serta Sikap
Kabupaten/Kota Dalam Ajang
Se- Provinsi Riau Kumpul
Remaja
Pengelola PIK
Remaja dan
Mahasiswa se
Provinsi Riau

193
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Forum Meningkatnya 1 300 1 450 2 750,0 biro adm. kesra

Pencegahan dan Pengetahuan, 00
Penanggulangan Wawasan
HIV dan AIDS Untuk
Bagi PNS (ASN) Pencegahan
Provinsi Riau Bahaya HIV
dan AIDS bagi
PNS (ASN) di
Provinsi Riau
Koordinasi, Menguatnya 1 200 1 192,0 2 392,0 biro adm. kesra

Monitoring kerjasama 03 03
Evaluasi antar
Pelaporan di pemerintah
Bidang daerah di
Kesehatan dan bidang
KB Se Provinsi Kesehatan
Riau dan Kb
Rapat Koordinasi Kesepakatan 1 350 1 400,0 2 750,0 biro adm. kesra

Tim Pembina pelaksanaan 00 00
dan Tim UKS di
Sekretariat kab/Kota.
Usaha
Kesehatan
Sekolah/Madras
ah (UKS/M)
Kab/Kota Se-
Provinsi Riau

194
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
PROGRAM Peresentase n/a 0% 0 25% 2.848 50% 2.848 75% 1.898 100% 1.898 100% 9.492 biro adm. kesra
PENDIDIKAN pelaksanaan
DAN kegiatan
KEAGAMAAN peningkatan
pendidikan
dan
keagaamaan
Penyusunan Terfasilitasiny 1 Kegiatan 500 1 Kegiatan 500 1 Kebijakan 200 1 Kebijakan 200 2 1.400 biro adm. kesra
Perumusan a Perumusan Kepala Kepala Kegiatan
Kebijakan di Kebijakan Daerah Daerah ;2
Bidang Bidang Kebijaka
Pendidikan Pendidikan di n Kepala
Penyusunan Terfasilitasiny 1 Kegiatan 500 1 Kegiatan 500 1 Kebijakan 200 1 Kebijakan 200 2 1.400 biro adm. kesra
Perumusan a Perumusan Kepala Kepala Kegiatan
Kebijakan di Kebijakan Daerah Daerah ;2
Bidang Bidang Kebijaka
Keagamaan Pendidikan di n Kepala
Monitoring Didapatnya 1 Kegiatan 500 1 Kegiatan 500 12 Kab/ 200 12 Kab/ 200 2 1.400 biro adm. kesra
Evaluasi dan data yang Kota Kota Kegiatan
Pelaporan akurat ; 12
Rumah Ibadah, mengenai Kab/Kota
Ponpes dan Rumah
PDTA/MDTA dan Ibadah,
TPA/TPQ Se- Pondok
Pesantren dan

195
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Provinsi Riau TPA/MDTA

yang akan
dibantu
Monitoring Terlaksananya 1 Kegiatan 500 1 Kegiatan 500 1 Kegiatan 500 1 Kegiatan 500 4 2.000 biro adm. kesra
Kegiatan Magrib magrib Kegiatan
mengaji di mengaji yang
Kab/Kota se tersebar di
Provinsi Riau Kab/Kota se
Provinsi Riau
Pengelolaan Jumlah 1 Kegiatan 348 1 Kegiatan 348 1 Kegiatan 348 1 Kegiatan 348 4 1.392 biro adm. kesra
Asrama Pelajar / asrama Kegiatan
mahasiswa Riau pelajar /
se Indonesia mahasiswa di
luar Provinsi
Riau yang
terinventarisa
si
Pendataan Terdatanya 12 250 12 250 12 250 12 250 12 1.000 biro adm. kesra
Bantuan mahasiswa Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
Pendidikan bagi kurang
Mahasiswa mampu yang
Kurang Mampu berada di
(S1) Prov. Riau
Rapat Koordinasi Meningkatnya 12 250 12 250 100 org 200 100 org 200 12 900 biro adm. kesra
Bidang Komunikasi Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
Pendidikan engan seluruh ; 200 org
Universitas

196
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
dan
Perguruan
Tinggi dalam
Rangka
Memfasilitasi
Bantuan
PendidikanS1
Kurang
Mampu se
Provinsi Riau
Koordinasi Terlaksannya 12 250 12 450 12 700 biro adm. kesra

Gerakan Maghrib Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
Masyarakat mengaji yang
Maghrib Mengaji tersebar di 12
(GEMMAR Kabupaten/Ko
MENGAJI) di ta se Provinsi
Kab/Kota Se- Riau
Provinsi Riau
Penyediaan Jasa Terverifikasi , 12 Kab/ 1000 12 Kab/ 1000 12 Kab/ 2.000 biro adm. kesra
Prestasi Tim Terekomenda Kota Kota Kota
Verifikasi Hibah si dan
dan Bansos Terealisasinya
Pencairan
Dana Hibah
dan Bansos
Meningkatkan 1. Meningkatn 1. Jumlah PROGRAM Persentase n/a 11% 2.649 31% 4.703 54% 5.503 76% 4.369 100% 5.293 100% 22.51 biro hukum &
penyelenggaraan ya Kualitas Produk PENINGKATAN pencapaian 7 HAM
pelayanan Hukum Produk Hukum DAN pelaksanaan

197
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
dan HAM. Hukum Provinsi yang PENGEMBANGA kegiatan

Provinsi dan Telah di N APARATUR peningkatan
Kab/Kota Harmonisasi dan
2. Jumlah
pengembanga
Produk
Hukum n aparatur
2. Meningkatn
ya Kualitas Kab/Kota
yang Telah Pemberian Meningkatnya 5 270 5 270 0 0 0 270 20 810 biro hukum &
Pembinaan,
Diharmonisas Penyuluhan Pemahaman Kecamatan Kecamatan Kecamat HAM
Pengawasan
i
dan Hukum Bagi Masyarakat an
Penyuluhan 3. Prosentasi
Masyarakat Di tentang
Masyarakat
Hukum Daerah Aturan Hukum
yang
3. Meningkatn
Mendapat Perbatasan
ya Fasilitas
Bantuan Penyuluhan Negara Tetangga
Hukum
Hukum dan
4. Jumlah
Hak Asasi Penataan dan Terlaksananya 3000 Bahan 350 3000 Bahan 350 6000 164,2 6000 200 6.000 1064, biro hukum &
Gugatan/Per
Manusia Pengolahan Inventarisasi, Pustaka Pustaka buku/baha 63 buku/baha Bahan 263 HAM
kara Perdata
maupun Tata Bahan Pustaka klasifikasi dan n pustaka n pustaka Pustaka ;
Usaha pada katalogisasi 12.000
4. Tersedianya Negara di Perpustakaan bahan pustaka buku/ba
Dukumentas Pengadilan Sekretariat han
i dan Naskah yang di
Hukum Daerah Provinsi pustaka
Tangani
Daerah 5. Jumlah Riau
Permasalaha
n HAM Perencanaan Jumlah 5 Dokumen 110 5 110 5 Dokumen 117,9 5 200 20 537,9 biro hukum &
6. Jumlah Program/Kegiata Dokumen Dokumen 08 Dokumen Dokume 08 HAM
Produk
n dan dalam n
Hukum yang
di Administrasi Pelayanan
Publikasikan Ketatausahaan Administrasi
melalui JDIH Biro Hukum dan Ketatausahaa
dan CD HAM n Biro Hukum
7. Jumlah

198
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Naskah dan Ham

Hukum
Daerah yang
diharmonisas
i Peningkatan Jumlah 2 Aparatur/ 450 24 Aparatur 450 24 Aparatur 450 24 Aparatur 450 120 1.800 biro hukum &
Capacity Building Program dan 12 kab/ Aparatur HAM
Aparatur Biro Kegiatan yang Kota
Hukum dan Ham di fasilitasi
PROGRAM Persentase n/a 2% 800 25% 8.450 50% 9.150 75% 7.142 100% 7.830 100% 33.37 biro adm.
PENINGKATAN Pencapaian 2 Perekonomian &
KERJASAMA Pelaksanaan SDA, biro
ANTAR peningkatan organisasi, biro
PEMERINTAH kerjasama hukum & HAM
DAERAH antar
pemerintah
daerah
Monitoring dan Terlaksananya 12 Kab/ 100 12 Kab/ 100 12 Kab/ 100 12 Kab/ 100 12 Kab/ 400 biro hukum &
Evaluasi Monitoring Kota Kota Kota Kota Kota HAM
Permasalahan dan Evaluasi
HAM se Provinsi Permasalahan
Riau Tahun 2013 HAM se
Provinsi Riau
Tahun 2013
Rapat Koordinasi Terselenggara 100 Orang 0 100 Orang 100 50 Aparatur 156,5 50 Aparatur 200 200 456,5 biro hukum &
Panitia RANHAM nya Rapat se Provinsi 22 se Provinsi Orang ; 22 HAM
Se Provinsi Riau Koordinasi Riau Riau 10
Tahun 2014 Panitia Aparatur
RANHAM se
Provinsi Riau Provinsi

199
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
sebanyak 50 Riau
orang .
Harmonisasi dan Terwujudnya 500 Mou 200 500 Mou 200 0 0 0 0 1000 400 biro hukum &
Sinkronisasi Perjanjian Mou HAM
Naskah MoU Kerja Sama
dan Kerjasama Daerah yang
telah
diharmonisasi
dan
disingkronisasi
sesuai dengan
Peraturan
Perundang-
undangan
yang berlaku
Sosialisasi HAM Jumlah Siswa 50 Siswa/ 350 50 Siswa/ 350 50 Siswa/ 350 50 Siswa/ 350 50 Siswa/ 350 250 1.750 biro hukum &
bagi pelajar SLTA yang 10 Sekolah 10 Sekolah 10 Sekolah 10 Sekolah 10 Sekolah Siswa/ HAM
Di Provinsi Riau memahami 50
Tahun 2014 teknis Sekolah
penyusunan
dan
perancangan
MoU se
Provinsi Riau
Penyelenggaraa Jumlah 47 Aparatur 0 47 Aparatur 150 47 Aparatur 150 47 Aparatur 150 47 450 biro hukum &
n Bimgingan aparatur yang SKPD Prov SKPD Prov SKPD Prov SKPD Prov Aparatur HAM
Teknis memahami Riau dan 12 Riau dan 12 Riau dan 12 Riau dan 12 SKPD
Penyusunan Dan teknis Aparatur Aparatur Aparatur Aparatur Prov

200
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Perancangan penyusunan Kab/ Kota Kab/ Kota Kab/ Kota Kab/ Kota Riau dan
MoU Se Provinsi dan 12
Riau Tahun 2014 perancangan Aparatur
MoU se Kab/
Provinsi Riau Kota
Dokumentasi Tersosialisasin 200 CD 400 200 200 CD 400 200 100 CD 99,08 100 CD 160 400 CD 659,0 biro hukum &
dan Publikasi ya Produk Dokumen Dokumen Perda, 100 6 Perda, 100 800 86 HAM
Peraturan Hukum secara CD Pegub CD Pegub Dokume
Perundang- cepat, tepat dan 846 dan 846 n ; 200
undangan dan akurat Dokumen Dokumen CD
(Penyebarluasan kepada (Perda, (Perda, Perda,
Perda Melalui masyarakat Pergub, SK) Pergub, SK) 200 CD
Mass Media, dan pemakai Pegub
Cakra Padat informasi dan 1692
(CD)) hukum Dokume
n (Perda,
Pergub,
SK)
Pengelolaan Terlaksananya 1 Website 150 1 Website 150 0 0 0 0 1 300 biro hukum &
Website Jaringan Pengelolaan Website HAM
Dokumentasi Program JDIH
dan Informasi Provinsi Riau
Hukum
Pengembangan Terlaksananya 100 Persen 130,3 100 Persen 200 100 330,3 biro hukum &
dan Pembinaan Pengelolaan 40 Persen 40 HAM
Jaringan PRogram JDIH
Dokumentasi PRovinsi Riau
dan Informasi

201
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Hukum Se-
Provinsi Riau
Monitoring dan Terlaksananya 12 Kab/ 100 12 Kab/ 100 12 Kab/ 100 12 Kab/ 100 12 Kab/ 400 biro hukum &
Evaluasi Monitoring Kota Kota Kota Kota Kota HAM
Riau Tahun 2015 HAM se
Provinsi Riau
Tahun 2015
Monitoring dan Terlaksananya 12 69,25 12 kab/kota 120 12 189 biro hukum &
Evaluasi Monitoring kab/kota kab/kota HAM
Riau HAM se
Provinsi Riau
Tahun 2016
Rapat Koordinasi Terselenggara 100 Orang 250 100 Orang 250 100 Orang 250 100 Orang 250 400 1.000 biro hukum &
Panitia RANHAM nya Rakor Orang HAM
Se Provinsi Riau Panitia
Tahun 2015 RANHAM
sebanyak 45
orang yang
terdiri dari
Aparatur
Pemerintah
Kab/Kota se
Provinsi Riau

202
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Sosialisasi HAM Terselenggara 500 Orang 350 500 Orang 350 500 Orang 350 500 Orang 350 2000 1.400 biro hukum &
bagi pelajar SLTA nya Sosialisasi Orang HAM
di Provinsi Riau HAM bagi 50
Tahun 2015 Pelajar di 10
SLTA Kota
Pekanbaru
Pemantauan, Terlaksananya 12 Kab/ 350 12 Kab/ 350 100 Persen 241,7 100 Persen 300 12 Kab/ 1241, biro hukum &
Evaluasi dan pemantauan, Kota Kota 00 Kota ; 700 HAM
Pelaporan evaluasi dan 100
RANHAM se pelaporan Persen
Provinsi Riau pelaksana
RANHAM se
Provinsi Riau.
Penguatan HAM Jumlah siswa 500 Siswa 253,2 500 Siswa 300 1.000 553,2 biro hukum &
di Provinsi Riau peserta SLTA dan 95 SLTA dan Siswa 95 HAM
Penguatan Sederajat Sederajat SLTA dan
HAM di SLTA Sederaja
di Provinsi t
Riau
PROGRAM Persentase n/a 13% 4.570 35% 7.625 57% 7.535 78% 4.718 100% 5.740 100% 30.18 biro hukum &
PENATAAN pencapaian 8 HAM, biro
PERATURAN pelaksanaan organisasi
PERUNDANG- kegiatan
UNDANGAN penataan
peraturan
perundang-
undangan

