Nombre: Pedro Alfonso Gallegos López

Matrícula: 19007331

Carrera: Licenciatura en Administración de las Finanzas

Asignatura: Fundamentos de Administración

Nombre de la evidencia de aprendizaje: Importancia de las áreas funcionales

de la empresa

Nombre del asesor: Natalie Berenice Díaz Acevedo

Fecha: 21/08/2019
Desarrollo. Con base en la información del caso que acabas de leer y
fundamentando tu postura con los contenidos de la Unidad 3 y las lecturas que se
te presentaron, realiza lo que se te pide a continuación:

a) Define una estructura organizacional para la empresa Muebles S, con base

en la siguiente tabla:

Área funcional que la Diseña el objetivo del Actividades que se deben

empresa necesita área funcional realizar en esta área funcional
GERENCIA Planificar los objetivos generales
y específicos a corto y largo
Su principal objetivo plazo.
es crear, controlar y
tomar decisiones Administrar y suministrar los
para lograr un recursos de manera adecuada.
crecimiento rentable
de la empresa. Ejercer la toma de decisiones y
supervisar.

Analizar y resolver los problemas

de la empresa.

Diseñar planes estratégicos que

proporcionen dirección a la
empresa.

Supervisa y Distribuye
actividades.
Diseñar las Adquisición de materia prima y
estrategias para equipo.
PRODUCCIÓN cumplir con la
producción prevista Coordinar todas las actividades
en tiempo y calidad, de producción.
así como resolver los
problemas de Velar por la seguridad del
producción y de los trabajador.
obreros a su cargo.
Cumplir con los pedidos y ajustar
la capacidad de la empresa.

Adaptar la producción al
desarrollo tecnológico.
 Coordinar las labores del
personal y el cuidado del mismo.

Asegurar el correcto
funcionamiento de maquinarias y
equipos.
Planificar Coordinar Definir los objetivos de ventas.
y aumentar de
VENTAS porcentaje de Distribuir los productos por áreas
ventas. o regiones.

Comercializar los productos.

Diseñar estrategias de ventas y

capacitar al personal en ventas.

Monitorear y llevar un control de

clientes, así como conseguir
nuevos prospectos de clientes.

Impulsar la apertura de nuevos

mercados.

Solucionar problemas de
competencia y conflictos con
empleados.

Cobranza.
DISEÑO E Satisfacer las Diseño de nuevos modelos.
INNOVACIÓN necesidades del
cliente, tanto material Funcionalidad y practicidad de
como de manera los muebles.
visual, dando líneas,
formas y Búsqueda de mercados.
funcionalidades a la
fabricación de Publicidad y promoción de
muebles con el productos.
precio más
adecuado. Análisis de consumidores y
competencia.

Promoción y distribución de
productos.
 Precios competitivos de
productos.

Calidad del producto.

FINANZAS. Manejo de la vida Correcta administración de los
financiera de la recursos económicos.
empresa, tanto
Diseño de planes financieros.
interna como
externa.
Optimización de los recursos.

Adecuada imagen financiera.

Pago de impuestos.
b) Diseña el organigrama de la empresa. Toma en cuenta que el organigrama
que diseñes lo debes hacer en base a la estructura funcional que propones
en el inciso a) donde se observen con claridad los niveles jerárquicos.
Conclusión. En donde menciones las ventajas de las áreas funcionales de la
empresa y la importancia que cada una de ellas tiene dentro de la empresa.

Ventajas

Especialización: si un departamento se encarga siempre de las mismas tareas, es

inevitable que con el tiempo las domine y dedique menos tiempo y esfuerzos a
realizarlas de forma correcta.

Flexibilidad: ante cualquier imprevisto o tarea sea una, o varias, las áreas que se
dedicarán a tratarlo mientras el resto pueden seguir funcionando con normalidad.

Desventajas

Falta de coordinación: si cada departamento va por su lado, puede darse

situaciones que afecten al buen funcionamiento de tu negocio. Por eso es vital
que fomentes el trabajo en equipo.

Aumento en los costes: al necesitar un número mayor de empleados, pagar más en

sueldos. Algo que puede influir en el margen de beneficio.
Referencias. Utiliza citas al menos tres fuentes de información en el documento
que estructures. Tanto las citas como las referencias deberás redactarlas de
acuerdo al formato APA.

Benavides, P.R.J. (2014). Administración (2da. Ed.). Recuperado de:

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Flores, V.R. (2014). Administración de recursos humanos. Recuperado de:

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Sangri, C.A. (2014). Introducción a la mercadotecnia. Recuperado de:

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