Anda di halaman 1dari 7

5

BAB 2
BAHASAN UMUM

2.1 Profil Perusahaan


2.1.1 Sejarah Perusahaan
PT. Cahaya Indah Dadap adalah suatu perusahaan swasta nasional yang
bergerak dalam bidang brake manufacturers, suku cadang mobil yang terjangkau
dengan standar kualitas internasional. Pada tahun 1987, Cahaya Indah Dadap
diberikan izin oleh pemerintah kabupaten Tangerang, BPMPTSP (Badan
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu untuk memproduksi suku
cadang mobil, kampas rem.

Perusahaan ini pertama kali dirintis oleh seorang masyarakat biasa bernama
Harianto Cahyadi. Harianto Cahyadi menjalankan bisnis memproduksi dan
mendistribusikan Kampas Rem awalnya kebetulan.

Pada tahun 1975, Harianto Cahyadi yang bekerja usaha bubut didatangi oleh
konsumen yang ingin membuat cetakan kampas rem mobil. Setelah mengetahui
lebih mengenai kampas rem, Harianto Cahyadi pun akhirnya beralih usaha menjadi
produsen kampas rem.

2.1.2 Visi dan Misi Perusahaan


Perusahaan PT. Cahaya Indah Dadap memiliki visi, misi dan kebijakan
mutu sebagai berikut:
1. Visi
“Menjadi perusahaan manufaktur yang memiliki produk berkualitas
internasional yang didukung dengan kemampuan karywan atau SDM
(Sumber Daya Manusia) yang terdidik dan terlatih serta didukung dengan
mesin yang berkualitas tinggi”
2. Misi
 Menjadi perusahaan kampas rem ternama di Indonesia dengan
menjual produk yang berkualitas tinggi dan harga yang terjangkau.
 Selalu berusaha mengembangkan produk yang handal serta
kompetitif.
 Menjadi salah satu perusahaan kampas rem terbaik di Asia Pasifik
dengan penekanan pada produk yang berkualitas tinggi.
PT. Cahaya Indah Dadap memiliki produk kampas rem dengan logo untuk
mengetahui letak perusahaan dan memperkenalkan ke masyarakat luar.

Gambar 2.1 Logo PT Cahaya Indah Dadap

2.1.3 Fasilitas Perusahaan


Fasilitas dan hak bagi karyawan yang diberikan oleh PT. Cahaya Indah
Dadap meliputi hal-hal sebagai berikut:

1. Pos keamanan
2. Tempat parker
3. Pakaian kerja
4. Peralatan kerja
5. Workshop
6. Gudang
7. Tempat istirahat.
8. Kamar mandi
9. Musholla
10. Jaminan kesehatan
11. Jaminan makan
12. Gaji dan insentif
13. Tunjangan hari raya (THR)
14. Loker

2.1.4 Keselamatan dan Kesehatan Kerja


Keselamatan dan kesehatan kerja yang terdapat di PT. Cahaya Indah Dadap
untuk mengindari terjadinya kecelakaan saat bekerjanya karyawan di perusahaan
adalah:
 Walkway
 Menggunakan safety gear
 Work Instruction sign
2.2 Lokasi Perusahaan

Lokasi PT. Cahaya Indah Dadap terletak di Jalan Raya Perancis, Kosambi, Dadap,
Tangerang – 15211 Banten, Indonesia. Denah dan tata letak pabrik dapat dilihat
pada peta

Gambar 2.2 Denah Lokasi PT. Cahaya Indah Dadap


5
5

2.3 Struktur Organisasi Perusahaan


2.3.1 Struktur Organisasi PT. Cahaya Indah Dadap

Komisaris

Direktur

General Manager

Keuangan dan Pajak Operasional Perencanaan dan Produksi

Gambar 2.3 Flow Chart Struktur Organisasi Pabrik

2.4 Organisasi Perusahaan


Seperti yang bisa dilihat pada Gambar 2.4, struktur organisasi terdiri dari
komisaris, direktur, general manager, keuangan dan pajak, operasional,
perencanaan dan produksi. Berikut adalah deskripsi jabatan yang ada di PT.
Mahakam Beta Farma :
1. Komisaris
Komisaris bertugas untuk menunjuk dan membentuk jajaran direktur yang akan
mengoperasikan perusahaan, memutuskan tujuan dan kebijakan perusahaan
berdasarkan rencana para pemegang saham dan melakukan pengontrolan kinerja
pada jajaran direktur.
2. Direktur
Direktur bertugas untuk melaksanakan kebijaksanaan dewan komisaris,
mempertanggungjawabkan kebijaksanaan yang telah dijalankan, memberikan
laporan tentang hal-hal yang berhubungan dengan kegiatan perusahaan kepada
dewan komisaris dan mengambil inisiatif serta membuat perjanjian-perjanjian
dan kontrak kerja sama dengan pihak di luar organisasi perusahaan.
3. General Manager
General manager bertugas untuk melakukan tugas yang diberikan oleh
pimpinan dan melakukan pengawasan terhadap kinerja bawahan,
memberikan laporan pertanggung-jawaban kepada pimpinan atas tugas-tugas
yang diberikan setelah menerima dan memberikan tugas yang telah dilakukan
oleh bawahan, mengawasi pelaksanaan dari rencana yang dibuat oleh
pimpinan dan memberikan saran yang berhubungan dengan pelaksanaan
tugas tersebut.
4. Keuangan dan pajak
Divisi keuangan dan pajak bertugas untuk bekerja sama dengan divisi lain
untuk merencanakan serta meramalkan beberapa aspek dalam perusahaan
termasuk perencanaan umum keuangan perusahaan, mengambil keputusan
penting dalam investasi dan berbagai pembayaran serta semua hal yang
terkait dengan keputusan tersebut dan menghubungkan perusahaan dengan
pasar keuangan dimana perusahaan dapat memperoleh dana dan surat
berharga perusahaan dapat diperdagangkan.
5. Operasional
Divisi operasional bertugas untuk memantau kinerja karyawan, melakukan
maintenance mesin produksi, membuat perencanaan produksi, mengatur
bahan baku material yang diperlukan untuk kegiatan operasional dan
melakukan quality control terhadap produk jadi.
6. Perencanaan dan produksi
Divisi perencanaan dan produksi bertugas untuk memenuhi permintaan,
contoh produk dari bagian marketing perusahaan serta melakukan
pemantauan kondisi stock barang yang akan diproduksi, membuat jadwal
proses produksi sesuai dengan waktu, routing dan jumlah produksi yang
tepat, sehingga waktu pengiriman produk ke konsumen bisa dilakukan secara
optimal dan cepat. Dengan melakukan perencanaan yang tepat pada proses
produksi maka dapat menimbulkan efisiensi yang tinggi dan mampu
meningkatkan pendapatan perusahaan. Jika perusahaan kurang mampu
melakukan perencanaan produksi dengan baik maka akan menimbulkan suatu
keterlambatan supply dan biaya yang harus dikeluarkan menjadi tinggi.
Perencanaan produksi berkaitan dengan kapasitas produksi, sumber daya
yang tersedia mulai dari hal material, peralatan pendukung, dan lain-lain,
sehingga perlu melakukan tindakan untuk sinkronisasi antara perencanaan
produksi dengan rencana penjualan yang berdasarkan marketing forecast.
Dari marketing forecast tersebut maka dapat dilakukan proses perhitungan
kebutuhan bahan, kapasitas produksi yang dibutuhkan, dan hal pendukung
lain yang diperlukan dalam perencanaan produksi agar kualitas terjamin dan
tepat.

Anda mungkin juga menyukai