SEMILLERO COMPHOR
UdeA
Estructura organizacional:
Alex indaga por la Agenda de la Red. Yeison plantea que no se trabaja con una agenda
previa sino considerando las prioridades. Antes se trabajaba básicamente en dos
fechas claves. En mayo el encuentro regional y en octubre el nacional. Ahora, cada
mes se piensa el café con el experto. Se discuten las invitaciones que llegan. Se toman
decisiones administrativas como la del cambio de imagen, la formalización o no de la
Red y hasta qué punto, los Semilleros que entran. La idea del Consejo es una especie
de regulación al proceso y por eso está por encima de la Coordinación general. Pero
es importante aclarar que la Red es un movimiento de todos los días. Antes las
personas iban, a exigir pero sin considerar las responsabilidades que implica hacer
parte de la Red. Hacer parte de la Red es por convicción, por filosofía, por luchar por
la formación en el pregrado en investigación, aprender haciendo.
Francisco pregunta por el espacio. Yeison plantea que no existe un lugar fijo puesto
que como no se está inscrito en ninguna dependencia es complejo. La coordinadora
del Comité de gestión se encarga de ello. Pero en realidad el tema del espacio es muy
complejo.
Actividades
Alex pregunta por los beneficios directos e indirectos. Directos, no. La ganancia es la
construcción de comunidad académica y el trabajo colaborativo. Félix habla en
términos de impactos y Francisco destaca que no se trata sólo de qué recibo sino de
qué aporto. Nuestra responsabilidad es también trabajar por un mejor país. La gran
reflexión es qué le vamos a aportar a la Red como Semillero. De hecho, propone que
haya una rotación.
Compromisos:
Compromisos:
Félix los presta para que los integrantes de los equipos indaguen las partes que les
interesa leer desde sus necesidades.