203
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Harmonisasi dan Terwujudnya 800 150 900 SK 60 225 900 SK 60 225 900 Kpts 127,5 900 Kpts 180 4400 SK 907,5 biro hukum &
Sinkronisasi peraturan Keputusan Pergub Pergub Gubernur 54 Gubernur 300 54 HAM
Peraturan gubernur dan dan 60 dan 60 dan 60 Pergub
Gubernur dan keputusan Pergub Peraturan Peraturan
Keputusan gubernur yang Gubernur Gubernur
Gubernur sesuai dengan
peraturan
perundang-
undangan
Pengkajian dan Tersusun 10 765 10 960 10 960 10 431,1 10 500 50 3.616, biro hukum &
Pembahasan Ranperda Ranperda Ranperda Ranperda Ranperda 02 Ranperda Ranperd 102 HAM
Rancangan yang sesuai a
Peraturan dengan
Daerah Provinsi peraturan
Riau perundang-
undangan
Penyusunan Tersusun 1 160 1 Ran 225 1 Ran 225 1 Ran 225 1 Ran 225 5 Ran 1.060 biro hukum &
Program Rancangan Ranprolegd Prolegda Prolegda Prolegda Prolegda Prolegda HAM
Legislasi Daerah Prolegda a
(Prolegda)
Provinsi Riau
Publikasi Tersebarluasn 200 CD 483 160 200 CD 483 160 200 CD 483 160 200 CD 483 160 800 CD 640 biro hukum &
Peraturan ya informasi Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen 1932 HAM
Perundang- Hukum Dokume
undangan kepada n
(Penyebarluasan masyarakat
Perda Melalui
Masss Media,

204
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Cakra Padat (CD)

Dan Web Site
JDIH)
Pemberian Terbinanya 9 250 9 250 5 151,2 5 200 18 851,2 biro hukum &
Penyuluhan masyarakat di Kecamatan Kecamatan Kecamatan 10 Kecamatan Kecamat 10 HAM
Hukum Bagi daerah (150 org) (150 org) an ; 10
Masyarakat Di perbatasan Kecamat
Daerah negara an (300
Perbatasan tetangga org)
Negara Tetangga tentang
hukum
Koordinasi Tersedianya 12 Kab/ 300 12 Kab/ 300 12 Kab/ 300 12 Kab/ 300 12 Kab/ 1.200 biro hukum &
Kerjasama produk hukum Kota Kota Kota Kota Kota HAM
Permasalahan daerah yang
Peraturan berkualitas
Perundang-
undangan
(Pembinaan dan
Pengawasan
Peraturan
Daerah
Kabupaten/Kota
se Provinsi Riau)
Kajian Peraturan Terciptanya 12 Kab/ 350 12 Kab/ 350 12 Kab/ 350 12 Kab/ 350 12 Kab/ 1.400 biro hukum &
Perundang- Peraturan Kota Kota Kota Kota Kota HAM
undangan Daerah
Daerah (Evaluasi Kab/kota yang
Rancangan mendukung

205
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Peraturan kepentingan
Daerah dan umum
Klarifikasi
Peraturan
Daerah Kab/Kota
se Provinsi Riau)
Mediasi dan Jumlah 10 perkara 425 10 perkara 425 10 perkara 425 0 0 0 0 30 1.275 biro hukum &
Penanganan perkara dan perkara HAM
Perkara Perdata perdata dan
serta Tata Usaha tun yang
Negara diluar dimediasi
Pengadilan
maupun di
Pengadilan
Penanganan Terlaksananya 10 Perkara 197,4 10 Perkara 200 20 397,4 biro hukum &
Perkara Perdata Mediasi dan 32 Perkara 32 HAM
Serta Tata Usaha Penanganan
Negara di Perkara
Pengadilan Perdata serta
Tata Usaha
Negara diluar
pengadilan
maupun di
pengadilan.
Rapat Koordinasi Jumlah Rapat 36 Aparatur 150 36 Aparatur 150 36 Aparatur 150 36 Aparatur 150 36 Aparatur 150 180 750 biro hukum &
Permasalahan Koordinasi Kab/ Kota 9 Kab/ Kota 9 Kab/ Kota 9 Kab/ Kota 9 Kab/ Kota 9 Aparatur HAM
Hukum Kab/ Permasalahan Aparatur aparatur aparatur aparatur aparatur Kab/
Kota Se Provinsi Hukum Kab/ Kota 9

206
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Riau Kota Se Biro Hukum Biro Hukum Biro Hukum Biro Hukum Biro Hukum aparatur
Provinsi Riau Biro
Hukum
Penyusunan terlaksananya 2 Perkara 800 2 Perkara 800 2 Perkara 800 0 0 0 0 6 2.400 biro hukum &
Legal Opinion Penyusunan 20 20 20 Perkara HAM
Penyelesaian Legal Opinion Dokumen Dokumen Dokumen 60
permasalahan Penyelesaian 47 Aparatur 47 Aparatur 47 Aparatur Dokume
Hukum dan permasalahan SKPD Prov Prov Riau Prov Riau n 141
Pelatihan Hukum dan Riau dan 24 24 Aparatur 24 Aparatur Aparatur
Peningkatan Pelatihan Aparatur Kab/Kota Kab/Kota Prov
kapasitas Peningkatan Kab/ Kota Riau 24
pemahaman kapasitas Aparatur
hukum bagi pemahaman Kab/Kota
aparatur hukum bagi
pemerintah se aparatur
provinsi pemerintah se
provinsi riau
Penyusunan Tersusunnya 20 0 20 400 40 400 biro hukum &

Legal Opinion Legal Opinion Dokumen Dokumen Dokume HAM
Penyelesaian Penyelesaian dan 52 dan 52 n dan
Permasalahan Perkara Aparatur Aparatur 104
Hukum dan Masalah Aparatur
Pelatihan Hukum dan
Peningkatan Terlaksananya
Kapasitas Pembekalan
Pemahaman Hukum
Hukum bagi Aparatur
Aparatur Pemerintah
Pemerintah Se

207
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Penyusunan Tersusunnya 1 Naskah 350 1 Naskah 350 1 Naskah 350 1 Naskah 350 4 Naskah 1.400 biro hukum &
Naskah naskah HAM
akademik akademik
Ranperda Ranperda
Bantuan Hukum Bantuan
Hukum
Pemberian Terlaksananya 2 Perkara/ 0 12 400 12 400 2 Perkara/ 330,3 2 Perkara/ 400 12 1.530, biro hukum &
bantuan Hukum Pemberian Kab/ kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/ Kota 50 Kab/ Kota Kab/Kota 350 HAM
kepada bantuan ;4
masyarakat Hukum Perkara/
miskin di kepada Kab/
Pengadilan masyarakat Kota
Negeri Pada 12 miskin di
Kabupaten/Kota Pengadilan
se Provinsi Riau Negeri Pada
12 Kab/ Kota
se Provinsi
Riau
Sosialisasi Jumlah 100 450 100 450 100 450 48 Aparatur 239,7 48 Aparatur 300 300 1889, biro hukum &
Pengendalian aparatur yang Aparatur Aparatur Aparatur Kab/ Kota 02 Kab/ Kota Aparatur 702 HAM
Gratifikasi di mengikuti dan 47 dan 47 ; 96
lingkungan Sosialisasi Aparatur Aparatur Aparatur
Pemerintah se Pengendalian Kab/

208
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Provinsi Riau Grativikasi Prov. Riau Prov. Riau Kota dan

Dilingkungan 94
Pemerintah Aparatur
Provinsi Riau Prov.
Riau
Monitoring dan Terevaluasiny 1 laporan 1 260 1 laporan 1 210 1 laporan 1 210 95 Persen 107,6 95 Persen 150 3 937,6 biro hukum &
Evaluasi a Pelaksanaan Rekomenda Rekomenda Rekomenda 90 laporan 90 HAM
Pelaksanaan Peraturan si si si 3Rekom
Peraturan Daerah endasi ;
Daerah Provinsi Provinsi Riau 95
Riau Persen
Kajian Peraturan Terevaluasiny 6 Kab/ Kota 255 6 Kab/ Kota 255 6 Kab/ Kota 112,7 6 Kab/ Kota 150 6 Kab/ 772,7 biro hukum &
Perundang- a Peraturan 94 Kota 94 HAM
undangan Perundang-
Daerah (Evaluasi Undangan di
Rancangan Kab/Kota
Peraturan Wilayah I
Daerah dan
Klarifikasi
Peraturan
Daerah Kab/Kota
se Provinsi Riau)
Wilayah I
Kajian Peraturan Terevaluasiny 6 Kab/ Kota 255 6 Kab/ Kota 255 6 Kab/ Kota 112,7 6 Kab/ Kota 150 6 Kab/ 772,7 biro hukum &
Perundang- a Peraturan 47 Kota 47 HAM
undangan Perundang-
Daerah (Evaluasi Undangan di
Rancangan Kab/Kota

209
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Peraturan Wilayah II
Daerah dan
Klarifikasi
Peraturan
Daerah Kab/Kota
se Provinsi Riau)
Wilayah II
Koordinasi Terlaksananya 6 Kab/ Kota 160 6 Kab/ Kota 160 6 Kab/ Kota 90,25 6 Kab/ Kota 150 6 Kab/ 560,2 biro hukum &
Kerjasama Pembinaan 4 Kota 54 HAM
Permasalahan dan
Peraturan Pengawasan
Perundang- Produk
undangan Hukum
(Pembinaan dan Daerah
Pengawasan Kab/Kota di
Peraturan Wilayah I oleh
Daerah Pemerintah
Kabupaten/Kota Provinsi Riau
se Provinsi Riau)
Wilayah I
Koordinasi Terlaksananya 6 Kab/ Kota 160 6 Kab/ Kota 160 6 Kab/ Kota 91,54 6 Kab/ Kota 150 6 Kab/ 561,5 biro hukum &
Kerjasama Pembinaan 1 Kota 41 HAM
Permasalahan dan
Peraturan Pengawasan
Perundang- Produk
undangan Hukum
(Pembinaan dan Daerah
Pengawasan Kab/Kota di
Peraturan Wilayah I oleh

210
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Daerah Pemerintah
Kabupaten/Kota Provinsi Riau
se Provinsi Riau)
Wilayah II
Sosialisasi Perda Sosialisasi 2 Perkara 350 2 Perkara 350 1 naskah 189,9 1 naskah 200 4 1089, biro hukum &
Bantuan Hukum Perda Kab/Kota Kab/Kota 55 Perkara 955 HAM
Bantuan Kab/Kota
Hukum ;2
naskah
Temu Sadar Terselenggara 12 650 12 kab/kota 650 12 650 12 kab/kota 650 12 2.600 biro hukum &
Hukum Tahun nya Temu kab/kota kab/kota kab/kota HAM
2015 Sadar Hukum
Tingkat
Provinsi bagi
12 Kab/Kota
Harmonisasi dan Terwujudnya 500 Mou 225 500 Mou 225 500 Mou 125,8 500 Mou 200 2000 775,8 biro hukum &
Sinkronisasi Perjanjian 05 Mou 05 HAM
Naskah MoU Kerja Sama
dan Kerjasama Daerah yang
telah
diharmonisasi
dan
disingkronisasi
sesuai dengan
Peraturan
Perundang
undangan

211
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
yang berlaku
Penyelenggaraa Terlaksananya 60 Orang 225 60 Orang 225 60 Orang 225 60 Orang 225 240 900 biro hukum &
n Bimbingan penyelenggar Orang HAM
Teknis aan Bimtek
Penyusunan dan Penyusunan
Perancangan Rancangan
MOU Se Provinsi MOU
Riau Tahun 2015
Penyusunan Tersusunnya 1 141,5 1 200 2 341,5 biro hukum &

Program Rancangan Rancangan 59 Rancangan Rancang 59 HAM
Pembentukan Program Program Program an
Peraturan Pembentukan Pembentuk Pembentuk Program
Daerah Provinsi Peraturan an an Pembent
Riau. Daerah Peraturan Peraturan ukan
Provinsi Riau Daerah Daerah Peratura
2017 Provinsi Provinsi n Daerah
Riau Tahun Riau Tahun Provinsi
2017 2018 Riau
Fasilitasi Tersusunnya 1 Dokumen 12,68 1 Dokumen 300 2 312,6 biro hukum &
Penyelesaian Proses 2 Dokume 82 HAM
Kasus-kasus Penyelesaian n
Hukum Kasus-kasus
Pemerintah Pemerintahan

212
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pendataan dan Pendataan 100 Persen 168,9 100 Persen 200 100 368,9 biro hukum &
Pembahasan dan 27 Persen 27 HAM
Pengaduan pembahasan
Permasalahan pengaduan
Hukum di Luar permasalahn
Pengadilan (Non hukum diluar
Litigasi) peradilan
(litigasi)
Monitoring Terlaksananya 100 Persen 109,4 100 Persen 200 100 309,4 biro hukum &
Pembinaan MoU Monitoring, 73 Persen 73 HAM
Kabupaten/Kota Evaluasi, dan
Se- Provinsi Riau Pembinaan
Naskah
MoU/Kerjasa
ma Kab/Kota
se-Provinsi
Riau
Monitoring dan Terevaluasiny 95 Persen 119,0 95 Persen 200 95 319,0 biro hukum &
Evaluasi a Pelaksanaan 87 Persen 87 HAM
Pelaksanaan Peraturan
Peraturan Gubernur Riau
Gubernur Riau
Bimtek Terwujudnya 50 Aparatur 79,93 50 Aparatur 150 100 229,9 biro hukum &
Penyusunan aparatur 9 Aparatur 39 HAM
Peraturan pemerintah
Gubernur dan yang handal
Keputusan dalam
menyusun

