Anda di halaman 1dari 9

Rencana Bisnis

PT. SEMOGA LAKU


ES KLAMUD JELLY SUSU

Tangerang, 30 Maret 2019

Disusun Oleh :

AHMAD IMAM FARISY

DIREKTUR UTAMA

JL. Kenangan kita RT 004/000 No. 29


No Telepon. 08999xxx No Fax. 09888xxx
DAFTAR HALAMAN

RINGKASAN EKSLUSIF ............................................................................................................................ 3


LATAR BELAKANG PERUSAHAAN ........................................................................................................... 4
BIODATA PEMILIK / PENGURUS............................................................................................................. 5
STRUKTUR ORGANISASI ......................................................................................................................... 5
1. KONSEP BISNIS ................................................................................................................................... 6
2. TIM MANAJEMEN ............................................................................................................................... 6
A. GAMBARAN USAHA ........................................................................................................................... 6
1. DESKRIPSI SINGKAT PRODUK ......................................................................................................... 6
2. STRATEGI PEMASARAN .................................................................................................................. 6
STRATEGI PRODUK ............................................................................................................................. 6
STRATEGI HARGA ............................................................................................................................... 6
TARGET PASAR .................................................................................................................................... 7
3. ANALISIS PERSAINGAN....................................................................................................................... 7
PESAING .............................................................................................................................................. 7
POSISI DALAM PERSAINGAN.............................................................................................................. 7
KELEBIHAN DIBANDING PESAING ...................................................................................................... 7
4. RENCANA DESAIN & PENGEMBANGAN............................................................................................. 7
TUJUAN USAHA JANGKA PANJANG ................................................................................................... 7
STRATEGI ............................................................................................................................................ 7
EVALUASI RESIKO ............................................................................................................................... 7
5. RENCANA OPERASI & MANAJEMEN .................................................................................................. 8
PROSES PRODUKSI ............................................................................................................................. 8
PENGENDALIAN PERSEDIAAN ............................................................................................................ 8
KONTROL KEUANGAN ........................................................................................................................ 8
B. ANALISIS RENCANA KEUANGAN ........................................................................................................ 8
1. PERKIRAAN PENDAPATAN ............................................................................................................. 8
MODAL AWAL..................................................................................................................................... 8
HASIL PENJUALAN PER BULAN........................................................................................................... 8
LABA .................................................................................................................................................... 8
2. PERKIRAAN PENGELUARAN PER HARI ........................................................................................... 9
BAHAN BAKU ...................................................................................................................................... 9
PERALATAN......................................................................................................................................... 9
3. SUMBER MODAL DAN PENGGUNAAN........................................................................................... 9
RINGKASAN EKSLUSIF

PT. SEMOGA LAKU


ES KLAMUD JELLY SUSU
MINUMAN
100.000.000
1.000.000.000
Membuka Cabang
Dengan Melakukan Pengembangan Usaha Dengan Cara Menambah Ranting Di
Tempat-Tempat Lain
Seluruh Kalangan
50.000.000
Untuk Melakukan Pengembangan Target
1 Tahun
SEMOGA BERKAH
LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

DATA PERUSAHAAN
1. Nama Prusahaan : PT. SEMOGA LAKU

2. Bidang Usaha : ES KLAMUD JELLY SUSU

3. Jenis Produk / jasa : MINUMAN

4. Alamat Prusahaan : JL. Kenangan kita RT 004/000 No. 29

5. Nomor Telepon / Fax : No Telepon. 08999xxx No Fax. 09888xxx

6. Alamat Email : wakwak789@gmail.com

7. Bank Prusahaan : DOMPET REZEKI

8. Bentuk Badan Hukum : DIGIDAW

9. Nomor Akte Pendirian : 0987654321

10. N P W P : 1234567890

11. Mulai Berdiri : 30 Maret 2019


PT. SEMOGA LAKU

BIODATA PEMILIK / PENGURUS


1. Nama

2. Jabatan

3. Tempat dan Tanggal Lahir

4. Alamat Rumah

5. Nomor Telepon

6. Nomor Fax

7. Alamat E-mail

8. Pendidikan Terakhir

9. Pengalaman Kerja

STRUKTUR ORGANISASI
1. KONSEP BISNIS
“Es Klamud Jelly Susu” merupakan produk minuman segar dan menyehatkan yang
berbahan dasar utama kelapa muda. Agar cita rasanya semakin nikmat, maka
ditambahkan jelly serta susu kental manis. Penjualan produk ini rencananya akan
berlokasi di kawasan alun-alun selatandengan jam operasi mulai dari pukul 11.00-16.00
WIB.

2. TIM MANAJEMEN
Usaha “Es Klamud Jelly Susu” ini adalah kolaborasi diantara empat orang mahasiswa.
Keempat orang ini menyetorkan modal dengan jumlah yang berbeda pada usaha ini.
Jadi, jumlah profit yang akan dibagikan nantinya juga akan menyesuaikan banyaknya
modal. Selain berperan sebagai owner, keempat orang ini juga bertugas untuk melayani
pembeli dengan sistem shift.

A. GAMBARAN USAHA

1. DESKRIPSI SINGKAT PRODUK


“Es Klamud Jelly Susu” merupakan minuman berbahan dasar kelapa muda yang segar
dan menyehatkan. Ide pembuatan produk ini dilatar belakangi karena kelapa muda
mudah ditemui, murah, menyehatkan dan rasanya segar. Agar terkesan lebih bervariasi
dalam hal cita rasa, maka ditambahkan jelly dan susu kental manis.

