SKRIPSI
Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat
Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan
Program Studi Pendidikan Akuntansi
Oleh :
RATIH NURHAYATI
NIM : 001334072
SKRIPSI
Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat
Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan
Program Studi Pendidikan Akuntansi
Oleh :
RATIH NURHAYATI
NIM : 001334072
i
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
ii
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
iii
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
MOTTO
tembok.”
( Mzm 91:4)
( Matius 21:22 )
iv
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
HALAMAN PERSEMBAHAN
v
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
vi
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
ABSTRAK
RATIH NURHAYATI
Universitas Sanata Dharma
Yogyakarta
2007
vii
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
ABSTRACT
RATIH NURHAYATI
Sanata Dharma University
Yogyakarta
2007
The aims of research are to find out : (1) the internal and external
conditions of PT. Mondrian currently based on SWOT analysis, and (2) the
company’s strategy which is appropriate with the future of this company based on
SWOT analysis.
The technique of collecting the data are : (1) questionnaire (2)
documentation (3) observation. The data are analyzed by applying (1) SWOT
analysis, to identify company’s internal and external factors which is formulated
with ETOP and SAP, and (2) choice of alternative strategy, to identify the
company’s strategy.
The result of this research shows that (1) the ETOP value (2.4) and SAP
value (2.84) are high because of the value between 2.34 up to 3 in ETOP and SAP
scale is considered highly. This company has a business opportunity based on
ETOP value and this company also has business strength based on SAP value; (2)
Expansion strategy can be used as a company strategy based on the high ETOP
value and SAP position.
viii
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
KATA PENGANTAR
Shallom
Skripsi ini merupakan salah satu syarat yang harus dipenuhi dalam memperoleh
gelar Sarjana Pendidikan pada Fakultas Keguruan dan Ilmu Kependidikan Jurusan
penulis tidak lepas dari bimbingan serta bantuan yang diberikan oleh semua pihak.
Maka pada kesempatan ini dengan segala kerendahan hati penulis mengucapkan
1. Bapak Drs. Tarsisius Sarkim., M.Ed, Ph.D., selaku Dekan Fakultas Keguruan
2. Bapak Drs. Sutarjo Adisusilo JR, selaku Ketua Jurusan Ilmu Pengetahuan
4. Bapak Drs. Fx. Muhadi, M.Pd., selaku Dosen Pembimbing II yang telah
ix
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
6. Bapak Tri agung H, selaku staf bagian personalia perusahaan konveksi PT.
8. Mbakku Ninge dan Anys & Daniel serta Mbah Putri yang selalu
9. Keluarga besar Bapak F.X Suyadi (Bapak & Ibu Suyadi, Budhe Sri,Mas
Mulat)
” Terimakasih telah menerima Ratih menjadi bagian dari keluarga besar ini
dan dukungannya”.
Terimakasih untuk perhatian dan cintamu yang telah kau berikan pada
adhek.
x
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
12. Teman-temanku yang turut memberi dukungan dan spirit dalam hidupku :
Pakdhe Tarno,Si Mhek, Irma, Ari, Merri, Retno, Iyak, Nanak, Widy, dan
temanku yang lain yang tidak bisa saya sebutkan satu persatu yang telah
“Semangat”
13. Rekan-rekan PAK A,B,C Angkatan 2000 dan seterusnya yang tidak dapat
menyusun skripsi.
14. Teman-temanku anak Podang 9 Enny, Merri, Desy, Sarche, Mila, Ma-Use,
Bless U All........”
15. Dan semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan skripsi ini.
namun penulis menyadari bahwa hasil yang disajikan belumlah sempurna masih
kemampuan dan pengetahuan penulis. Oleh karena itu, berbagai kritik dan saran
serta masukan bagi perbaikan penulisan ini akan diterima dengan senang hati dan
rasa terimakasih. Semoga skripsi ini dapat berguna bagi pihak-pihak yang
membutuhkan.
xi
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
skripsi ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu dengan hati terbuka penulis
menerima segala kritik dan saran serta usulan demi perbaikan skripsi ini.