213
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Gubernur Peraturan
Gubernur dan
Keputusan
Gubernur
Fasilitasi Terciptanya 12 175,7 12 250 12 425,7 biro hukum &

Konsultasi Peraturan Kab/Kota 82 Kab/Kota Kab/Kota 82 HAM
Peraturan Daerah
Perundang- Kab/Kota yang
Undangan Berkualiatas,
Kabupaten/Kota sesuai dengan
Se- Provinsi Riau peraturan
perundang -
undangan
yang berlaku
Rapat Koordinasi Jumlah 12 Aparatur 112,1 12 Aparatur 150 12 262,1 biro hukum &
Peraturan Aparatur Kab/ Kota 40 Kab/ Kota Aparatur 40 HAM
Daerah Kab/Kota Rapat Se Prov. Se Prov. Kab/
Se- Provinsi Riau Koordinasi Riau Riau Kota Se
Peraturan Prov.
Daerah Kab/ Riau
Kota Se
Provinsi Riau
Penyelesaian Telaksananya 1 Dokumen 641,7 1 Dokumen 641,7 2 1.283, biro hukum &
Permasalahan Penyelesaian 60 60 Dokume 519 HAM
Hukum Terkait Permasalahan n
Aset Daerah Hukum
Terkait Asset

214
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Daerah
Mewujudkan 1. Meningkat 1. Jumlah Tamu PROGRAM Persentase n/a 8% 630 31% 1.899 54% 1.899 77% 1.150 100% 1.050 100% 6.628 Biro Umum
profesionalisme kan Pemerintah PENINGKATAN Pencapaian
aparatur dalam Kualitas Daerah yang DAN Pelaksanana-
Pelayanan terlayaniI
penyelenggaraan PENGEMBANGA an kegiatan
Administra 2. Jumlah
administrasi dan si Tata distribusi N peningkatan
kebijakan Usaha dan surat masuk PENGELOLAAN dan
pemerintah Rumah dan keluar KEUANGAN pengembanga
Tangga 3. Jumlah SPM DAERAH n pengelolaan
Pimpinan yang keuanagan
diterbitkan daerah
4. Jumlah
persetujuan
2. Meningkat
verifikasi Dukungan Jasa Jumlah Jasa 100 Paket 630 100 Paket 399 100 Paket 399 0 0 0 0 300 1.428 biro umum
kan
Layanan dokumen Administrasi dan Administrasi Paket
pertanggungj Pelayanan dan Pelayanan
Pengelolaa
awaban Penatausahaan Penatausahaa
n
5. Jumlah
Keuangan Pengelolaan n Pengelolaan
Inventarisasi
Sekretariat Keuangan Keuangan
Rencana
Daerah Daerah Daerah
Kebutuhan
Barang (RKB).
6. Jumlah jasa Penatausahaan Tersediannya 3 Dokumen 1000 3 Dokumen 1100 6 2.100 biro umum
3. Meningkat service
kan Tertib Pengelolaan Dokumen dokume
telepon, air
Administra dan Listrik. Keuangan Penatausahaa n
si 7. Jumlah Acara Daerah n Keuangan
kebutuhan / Event / Pada
barang Resepsi Sekretariat
Sekretariat Jamuan daerah
Daerah Tamu Provinsi Riau
8. Jumlah

215
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kawat Masuk Inventarisasi Tersedianya 9 buku 356,0 9 buku 300 18 buku 656,0 biro umum
/ SANDI Data Aset buku 96 96
4. Meningkat Daerah Inventaris
kan Peran Aset
Protokol Sekretariat
dan Daerah
Persandia
Provinsi Riau
n
PENINGKATAN pencapaian 0 5 5 0 0 0 Pemerintahan
PELAYANAN pelaksanaan umum, biro
KEDINASAN kegiatan umum
KEPALA peningkatan
DAERAH/WAKIL pelayanan
KEPALA DAERAH kedinasan
kepala
daerah/ wakil
kepala daerah
Penerimaan Terwujudnya 150 4.458 150 4.000 150 4.000 200 2.500 200 2.500 950 17.45 biro umum
Kunjungan Kerja Koordinasi Kunjungan Kunjungan Kunjungan Kunjungan Kunjungan Kunjung 8
Pejabat dan Pelayanan an
Negara/Departe yang Baik
men/Lembaga terhadap
Pemerintah Non Penerimaan
Departemen/ Tamu
Luar Negeri Kunjungan
Kerja ke
Pemerintah
Provinsi

216
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Penyediaan Jasa Jumlah 100% 1.300 100% 1.300 100% 1.300 100% 1.300 100% 5.200 biro umum
Jaminan Kualitas
Pemeliharaan Pelayanan
Kesehatan Kesehatan
Kepala Daerah / Pimpinan
Wakil Kepala
Daerah
Koordinasi Jumlaha 45 org x 12 992 45 org x 12 1.100 45 org x 12 1.100 12 bulan 1.100 12 bulan 1.200 135 org x 5.492 biro umum
Ketertiban dan Kegiatan Bulan Bulan Bulan 12 Bulan
Keamanan Koordinasi ; 12
Daerah Ketertiban bulan
dan
Keamanan
Daerah
Fasilitasi Jumlah 200 x Acara 3.000 200 x Acara 3.000 200 x Acara 3.000 0 0 0 0 600 x 9.000 biro umum
Kerjasama Fasilitasi Acara
Daerah dengan Kerjasama
Lembaga, Daerah
Organisasi Sosial dengan
Masyarakat Lembaga,
Organisasi
Lembaga,
Organisasi
Sosial
Masyarakat
dan
Pemerintah.

217
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Fasilitasi Terwujudnya 0,98 1.300 0,98 1.300 0,98 2.600 biro umum
Kerjasama koordinasi
Daerah dengan dan fasilitasi
Lembaga, kerjasama
Organisasi Sosial daerah
Masyarakat dan dengan
Pemerintah lembaga,
organisasi
sosial
masyarakat
dan
pemerintah
Optimalisasi Jumlah 100% 0 80 2.200 80 2.200 80 2.200 80 2.200 320 8.800 biro umum
Tugas dan Fungsi Koordinasi Kunjungan Kunjungan Kunjungan Kunjungan Kunjung
Pemerintah dengan an
Daerah Pemerintah
Pusat dan
Pemerintah
daerah
Lainnya
Pelayanan Jumlah 100% 2.500 100 2.750 100 2.750 100 2.750 100 2.750 400 13.50 biro umum
Kepada Tamu - Pelayanan Kedatangan Kedatangan Kedatangan Kedatangan Kedatan 0
tamu akomodasi gan
Pemerintah dan
Daerah transportasi
terhadap
tamu- tamu
Pemerintah

218
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Peningkatan Terwujudnya 2 Paket 2.150 2 Paket 2.150 2.500 2.500 4 Paket ; 9.300 biro umum
Kapasitas dan Pelayanan
Kualitas Terhadap
Pelayanan Pimpinan
Rumah Tangga Yang Baik dan
Pimpinan. Optimal
Fasilitasi Terpenuhinya 1 Paket 2.000 1 Paket 2.000 1 Tahun 1.200 1 Tahun 1.200 2 Paket ; 6.400 biro umum
Pelayanan semua 2 Tahun
Rumah Tangga kebutuhan
Gubernur sarana dan
prasara rumah
tangga
Gubernur Riau
Fasilitasi Terpenuhinya 1 Paket 1.500 1 Paket 1.500 1 Tahun 1.000 1 Tahun 1.000 2 Paket ; 5.000 biro umum
Pelayanan semua 2 Tahun
Rumah Tangga kebutuhan
Wakil Gubernur sarana dan
prasarana
rumah tangga
wakil
gubernur riau
Optimalisasi Meningkatnya 100 825 100 825 950 950 200 3.550 biro umum
Fungsi Peran pelayanan kedatangan kedatangan kedatang
Aparatur dalam terhadap an ;
melayani tamu pimpinan dan
Pemerintah tamu VVIP
Provinsi Riau. dan VIP

219
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Penyediaan Jasa Terwujudnya 10 Kali 715 10 Kali 715 1 Tahun 250 1 Tahun 250 20 Kali 1.930 biro umum
Jaminan Pelayanan Check Up Check Up Check
Pemeliharaan Kesehatan Up ; 2
Kesehatan untuk Tahun
Gubernur Gubernur
Penyediaan Jasa Terlaksananya 10 Kali 715 10 Kali 715 250 250 20 Kali 1.930 biro umum
Jaminan pelayanan Check Up Check Up Check
Pemeliharaan kesehatan Up ;
Kesehatan Wakil terhadap
Gubernur pimpinan
Pelayanan Pelayanan 0,98 2000 0,98 2000 0,98 4.000 biro umum
Kepada Tamu- akomodasi
tamu dan
Pemerintah trasportasi
Daerah. terhadap
tamu-tamu
Pemerintah
Daerah
PROGRAM Persentase n/a 17% 53.34 38% 63.77 58% 64.64 79% 74.42 100% 75.46 100% 331.6 biro humas, biro
PELAYANAN pencapaian 5 3 7 1 1 47 adm. Kesra, biro
ADMINISTRASI pelaksanaan umum
PERKANTORAN kegiatan
pelayanan
administrasi
perkantoran

220
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Penyediaan Jasa Terlaksananya 1000 1.684 1000 1.100 1000 1.100 2.034, 2.134, 8.053 biro umum
Surat Menyurat Informasi materei, MATERAI MATERAI 581 581
yang 604 kg 604 kg 604 kg
disampaikan paket 576 paket 576 paket 576
kg paket kg paket kg paket
dokumen dokumen dokumen
Penyediaan Jasa Jumlah 7 jenis, 27 2.300 7 Jenis 27 2.200 7 Jenis 27 2.200 1 2.000 1 200 21 Jenis 8.900 biro umum
Peralatan & peralatan dan unit Unit, Unit, 81 Unit ;
Perlengkapan perlengkapan 2
Kantor kantor yang
tersedia
Penyediaan Tersedianya 1 Rumah 7.500 1 Rumah 2.100 1 Rumah 2.100 1 2.000 1 2.000 3 Rumah 15.70 biro umum
Makanan dan kebutuhan Tangga x 12 Tangga x 12 Tangga x 12 Tangga x 0
Minuman makan dan Bulan Bulan Bulan 12 Bulan
minum ;2
lingkup
Sekretariat
daerah
Penyediaan Jasa Tersedianyan 80% 1.650 80% 1.870 80% 1.870 50 unit 68,00 50 unit 680,0 80% ; 6.138, biro umum
Administrasi pemeliharaan 5 49 100 unit 054
Kantor untuk
pelayanan
administrasi
perkantoran

221
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Penyediaan Terwujudnya 8 Jenis 4.991 8 Jenis Cara 5.500 8 Jenis Cara 5.500 0 0 0 0 24 Jenis 15.99 biro umum
Perlengkapan Kelancaran Cara besar besar besar Cara 1
dan Kelengkapan Pelaksanaan besar
Acara/Upacara Acara
dan Resepsi /Upacara dan
Pimpinan Resepsi
Pimpinan
Penyediaan Jasa Tersedianya 1 3.997, 1 4.500 2 8.497, biro umum

Perlengkapan perlengkapan 200 200
dan Kelengkapan dan
Acara/Upacara kelengkapan
dan Resepsi acara/upacara
Pimpinan dan resepsi
pimpinan
Penyediaan Jasa Terpenuhinya 175 10.14 175 13.65 175 13.65 175 16.00 175 16.00 875 69.46 biro umum
Komunikasi, kebutuhan Rekening x 4 Rekening x 8 Rekening x 8 rekening x 0 rekening x 0 Rekening 0
Sumber Daya Air komunikasi, 12 Bulan, 1 12 Bulan, 1 12 Bulan, 1 12 bulan 12 bulan x 12
dan Listrik air dan listrik paket paket paket Bulan, 3
Setda Provinsi paket
Riau
Penyediaan Tersedianya 1 1200 1 1400 2 2.600 biro umum

Komponen komponen
Instalasi listrik gedung
Listrik/Penerang kantor
an Bangunan Pemerintah
Kantor Provinsi Riau

222
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Rapat-rapat Koordinasi 3275 17.60 3275 13.93 3275 13.93 3640 16.85 3640 17.85 17105 80.19 biro umum
Koordinasi dan dan Konsultasi Kunjungan 6 Kunjungan 3 Kunjungan 3 kunjungan 9 kunjungan 9 Kunjung 0
Konsultasi ke ke Luar an
Luar Daerah daerah
Penyediaan Tersedianya 1 Rumah 1.500 1 Rumah 4.000 1 Rumah 4.000 1 Tahun 3.900 1 Tahun 3.900 3 Rumah 17.30 biro umum
Makanan dan Makan dan Tangga x 12 Tangga x 12 Tangga x 12 Tangga x 0
Minuman Minuman Bulan Bulan Bulan 12 Bulan
Gubernur Riau Gubernur ; 2 Tahun
Penyediaan Tersedianya 1 Rumah 1.000 1 Rumah 3.250 1 Rumah 3.250 100 paket 3.200 100 paket 3.200 3 Rumah 13.90 biro umum
Makanan dan Kebutuhan Tangga x 12 Tangga x 12 Tangga x 12 Tangga x 0
Minuman Wakil Makanan dan Bulan Bulan Bulan 12 Bulan
Gubernur Riau Minuman ; 200
Wakil Kepala Paket
Daerah
Penyediaan Tersedianya 100 paket 0 100 paket 0 200 0 biro umum

