I. Pendahuluan
Monitoring dan penilaian kinerja Puskesmas dilakukan sebagai wujud akuntabilitas
puskesmas dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. Berbagai mekanisme
monitoring dan penilaian kinerja dilakukan baik melalui suvervisi, laporan capaian kinerja,
audit, lokakarya mini bulanan, lokakarya mini triwulan, penilaian kinerja semester dan
penilaian kinerja tahunan.
II. LatarBelakang
Audit internal merupakan salah satu mekanisme untuk menilai kinerja puskesmas yang
dilakukan oleh tim audit internal yang dibentuk oleh kepala puskesmas berdasarkan
standar/criteria/target yang ditetapkan. Adapun yang melatar belakangi audit internal di
laboratorium karena beberapa alat di laboratorium rusak di karenakan tidak adanya
pemeliharaan dengan baik.
Agar pelaksanaan audit internal dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien, maka
disusun rencana program audit. Agar pelaksanaan audit internal dapat dilaksanakan secara
efektif dan efisien, maka disusun rencana program audit. Audit internal dilakukan oleh tim
audit internal yang dibentuk oleh Kepala Puskesmas dengan berdasarkan pada standar
kinerja dan standar akreditasi yang digunakan.
III. Tujuan Audit
1. Tujuan Umum
Meningkatkan kinerja admin melalui audit internal sehingga terjadi perbaikan mutu.
2. Tujuan Khusus
Melakukan penilaian terhadap pemeriksaan sarana dan prasarana laboratorium sebagai
dasar untuk melakukan perbaikan mutu dan kinerja.
IV. Lingkup Audit
V. Objek Audit
UKM
UKP
Admin √
-
Nama unit yang diaudit : Unit Pelayanan Laboratorium Puskesmas Banasu
Auditor : Narsi Sirajuddin, S.Kep, Ns & Febi Safrina, Amd. Keb
Waktu pelaksanaan : Juli 2019
Instrumen Audit :-