Sasaran Perusahaan

Periode: Tahun 2007

Departemen
No. Sasaran Perusahaan Target

Produksi QA/QC Purchasing Marketing

Target Produksi Spedometer 100 % sesuai 1.1. Target spedo
1.2 .Delivery on time
1 meter 100% sesuai
material: min 99%
rencana produksi rencana produksi

Reject Ratio : 2.3 Reject ratio dari

2.1. Reject ratio:
claim produk untuk
max. 7%
- Printing max 7% OEM max. 95 ppm

2 - Part rusak dalam proses max. 1 %

- Claim produk OEM
- Claim produk waranti
2.4 Reject ratio dari
2.2 .Reject ratio:
max. 97 ppm claim produk untuk
max. 1 %
warranti max. 100 ppm
max. 100 ppm

3.1. Target sales: min

100% sesuai budget
min.100% sesuai
3 Target Sales
budget
3.2. Index kepuasan
pelanggan min 98%

4 Kompetensi karyawan min 90%

5 Penghematan pemakaian air min 15%

6.1 Mengurangi
pemakaian
min 5% dari total majun,kimtek
Mengurangi pemakaian majun dan
6 pemakaian dalam terkontaminasi tinta
kimtek dibagian printing.
1 tahun min 5 % dari total
pemakaian dalam
satu tahun
 7.1 Mengurangi
pemakaian solvent
B3 untuk pencucian
min 24% dari total dan pencelupan
Mengurangi pemakaian solvent di
7 pemakaian dalam
assembling PCB. PCB min 24 % dari
1 tahun
total pemakaian
dalam 1
tahun.

Dibuat oleh : MR Diketahui oleh : Division Head

 No. Dokumen : SMP-1
asaran Perusahaan Revisi :04
Tgl. Terbit :15 Januari 2007
riode: Tahun 2007 Halaman :1/1

Departemen

HR/GA Logistik Maintenance

1.4. Down time
1.3. Delivery on mesin max
time untuk OEM
ke pelanggan min
99%
100 mnt/bulan

2.6. Delivery on
2.5. Kompetensi time untuk spare
karyawan produksi, part ke
QA/QC min 95% pelanggan min 80
%

4.1 .Kompetensi
karyawan min 90.%

5.1. Penghematan
pemakaian air min
15%
 Sasaran Perusahaan
PT Indo VDO Instruments Periode: Tahun 2010

DEPARTE
No. SASARAN PERUSAHAAN TARGET
PRODUKSI QA/QC PURCHASING MARKET
1 Target Produksi Spedometer 100 % sesuai 1.1 Target spedo meter 1.2 Delivery on time
dengan rencana 100% sesuai material: min. 99%,
produksi rencana produksi untuk supplier:
Lokal : 99 %
Import : 99.2 %
2 - Reject Ratio Printing XA 363 max 5% 2.1 Reject ratio: max.
5%
- Part rusak dalam proses max. 0.3 % 2.2 Reject part: max.
0.3 %
- Claim produk OEM max. 40 ppm 2.3 Reject ratio dari
claim produk untuk
OEM max. 40 ppm
- Claim produk waranti max. 85 ppm 2.4 Reject ratio dari
claim produk untuk
warranti max. 85
ppm
3 Target Sales min.100% sesuai 3.1
budget

3.2

4 Kompetensi karyawan min 95%

5 Penghematan pemakaian air min 20%

6 Penghematan penggunaan min. 15% 6.1 Mengurangi
thinner 1710 di bagian produksi pemakaian thinner
1710 sebesar 15%
di bagian produksi

Dibuat oleh : MR Diketahui oleh

 No. Dokumen : SMP-1
Revisi : 07
Periode: Tahun 2010 Tgl. Terbit : 28 Januari 2010
Halaman :1/1