Makanan dan kebutuhan Paket
Minuman makanan dan
Sekretaris minuman
Daerah Sekretaris
Daerah
Perjalanan Dinas Perjalanan 6 bulan 1.000 1 Tahun 1.518 1 Tahun 1.518 1 Tahun 1.800 1 Tahun 1.800 4 Tahun 7.636 biro umum
Gubernur dinas kepala 6 Bulan
Daerah
Provinsi Riau

223
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Perjalanan Dinas Perjalanan 6 bulan 1.000 1 Tahun 1.518 1 Tahun 1.518 3640 1.800 3640 1.800 2 Tahun 7.636 biro umum
Wakil Gubernur dinas wakil kunjungan kunjungan 6 Bulan ;
kepala 7280
daearah kunjunga
Provinsi Riau n
Perjalanan Dinas Perjalanan 6 bulan 1.000 1 Tahun 1.518 1 Tahun 1.518 3065 1.800 3065 1.800 2 Tahun 7.636 biro umum
Sekretaris dinas kunjungan kunjungan 6 Bulan ;
Daerah Sekretaris 6130
Daerah kunjunga
Provinsi Riau n
Penyediaan Jasa Terlaksananya 14 Lokasi 2.272 14 Lokasi 2.272 1 6.000 1 6.000 28 Lokasi 16.54 biro umum
Kebersihan jasa ;2 4
Kantor kebersihan
kantor milik
pemerintah
provinsi riau
Penyediaan Alat Tersedianya 1 Paket 750 1 Paket 750 1 Paket 950 1 Paket 1150 4 Paket 3.600 biro umum
Tulis Kantor alat tulis
kantor di
sekretariat
daerah
Penyediaan Tersedianya 1 Paket 1.281 1 Paket 1.281 1 Paket 1.100 1 Paket 1.100 4 Paket 4.762 biro umum
Barang Cetakan barang
Dan cetakan dan
Penggandaan pengadaan
kebutuhan
sekretaris

224
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
daerah
provinsi riau
Penyediaan Terpenuhinya 1 Paket. 1.677 1 Paket. 1.677 1 Paket. 1.677 1 Paket. 1.677 4 Paket. 6.708 biro umum
Komponen Komponen
instalasi listrik/ Instalasi listrik
Penerangan Bangunan
Bangunan kantor.
Kantor.
Penyediaan Jumlah 7 Paket 1.895 7 Paket 1.895 1 Paket 3.500 1 Paket 3.500 16 Paket 10.79 biro umum
Peralatan dan peralatan dan 0
Perlengkapan perlengkapan
Kantor. kantor yang
tersedia
Penyediaan Adanya 6 Paket 1.500 6 Paket 1.500 1 Paket 1.500 1 Paket 1.500 24 Paket 6.000 biro umum
Peralatan peralatan
Rumah Tangga rumah tangga
berupa:
peralatan
kantor,
meubeler,
penghias
ruangan
rumah tangga
dan
perlengkapan
rumah tangga
lainnya

225
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Penyediaan jasa Jumlah 1 System. 660 1 System. 660 1 System. 660 1 System. 660 1 2.640 biro umum
Sosialisasi, Pelayanan System.
informasi, Pengelolaan
publikasi dan Administrasi
kehumasan Kearsipan
SKPD Digital di
Lingkungan
Setda Prov
Riau
PROGRAM persentase n/a 15% 936 25% 678 50% 1.614 75% 1.549 100% 1.549 100% 6.326 biro organisasi,
PENINGKATAN pencapaian biro umum, biro
KAPASITAS pelaksanaan adm. Kemasy.
SUMBERDAYA kegiatan
APARATUR peningkatan
kapasitas
sumber daya
aparatur
Pendidikan dan Tersedianya 100% 0 80 PNS 165 80 PNS 165 150 orang 200 150 orang 200 460 PNS 730 biro umum
Pelatihan Formal dana bagi pns
yang akan
mengikuti
diklat,
pelatihan
bimbingan
teknis kursus
atau
workshop
yang
diselenggarak

226
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
an oleh
instansi
penyelenggar
a baik didalam
maupun diluar
daerah
Optimalisasi Jumlah 1 tahun 736 1 tahun 736 1 tahun 736 1 tahun 736 4 tahun 2.944 biro umum
Fungsi Peran Pelayanan
Aparatur dalam tamu
melayani tamu Pemerintah
Pemerintah Prov.Riau Se
Prov.Riau Provinsi Riau
Pendidikan dan Jumlah PNS 120 PNS 413 120 PNS 413 120 PNS 413 120 PNS 413 480 PNS 1.652 biro umum
Pelatihan Teknis yang
Kearsipan Digital mengikuti
Pelatihan
Kearsipan
Digital di
Lingkungan
Setda Prov.
Riau
Peningkatan Jumlah 150 orang 823 150 orang 850 300 1.673 biro umum
kinerja aparatur Aparatur orang
pengelolaan dan Pengelola
Penatausahaan Keuangan
Keuangan Sekretariat
Daerah

227
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Sinkronisasi Terciptanya 273,6 250 523,6 biro umum

Tugas dan Fungsi Tugas dan 00 00
Keprotokolan Fungsi
Keperotokola
n
PROGRAM persentase n/a 1% 2.070 25% 83.19 50% 85.43 75% 33.32 100% 33.16 100% 237.1 biro umum, biro
PENINGKATAN pencapaian 8 5 0 9 92 organisasi
SARANA DAN pelaksanaan
PRASARANA kegiatan
sarana &
prasarana
aparatur
Pengamanan Peningkatan 1 tahun 534 1 Jaringan 770 1 Jaringan 770 1 751 1 600 4 3.425 biro umum
Jaringan fasilitas Prov 12 Prov 12 Jaringan
Komunikasi pengamanan Jaringan Jaringan Prov 12
Pemerintah jaring Kab/ Kota Kab/ Kota Jaringan
Daerah komunikasi Kab/
Pemerintah Kota
Daerah
Provinsi Riau
Fasilitasi Sarana Jumlah 1 tahun 346 1 tahun 346 1 tahun 346 1 tahun 346 4 tahun 1.384 biro umum
dan Prasarana Terfasilitasiny
Kepegawaian a sarana dan
Setda Prasarana PNS
di Lingkungan
Sekretariat
Daerah

228
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Provinsi Riau
Fasilitasi Jumlah 1 tahun 700 1 tahun 700 1 tahun 700 1 tahun 700 1 tahun 2.800 biro umum
Administrasi Pelayanan
Kepegawaian Administrasi
Sekretariat Kepgawaian
Daerah Provinsi PNS di
Riau Lingkungan
Sekretariat
Daerah
Provinsi Riau
Pendidikan dan Jumlah 1 tahun 0 1 tahun 700 1 tahun 700 1 tahun 700 1 tahun 2.100 biro umum
Pelatihan Teknis Pelayanan
Kearsipan Digital Kearsipan
di Lingkungan Digital di
Setda Prov.Riau Lingkungan
Setda
Prov.Riau
Sistem Informasi Jumlah 1 tahun 491 1 tahun 491 1 tahun 491 1 tahun 491 1 tahun 1.964 biro umum
Pengelolaan Pelayanan
Administrasi Pengelolaan
Kearsipan Digital Administrasi
di Lingkungan Kearsipan
Setda Prov.Riau Digital di
Lingkungan
Setda
Prov.Riau

229
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pengadaan Tersedianya 100% 50.30 100% 50.30 1 0 1 0 100% ; 2 100.6 biro umum
Kendaraan kendaraan 5 5 10
Dinas/Operasion dinas/operasi
al onal jenis
micro bus,
jeep, pick up
Pemeliharaan Terpeliharany 2 lokasi 3.743 2 lokasi 3.743 3 lokasi 3.700 3 lokasi 3.700 10 lokasi 14.88 biro umum
Rutin/Berkala a rumah 6
Rumah Jabatan. jabatan
pemerintah
provinsi riau
Pemeliharaan Terpeliharany 7 Lokasi 2.202 7 Lokasi 2.202 1 1.900 1 1.900 14 Lokasi 8.204 biro umum
Rutin/Berkala a rumah dinas ;2
Rumah Dinas. provinsi riau
Pemeliharaan Terpeliharany 5 Lokasi 8.288 5 Lokasi 8.288 1 8.000 1 8.000 10 Lokasi 32.57 biro umum
Rutin/Berkala a gedung ;2 6
Gedung Kantor. kantor
pemerintah
provinsi riau
Pemeliharaan Terpeliharany 230 Unit 5.551 230 Unit 5.551 1 3.500 1 3.500 460 Unit 18.10 biro umum
Rutin/Berkala a kendaraan ;2 2
Kendaraan dinas/operasi
Dinas/Operasion onal
al. pemerintah
provinsi riau

230
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pemeliharaan Terpeliharany 45 Unit 1.347 45 Unit 1.347 1 1.300 1 1.300 90 Unit ; 5.294 biro umum
Rutin/Berkala a kendaraan 2
Mobil Jabatan. jabatan
pemerintah
provinsi riau
Pemeliharaan Terpeliharany 8 Lokasi, 12 8.561 8 Lokasi, 12 8.561 1 9.500 1 9.500 16 36.12 biro umum
Rutin/Berkala a peralatan tempat, 9 tempat, 9 Lokasi, 2
Peralatan kantor lokasi, 1 lokasi, 1 24
Gedung Kantor. lokasi lokasi tempat,
18
lokasi, 2
lokasi ; 2
Pengadaan Tersedianya 8 Unit, 4 150 8 Unit, 4 150 8 Unit, 4 150 8 Unit, 4 150 32 Unit, 600 biro umum
Peralatan dan Pegnadaan paket, 1 set paket, 1 set paket, 1 set paket, 1 set 16 paket,
Kelengkapan AC, 4 set
Rumah Dinas Pembuatan
Jabatan Asisten Gordyn,
II Pembuatan
landscape,
Pengadaan
Lampu Hias
dan bola
lampu,
Pemasangan
kaca putih
pada lubang
peri-peri dan
pengadaan
sound

231
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
audio/studio
pada Rumah
Dinas Jabatan
Asisten II
Setda Provinsi
Riau
Pengadaan Alat Tersedianya 1 Paket 300 1 Paket 300 1 Paket 300 1 Paket 300 4 Paket 1.200 biro umum
Drum Band Pengadaan
Alat Drum
Band
Pengadaan Alat Tersedianya 1 Paket 970 1 Paket 970 1 Paket 970 1 Paket 970 4 Paket 3.880 biro umum
Drum Band dan Pengadaan
Pakaian Alat Drum
Band dan
Pakaian
Pengadaan AC Tersedianya 8 Unit 72 8 Unit 72 8 Unit 72 8 Unit 72 32 Unit 288 biro umum
Rumah Dinas AC Rumah
Jabatan Asisten Dinas Jabatan
Bidang Asisten Bidang
dan dan
Sekda Provinsi Sekda Provinsi
Riau Riau

232
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pembangunan Tersedianya 100% 150 100% 150 100% 150 100% 150 100% 600 biro umum
Gordyn Rumah Gordyn
Dinas Jabatan Rumah Dinas
Asisten Bidang Jabatan
Perekonomian Asisten Bidang
dan Perekonomian
Pembangunan dan
Sekda Provinsi Pembangunan
Riau Sekda Provinsi
Riau
Pembuatan Tersedianya 100% 90 100% 90 100% 90 100% 90 100% 360 biro umum
Landscape Landscape
Rumah Dinas Rumah Dinas
Jabatan Asisten Jabatan
dan dan
Riau Riau
Pengadaan Tersedianya 100% 75 100% 75 100% 75 100% 75 100% 300 biro umum
Lampu Hias dan Lampu Hias
Bola Lampu dan Bola
Rumah Dinas Lampu Rumah
Jabatan Asisten Dinas Jabatan
dan dan

233
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp

Riau Riau
Pemasangan Tersedianya 100% 15 100% 15 100% 15 100% 15 100% 60 biro umum

Kaca Putih pada Kaca Putih
Lubang Peri-peri pada Lubang
Rumah Dinas Peri-peri
Jabatan Asisten Rumah Dinas
Bidang Jabatan
Perekonomian Asisten Bidang
dan Perekonomian
Pembangunan dan
Sekda Provinsi Pembangunan
Riau Sekda Provinsi
Riau
Pengadaan Tersedianya 1 Set 110 1 Set 110 1 Set 110 1 Set 110 4 Set 440 biro umum
Sound Sound
Audio/studio Audio/studio
Rumah Dinas Rumah Dinas
Jabatan Asisten Jabatan
dan dan
Riau Riau

234
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
PROGRAM persentase n/a 31% 4.285 31% 0 54% 3.201 77% 3.202 100% 3.202 100% 13.89 biro umum
PELAYANAN pencapaian 0
UMUM pelaksanaan
kegiatan
pelayanan
umum
Peningkatan Jumlah 100% 1.601 100% 1.601 100% 1.601 100% 1.601 100% 6.404 biro umum
Kapasitas dan Kualitas
Kualitas Pelayanan
Pelayanan terhadap
Rumah Tangga Pimpinan
Pimpinan
Fasilitasi Jumlah 100% 2.684 100% 1.601 100% 1.601 100% 1.601 100% 7.487 biro umum
Pelayanan Kebutuhan
Rumah Tangga sarana dan
Pimpinan Prasarana
Rumah
Tangga
Pimpinan
PROGRAM Persentase n/a 0% 0 25% 2.258 50% 2.258 75% 1.639 100% 1.716 100% 7.871 biro umum, biro
PENINGKATAN pencapaian organisasi
DISIPLIN pelaksanaan
APARATUR kegiatan
peningkatan
disiplin
aparatur

