“ Si tienes un buen
conocimiento de ti, pero no
lo tienes de tu enemigo, por
toda victoria que alcances
sufrirás también una
derrota.
Si no tienes un buen
conocimiento ni del
enemigo ni de ti, perderás
todas las batallas.
Sun-Tzu
INDICE 2
AGRADECIMIENTO 8
PROLOGO 9
CAPITULO I - INTRODUCCION
1. Consideraciones Generales 11
5. Metodología de Trabajo 14
Tema 16
c. Manual de Operaciones 19
1. Conceptos Básicos 22
a. Doctrina Militar 22
b. Defensa Nacional 27
c. Operaciones Convencionales 28
d. Operaciones Tácticas 28
2. Bases Doctrinarias 29
a. Constitución de la República 29
e. N.P.T.I.E.E 36
3. Principios de la Guerra 37
a. Objetivo 38
b. Ofensiva 39
c. Unidad de Comando 40
d. Simplicidad 40
e. Maniobra 40
f. Masa 41
g. Economía de Fuerza 41
h. Sorpresa 41
i. Seguridad 42
a. Iniciativa 42
b. Velocidad 43
c. Profundidad 43
d. Sincronización 44
e. Versatilidad 44
A.- INTRODUCCION 47
OFENSIVAS 50
1. Finalidad 50
2. Fundamentos 51
b. Ataque 62
d. Persecución 64
a. Envolvimiento 65
b. Doble Envolvimiento 66
c. Movimiento Envolvente 66
d. Penetración 66
e. Ataque Frontal 67
a. Reconocimiento en Fuerza 68
c. Operaciones de Diversión 68
d. Incursión 69
e. Infiltración 69
ESPECIALES
1. Ataque Nocturno 73
1. Operaciones Ofensivas 76
1. operaciones Aerolanzadas 85
2. Operaciones Aerotransportadas 86
EJERCITO
1. Escuela Militar 91
a. Infantería 101
b. Artillería 124
c. Caballería 127
d. Ingenieros 148
e. Comunicaciones 152
BIBLIOGRAFIA 165
.- AGRADECIMIENTO.-
Montevideo,
octubre de 2001.
May.
May.
Demetrio Bica
Gustavo Alvarez
May.
May.
Gerardo Alpuy
Arturo Astudillo
.- PROLOGO.-
1. Consideraciones Generales.
5. Metodología de Trabajo.
1
C.G.E. – Manual RE-1 – “Metodología de Planeamiento Estratégico” – Montevideo – 1981.
E.C.E.M.E 23 Cátedra de Táctica
24
un criterio superior.
Permite enfrentar situaciones comunes, o imprevistas, sin
que medien instrucciones específicas.1
1
Ministerio de Defensa de Chile – “Libro de la Defensa Nacional de Chile” – 1998.
2
C.G.E – “Doctrina de Empleo del Ejercito Nacional” – 1998.
E.C.E.M.E 24 Cátedra de Táctica
25
1
C.AL.E.N. – “Jornadas Académicas 1995” – Montevideo – tema: “Estrategia de Defensa
Nacional”.
- Plasmado en Capitulo I – “Doctrina de Empleo del Ejercito Nacional”- C.G.E – 1998.
2
Sección I, Capitulo I – “Doctrina de Empleo Del Ejercito” – C.G.E –1998.
E.C.E.M.E 28 Cátedra de Táctica
29
a.- Objetivo.
Cada operación, cualquiera sea su nivel deberá encaminarse hacia
un objetivo, el cual constituirá el propósito o finalidad que se
1
Charles A. Willoughby – Maneuver in War – Harrysburg. Penn. MSP. Co. 1939.
b.- Ofensiva.
d.- Simplicidad.
e.- Maniobra.
f.- Masa.
h.- Sorpresa.
i.- Seguridad.
Siempre que las fuerzas del Ejercito sean llamadas a actuar, lo harán
para triunfar. Durante el combate procuraran imponer su voluntad al
enemigo, en otras operaciones militares buscaran crear las condiciones
que permitan el logro de los objetivos nacionales.
La victoria es el objetivo, cualquiera sea la misión del Ejercito, y el éxito
dependerá de su capacidad para actuar según cinco principios básicos:
a.- Iniciativa.
b.- Velocidad.
c.- Profundidad.
1
Mariscal de Campo Sir William J. Slim – “Defeat into Vitory” – David McKay Co. Inc. NY- 1961.
E.C.E.M.E 43 Cátedra de Táctica
44
d.- Sincronización.
e.- Versatilidad.