DEPARTEMEN

MARKETING HR/GA LOGISTIC MAINTENANCE

1.3 Delivery on time 1.4 Down time mesin
untuk OEM ke max. 70 menit /
pelanggan max. bulan
100%

2.5 Kompetensi 2.6 Delivery on time

karyawan produksi, untuk spare part ke
QA/QC min. 95% pelanggan min. 85
%

Target sales: min

100% sesuai budget

Index kepuasan
pelanggan min. 98%

4.1 Kompetensi
karyawan min. 95%

5.1 Penghematan
pemakaian air min.
20%
: Division Head
 No. Dokumen : RMM-PRO-1
RENCANA MANAJEMEN MUTU
Revisi : 07
DEPARTEMEN: PRODUKSI Tanggal Terbit : 12 Januari 2009
PT INDO VDO Instruments PERIODE: TAHUN 2010 Halaman : 1 dari 4
Jadwal
No. Sasaran Mutu Departemen Target Program Sumber Daya Penanggung-Jawab Metode Pengukuran
Mulai Selesai

1 Produksi Speedometer 100% sesuai Penambahan line break fluid tank 3 orang Jan-10 Des-10 Kabag Produksi Hasil produksi yang dicapai
rencana (unit/bulan)
produksi

Diketahui oleh :
Dibuat oleh : Kabag MR
 No. Dokumen : RMM-PRO-2
RENCANA MANAJEMEN MUTU
Revisi : 7
DEPARTEMEN: PRODUKSI Tanggal Terbit : 12 Januari 2009
PT INDO VDO Instruments PERIODE: TAHUN 2010 Halaman : 2 dari 4
Jadwal
No. Sasaran Mutu Departemen Target Program Sumber Daya Penanggung- Jawab Metode Pengukuran
Mulai Selesai

2 Reject Ratio Printing XA-363 Max 5% 1. Penerapan 5 R Jan-10 Dec-10 Spv Produksi = Total reject printingx100 %
Ringkas
Rawat Total printing
Rapi
Resik
Rajin
2. Perbaikan material:
1. Polycarbonate
2. Laminating
3. Ink
3. Pengendalian mesin & screen

Form: Laporan proses Printing

Dibuat oleh : Kabag Diketahui oleh : MR

 No. Dokumen : RMM-PRO-3
RENCANA MANAJEMEN MUTU
Revisi : 05
DEPARTEMEN: PRODUKSI Tanggal Terbit : 11 Januari 2007
PT INDO VDO Instruments PERIODE: TAHUN 2008 Halaman : 3 dari 4
Jadwal
No. Sasaran Mutu Departemen Target Program Sumber Daya Penanggung- Jawab Metode Pengukuran
Mulai Selesai

1 orang Jan-08 Dec-08 Spv QA Jml part rusak dlm proses x100%
Reject Rasio Part Rusak dalam
3 Maximum 1% Jml part yg diproses
Proses
1 orang Jan-08 Dec-08 Spv PPC

Form: daftar kerusakan part dalam

proses produksi

Diketahui oleh :
Dibuat oleh : Kabag MR
 No. Dokumen : RMM-PRO-4
RENCANA MANAJEMEN MUTU
Revisi : 05
DEPARTEMEN: PRODUKSI Tanggal Terbit : 11 Januari 2007
PT INDO VDO Instruments PERIODE: TAHUN 2008 Halaman : 4 dari 4
Jadwal
No. Sasaran Mutu Departemen Target Program Sumber Daya Penanggung- Jawab Metode Pengukuran
Mulai Selesai

1. Evaluasi kinerja karyawan Jan-08 Dec-08

Total penilaian kompentensi x 100%
Kompetensi karyawan Spv Produksi Standard kompetensi
4 Min 95 %
produksi 2. Pelaksanaan training pendukung Jan-08 Dec-08
proses produksi

Diketahui oleh :
Dibuat oleh : Kabag MR
 No. Dokumen : RMM-MTC-01
RENCANA MANAJEMEN MUTU
Revisi : 07
DEPARTEMEN: MAINTENANCE Tanggal Terbit : 12 Januari 2009
PT INDO VDO Instruments PERIODE: TAHUN 2010 Halaman : 4 dari 4
Jadwal
No. Sasaran Mutu Departemen Target Program Sumber Daya Penanggung- Jawab Metode Pengukuran
Mulai Selesai

4 Down time mesin max. 70 1. Preventive Maintenance 2 orang Jan-10 Dec-10 Spv Produksi = Lama kerusakan mesin x 100 %
menit/ bulan 2. Ready stock spare part Spv Maintenance Total jam kerja