235
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pengadaan Tersedianya 1655 stel 1.400 1655 stel 1.400 1 1.016, 1 1.016, 6620 stel 4.832, biro umum
Pakaian Khusus pakaian 400 400 800
Hari-hari khusus hari-
Tertentu hari tertentu
Pengadaan Pakaian Dinas 100% 429 100% 429 1 tahun 311,2 1 tahun 350 100% ; 2 1519, biro umum
Pakaian Dinas Gubernur 68 tahun 268
Gubernur Beserta
Kelengkapann
ya
Pengadaan Pakaian dinas 100% 429 100% 429 1 tahun 311,2 1 tahun 350 100% ; 2 1.519, biro umum
Pakaian Dinas wakil 68 tahun 268
Wakil Gubernur gubernur
beserta
kelengkapann
ya
Meningkatkan 1. Meningkat 1. Prosentase PROGRAM 100% 260 100% 301 100% 561 biro organisasi
efektifitas kan SKPD yang PELAYANAN
penyelenggaraan Kualitas Tepat Fungsi ADMINISTRASI
Kelembaga dan Tepat
tugas dan fungsi PERKANTORAN
an Ukuran
perangkat daerah. Perangkat 2. Jumlah SKPD
Daerah yang Pembuatan Data Tersedianya 1 110 1 121 1 231 biro organisasi
2. Meningkat dilakukan Base data base Dokumen Dokumen Dokume
kan Pembinaan Kepegawaian Kepegawaian n
Kualitas Penyusunan
Sekretariat Sekretariat
Ketatalaks Standar
Daerah Provinsi Daerah
anaan Operasional
Perangkat Prosedur Riau Provinsi Riau
Daerah (SOP)

236
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
3. Jumlah Pelaksanaan Persentase 100% 150 100% 180 100% 330 biro organisasi
Pembinaan Pengelolaan pengelolaan
3. Penguatan Penerapan Administrasi administrasi
Standar
Terhadap Kepegawaian di kepegawaian
Pelayanan
Akuntabilit Lingkungan di Lingkungan
Minimal
as Kinerja Sekretariat Sekretariat
Instansi (SPM)
4. Jumlah Daerah Daerah
Pemerinta
Standar
h
Operasional
PROGRAM 100% 939 100% 1015 100% 1954 biro umum, biro
Prosedur
PENINGKATAN organisasi
(SOP) yang
4. Meningkat disusun dan DISIPLIN
kan diterapkan APARATUR
Pemantap oleh SKPD
an Road Provinsi
Map Penataan Sistem Persentase 100% 115 100% 135 100% 250 biro organisasi
Secara
Reformasi Administrasi Penataan
Efektive
Birokrasi 5. Jumlah Gaji Berkala dan Sistem
Standar Kenaikan Administrasi
Operasional Pangkat PNS Gaji Berkala
Prosedur Otomatis dan Kenaikan
(SOP) yang Pangkat PNS
disusun dan
Otomatis
diterapkan
oleh SKPD
Kab/Kota Pengadaan Jumlah 632 105 632 125 632 230 biro organisasi
Secara Atribut PNS di Pengadaan Aparatur Aparatur Aparatur
Efektive Lingkungan Atribut PNS di
6. Jumlah
Sekretariat lingkungan
Naskah Dinas
Elektronik Daerah Sekretariat
yang Daerah
diterapkan

237
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
oleh SKPD Pemeliharaan Persentase 100% 45 100% 55 100% 100 biro organisasi
Provinsi Sarana Absensi Pemeliharaan
7. Jumlah Elektronik PNS sarana
Naskah Dinas
di Lingkungan Absensi
Elektronik
yang Sekretariat Elektronik PNS
diterapkan Daerah di
oleh SKPD Lingkungan
Kab/ Kota Sekretariat
8. Indeks Daerah
Kepuasan
Masyarakat
(IKM) Pembinaan Fisik Jumlah PNS 632 674 632 700 632 1.374 biro organisasi
terhadap dan Mental Pembinaan Aparatur Aparatur Aparatur
Pelayanan Aparatur Fisik dan
Publik yang Mental
oleh SKPD Aparatur pada
Provinsi
Sekretariat
9. Indeks
Kepuasan Daerah
Masyarakat Provinsi Riau
(IKM)
terhadap PROGRAM biro organisasi
Pelayanan
PENINGKATAN
Publik yang
oleh SKPD PENGEMBANGA
Kab/Kota N SISTEM
10. Jumlah SKPD PELAPORAN
Provinsi yang CAPAIAN
Punya KINERJA DAN
Kepatuhan KEUANGAN
Predikat yang
Tinggi
Terhadap SPP Peningkatan Peningkatan B 320 B 352 B 672 biro organisasi
yang Akuntabilitas Nilai AKIP
diterapkan Kinerja Pemerintah

238
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
oleh SKPD Pemerintah Provinsi Riau

Provinsi Provinsi Riau
11. Jumlah SKPD
Kab/Kota
yang Punya Penyusunan Jumlah 3 Dokumen 100 3 Dokumen 110 3 210 biro organisasi
Kepatuhan Perjanjian Dokumen Dokume
Predikat yang Kinerja (PENJA), Perjanjian n
Tinggi
Rencana Kinerja Kinerja
Terhadap SPP
yang Tahunan (RKT), (PENJA)
diterapkan Laporan Kinerja Rencana
oleh SKPD (LK) Kinerja
Kab/Kota Tahunan
12. Jumlah (RKT), Laporan
Analisis
Kinerja (LK)
Jabatan
SETDA
ANJAB yang
disusun oleh
SKPD Pengukuran Jumlah 153 150 153 165 153 315 biro organisasi
Provinsi Kinerja SKPD Aparatur Aparatur Aparatur Aparatur
13. Nilai AKIP
Pengukuran
14. Pengembang
Kinerja SKPD
an
Management
Kinerja Pembinaan Jumlah 12 Kab/ 150 12 Kab/ 165 12 Kab/ 315 biro organisasi
Organisasi Penerapan aparatur yang Kota Kota Kota
15. Jumlah SKPD
Manajemen mengikuti
yang
Kinerja Se- pembinaan
melaksanaka
n 8 area Provinsi Riau penerapan
perubahan manajemen
kinerja SKPD
se Provinsi
Riau

239
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Review Indikator Jumlah SKPD 51 SKPD 80 51 SKPD 88 51 SKPD 168 biro organisasi
Kinerja Utama yang terbina
(IKU) SKPD
PROGRAM Persentase n/a 11% 2.649 31% 4.703 54% 5.503 76% 4.369 100% 5.293 100% 22.51 biro organisasi
PENINGKATAN pencapaian 7
DAN pelaksanaan
N APARATUR peningkatan
dan
pengembanga
n aparatur
Penyusunan Jumlah 1 Dokumen 500 1 Dokumen 525 1 Dokumen 550 1 Dokumen 575 4 2.150 biro organisasi
Standar Dokumen Dokume
Operasional yang tersusun n
Prosedur (SOP) dilingkungan
dilingkungan Setda Provinsi
Sekretariat Riau
Daerah Provinsi
Riau Tahun 2014
Rapat Koordinasi Terciptanya 65 Aparatur 230 65 Aparatur 250 65 Aparatur 250 0 0 0 0 195 730 biro organisasi
Kelembagaan Kesamaan 12 12 12 Aparatur
Provinsi dan Visi, Misi dan Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota 12
Kab/Kota se Persepsi Dan Dan Dan Kab/Kota
Provinsi Riau Terkait Provinsi Provinsi Provinsi Dan
Dengan Provinsi
Kelembagaan
dan Organisasi

240
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Peningkatan Terlaksananya 40 Aparatur 200 12 Kab/ 250 12 Kab/ 250 12 Kab/ 250 12 Kab/ 250 48 Kab/ 1.200 biro organisasi
Kapasitas kelembagaan 4 Kab/kota Kota Kota Kota Kota Kota
Kelembagaan OPD Kab/Kota
Organisasi Yang Efisien,
Perangkat Efektif,
Daerah Kab/Kota Rasional dan
Se-Provinsi Riau Proporsional
Penataan Unit Unit 77 UPT 150 0% 0 77 UPT 150 0% 0 77 UPT 150 77 UPT 450 biro organisasi
Pelaksana Teknis Pelaksana
(UPT) Provinsi Teknis (UPT)
Riau Yang Sesuai
Kebutuhan
Analisis dan Adanya Uraian 47 SKPD 150 0% 0 47 SKPD 150 0% 0 47 SKPD 150 47 SKPD 450 biro organisasi
Penyempurnaan Tugas Yang
Uraian Tugas Mendukung
SKPD Provinsi Pelaksanaan
Riau Tupoksi Bagi
Aparatur di
Lingkungan
Pemprov Riau
Penyusunan 9 Tersedianya 1 Dokumen 400 1 Dokumen 400 1 Dokumen 400 1 Dokumen 400 3 1.600 biro organisasi
Area Perubahan Dokumen 9 Dokume
Reformasi Area n
Birokrasi Perubahan
Pemerintah Reformasi
Provinsi Riau Birokrasi
Pemerintah

241
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Provinsi Riau
Fasilitasi Jumlah 50 Aparatur 100 50 Aparatur 150 50 Aparatur 200 50 Aparatur 200 50 Aparatur 200 250 850 biro organisasi
Pembinaan Aparatur Aparatur
Standar Dalam
Operasional Pembinaan
Prosedur Standar
Operasional
Prosedur
PROGRAM Persentase n/a 2% 800 25% 8.450 50% 9.150 75% 7.142 100% 7.830 100% 33.37 biro organisasi
PENINGKATAN Pencapaian 2
KERJASAMA Pelaksanaan
ANTAR peningkatan
PEMERINTAH kerjasama
DAERAH antar
pemerintah
daerah
Pembinaan, Terlaksananya 12 Kab/ 150 12 Kab/ 150 12 Kab/ 150 12 Kab/ 150 12 Kab/ 600 biro organisasi
Monitoring dan pembinaan Kota Kota Kota Kota Kota
Evaluasi dan Monev
Organisasi OPD Kab/
Perangkat Kota
Daerah (OPD)
Kab/Kota Se
Provinsi Riau

242
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
PROGRAM persentase n/a 15% 936 25% 678 50% 1.614 75% 1.549 100% 1.549 100% 6.326 biro organisasi
KAPASITAS pelaksanaan
SUMBER DAYA kegiatan
kapasitas
sumber daya
aparatur
Bimtek 5 Pilar Peningkatan 12 Aparatur 200 12 Aparatur 200 12 Aparatur 200 12 Aparatur 200 48 800 biro organisasi
Ketatalaksanaan Pengetahuan Kab/ Kota Kab/ Kota Kab/ Kota Kab/ Kota Aparatur
se Provinsi Riau Aparatur 47 Aparatur 47 Aparatur 47 Aparatur 47 Aparatur Kab/
dalam 5 Pilar Prov. Riau Prov. Riau Prov. Riau Prov. Riau Kota 188
ketatalaksana Aparatur
an Kab/ Kota Prov.
Se Provinsi Riau
Riau
PROGRAM persentase n/a 13% 874 30% 1.150 49% 1.300 80% 2.100 100% 1.350 100% 6.774 biro organisasi
PENGEMBANGA pelaksanaan
N SISTEM kegiatan
PELAPORAN peningkatan
CAPAIAN pengembang-
KINERJA DAN an sistem
KEUANGAN pelaporan
capaian
kinerja dan
keuangan

243
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Penyusunan Tersusunnya 1 Dokumen 100 1 Dokumen 250 2 350 biro organisasi

Rencana Renstra Setda Dokume
Strategis Provinsi Riau n
(RENSTRA) SKPD Tahun 2014-
2018
Penyusunan Jumlah 3 Dokumen 174 3 Dokumen 300 3 Dokumen 350 3 Dokumen 400 3 Dokumen 400 15 1.624 biro organisasi
Penetapan Dokumen Dokume
Kinerja (PENJA), Penetapan n
Rencana Kerja LAKIP Setda
Tahunan (RKT), Provinsi Riau
Laporan dan
Akuntabilitas Penetapan
Kinerja Instansi Kinerja
Pemerintah(LAKI (PENJA) dan
P) RKT Setda
Provinsi Riau
Penyusunan IKU Tersusunnya 1 Dokumen 150 1 Dokumen 150 2 300 biro organisasi
Sekretariat Indikator dan Pergub dan Pergub Dokume
Daerah 2014- Kinerja Utama n dan
2018 (IKU) Setda Pergub
Provinsi Riau
Tahun 2014-
2018
Koordinasi dan Peningkatan 24 Aparatur 100 24 Aparatur 100 24 Aparatur 100 24 Aparatur 100 96 400 biro organisasi
sinkronisasi Program Dan Kab/ Kota 6 Kab/ Kota 6 Kab/ Kota 6 Kab/ Kota 6 Aparatur
Program dan Kegiatan Aparatur Aparatur Aparatur Aparatur Kab/
kegiatan Bidang Bidang Provinsi Provinsi Provinsi Provinsi Kota 24
Tatalaksana Tatalaksana Aparatur

244
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kabupaten/ Kota Kabupaten/ Provinsi

Kota
Penyusunan Tersusunnya 1 Dokumen 350 1 Dokumen 350 2 700 biro organisasi

Indikator Kinerja indikator dan Pergub dan Pergub Dokume
Utama (IKU) kinerja utama n dan
Provinsi Riau (IKU) Provinsi Pergub
Riau
Penyusunan Jumlah 100 500 100 500 100 500 100 500 100 2.000 biro organisasi
Laporan capaian Aparatur Aparatur Aparatur Aparatur Aparatur Aparatur
kinerja dan dalam
Ikhtisar realisasi Peningkatan
kinerja SKPD Pengukuran
Kinerja
Rapat Koordinasi Jumlah Biro 9 Biro 350 9 Biro 350 9 Biro 350 9 Biro 350 36 Biro 1.400 biro organisasi
Pada setiap dalm fasilitasi
SKPD Sarana dan
Prasarana
Kepegawaian
SETDA
PROGRAM Persentase n/a 13% 4.570 35% 7.625 57% 7.535 78% 4.718 100% 5.740 100% 30.18 biro organisasi
PENATAAN pencapaian 8
PERATURAN pelaksanaan
PERUNDANG- kegiatan
UNDANGAN penataan
peraturan
perundang-

