Wheeled coach berkantor pusat di winter park, Florid adalah manufaktur ambulans terbesar

didunia. Perusahaan senilai $200 juta tersebut merupakan perusahaan internasional yang
menjual lebih dari 25% kendaraannya kepasar luar AS. Dua belas desain utama untuk
ambulans diproduksi di lini perakitannya (contoh: proses berulang) di pabrik florida dengan
menggunakan 18.000 barang persediaan yang berbeda, termasuk 6000 komponen yang
diproduksi sendiri dan12.000 komponen yang dibeli. Sebagian besar produk tersebut
dirancang secara khusus serta dirakit guna memenuhi kebutuhan yang spesifik dan terkadang
unik untuk aplikasi ambulans dan keinginan pelanggan.

Variasi produk dan sifat alami prosese ini menntut dilakukannya perencanaan
kebutuhan bahan (material requirement planning – MRP) yang baik. Penggunaan system
MRP yang efektifmemerlukan daftar kebutuhan bahan (bill of material BOM) dan catatan
persediaan yang akurat.System Wheeled Coach, yang menggunakan peranti lunak MAPICS
DB, melakukan pembaruan setiap hari dan telah berhasil mengurangi persediaan lebih dari
30% dalam waktu hanya 2 tahun.Wheeled coach menggunakan MRP sebagai katalisator
untuk tingkat persediaan yang rendah, kualitas yang tinggi, jadwal yang ketat, dan catatan
yang akurat, wheeled coach telahmenemukan keunggulan bersaing melalui ERP.

Manfaat yang didapat Wheeled Coach dalam MRP

1.Respon yang lebih baik pesanan pelanggan sebagai hasil jadwal yang terus diperbaiki
2.Respon yang lebih cepat terhadap perubahan pasar
3.Pemanfaatan fasilitas dan tenaga kerja yang terus ditingkatkan
4.Tingkat persediaan yang berkurang