Down time (min) vs Job Order Freq

(data kerusakan tiap mesin)
Laporan machine condition and total
down time

Dibuat oleh : Kabag Diketahui oleh : MR

 No. Dokumen : RMM-LOG-01
RENCANA MANAJEMEN MUTU
Revisi : 05
DEPARTEMEN: LOGISTIK Tanggal Terbit : 5 Maret 2008
PT INDO VDO Instruments PERIODE: TAHUN 2010 Halaman : 1 dari 1
Jadwal
No. Sasaran Mutu Departemen Target Program Sumber Daya Penanggung- Jawab Metode Pengukuran
Mulai Selesai
1. Memenuhi jadwal
1 Delivery on time ke pelanggan 100% Jan-10 Dec-10 Kabag Logistik Ketepatan pengiriman x 100%
yang
untuk OEM ditentukan oleh customer Rencana pengriman

1. Memenuhi jadwal
2 Delivery on time ke pelanggan min 85% Jan-10 Dec-10 Kabag Logistik Ketepatan pengiriman x 100%
yang
untuk Spare Part ditentukan oleh customer Rencana pengiriman

- Tanda terima hasil produksi

- Laporan Pengiriman Barang

Dibuat oleh : Kabag Diketahui oleh : MR

 No. Dokumen : RMM-PUR-01
RENCANA MANAJEMEN MUTU
Revisi : 05
DEPARTEMEN: PURCHASING Tanggal Terbit : 11 Januari 2007
PT Indo VDO Instruments PERIODE: TAHUN 2008 Halaman : 1 dari 1
Jadwal
No. Sasaran Mutu Departemen Target Program Sumber Daya Penanggung- Jawab Metode Pengukuran
Mulai Selesai

1. Audit berkala ke supplier Working day - Frek. Delay X 100%

1 Delivery On Time material min 99 % Jan-08 Dec-08 Spv Purchasing Working day
2. Pembuatan forecast / bulan

Dibuat oleh : Kabag Diketahui oleh : MR

 No. Dokumen : RMM-QA-01
RENCANA MANAJEMEN MUTU
Revisi : 05
DEPARTEMEN: QA Tanggal Terbit : 11 Januari 2007
PT INDO VDO Instruments PERIODE: TAHUN 2008 Halaman : 1 dari 1
Sumber Jadwal
No. Sasaran Mutu Departemen Target Program Penanggung- Jawab Metode Pengukuran
Daya Mulai Selesai

1. Training internal & external

Reject ration dari claim produk Jumlah Claim OEM X 1000000
1 Max 85 ppm. Jan-08 Dec-08 Kabag QC
untuk OEM 2. Audit Pembinaan Supplier Jumlah produk yang dikirim
3. Kalibrasi berkala

1. Melakukan perubahan teknik Jumlah Claim Warranty X

Reject ration dari claim produk
2 Max 95 ppm. sampling inproses Jan-08 Dec-08 Kabag QC 1000000 Jumlah produk yang
warranty
2. Pembuatan IK dikirim

Form: Data Claim OEM & Warranty, Rekap

Claim

Dibuat oleh : Kabag Diketahui oleh : MR

 No. Dokumen : RMM-MKT-01
RENCANA MANAJEMEN MUTU
Revisi : 05
DEPARTEMEN: MARKETING Tanggal Terbit : 5 Maret 2008
PT Indo VDO Instruments PERIODE: TAHUN 2010 Halaman : 1 dari 2
Jadwal
No. Sasaran Mutu Departemen Target Program Sumber Daya Penanggung- Jawab Metode Pengukuran
Mulai Selesai

1 Target sales 100% sesuai 1 Improve customer relationship Marketing Jan-10 Des-10 Kabag Marketing = Data realisasi penjualan
budget Manager (dalam unit)
2 Reduce cost complains
QA & Production
3 Improve quality & productivity Dept Head