245
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
undangan
Validasi target Jumlah 1 Dokumen 750 750 biro organisasi

pencapaian dan Dokumen
Integrasi SPM Validasi target
Provinsi Riau pencapaian
dan Integrasi
SPM Provinsi
Riau
Fasilitasi Jumlah 100 500 500 biro organisasi

Pembinaan Unit Aparatur yang Aparatur
Pelayanan Publik dilakukan
se Provinsi Riau Pembinaan
Unit
Pelayanan
Publik se
Provinsi Riau
Rakor Pelayanan Jumlah 100 250 250 biro organisasi

Publik Aparatur yang Aparatur
mengikuti
Rakor
Pelayanan
Publik
PROGRAM persentase n/a 25% 950 25% 0 50% 950 75% 950 100% 950 100% 3.800 biro organisasi
PENATAAN pencapaian
KELEMBAGAAN, pelaksanaan
TATALAKSANA kegiatan

246
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
DAN penataan
PELAYANAN kelembagaan,
PUBLIK tatalaksana
dan pelayanan
publik
Workshop Jumlah 24 Aparatur 150 24 Aparatur 150 24 Aparatur 150 24 Aparatur 150 96 600 biro organisasi
Penyusunan Aparatur yang Kab/ Kota Kab/ Kota Kab/ Kota Kab/ Kota Aparatur
Standar mampu Kab/
Pelayanan Publik menyusun Kota
Kab/ Kota Se Standar
Provinsi Riau Pelayanan
Publik
Kabupaten/
Kota Se
Provinsi Riau
Workshop Jumlah 47 Aparatur 150 47 Aparatur 150 47 Aparatur 150 47 Aparatur 150 188 600 biro organisasi
Penyusunan aparatur yang Provinsi Provinsi Provinsi Provinsi Aparatur
Standar mampu Riau Riau Riau Riau Provinsi
Pelayanan menyusun Riau
Minimal standar
Dilingkungan pelayanan
Pemerintah minimal
pemerintah
Provinsi Riau
Validasi Target Jumlah 204 650 204 650 204 650 204 650 816 2.600 biro organisasi
Pencapaian dan aparatur Aparatur Aparatur Aparatur Aparatur Aparatur
Integrasi Standar validasi target Kab/Kota, Kab/Kota, Kab/Kota, Kab/Kota, Kab/Kota

247
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pelayanan pencapaian 20 SKPD 20 SKPD 20 SKPD 20 SKPD , 20

Minimal (SPM) dan integrasi Provinsi Provinsi Provinsi Provinsi SKPD
Provinsi Riau SPM Provinsi Provinsi
Riau
PROGRAM persentase n/a 1% 2.070 25% 83.19 50% 85.43 75% 33.32 100% 33.16 100% 237.1 biro organisasi
PENINGKATAN pencapaian 8 5 0 9 92
SARANA DAN pelaksanaan
PRASARANA kegiatan
sarana &
prasarana
aparatur
Penyediaan Jumlah 25 500 25 500 25 500 25 500 100 2.000 biro organisasi
barang cetakan Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokume
dan pengadaan administrasi n
Kepegawaian
Sekretariat
Daerah
KELEMBAGAAN pelaksanaan
kegiatan
penataan
kelembagaan

248
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Fasilitasi Jumlah SKPD 51 SKPD 550 51 SKPD 550 51 SKPD 550 51 SKPD 550 51 SKPD 2.200 biro organisasi
Pembinaan yang
Anjab se Provinsi dilakukan
Riau pembinaan
anjab
Workshop Jumlah 100 550 100 550 100 550 100 550 400 2.200 biro organisasi
Standar Aparatur Aparatur Aparatur Aparatur Aparatur Aparatur
Kompetensi Workshop
jabatan Provinsi Standar
Kompetensi
jabatan
Provinsi
Analisis Beban Aparatur yang Aparatur Aparatur Aparatur Aparatur Aparatur
Kerja, Peta mengikuti
Jabatan, Formasi workshop
Jabatan dan Analisis Beban
Proyeksi Kerja, Peta
Kebutuhan Jabatan,
Pegawai Formasi
Jabatan dan
Proyeksi
Kebutuhan
Pegawai
Pembinaan yang
Analisis Beban dilakukan
Kerja, Peta Pembinaan

249
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Jabatan, Formasi Analisis Beban

Jabatan dan Kerja, Peta
Proyeksi Jabatan,
Kebutuhan Formasi
Pegawai Jabatan dan
Proyeksi
Kebutuhan
Pegawai
Rapat Koordinasi Jumlah 63 Aparatur 250 63 Aparatur 250 150 165 815 biro organisasi
Kelembagaan Aparatur pada 12 12
Provinsi dan Rapat Kab/Kota Kab/Kota
Kab/Kota se Koordinasi Dan Dan
Provinsi Riau Kelembagaan Provinsi Provinsi
Provinsi dan
Kab/Kota se
Provinsi Riau
Peningkatan Jumlah SKPD 12 Kab/ 250 12 Kab/ 250 12 Kab/ 250 12 Kab/ 250 12 Kab/ 1.000 biro organisasi
Kapasitas dalam Kota Kota Kota Kota Kota
Kelembagaan Peningkatan
Organisasi Kapasitas
Perangkat Kelembagaan
Daerah Kab/Kota Organisasi
Se-Provinsi Riau Perangkat
Daerah
Kab/Kota Se-
Provinsi Riau

250
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pembinaan, Jumlah 12 250 12 250 12 250 12 250 12 1.000 biro organisasi

Monitoring dan Kabupaten/ Kabupaten/ Kabupaten/ Kabupaten/ Kabupaten/ Kabupat
Evaluasi Kota yang Kota Kota Kota Kota en/Kota
Organisasi dilakukan
Perangkat Pembinaan,
Daerah (OPD) Monitoring
Kab/Kota Se dan Evaluasi
Provinsi Riau Organisasi
Perangkat
Daerah (OPD)
Pembinaan Jumlah 12 150 12 165 12 315 biro organisasi

Pemerintah Kabupaten/ Kabupaten/ Kabupaten/ Kabupat
Kabupaten/Kota Kota yang Kota Kota en/Kota
Dalam mengikuti
Pembentukan Pembinaan
Organisasi Pemerintah
Kab./Kota
dalam
Pembentukan
Organisasi
Pembinaan Jumlah SKPD 51 SKPD 150 51 SKPD 165 51 SKPD 315 biro organisasi
Analisis Beban dalam
Kerja, Peta Pembinaan
Jabatan, Formasi Analisis Beban
Jabatan dan Kerja, Peta
Proyeksi Jabatan,
Kebutuhan Formasi
Pegawai di Jabatan dan
Lingkungan Proyeksi

251
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pemerintah Kebutuhan
Provinsi Riau PegawaI di
Lingkungan
Pemprov. Riau
Penyusunan Jumlah 1 Draft 150 1 Draft 165 1 Draft 315 biro organisasi
Uraian Tugas Dokumen Pergub Pergub Pergub
SKPD dan UPT Uraiaan Tugas SKPD dan SKPD dan SKPD
SKPD dan UPT UPT UPT dan UPT
Monitoring dan Jumlah 12 150 12 165 12 315 biro organisasi

Evaluasi Kabupaten/ Kabupaten/ Kabupaten/ Kabupat
Perangkat Kota Kota Kota en/Kota
Daerah Monitoring
Kabupaten/Kota dan Evaluasi
Perangkat
Daerah
Kabupaten/Ko
ta
Pembinaan Jumlah SKPD 51 SKPD 150 51 SKPD 165 51 SKPD 315 biro organisasi
Evaluasi Jabatan Mengikuti
Se- Provinsi Riau Pembinaan
Evaluasi
Jabatan se
Provinsi Riau
Pembinaan 150 165 315 biro organisasi

Standar
Kompetensi
Jabatan Se-

252
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Provinsi Riau
Dukungan Jumlah 100 110 210 biro organisasi

Koordinasi dan Koordinasi
Fasilitasi dalam rangka
Program Kerja mengikuti
Forum Sekretaris Program
Daerah Seluruh KerjaForum
Indonesia Sekretaris
(FORSESDASI) Daerah
Seluruh
Indonesia
(FORSESDASI)
KETATALAKSAN pelaksanaan
AAN kegiatan
penataan
ketatalaksana
an
Peningkatan Sistem 1 Sistem 500 0 0 0 0 2 Sistem 500 biro organisasi

Penunjang Aplikasi
Naskah Dinas Naskah Dinas
Elektronik Biro Elektronik Biro
Organisasi Organisasi

253
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pembinaan Tata yang Dan 12 Dan 12 Dan 12 Dan 12 Dan 12
Naskah Dinas dilakukan Kab/ Kota Kab/ Kota Kab/ Kota Kab/ Kota Kab/
Dilingkungan Pembinaan Kota
Pemerintah Tata Naskah
Provinsi Riau Dinas
dan Kabupaten
Kota
Fasilitasi Jumlah 2 Aparatur/ 400 2 Aparatur/ 450 2 Aparatur/ 500 2 Aparatur/ 550 8 1.900 biro organisasi
Pembinaan SOP Aparatur yang 12 Kab/ 12 Kab/ 12 Kab/ 12 Kab/ Aparatur
Dilingkungan dilakukan Kota Kota Kota Kota / 12 Kab/
Pemerintah Pembinaan Kota
Kabupaten/ Kota SOP
Standarisasi Jumlah 1 Dokumen 250 1 Dokumen 300 1 Dokumen 350 1 Dokumen 400 4 1.300 biro organisasi
Perlatan kantor Standarisasi Dokume
dan Pakaian Perlatan n
dinas PNS kantor dan
dilingkungan Pakaian dinas
Pemerintah PNS
Provinsi Riau
Penyusunan Jumlah 1 Dokumen 500 1 Dokumen 500 1 Dokumen 500 1 Dokumen 500 4 2.000 biro organisasi
Standar Standar Dokume
Operasional Operasional n
Prosedur (SOP) Prosedur
Biro (SOP) Biro
dilingkungan dilingkungan
Sekretariat Sekretariat
Daerah Provinsi

254
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Riau Tahun 2015 Daerah
Koordinasi dan Jumlah 2 Aparatur/ 500 2 Aparatur/ 500 2 Aparatur/ 500 2 Aparatur/ 500 8 2.000 biro organisasi
sinkronisasi Aparatur 12 Kab/ 12 Kab/ 12 Kab/ 12 Kab/ Aparatur
Program dan dalam Kota Kota Kota Kota / 12 Kab/
kegiatan Bidang Koordinasi Kota
Organisasi dan dan
Tatalaksana sinkronisasi
Program dan
kegiatan
Bidang
Organisasi dan
Tatalaksana
Pelayanan Jumlah 10 300 10 350 10 400 10 450 10 1.500 biro organisasi

Administrasi Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokume
Perencanaan Administrasi n
dan Perencanaan
Ketatausahaan dan
Biro Organisasi Ketatausahaa
n Biro
Organisasi
PROGRAM
PENATAAN
TATALAKSANA

255
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Peningkatan Terlaksananya 1 Aplikasi 80 1 Aplikasi 82 Aplikasi 162 biro organisasi

Penunjang Sistem
Naskah Dinas Aplikasi
Elektronik Biro Naskah Dinas
Organisasi Elektronik Biro
Organisasi
Penyusunan SOP Jumlah SKPD 5 SKPD 200 5 SKPD 220 5 SKPD 420 biro organisasi
SKPD Provinsi di Lingkungan Asistensi Asistensi Asistensi
Riau Pemerintah
Provinsi Riau
yang akan
disusun/dises
uaikan SOP-
nya
Pengembangan Jumlah 9 Biro 150 9 Biro 165 9 Biro 315 biro organisasi
SOP Sekretariat Pengembanga
Daerah Provinsi n SOP Setda
Riau Provinsi Riau
Penyusunan Jumlah 1 Dokumen 380 1 Dokumen 418 1 798 biro organisasi

Standarisasi Dokumen Dokume
Harga dan Standarisasi n
Honorarium Harga dan
Untuk Keperluan Honorarium
Pemerintah
Provinsi Riau

256
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pembinaan Pola Jumlah 100 150 100 165 100 315 biro organisasi
Hubungan Kerja Aparatur yang Aparatur Aparatur Aparatur
SKPD di mengikuti
Lingkungan Pembinaan
Pemerintah Pola
Provinsi Riau Hubungan
Kerja SKPD
REFORMASI pencapaian
BIROKRASI pelaksanaan
kegiatan
reformasi
birokrasi
Pengembangan yang
Budaya Kerja dilakukan
dalam Fasilitasi
pelaksanaan Pengembanga
reformasi n Budaya
birokrasi Kerja dalam
dilingkungan pelaksanaan
pemerintah reformasi
provinsi riau birokrasi
dilingkungan
pemerintah
provinsi riau

