KEPUTUSAN DIREKTUR RSUD H.

HANAFIE MUARA BUNGO

Nomor : TAHUN 2018

Tentang
PEDOMAN PENYUSUNAN DAN PERENCANAAN SDM
RSUD H. HANAFIE MUARA BUNGO
TAHUN 2018

DIREKTUR RSUD H. HANAFIE MUARA BUNGO

Menimbang : a. Bahwa Untuk meningkatkan mutu pelayanan yang professional dan

terjangkau, perlu didukung oleh Sumber Daya Manusia kesehatan yang
seimbang dan terencana sesuai dengan kebutuhan.
b. Bahwa untuk melaksanakan perencanaan sumber daya manusia kesehatan
perlu adanya suatu Pedoman yang ditetapkan dengan Keputusan Direktur
RSUD H. Hanafie Muara Bungo.
Mengingat : 1. Undang-undang Nomor 36 Tahun 2014 tentang Tenaga Kesehatan;
2. Undang-undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit;
3. Undang-undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 144, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4844);
4. Undang-undang No. 29 Tahun 2004 Tentang Praktik Kedokteran
5. Kepmenkes RI Nomor : 81/Menkes/SK/I/2004 Tentang Pedoman Penyusunan
Perencanaan SDM Kesehatan
6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 61 Tahun 2007 tentang Pedoman
Teknis Pola Pengelolaan Badan Layanan Umum Daerah;
7. Peraturan Daerah Nomor 05 Tahun 2009 tentang Pembentukan, Kedudukan,
Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten
Bungo;
MEMUTUSKAN:

MENETAPKA : KEPUTUSAN DIREKTUR RSUD H. HANAFIE MUARA BUNGO TENTANG

N PEDOMAN PENYUSUNAN DAN PERENCANAAN SDM RSUD H.
HANAFIE MUARA BUNGO.
KESATU : Pedoman Penyusunan dan Perencanaan dimaksud diktum pertama sebagai
mana terlampir dalam lampiran keputusan ini
KEDUA : Pedoman dimaksud pada diktum kedua agar digunakan sebagai acuan RSUD H.
Hanafie Muara Bungo dalam penyusunan dan Perencanaan SDM
KETIGA Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan dan akan ditinjau kembali
apabila ada kekeliruan dalam penetapannya.

DITETAPKAN DI : MUARA BUNGO

PADA TANGGAL : JANUARI 2018

DIREKTUR
 dr. MARDIAH, SpP
Pembina TK. I,
NIP. 19660510 199703 2 002
 2. Penilian pelaksanaan pekerjaan sebagaimana dimaksud dalam ayat 1, dilakukan
pada tiap-tiap akhir tahun.
3. Pejabat penilai baru dapat melakukan penilaian pelaksanaan pekerjaan, apabila ia
telah membawahi karyawan tersebut sekurang-kurangnya 6 (enam) bulan.

Prosedur Penilaian

1. Daftar Penilaian Pelaksanaan diberikan oleh pejabat penilai kepada karyawan yang
bersangkutan
2. Apabila karyawan yang dinilai berkeberatan atas nilai dalam daftar penilaian
pelaksanaan pekerjaan, maka ia mengajukan keberatan disertai dengan alasan-
alasanya, kepada atasan pejabat melalui hirarki dalam jangka waktu 14 (empat
belas) hari sejak tanggal diterimanya daftar penilaian Pelaksanaan Pekerjaan
Tersebut.
3. Pejabat Penilai menyampaikan Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan kepada
Atasan Pejabat Penilai dengan ketentuan sebagai berikut :
a. Apabila tidak ada keberatan dari karyawan yang bersangkutan, daftar penilaian
pelaksanaan Pekerjaan tersebut disampaikan tanpa catatan khusus.
b. Apabila ada keberatan dari karyawan yang bersangkutan, daftar penilaian
pelaksanaan pekerjaan tersebut disampaikan dengan catatan tentang
tanggapan pejabat penilai atas keberatan yang diajukan oleh karyawan yang
bersangkutan.
4. Atasan Pejabat Penilai memeriksa dengan seksama daftar penilaian pelaksanaan
pekerjaan yang disampaikan kepadanya.
5. Apabila terdapat alasan-alasan yang cukup, atasan pejabat penilai dapat
mengadakan perubahan nilai yang tercantum dalam daftar penilaian pelaksanaan
pekerjaan sebagaimana dimaksud ayat 2.
6. Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan baru berlaku sesudah ada pengesahan
dari atasan pejabat penilai.
7. Kedudukan Direksi Rumah Sakit sebagai Pejabat Penilai terdiri dari para Direktur
dan Pembantu Direktur.

BAB VII
PENUTUP

Sejalan dengan prinsip penyelenggara SDM Kesehatan pada sistem kesehatan nasional yang saat
ini sedang dirancang, maka perencanaan sumber daya manusia kesehatan disesuaikan dengan
kebutuhan pembangunan kesehatan.
Buku pedoman tentang perencanaan SDM kesehatan ini diharapkan dapat dipergunakan sebagai
panduan yang merupakan satu dari sekian banyak panduan dalam pengelolaan SDM Kesehatan.
Kerjasama lintas program dengan pengelola kesehatan dan kerjasama lintas sektor termasuk
organisasi profesi, penyelenggara pelayanan dan pengelola saran merupakan mitra kerja yang
perlu dibina sejak dari proses penyunan proposal.
Sudah barang tentu buku pedoman ini masih banyak kekurangannya, namun demikian diharapkan
dapat dipergunakan sebagai acuan dalam penyusunan perencanaan SDM Kesehatan di RSUD H.
Hanafie Muara Bungo.

DITETAPKAN DI : MUARA BUNGO

PADA TANGGAL : JANUARI 2018

DIREKTUR

dr. MARDIAH, SpP

Pembina TK. I,
NIP. 19660510 199703 2 002