ASESMAN RENCANA PEMULANGAN PASIEN

NOMOR DOKUMEN NOMOR REVISI HALAMAN

1/2

TANGGAL TERBIT DITETAPKAN

DIREKTUR RS PKU MUHAMMADIYAH
SAMPANGAN

S TANDAR P ROSEDUR IDENTIKASI

O PERASIONAL
[ S P O] NIP.

rencana pemulangan pasien adalah suatu proses sistematik untuk perkiraan,

persiapan dan koordinasi yang dilakukan petugas kesehatan untuk memfasilitasi
PENGERTIAN
perbekalan perawatankesehatan pasien sebelum dan setelah pemulangan.

untuk memfasilitasi perbekalan perawatankesehatan pasien sebelum dan setelah

TUJUAN
pemulangan.
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 44 Tahun 2009 :tentang Rumah Sakit
2. Peratruran Menteri Kesehatan Nomor 56 Tahun 2014 Tentang Rumah sakit
Khusus
3. Undang-Undang Republik Indonesia No. 36 Tahun 2014 :tentang Tenaga
Kesehatan
4. Peraturan Presiden No. 72 Tahun 2012 : tentang Sistem Kesehatan Nasional
5. Peraturan Pemerintah No. 46 Tahun 2014 : tentang Sistem Informasi Kesehatan
6. Peraturan Menteri Kesehatan No. 1171 Tahun 2011 : tentang Sistem Informasi
KEBIJAKAN
RS
7. Peraturan Menteri Kesehatan No.129 Tahun 2008 : tentang Standar Pelayanan
Minimal Rumah Sakit
8. Peraturan Menteri Kesehatan No. 1438 Tahun 2010 : tentang Standar
Pelayanan Kedokteran
9. Surat Keputusan Direktur RS PKU Muhammadiyah sampangan Nomor ?:
tentang Pedoman Kesehatan & Keselamatan Kerja RS PKU Muhammadiyah
Sampangan
1. Identifikasi, persiapan, dan rancang Discharge planning
2. Peninjauan ulang rekam medis pasien (anamnesis, hasil pemeriksaan
PROSEDUR fisik, diagnosis dan tata laksana)
3. Lakukan anamnesis : identifikasi alas an pasien di rawat, termasuk
masalah social dan perubahan terkini.
4. Asesmen kebutuhan perawatan pasien berdasarkan kondisi dan
penyakit yang dideritanya
5. Asesmen mengenai kemampuan fungsional pasien saat ini, misalnya
fungsi kognitif, mobilitas.
6. Asesmen mengenai kondisi keuangan dan status pendidikan pasien
7. Asesmen mengenai status mental pasien
8. Asesmen mengenai kondisi rumah / tenpat tinggal pasien
9. Tanyakan mengenai medikasi terkini yang di konsumsi pasien saat di
rumah
10. Identifikasi siapa pendamping utama / penanggung jawab perawatan
pasien
11. Diskusikan mengenai kebutuhan pasien dan pendamping utama /
penanggung jawab perawatan pasien.
12. Tanyakan mengenai keinginan / harapan pasien atau keluarga.
13. Libatkanlah mereka dalam perencanaan Discharge planning (karena
pasien yang paling tahu mengenai apa yang dirasakannya dan ingin
dirawat oleh siapa)
14. Gunakan bahasa awam yang dimengerti oleh pasien dan keluarganya
15. Setelah asesmen pasien dilakukan, tim Discharge planner / DPJP,
PPJP, dan Karu akan berdiskusi dengan tim multidisipliner mengenai :
a. Asesmen resiko : pasien dengan resiko tinggi membutuhkan
Discharge planning yang baik dan adekuat. Berikut adalah krirteria
pasien risiko tinggi :
 Usia ≥65 tahun
 Tinggal sendirian tanpa dukungan social secara langsung
 Stroke, serangan jantung, PPOK, Gagal jantung kongestif,
empisema, Demensia, Alzaimer, AIDS, atau penyakit
dengan potensi mengancam nyawa lainnya.
 Pasien berasal dari panti jompo
 Tunawisma
 Dirawat kembali dalam 30 hari
 Percobaan bunuh diri
 Pasien tidak di kenal/ tidak ada identitas
 Korban dari kasus kriminal
 Trauma multipel
 Tidak bekerja / tidak ada asuransi
 b. Identifikasi dan diskusi pilihan perawatan apa yang tersedia untuk
pasien
c. Verifikasi availabilitas tempat perawatan pasien setelah pulang dari
rumah sakit.

 Instalasi Gizi & Nutrisi / Hospital

 Instalasi Gawat Darurat / IGD Pantry
 Instalasi Rawat Inap / IRNA  Instalasi Patologi Klinik
 Instalasi Rawat Jalan / IRJ / Poliklinik  Instalasi / Depo Farmasi / Apotek
 Instalasi Bedah Sentral / IBS  Departemen Anestesi &
 Ruang Pulih Sadar / Recovery Room / RR Reanimasi
UNIT TERKAIT  Ruang Perawatan Intensif / High Care Unit  Departemen Bedah Umum
/ HCU  Departemen Ilmu Penyakit Dalam
 Instalasi Sterilisasi Sentral / Central Steril  Departemen Ilmu Kesehatan
Services Department / CSSD Anak
 Instalasi Radiologi / Radiologi Kedokteran  Kamar Jenazah
Gigi  Lainnya (tuliskan)
…………………………