257
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Peningkatan Jumlah 2 Apartur/ 500 2 Apartur/ 500 2 Apartur/ 500 2 Apartur/ 500 8 2.000 biro organisasi
capacity Building Aparatur 12 Kab/ 12 Kab/ 12 Kab/ 12 Kab/ Apartur/
Aparatur Biro dalam Kota Kota Kota Kota 12 Kab/
Organisasi Peningkatan Kota
capacity
Building
Reformasi Aparatur yang Aparatur Aparatur Aparatur Aparatur Aparatur
Birokrasi Se- mengikuti
Provinsi Riau Workshop
Reformasi
Birokrasi Se-
Provinsi Riau
Fasilitasi Jumlah 12 Kab/ 400 12 Kab/ 400 12 Kab/ 400 12 Kab/ 400 12 Kab/ 1.600 biro organisasi
Pembinaan Aparatur Kota Kota Kota Kota Kota
Reformasi dalam
Birokrasi Se- Pembinaan
Provinsi Riau Reformasi
Birokrasi Kab/
Kota Se-
Provinsi Riau
Rakor Jumlah 100 250 100 250 100 250 100 250 100 1.000 biro organisasi
Pemantapan Aparatur pada Aparatur Aparatur Aparatur Aparatur Aparatur
Area Perubahan rakor
Reformasi Pemantapan
Birokrasi Area
Perubahan
Reformasi

258
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Birokrasi
Pengembangan Jumlah SKPD 51 SKPD 150 51 SKPD 165 51 SKPD 315 biro organisasi
Budaya Kerja dalam
Dalam Pengembanga
Pelaksanaan n Budaya
Reformasi Kerja dalam
Birokrasi pelaksanaan
Dilingkungan reformasi
Pemerintah birokrasi
pemerintah
provinsi riau
Reformasi Aparatur yang Aparatur Aparatur Aparatur
Birorasi Se- mengikuti Provinsi Provinsi Provinsi
Provinsi Riau Pembinaan Riau Riau Riau
Reformasi
Birokrasi Se
Provinsi Riau
Workshop Jumlah 150 150 150 165 150 315 biro organisasi
Pembentukan Aparatur yang Aparatur Aparatur Aparatur
Gusus Tugas mengikuti
Gerakan Workshop
Nasional pembentukan
Revolusi Mental gugus tugas
(GNRM) Se- gerakan
nasional

259
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Provinsi Riau revolusi

mental
(GNRM) se
Provinsi Riau
Penyusunan Dokumen 1 Dokumen 100 1 Dokumen 110 1 210 biro organisasi

Quik Wins quick win Dokume
Revolusi Mental yang tersusun n
PROGRAM persentase n/a 0% 0 0% 0 30% 1.500 63% 1.950 100% 2.350 100% 5.800 biro organisasi
PELAYANAN pencapaian
PUBLIK pelaksanaan
kegiatan
reformasi
birokrasi
Validasi target Jumlah 1 Dokumen 750 1 Dokumen 850 1 Dokumen 900 3 2.500 biro organisasi
pencapaian dan Dokumen Dokume
Integrasi SPM Validasi target n
Provinsi Riau pencapaian
dan Integrasi
SPM Provinsi
Riau
Fasilitasi Jumlah 100 500 100 550 100 600 300 1.650 biro organisasi
Pembinaan Unit Aparatur yang Aparatur Aparatur Aparatur Aparatur
Pelayanan Publik dilakukan
se Provinsi Riau Pembinaan
Unit
Pelayanan
Publik se

260
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Provinsi Riau
Rakor Pelayanan Jumlah 100 250 100 300 100 350 300 900 biro organisasi
Publik Aparatur yang Aparatur Aparatur Aparatur Aparatur
mengikuti
Rakor
Pelayanan
Publik
Fasilitasi Jumlah Unit 15 UPP 250 15 UPP 250 21 UPP 500 51 Unit 1.000 biro organisasi
Kepatuhan Pelayanan
Standar Publik yang
Pelayanan Publik dinilai
Pembinaan, Jumlah Kab- 12 Kab/ 132,8 12 Kab/ 146,0 12 Kab/ 279 biro organisasi
Monitoring dan Kota yang Kota 05 Kota 86 Kota
Evaluasi Standar dilakukaan
Pelayanan Publik pembinaan
Kabupaten / Monitoring
Kota se Provinsi dan Evaluasi
Riau Standar
Pelayanan
Publik
Kabupaten/Ko
ta se Provinsi
Riau

261
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pembinaan Jumlah 75 Aparatur 400 75 Aparatur 440 75 840 biro organisasi

Penerapan Aparatur yang Aparatur
Standar mengikuti
Pelayanan pembinaan
Minimal (SPM) Standar
Se- Provinsi Riau Pelayanan
Minimal
(SPM)
Inonvasi Aparatur yang Aparatur se Aparatur se Aparatur
Pelayanan Publik mengikuti Provinsi Provinsi se
Se- Provinsi Riau pembinaan Riau Riau Provinsi
Inovasi Riau
Pelayanan
Publik
Pembinaan Jumlah 80 Aparatur 200 80 Aparatur 220 80 420 biro organisasi

Kepatuhan Aparatur Yang se Provinsi se Provinsi Aparatur
Standar Mengikuti Riau Riau se
Pelayanan Publik Pembinaan Provinsi
(SPP) SKPD Se- Kepatuhan Riau
Provinsi Riau Standar
Pelayanan
Publik (SPP)
SKPD Provinsi
Riau & Kab/
Kota se
Provinsi Riau

262
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Penataan Sistem Jumlah Sistem 1 Sistem 150 1 Sistem 165 1 Sistem 315 biro organisasi
Aplikasi Aplikasi
Pengaduan Pengaduan
Pelayanan Publik Pelayanan
Publik
Mewujudkan 1. Meningkat 1. Jumlah PROGRAM Persentase n/a 8% 1.250 25% 2.530 50% 3.780 75% 3.780 100% 3.780 100% 15.12 biro adm.
Kebijakan kan rekomendasi OPTIMALISASI pencapaian 0 Kemasy.
Pemerintah terkait pemaham kebijakan KERJASAMA pelaksanaan
an tentang
kemasyarakatan PEMBANGUNAN kegiatan
masyaraka Kesatuan
t dalam bangsa dan BIDANG optimalsisasi
kesatuan politik PEREKONOMIA kerjasama
bangsa 2. Jumlah N DENGAN pembangu-
dan politik rekomendasi MEWUJUDKAN nan bidang
2. Meningkat kebijakan KERJASAMA perekonomi-
kan tentang YANG BAIK an dengan
pemaham Kepemudaan
ANTARA mewujudkan
an 3. Jumlah
masyaraka rekomendasi PEMERINTAH kerjasama
t tentang kebijakan DAERAH, yang baik
peran tentang PEMERINTAH antara
Pemuda Olahraga PUSAT, SWASTA pemerintah
dan 4. Jumlah DAN daerah,
Olahraga rekomendasi MASYARAKAT pemerintah
kebijakan
pusat, swasta
tentang
Pemberdaya dan
3. Meningkat
an masyarakat
nya
Masyarakat.
pemaham
an Pembelian 1 Tersedianya 1 1 Unit 200 1 Unit 200 1 Unit 200 1 Unit 200 4 Unit 800 biro adm.
masyaraka Unit Mobil Unit Mobil Kemasy
t dalam Operasional Operasional
Pemberda
Untuk Sanggar Untuk Sanggar

263
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
yaan Tuah Pesisir Kec Tuah Pesisir

Masyaraka Dumai Barat Jl. Kec Dumai
t dan Batu Bintang Barat Jl. Batu
Komunitas
Kota Dumai Bintang Kota
Adat
Dumai
Pengadaan 1 Tersedianya 1 1 Unit 200 1 Unit 200 1 Unit 200 1 Unit 200 4 Unit 800 biro adm.
Unit Mobil Unit Mobil Kemasy
Operasional Operasional
Untuk Sanggar Untuk Sanggar
Serumpun Serai Serumpun
Kecamatan Serai
Medang Kampai Kecamatan
Jl Dualim II Kota Medang
Dumai Kampai Jl
Dualim II Kota
Dumai
Pengadaan 1 Tersedianya 1 1 Unit 200 1 Unit 200 1 Unit 200 1 Unit 200 4 Unit 800 biro adm.
Unit Mobil Unit Mobil Kemasy
Operasional Operasional
Untuk Pusat Untuk Pusat
Informasi Informasi
Konseling Konseling
Remaja (PIKR) Remaja (PIKR)
Bestari Man Jl. Bestari Man Jl.
Subang Banglas Subang
Selat Panjang Banglas Selat
Kab. Kep. Panjang Kab.
Meranti Kep. Meranti

264
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pengadaan 1 Tersedianya 1 1 Unit 830 1 Unit 830 1 Unit 830 1 Unit 830 4 Unit 3.320 biro adm.
Unit Bus 24 Set Unit Bus 24 Kemasy
(colt diesel) Set (colt
Pondok diesel) Pondok
Pesantren Pesantren
Nurussalam Nurussalam
Dumai ( Yayasan Dumai (
Haji Abdul Yayasan Haji
Hamid Riau) Jl. Abdul Hamid
Panglima Jambul Riau) Jl.
Kel. Tanjung Panglima
Palas, Dumai Jambul Kel.
Tanjung Palas,
Dumai
Pengadaan Tersedianya 1 pkt 200 1 pkt 200 1 pkt 200 1 pkt 200 4 pkt 800 biro adm.
Tenda dan Kursi Tenda dan Kemasy
Sanggar Salsabila Kursi Sanggar
Pekanbaru Salsabila
Pekanbaru
Mobil Mobil 1 Unit 350 1 Unit 350 1 Unit 350 1 Unit 350 4 Unit 1.400 biro adm.
Operasional Operasional Kemasy
Search And Search And
Rescue (SAR) Rescue (SAR)
Komando Komando
Kesiapsiagaan Kesiapsiagaan
Angkatan Muda Angkatan
Muhammadiyah Muda
(Kokam Riau) Muhammadiy
ah (Kokam

265
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Riau)
Pengadaan Pengadaan 1 Unit 350 1 Unit 350 1 Unit 350 1 Unit 350 4 Unit 1.400 biro adm.
Ambulance Ambulance Kemasy
Persatuan Persatuan
Kematian Masjid Kematian
Nurulk Ikhsan Masjid Nurulk
RT. 03 RW 16 Ikhsan RT. 03
Kel. Maharatu RW 16 Kel.
Kec. Marpoyan Maharatu Kec.
Damai Marpoyan
Pekanbaru Damai
Pekanbaru
Pengadaan Alat Tersedianya 100% 200 100% 200 100% 200 100% 200 100% 800 biro adm.
Sablon atau Alat Sablon Kemasy
Advertising atau
Yayasan Al Advertising
Jabbar Riau Yayasan Al
Jabbar Riau
PROGRAM persentase n/a 15% 936 25% 678 50% 1.614 75% 1.549 100% 1.549 100% 6.326 biro organisasi,
PENINGKATAN pencapaian biro umum, biro
KAPASITAS pelaksanaan adm. Kemasy.
SUMBER DAYA kegiatan
kapasitas
sumber daya
aparatur

266
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pendidikan dan Peningkatan 25 Orang 100 25 Orang 100 0 0 0 0 50 Orang 200 biro adm.
Pelatihan Formal SDM Biro Kemasy
Administrasi
Kemasyarakat
an
Peningkatan Terselenggara 1 0 1 250 2 250 biro adm.

Capacity Building nya In-house Kemasy
Aparatur Biro training dan
Administrasi Outbond Biro
Kemasyarakatan Administrasi
Kemasyarakat
an di
Lingkungan
Sekretariat
Daerah
Provinsi Riau
PROGRAM persentase n/a 0% 0 25% 750 50% 750 75% 900 100% 1150 100% 3.550 biro adm.
PEMBERDAYAA pencapaian Kemasy
N FAKIR MISKIN, pelaksanaan
KOMUNITAS kegiatan
ADAT pemberdayaa
TERPENCIL (KAT) n fakir miskin,
DAN komunitas
PENYANDANG adat terpencil,
MASALAH dan
KESEJAHTERAA penyandang
N SOSIAL masalah
(PMKS) kesejahteraan

267
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
LAINNYA sosial lainnya
Koordinasi dan Terlaksananya 12 100 12 100 0 0 0 0 12 200 biro adm.

Fasilitasi Bidang Koordinasi Kab./Kota Kab./Kota Kab./Kot Kemasy
Pemberdayaan Bidang a
Masyarakat dan Pemberdayaa
Komunitas Adat n Masyarakat
dan
Komunitas
Adat
Koordinasi dan Terlaksananya 1 Dokumen 250 1 Dokumen 200 2 450 biro adm.
Sikronisasi Koordinasi Dokume Kemasy
Pemberdayaan dan n
Masyarakat dan Sikronisasi
Komunitas Adat Bidang
Pemberdayaa
n Masyarakat
dan
Komunitas
Adat Terpencil
di Provinsi
Riau
Komparasi Terlaksananya 1 Dokumen 0 1 Dokumen 200 2 200 biro adm.

Komunitas Adat Kegiatan Dokume Kemasy
Terpencil Komparasi n
Provinsi Riau Komunitas
Adat Terpencil

268
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Provinsi Riau
Penyusunan Tersedianya 1 Dokumen 200 1 Dokumen 200 1 Dokumen 150 1 Dokumen 200 4 750 biro adm.
Kebijakan Umum Bahan Dokume Kemasy
Bidang penyusunan n
Pemberdayaan Kebijakan
Masyarakat dan Umum Bidang
Komunitas Adat Pemberdayaa
n Masyarakat
dan
Komunitas
Adat
Inventarisasi Terdatanya 12 150 12 150 12 150 12 150 12 600 biro adm.

Komunitas Adat Komunitas Kab./Kota Kab./Kota Kab./Kota Kab./Kota Kab./Kot Kemasy
Terpencil pada Adat Terpencil a
Kabupaten/Kota pada
di Provinsi Riau Kabupaten/Ko
ta di Provinsi
Riau
Kajian Kebijakan Tersedianya 1 Dokumen 200 1 Dokumen 200 0 0 0 0 2 400 biro adm.
Pemberdayaan Dokumen Dokume Kemasy
Masyarakat Kajian n
Perekotaan di Kebijakan
Provinsi Riau Pemberdayaa
n Masyarakat
Perkotaan di
Provinsi Riau

269
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kajian Tersusunnya 1 Dokumen 200 1 Dokumen 200 2 400 biro adm.