2. STRATEGI PEMASARAN
“Es Klamud Jelly Susu” dengan menawarkan kepada semua kalangan, minuman segar
bersinergik ini dapat menambah kan stamina dan konsentrasi tubuh kita, agar dapat
berkerja lagi dengan baik.

STRATEGI PRODUK
“Es Klamud Jelly Susu” memiliki keunggulan dibanding produk lainnya, yaitu
penggunaan bahan yang masih segar. Selain itu, tambahan susu sebagai pemanis dan
jelly juga memberikan sensasi berbeda saat meminumnya.

STRATEGI HARGA
Produk ini dijual dengan harga yang cukup murah dan dipastikan dapat dijangkau
semua kalangan masyarakat, yaitu Rp 5.000.
Strategi promosi
Strategi untuk mempromosikan produk ini adalah secara online via sosial media dan
offline dengan media spanduk maupun brosur.
TARGET PASAR
Secara umum, target pasar dari produk ini adalah menjangkau semua kalangan.
Sementara itu, target pasar khusus produk ini adalah anak sekolah, pekerja dan
wisatawan.

3. ANALISIS PERSAINGAN

PESAING
Terdapat banyak pesaing yang juga menjual produk es kelapa muda. Oleh karena itu,
inovasi dilakukan terhadap produk ini dengan menambahkan susu sebagai pemanis.
Kemudian, jelly juga ditambahkan untuk memberikan sensasi kenyal serta nikmat saat
menyantapnya.

POSISI DALAM PERSAINGAN


Produk minuman “Es Klamud Jelly Susu” memang memiliki banyak pesaing. Jadi, agar
menghindari ketatnya persaingan dan memperoleh profit optimal, usaha ini dibuka di
area alun-alun selatan. Alasan pemilihan lokasi ini adalah belum terdapatnya pesaing
penjual produk serupa.

KELEBIHAN DIBANDING PESAING


Aspek yang membuat cita rasa produk ini berbeda dibandingkan pesaingnya adalah
tambahan susu sebagai pemanis dan jelly untuk memberikan sensasi kenyal.

4. RENCANA DESAIN & PENGEMBANGAN

TUJUAN USAHA JANGKA PANJANG


Menjadi produk minuman yang diminati oleh semua orang dari berbagai kalangan dan
membuka cabang di kota lain.

STRATEGI
Melakukan promosi secara online maupun offline untuk memperkenalkan produk
kepada konsumen. Promosi via online dilakukan dengan memanfaatkan jejaring sosial
media yang ada. Sementara itu, promosi secara offline dilakukan dengan pemasangan
spanduk dengan gambar yang menarik dan brosur.

EVALUASI RESIKO
Produk minuman ini tidak dapat bertahan lama maksimal hanya 1 hari.
5. RENCANA OPERASI & MANAJEMEN

PROSES PRODUKSI
• Penyediaan bahan-bahan
• Pembuatan jelly
• Menyerut kelapa muda
• Membuat santan sebagai bahan campuran kelapa muda
• Mencampurkan kelapa muda, es, santan, jelly dan susu

PENGENDALIAN PERSEDIAAN
Kami menyediakan 40 gelas per harinya untuk dijual kepada konsumen. Namun,
apabila terdapat sisa yang tidak terjual maka kami akan menurunkan persediaan sesuai
penjualan hari sebelumnya.

KONTROL KEUANGAN
 Harus selalu tersedia uang tunai secukupnya ketika berjualan untuk kembalian.
 Menyisihkan modal dan profit untuk mengangsur cicilan serta antisipasi biaya
tak terduga.
 Tidak menggunakan uang modal atau hasil penjualan untuk keperluan pribadi.

B. ANALISIS RENCANA KEUANGAN

1. PERKIRAAN PENDAPATAN
MODAL AWAL
= biaya variabel + biaya tetap
= (biaya bahan baku x 30 hari) + biaya tetap
= (Rp 100.000×30 hari) + Rp 2.600.000
= Rp 3.000.000 + Rp 2.600.000
= Rp 5.600.000

HASIL PENJUALAN PER BULAN


= target penjualan harian x harga jual per gelas x 30 hari
= 40 gelas x Rp 5.000 x 30 hari
= Rp 6.000.000

LABA
= hasil penjualan – modal awal
= Rp 6.000.000 – Rp 5.600.000
= Rp 400.000
2. PERKIRAAN PENGELUARAN PER HARI
BAHAN BAKU
5 buah kelapa muda Rp 50.000
1 kaleng susu Rp 7.000
2 sachet jelly Rp 4.000
¼ Kg gula pasir Rp 5.000
Air isi ulang Rp 15.000
Es batu Rp 4.000
Kelapa untuk santan Rp 5.000
1 pak gelas plastik Rp 12.000
Sedotan Rp 3.000
Kantong plastik Rp 3.000

PERALATAN
Gerobak Rp 2.000.000
2 buah termos es Rp 200.000
Irus Rp 5.000
1 buah toples Rp 10.000
Spanduk Rp 45.000
Total Rp 2.368.000

3. SUMBER MODAL DAN PENGGUNAAN


Modal usaha “Es Klamud Jelly Susu” ini berasal dari iuran empat orang yang berperan
sebagai owner dengan jumlah berbeda. Selanjutnya, usaha ini juga memperoleh
pinjaman dari pihak bank sehingga memiliki kewajiban untuk membayar cicilan. Jadi,
perolehan profit dari usaha ini akan dialokasikan kepada setiap owner sesuai modal dan
dipotong untuk membayar cicilan bank.

Anda mungkin juga menyukai