Akhir kata penulis berharap semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi
Penulis
xii
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
DAFTAR ISI
xiii
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xiv
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xv
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
DAFTAR TABEL
xvi
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
semakin ketat. Untuk bisa mencapai tujuan dan menjaga kelangsungan hidup
cepat. Untuk mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan, manajer perlu
memperhatikan dua faktor pokok yakni faktor eksternal yang tidak terkendali
oleh perusahaan dan faktor internal yang sepenuhnya berada dalam kendali
Oleh karena itu strategi sangat penting untuk mencapai tujuan perusahaan.
Strategi pada dasarnya timbul karena adanya suatu rencana untuk mencapai
peluang keberhasilan dan kegagalan dari suatu strategi, strategi yang lalu
berikutnya.
B. Batasan Masalah
satu dengan yang lainnya, dan setiap bidang fungsional tersebut membutuhkan
strategi sendiri-sendiri maka dalam penelitian ini strategi yang akan diteliti
C. Perumusan Masalah
perusahaan apakah yang sesuai bagi PT Mondrian untuk masa yang akan
datang ?
D. Tujuan Penelitian
untuk masa yang akan datang, berdasar kondisi PT Mondrian yang sekarang.
E. Manfaat penelitian
1. Bagi perusahaan
2. Bagi Universitas
3. Bagi Penulis
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
A. Strategi Perusahaan
1. Pengertian Strategi
: 17 )
Glueck ( 1994 : 12 ) :
Dari pernyataan diatas ada tiga hal penting yang menjadi inti
pokok, yaitu:
- Terpadu : Semua bagian rencana serasi satu sama lain dan bersesuaian
Uraian tersebut diatas juga diperkuat oleh pendapat para ahli yang
adalah:
bersaing.
satu dari alternatif tersebut dipilih yang dianggap paling sesuai dengan
yaitu:
a. Strategi Stabilitas
berhasil baik.
kebiasaan rutin.
dimanfaatkan perusahaan.
b. Strategi Ekspansi
10
c. Strategi Penciutan
d. Strategi Kombinasi
11
1994:6).
d. Misi Perusahaan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
12
Misi Perusahaan
Strategi Bisnis
Gambar II-1
B. Lingkungan Perusahaan
13
produk dan jasa mereka saat ini. Kerja sama yang erat antara produsen
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
14
utama yaitu faktor R & D menciptakan produk baru atau produk yang
ditingkatkan untuk pemasaran produk dan hal ini dapat pula mengarah
barang dan jasa dari seorang penjual atau kelompok penjual dan untuk
15
strategi perusahaan.
16
a. Sektor Sosio-ekonomis
1. Ekonomi
- Kebijakan fiskal
17
- Kebijakan keuangan
uang asing.
- Neraca pembayaran
2. Demografi
3. Geografis
yang memadai untuk membeli jasa atau karena biaya atau kualitas
4. Sosial Budaya
18
b. Sektor Teknologis
c. Sektor Pemasok
19
tenaga, dan sampai pada batas yang lebih kecil. Karyawan juga
d. Sektor Pesaing
terhadap pesaingnya.
e. Sektor Pemerintah
terus berkembang.
20
perusahaan.
C. Pengertian SWOT
1. Strengths (Kekuatan-kekuatan)
2. Weakness (Kelemahan-kelemahan)
21
3. Opportunities (Kesempatan-kesempatan)
4. Threats (Ancaman-ancaman)
adalah :
22
lebih baik
1. Pengertian ETOP
23
Tabel II.1
Ikhtisar ETOP
Keterangan
1. Sektor sosioekonomis
perusahaan.
(-) Resesi, inflasi, penurunan nilai mata uang domestik, iklim yang
perusahaan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
24
2. Sektor Teknologis
tujuan perusahaan.
diperlukan.
3. Sektor Pesaing
4. Sektor Pemerintah
2. Pengertian SAP
25
Tabel II.2
Ikhtisar SAP
Keterangan
(+) Sistem riset pasar yang efisien dan efektif, lini produk jasa lengkap,
(-) Strategi harga yang tidak efektif, produk dan jasa tidak berkualitas
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
26
perusahaan
dengan perusahaan lain yang sejenis yang berada dalam satu kelompok
jelas tentang ciri pokok produk yang ditawarkan dan teknologi yang
27
adalah :
perusahaan yang dalam bentuk riilnya berupa barang dan atau jasa
1994:170-171):
c. Konsep kejati-dirian
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
28
(1994:178-179) adalah :
lain.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
29
kelangsungan hidup dan masih banyak lagi tujuan perusahaan yang lain.
perlu memperhatikan dua faktor pokok, yakni faktor eksternal yang tidak
perusahaan.
