Candy Company desea determinar un plan de producción agregado para los siguientes 6 meses.

La compañía fabrica much

producción total en libras siempre y cuando la mezcla de dulces que se venden no cambie de manera muy drástica. Actualm
inventario. Cada trabajador puede producir 100 libras de dulce al mes y se le pagan 5 dólares por hora (Utillice 160 horas d
del tiempo normal, puede utilizarse hasta en un máximo del 20% adicional al tiempo normal en cualquier mes dado. Cuest
contratar a un trabajador y 500 dólares despedirlo. El pronóstico de ventas de los siguientes 6 meses es de: 8000, 10 000, 1
a. Determine el costo de una estrategia de producción nivelada durante los siguientes 6 meses con un inventario de 800 lib
b. Calcule el costo de utilizar un máximo de tiempo extra durante los 2 meses de mayor demanda.
c. Determine el costo de una estrategia de adaptarse a la demanda para los siguientes 6 meses.
d. Evalúe cada una de las siguientes estrategias y seleccione la estrategia de menor costo.

Fuerza de Trabajo Nivelada

Nomina
Fuerza laboral Produccion por mes trabajador Total horas al mes
(hora)

Nivel de fuerza mes 1 mes 2 mes 3

Recursos
trabajadores Normales
Tiempo Extra (%)
Unidades Producidas
Pronostico de Ventas
Inventario fin de mes
trabajadores a Contratar
trabajadores a Despedir
Costos
Tiempo Normal
Tiempo Extra
Contratar
Despedir
Mantener Inventario
Costo Total
 La compañía fabrica muchos tipos diferentes de dulces pero cree que puede programar su
anera muy drástica. Actualmente la compañía tiene 70 trabajadores y 9000 libras de dulces en el
or hora (Utillice 160 horas de tiempo normal al mes). El tiempo extra se paga a una tasa del 150%
cualquier mes dado. Cuesto 80 centavos almacenar una libra de dulce un año, 200 dólares
meses es de: 8000, 10 000, 12 000, 8 000, 6 000 y 5 000 libras de dulce.
con un inventario de 800 libras.
da.

abajo Nivelada

Costo mant. Inve Costo Contratacion Costo Despido Inventario Inicial

mes 4 mes 5 mes 6 Total

Candy Company desea determinar un plan de producción agregado para los siguientes 6 meses. La compañía fabrica much
producción total en libras siempre y cuando la mezcla de dulces que se venden no cambie de manera muy drástica. Actualm
inventario. Cada trabajador puede producir 100 libras de dulce al mes y se le pagan 5 dólares por hora (Utillice 160 horas d
del tiempo normal, puede utilizarse hasta en un máximo del 20% adicional al tiempo normal en cualquier mes dado. Cuest
contratar a un trabajador y 500 dólares despedirlo. El pronóstico de ventas de los siguientes 6 meses es de: 8000, 10 000, 1
a. Determine el costo de una estrategia de producción nivelada durante los siguientes 6 meses con un inventario de 800 lib
b. Calcule el costo de utilizar un máximo de tiempo extra durante los 2 meses de mayor demanda.
c. Determine el costo de una estrategia de adaptarse a la demanda para los siguientes 6 meses.
d. Evalúe cada una de las siguientes estrategias y seleccione la estrategia de menor costo.

Fuerza de Trabajo Nivelada con Tiemp

Nomina
Fuerza laboral Produccion por mes trabajador Total horas al mes
(hora)

Nivel de fuerza mes 1 mes 2 mes 3

Recursos
trabajadores Normales
Tiempo Extra (%)
Unidades Producidas
Pronostico de Ventas
Inventario fin de mes
trabajadores a Contratar
trabajadores a Despedir
Costos
Tiempo Normal
Tiempo Extra
Contratar
Despedir
Mantener Inventario
Costo Total
 La compañía fabrica muchos tipos diferentes de dulces pero cree que puede programar su
anera muy drástica. Actualmente la compañía tiene 70 trabajadores y 9000 libras de dulces en el
or hora (Utillice 160 horas de tiempo normal al mes). El tiempo extra se paga a una tasa del 150%
cualquier mes dado. Cuesto 80 centavos almacenar una libra de dulce un año, 200 dólares
meses es de: 8000, 10 000, 12 000, 8 000, 6 000 y 5 000 libras de dulce.
con un inventario de 800 libras.
da.

elada con Tiempo Extra

Costo mant. Inve Costo Contratacion Costo Despido Inventario Inicial

mes 4 mes 5 mes 6 Total

0
trabajador % tiempo libras
100%
20%

trabajador % tiempo costo

100%
150%

libra costo
100
20
Candy Company desea determinar un plan de producción agregado para los siguientes 6 meses. La compañía fabrica much
producción total en libras siempre y cuando la mezcla de dulces que se venden no cambie de manera muy drástica. Actualm
inventario. Cada trabajador puede producir 100 libras de dulce al mes y se le pagan 5 dólares por hora (Utillice 160 horas d
del tiempo normal, puede utilizarse hasta en un máximo del 20% adicional al tiempo normal en cualquier mes dado. Cuest
contratar a un trabajador y 500 dólares despedirlo. El pronóstico de ventas de los siguientes 6 meses es de: 8000, 10 000, 1
a. Determine el costo de una estrategia de producción nivelada durante los siguientes 6 meses con un inventario de 800 lib
b. Calcule el costo de utilizar un máximo de tiempo extra durante los 2 meses de mayor demanda.
c. Determine el costo de una estrategia de adaptarse a la demanda para los siguientes 6 meses.
d. Evalúe cada una de las siguientes estrategias y seleccione la estrategia de menor costo.

Adaptación a la Demanda
Nomina
Fuerza laboral Produccion por mes trabajador Total horas al mes
(hora)

Nivel de fuerza mes 1 mes 2 mes 3

Recursos
trabajadores Normales
Tiempo Extra (%)
Unidades Producidas
Pronostico de Ventas
Inventario fin de mes
trabajadores a Contratar
trabajadores a Despedir
Costos
Tiempo Normal
Tiempo Extra
Contratar
Despedir
Mantener Inventario
Costo Total
 La compañía fabrica muchos tipos diferentes de dulces pero cree que puede programar su
anera muy drástica. Actualmente la compañía tiene 70 trabajadores y 9000 libras de dulces en el
or hora (Utillice 160 horas de tiempo normal al mes). El tiempo extra se paga a una tasa del 150%
cualquier mes dado. Cuesto 80 centavos almacenar una libra de dulce un año, 200 dólares
meses es de: 8000, 10 000, 12 000, 8 000, 6 000 y 5 000 libras de dulce.
con un inventario de 800 libras.
da.

a la Demanda

Costo mant. Inve Costo Contratacion Costo Despido Inventario Inicial

mes 4 mes 5 mes 6 Total