Dibuat oleh : Kabag Diketahui oleh : MR

 No. Dokumen : RMM-MKT-02
RENCANA MANAJEMEN MUTU
Revisi : 05
DEPARTEMEN: MARKETING Tanggal Terbit : 5 Maret 2008
PT INDO VDO Instruments PERIODE: TAHUN 2010 Halaman : 2 dari 2
Jadwal
No. Sasaran Mutu Departemen Target Program Sumber Daya Penanggung- Jawab Metode Pengukuran
Mulai Selesai

2 Index kepuasan pelanggan min 98% 1 Kirim kuesioner yang baru ke seluruh Marketing Jan-10 Des-10 Kabag Marketing = Index kepuasan pelanggan
customer Manager
2 Evaluasi bersama Department Head Seluruh
terkait hasil isian dari customer department
3 Buat feedback dan action plan head terkait

Dibuat oleh : Kabag Diketahui oleh : MR

 No. Dokumen : RMM-HRD-01
RENCANA MANAJEMEN MUTU
Revisi : 05
PT INDO VDO Instruments DEPARTEMEN: HRD Tanggal Terbit : 11 Januari 2007
PERIODE: TAHUN 2010 Halaman : 1 dari 1
Jadwal
No. Sasaran Mutu Departemen Target Program Sumber Daya Penanggung- Jawab Metode Pengukuran
Mulai Selesai

1. Training internal Jan-10 Dec-10 Kabag HRD Total penilaian kompentensi x 100%
1 Kompetensi karyawan min 95 % Standard kompetensi
2. Training external Jan-10 Dec-10 Kabag HRD

Dibuat oleh : Kabag Diketahui oleh : MR

 No. Dokumen : TSPL-OFF-01
TUJUAN SASARAN & PROGRAM LINGKUNGAN Revisi : 05
PT INDO VDO Instruments
DEPARTEMEN: GA Tanggal Terbit : 11 Januari 2007
PERIODE: 2010 Halaman : 1 dari 1
Jadwal Penanggung-
No. Tujuan Sasaran Program Sumber Daya Metode Pengukuran
Mulai Selesai Jawab

1 Penghematan Mengurangi pemakaian 1. Pemeriksaan berkala instalasi Jan-10 Dec-10 Kabag GA = Izin pemakaian air per bulan-pemakain air per
bulan x 100% Izin pemakaian air per bulan
Pemakaian Air air min 20% dari total air
pemakaian

Dibuat oleh : Kabag Diketahui oleh : MR

 No. Dokumen : RMM-PRO-03
TUJUAN SASARAN & PROGRAM LINGKUNGAN Revisi : 7
DEPARTEMEN: PRODUKSI Tanggal Terbit : 12 Januari 2009
PT INDO VDO Instruments PERIODE: 2010 Halaman : 3 dari 4
Jadwal Penanggung-
No. Tujuan Sasaran Program Sumber Daya Metode Pengukuran
Mulai Selesai Jawab

Part rusak dalam proses

3 Maximum 0.3% 1 Menurunkan reject ratio max. 0.5% Jan-10 Dec-10 Spv Produksi = Total reject proses x 100%
XA-363
menjadi 0.3% Total proses/bulan
2 Membatasi kerusakan system
speedo saat kalibrasi

Dibuat oleh : Kabag Diketahui oleh : MR

 No. Dokumen : TSPL-OFF-01
TUJUAN SASARAN & PROGRAM LINGKUNGAN Revisi : 04
DEPARTEMEN: PRODUKSI Tanggal Terbit : 11 Januari 2007
PT Indo VDO Instruments PERIODE: 2008 Halaman : 1 dari 1
Jadwal Penanggung-
No. Tujuan Sasaran Program Sumber Daya Metode Pengukuran
Mulai Selesai Jawab

1. Pengendalian dan
Jan-08 Dec-08 Kabag Produksi
Mengurangi membatasi
Penghematan penggunaan penggunaan thinner
pemakaian thinner Pemakaian thinner x 100%
1 thinner 1710 di bagian 2. Pembuatan IK Budget Jan-08 Feb-08 Kabag Produksi
1710 di bagian 3. Menetapkan standard Jumlah produksi
produksi
produksi pemakaian Jan-08 Dec-08 Kabag Produksi
thinner 1710

Dibuat oleh : Kabag Diketahui oleh : MR