1
FM 100-5 – Operations. – op. cit. – pag. 17
E.C.E.M.E 44 Cátedra de Táctica
45
A.- INTRODUCCIÓN.
1
General George S. Patton Jr. – Military Review – Abril 1982.
2
Dictionary of Military and Naval Quotations – Naval Institute Press. Annapolis –1966.
E.C.E.M.E 47 Cátedra de Táctica
48
En conclusión, podemos decir que el éxito final del combate solo puede
lograrse por una acción ofensiva, y aun cuando en la defensiva, un
tienen unos con otros y qué efectos son los que se pretenden obtener
con su respectiva conquista o mantención, es un problema que debe
OFENSIVAS.
1.- Finalidad.
2.- Fundamentos.
Al respecto:
o Cuando la situación sea clara y las capacidades del
enemigo limitadas, la reserva podrá constituirse con
efectivos menores
1
“Quotes for the Military Writer” – Military Review – Abril 1982
b.- Ataque.
d.- Persecución.
a.- Envolvimiento
d.- Penetración.
d.- Incursión.
e.- Infiltración.
a. Organizado
b. Improvisado
o Confección de planes
Este Instituto tiene como finalidad para los Señores Jefes cursantes,
de preparar a los mismos para cumplir funciones de Comando y
Estado Mayor. Constituye además un centro de investigación y
experimentación para el estudio de los problemas relacionados con
la Defensa Nacional.
La Cátedra de Táctica, capacita al cursante para su futura función,
en los distintos escalones de la organización, conducción de las
operaciones convencionales, mediante actividades tales como:
clases teóricas, desarrollo de temas tácticos del nivel Brigada,
División y Ejército y replanteos en el terreno.
E.C.E.M.E 93 Cátedra de Táctica
94
a.- Infantería.
atacante.
(d) Ataque frontal: es la forma de maniobra menos
deseable. Se emplea un ataque frontal para atacar al
enemigo a través de un frente amplio y sobre la mayoría
de las rutas más directas de aproximación. El propósito
del ataque frontal es derrotar y destruir o capturar al
enemigo debilitado en la posición o inmovilizar una
fuerza enemiga para apoyar un ataque amigo en otro
lugar. Aunque el ataque frontal ataca a lo largo de todo
el frente dentro de la zona de la fuerza atacante, no es
necesario emplear todas las fuerzas de combate en la
línea o que todas las fuerzas de combate lleven a cabo
un ataque frontal. Durante un ataque frontal, el
Comandante busca crear o tomar ventaja de las
condiciones que permitan una penetración o
E.C.E.M.E 108 Cátedra de Táctica
109
b.- Artillería.
c.- Caballería .
(e).- La Persecución.
La persecución, es normalmente, la fase final de la
explotación del éxito. Su finalidad es aniquilar la fuerza
principal del enemigo.
A medida que se desarrolle con éxito, la explotación y el
enemigo pierde su capacidad de influir en la acción, la
fuerza puede recibir la orden de iniciar la persecución.
La persecución difiere de la explotación del éxito, porque
en esta el objetivo principal es, generalmente, un objetivo
físico, situado en la retaguardia profunda del enemigo. En
la explotación del éxito, la fuerza evita, sobrepasa o
rompe las resistencias enemigas, concentrándose
solamente en la conquista del objetivo que le fue
asignado. En la persecución, fuerza puede orientar su
progresión hacia un objetivo físico, no obstante la misión
es la destrucción de la fuerza principal del enemigo.
Los indicios del colapso enemigo alerta a la fuerza para la
realización de una persecución. Ante ello, se emiten
órdenes preparatorias, las fuerzas son reagrupadas y se
hacer previsiones para el apoyo logístico adicional
particularmente de abastecimiento de Clase III y V.
(a).- Penetración.
Una fuerza atacante emplea la penetración como una
forma de maniobra para romper una posición enemiga, en
un frente estrecho y/o para ensanchar la brecha
producida. La finalidad de la penetración es destruir o
neutralizar las fuerzas enemigas, sus instalaciones y
medios de control y conquistar objetivos que rompan la
continuidad de sus defensas. Esta maniobra divide a las
fuerzas enemigas, permitiendo batirlas por separado y,
normalmente, crea una situación que permite a las
©.- Envolvimiento.
En el envolvimiento la fuerza atacante obliga al enemigo a
combatir fuera de su posición original o siguiendo una
d.- Ingenieros.
e.- Comunicaciones.
A.- DE LA DOCTRINA
o Operaciones de Diversión
o Incursiones
o Infiltraciones
B.- DE LA INSTRUCCIÓN
GLOSARIO DE TERMINOS
BIBLIOGRAFIA