Pemberdayaan Rancangan Dokume Kemasy
Masyarakat Kajian n
Perekotaan di Pemberdayaa
Provinsi Riau n Masyarakat
Perkotaan
Monitoring dan Tersedinya 12 100 12 100 1 Dokumen 150 1 Dokumen 200 12 550 biro adm.
Evaluasi Data Kab./Kota Kab./Kota Kab./Kot Kemasy
Kebijakan Bidang Pemberdayaa a;2
Pemberdayaan n Masyarakat Dokume
Masyarakat dan dan n
Komunitas Adat Komunitas
Adat Terpencil
PROGRAM persentase n/a 0% 0 25% 600 50% 600 75% 1110 100% 1080 100% 3.390 biro adm.
PEMBINAAN pencapaian Kemasy
DAN pelaksanaan
PEMASYARAKAT kegiatan
AN OLAHRAGA pembinaan
dan
pemasyarakat
an olahraga
Koordinasi dan Terlaksananya 12 100 12 100 1 Dokumen 0 1 Dokumen 200 12 400 biro adm.
Fasilitasi Bidang Koordinasi Kab./Kota Kab./Kota Kab./Kot Kemasy
Pemuda dan Bidang a;2
Olahraga pemuda dan Dokume
Olahraga n

270
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kebijakan Umum Dokumen Dokume Kemasy
Bidang Pemuda kebijakan n
dan Olahraga Umum Bidang
Pemuda dan
Olahraga
Penyusunan Tersedianya 1 Dokumen 760 1 Dokumen 280 2 1.040 biro adm.

Bidang Olahraga Penyusunan n
kebijakan
Umum Bidang
Pemuda dan
Olahraga
Kajian dan Terlaksananya 1 Dokumen 200 1 Dokumen 200 1 Dokumen 0 1 Dokumen 200 4 600 biro adm.
Pengembangan Kewirausahaa Dokume Kemasy
Wawasan n Pemuda di n
tentang Prov Riau
Kewirausahaan
Pemuda di
Provinsi Riau
Monitoring dan Tersedianya 12 100 12 100 1 Dokumen 150 1 Dokumen 200 12 550 biro adm.
Evaluasi data Bidang Kab./Kota Kab./Kota Kab./Kot Kemasy
Kebijakan Bidang Pemuda dan a;2
Pemuda dan Olahraga Dokume
Olahraga n

271
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pelayanan Terwujudnya 1 Dokumen 0 1 Dokumen 140 2 140 biro adm.

Ketatausahaan Penatausahaa dan dan Dokume Kemasy
Biro Administrasi n dan informasi informasi n dan
Kemasyarakatan pelayanan informas
yang optimal i
PROGRAM BINA persentase n/a 0% 0 25% 600 50% 600 75% 750 100% 900 100% 2.850 biro adm.
IDEOLOGI DAN pencapaian Kemasy
WAWASAN pelaksanaan
KEBANGSAAN kegiatan bina
ideologi dan
wawasan
kebangsaan
Koordinasi dan Terlaksananya 12 100 12 100 12 100 12 100 12 400 biro adm.
Fasilitasi Bidang Koordinasi Kab./Kota Kab./Kota Kab./Kota Kab./Kota Kab./Kot Kemasy
Kesatuan Bangsa Bidang a
dan Politik Kesatuan
Bangsa dan
Politik
Koordinasi dan Terlaksananya 1 0 1 200 2 200 biro adm.

Sinkronisasi Koordinasi Kemasy
Bidang Kesatuan dan
Bangsa dan Sinkronisasi
Politik Bidang
Kesatuan
Bangsa dan
Politik

272
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Bidang Kesatuan Penyusunan n
Bangsa dan Kebijakan
Politik Umum Bidang
Kesatuan
bangsa dan
Politik
Kebijakan Dokumen Dokume Kemasy
tentang Kebijakan n
Pedoman tentang
Pemberian pedoman
Tanda Pemberian
Penghargaan Tanda
Pembauran penghargaan
Kebangsaan Pembauran
Kebangsaan
Monitoring dan Tersedianya 12 100 12 100 1 Dokumen 150 1 Dokumen 200 12 550 biro adm.
Evaluasi data Bidang Kab./Kota Kab./Kota Kab./Kot Kemasy
Kebijakan Bidang Kesatuan a;2
Kesatuan Bangsa Bangsa dan Dokume
dan Politik Politik n
Penguatan Tersedianya 1 Paket 200 1 Paket 250 2 Paket 450 biro adm.
Forum Kordinasi dokumen Kemasy
Kapasitas IPOLEKSOSBU
Aparatur D dalam
Pemerintah rangka

273
2014-2019

Tujuan Sasaran 2014 2015 2016 2017 2018
Kegiatan Perencanaa
n
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Daerah Penyusunan
Terhadap Kebijakan
IPOLEKSOSBUD Bidang
Kesatuan
Bangsa dan
Politik
Pembinaan Meningkatnya 250 orang 400 250 orang 450 500 850 biro adm.
Ideologi dan jumlah orang Kemasy
Wawasan generasi
Kebangsaan Bagi muda
Masyarakat masyarakat
dan forum
yang
memperoleh
fasilitasi bina
ideologi dan
wawasan
kebangsaan

274
2014-2019
Bab VI Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang
Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
6
INDIKATOR KINERJA
SEKRETARIAT DAERAH
Bab YANG MENGACU PADA
TUJUAN DAN SASARAN
RPJMD
Indikator Kinerja adalah ukuran atas keberhasilan yang dicapai pada setiap unit
kerja sesuai dengan bidang kewenangan yang diselenggarakan oleh masing-masing
satuan kerja perangkat daerah. Indikator kinerja dapat dalam bentuk kuantitatif maupun
kualitatif yang menggambarkan tingkat capaian suatu tujuan atau sasaran yang telah
ditetapkan oleh organisasi. Untuk itu indikator kinerja harus merupakan sesuatu yang
akan dihitung atau diukur serta digunakan sebagai dasar untuk menilai atau melihat
tingkat kinerja mulai dari tahap perencanaan, tahap pelaksanaan, maupun tahap setelah
selesainya kegiatan. Bertujuan untuk melakukan evaluasi apakah kegiatan
bersangkutan memberikan manfaat terhadap pencapaian tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan organisasi.
Perlu dicantumkannya Indikator kinerja PD mengacu pada Tujuan dan Sasaran

RPJMD, pada dasarnya bertujuan untuk menyelaraskan dan memastikan agar setiap
tujuan, sasaran, indikator dan target kinerja yang tertuang dalam RPJMD ditindaklanjuti
atau dikawal didalam tiap-tiap Renstra PD sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya,
sehingga terwujud keselarasan antara dokumen RPJMD dengan Renstra PD.
Indikator Kinerja PD mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD, merupakan hal
yang perlu diprioritaskan oleh setiap PD mengingat hal tersebut yang terkait
langsung dengan pencapaian Tujuan dan Sasaran Gubernur yang telah dituangkan
dalam RPJMD.

206
Bab VI Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang
Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
Indikator kinerja Sekretariat Daerah Provinsi Riau yang mengacu pada Tujuan dan
Sasaran RPJMD Provinsi Riau Tahun 2014-2019 adalah sebagai berikut:
1. Opini BPK
2. Skor LPPD
3. Nilai akuntabilitas
4. Nilai Keterbukaan informasi
5. Nilai Reformasi Birokrasi
Tabel 6.1
Indikator Kinerja Sekretariat Daerah Provinsi Riau
Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
Realisasi Target Capaian Setiap Tahun Kondisi
Kinerja
No Indikator
2013 2014 2015 2016 2017 2018 Akhir
Periode
1. Opini BPK WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP
2. Nilai CC CC CC B BB BB BB
akuntabilitas
3. Skor LPPD 2,02 2,50 2,60 2,70 2,80 2,90 2,90
4. Nilai - 17,40 30,57 35,16 40,43 46,49 46,49

Keterbukaan
informasi
5. Nilai na na 37,66 37,69 38,63 39,60 39,60

Reformasi
Birokrasi**

207
Bab VIIPenutup
Bab 7 PENUTUP
Renstra Sekretariat Daerah Provinsi Riau ini mengacu pada RPJMD Provinsi Riau
Tahun 2014-2019, sehingga diharapkan terjadi keselarasan rumusan tujuan, sasaran,
strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas pokok
fungsi Sekretariat Daerah yang telah ditetapkan dalam RPJMD.
Renstra Setda Provinsi Riau, merupakan panduan bagi unit kerja/Biro-biro di

lingkungan Sekretariat Daerah Provinsi Riau serta pemangku kepentingan lainnya dalam
melakukan pembangunan dibidang kesekretariatan daerah dalam waktu 5 (lima) tahun ke
depan. Sehingga seluruhunit kerja/Biro-biro di lingkungan Sekretariat Daerah Provinsi Riau
wajib mempedomani Renstra dalam penyusunan Rencana Kinerja Tahunan dan Renja.
Walaupun kurun waktu berlakunya Renstra Setda berakhir pada Tahun 2019,
namun juga masih berlaku bagi acuan perencanan kinerja pada masa transisi, sehingga
berlaku juga sebagai acuan dalam penyusunan Renja PD Tahun 2020 sebelum
tersusunnya Renstra Tahun 2020-2025 sebagai tindaklanjut dari pelaksanaan visi dan misi
pada RPJMD baru .
Selanjutnya untuk menjaga dan mengendalikan Renstra Setda Provinsi Riau agar
selaras dengan dinamika perubahan dan perkembangan lingkungan strategis, maka
diperlukan review secara berkala. Untuk itu diperlukan suatu tim internal dan eksternal
untuk melakukan evaluasi terhadap Renstra Sekretariat Daerah Provinsi Riau apakah
masih relevan sesuai dengan tuntutan dinamika perkembangan zaman atau tidak.

208
Bab VIIPenutup
Kepada semua pihak yang terlibatdan memberikan konstribusidalam penyusunan

Renstra ini disampaikan penghargaan yang setinggi-tingginya atas dedikasidankerja keras
demitersusunnya RenstraSekretariat Daerah Provinsi RiauTahun2014-2019.

209

Renstra

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Renstra

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Bab I Pendahuluan

Perencanaan pembangunan adalah suatu proses penyusunan tahapan-tahapan

1.1. Latar Belakang

Perencanaan Strategis (Renstra) merupakan langkah awal dalam Sistem

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Renstra PD merupakan dokumen formal dalam sistem penyelenggaraan pemerintah

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SEKRETARIAT DAERAH

kepemimpinan Gubernur dan Wakil Gubernur Terpilih. Sesuai amanat Undang-Undang

Rencana Strategis (Renstra) merupakan dokumen perencanaan yang disusun dan

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SEKRETARIAT DAERAH

1.2 Landasan Hukum

Rencana Strategis Sekretariat Daerah Provinsi Riau ini disusun dengan

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran

4. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 Tentang Rencana Pembangunan Jangka

5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

6. Keputusan Kepala LAN Nomor 39/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman; dan

1.3 Maksud dan Tujuan

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SEKRETARIAT DAERAH

Adapun tujuan penyusunan Renstra Sekretariat daerah adalah:

1. Mengetahui kinerja Sekretariat Daerah periode sebelumnya;

1.4 Sistematika Penulisan

Renstra Sekretariat Daerah Provinsi Riau disusun dengan sistematika sebagai

BAB II Gambaran Pelayanan Sekretariat Daerah

Berisi gambaran struktur oraganisasi, tugas pokok dan fungsi sekretariat

BAB III Isu Strategis

Berisi permasalahan dan isu-isu strategis yang akan dihadapi berdasarkan

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SEKRETARIAT DAERAH

BAB IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan

BAB V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran

Berisi program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan

BAB VII Penutup

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SEKRETARIAT DAERAH

Bab 2 GAMBARAN PELAYANAN

2.1. Tugas Pokok dan Fungsi Sekretariat Daerah

Untuk menjalankan tugas pokok sebagaimana tersebut diatas Sekretaris Daerah

Dalam menjalankan tugas dan fungsi sebagaimana tersebut di atas,

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SEKRETARIAT DAERAH

Rakyat, Asisten Perekonomian dan Pembangunan, dan Asisten Administrasi

1. Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat

1.1. Biro Administrasi Pemerintahan Umum

Biro Administrasi Pemerintahan Umum mempunyai fungsi:

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SEKRETARIAT DAERAH

a. Penyelenggaraan perumusan kebijakan, pelaksanaan tugas dan fungsi,

Susunan Organisasi Biro Administrasi Pemerintahan Umum, terdiri dari:

1.2. Biro Administrasi Kesejahteraan Rakyat

Biro Administrasi Kesejahteraan Rakyat mempunyai fungsi:

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SEKRETARIAT DAERAH

Susunan organisasi Biro Administrasi Kesejahteraan Rakyat, terdiri atas:

1.3. Biro Administrasi Kemasyarakatan

Biro Administrasi Kemasyarakatan mempunyai fungsi:

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SEKRETARIAT DAERAH

Susunan Organisasi Biro Administrasi Kemasyarakatan, terdiri atas:

2. Asisten Perekonomian dan Pembangunan

2.1. Biro Administrasi Perekonomian dan Sumber Daya Alam

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SEKRETARIAT DAERAH

Biro Administrasi Kesejahteraan Rakyat mempunyai fungsi:

Susunan Organisasi Biro Administrasi Perekonomian dan Sumber Daya Alam,

2.2. Biro Administrasi Pembangunan

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SEKRETARIAT DAERAH

Pembangunan, Bagian Administrasi Pelayanan Pengadaan Secara Elektronik,

Biro Administrasi Pembangunan mempunyai fungsi :

Susunan Organisasi Biro Administrasi Pembangunan, terdiri atas:

3. Asisten Administrasi Umum