MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

Elaborado por: GUSTAVO HOLGUIN 11/9/2019

Revisión inicial: DIA, MES AÑO

RUTINARIA: SI o NO PELIGRO CONTROLES EXIS

ZONA / LUGAR

ACTIVIDADES
PROCESO

TAREAS

CLASIFICACIÓN
EFECTOS
DECRIPCIÓN

POSIBLES

FUENTE
osteomuscular y
sentadaa de pie
administrativas

Carga postural,
Administrativa

Biomecanico

Alteraciones
SECRETARIA

vasculares
Posicion,
Oficina de
secretaria

Ninguno
estatica.
Labores

SI

Contenido de
la tarea,
responsabilida
d, manejo de
Oficina Anali Empal tramsacciones
de si de me de , registros Estrés
CONTABIL contabili cuent cuenta estados laboral,cefalea,
IDAD dad as s SI financieros PSICOSOCIAL fatiga visual NINGUNO
 cargo:
Ninguno MEDIO

NINGUNO
Ninguno INDIVIDUO

CONTROLES EXISTENTES

NINGUNO
2 2 NIVEL DE DEFICIENCIA
SGSST

2 NIVEL DE EXPOSICIÓN

3
NIVEL DE

6
4 PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)

INTERPRETACIÓN DEL
Bajo NIVEL DE

MEDIO
PROBABILIDAD

NIVEL DE
25
CONSECUENCIA
EVALUACIÓN DEL RIESGO

NIVEL DE RIESGO (NR)

100

100
e INTERVENCIÓN
NOMBRE Y LOGO DE LA EMPRESA
 INTERPRETACIÓN DEL

III
III
NIVEL DE RIESGO (NR)

ACEPTABILIDAD DEL
RIESGO

Mejorable
Mejorable
DEL RIESGO
VALORACIÓN

1
1 NRO EXPUESTOS

Problemas
PEOR CONSECUENCIA
vasculares

Cefale, fatiga
visual, estrés
CONTROLES

EXISTENCIA
REQUISITO LEGAL

SI
SI
ESPECÍFICO
CRITERIOS PARA ESTABLECER

ASOCIADO (SI o NO)

NINGUNO
NINGUNO
ELIMINACIÓN
MED
 MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
SUSTITUCIÓN
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
ADVERTENCIA PERSONAL

Establecer un
plan de 1. Capacitacion de
necesidades y manejo en estrés. 2.
reposicion e Realizacion de
silla pausas activas de
ergonomica NINGUNO trabajo NO

Establecer un
plan de 1. Capacitacion de
necesidades y manejo en estrés. 2.
reposicion e Realizacion de
silla pausas activas de
ergonomica NINGUNO trabajo NO
 ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificación

Fenómenos
Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad
naturales*

Gestión organizacional (estilo de

mando, pago, contratación, Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido (impacto
Polvos orgánicos participación, inducción y Postura (prologada mantenida, herramientas, piezas a trabajar,
Virus intermitente y Sismo
inorgánicos capacitación, bienestar social, forzada, antigravitacionales) materiales proyectados sólidos o
continuo)
evaluación del desempeño, manejo fluidos
de cambios)

Características de la organización del

Iluminación (luz visible
trabajo (comunicación, tecnología, Eléctrico (alta y baja tensión,
Bacterias por exceso o Fibras Esfuerzo Terremoto
organización del trabajo, demandas estática)
D deficiencia)
cualitativas y cuantitativas de la labor
e
s
c Locativo (almacenamiento, superficies
r Características del grupo social
de trabajo (irregularidades,
i Vibración (cuerpo Líquidos (nieblas y del trabajo (relaciones, cohesión,
Hongos Movimiento repetitivo deslizantes, con diferencia del nivel) Vendaval
p entero, segmentaria) rocíos) calidad de interacciones, trabajo en
condiciones de orden y aseo, caídas de
c equipo
objeto)
i
ó Condiciones de la tarea (carga
n mental, contenido de la tarea,
Temperaturas extremas Tecnológico (explosión, fuga,
Ricketsias Gases y vapores demandas emocionales, sistemas de Manipulación manual de cargas Inundación
(calor y frío) derrame, incendio)
control, definición de roles, monotonía,
etc).
(conocimientos, habilidades con
Presión atmosférica Humos metálicos, relación a la demanda de la tarea,
Parásitos Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) no metálicos iniciativa, autonomía y reconocimiento,
identificación de la persona con la
Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas, trabajo Precipitaciones,
Públicos (Robos, atracos, asaltos,
Picaduras (rayos x, gama, beta y nocturno, rotación, horas extras, (lluvias, granizadas,
atentados, desorden público, etc.)
alfa) descansos) heladas)

Radiaciones no
Mordeduras ionizantes (láser, Material particulado Trabajo en Alturas
ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos Espacios Confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran
todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.