Definisi dari tujuan itu sendiri adalah hasil akhir yang dicari
Glueck, 1987:58):
30
mengenali tujuan ini sehingga mau bekerja untuk mereka. Jadi tujuan
mendefinisikan perusahaan.
perusahaan (kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman) dalam kondisi yang ada
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
31
saat ini. Hal ini disebut dengan analisis situasi. Model yang paling populer untuk
disebut juga dengan istilah keunggulan strategi (SAP) yang digunakan untuk
(Jouch dan Glueck, 1987:154). Dengan demikian SAP dan ETOP sebenarnya
32
BAB III
METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian
Jenis penelitian ini berupa studi kasus, lebih tepatnya analisis kasus yang
strategis, tidak ada jawaban benar dan salah. Keputusan yang berbobot hanya
setelah periode waktu tertentu. Kemudian hasil penelitian dan hasil analisis
data hanya berlaku bagi perusahaan yang diteliti dan berlaku pada saat
penelitian.
1. Tempat Penelitian
2. Waktu penelitian
Penelitian ini akan dilaksanakan pada bulan Mei sampai Juli tahun 2006
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
33
1. Kuesioner :
KISI-KISI KUESIONER
34
2. Dokumentasi
perusahaan, visi dan misi perusahaan, data keuangan yang berupa neraca
3. Observasi
35
Teknik analisis SWOT ini diawali dengan melihat terlebih dahulu kondisi
yang meliputi peluang dan ancaman. Anlisis faktor intern dan faktor dan
a. Sosioekonomis
b. Tenologi
c. Pelanggan
d. Pesaing
e. Sektor pemerintah
j. Keuangan
ke tahun.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
36
(1) Likuiditas
Aktiva Lancar
Current Ratio = x100%
Hutang Lancar
Aktiva Lancar-Persediaan
Quick Ratio = x 100%
Hutang Lancar
(2) Rentabilitas
EBIT
Rentabilitas Ekonomi = x 100 %
Total Modal
EAT
Rentabilitas Modal Sendiri = x 100%
Modal Sendiri
(3) Solvabilitas
panjang).
Total Aktiva
Solvabilitas = ------------------------- x 100 %
Total Hutang
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
37
dimana posisi :
dengan rumus :
_
x
x N
Keterangan :
masing-masing sektor :
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
38
Tabel III-1
Nilai rata-rata masing - masing sektor
Indikator Internal dan Eksternal Jumlah Jumlah Nilai
Pertanyaan Skor Rata-Rata
nilai masing-masing sektor intern dan ekstern dengan mengalikan nilai rata-
Tabel III-2
Nilai SAP
Indikator Internal Bobot Nilai rata” Nilai Tertimbang
Produksi dan Operasional 0,30 3,00 0,9
Sumber Daya Manusia dan
Karyawan 0,20 2,71 0,54
Akuntansi dan Keuangan 0,20 3,00 0,6
Pemasaran dan Distribusi 0,30 2,67 0,80
1,00 2,84
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
39
Tabel III-3
Nilai ETOP
Indikator Eksternal Bobot Nilai rata” Nilai Tertimbang
Sosioekonomis 0,10 2,8 0,28
Teknologi 0,20 2,6 0,52
Pesaing 0,15 1,33 0,2
Pelanggan 0,30 2,75 0,82
Pemerintah 0,10 25 0,25
Pemasok 0,15 2,33 0,35
1,00 2,4
Sumber :Data Primer diolah
perusahaan di masa yang akan datang. Maka akan terlihat dalam matrik
sebagai berikut :
Tabel III- 4
ETOP
T S R
SAP T Ekspansi Stabilitas Kombinasi
S Stabilitas Kombinasi Penciutan
R Kombinasi Penciutan Penciutan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
40
Keterangan :
Jika ETOP masuk kategori tinggi dan SAP masuk kategori tinggi maka
Jika ETOP masuk kategori tinggi dan SAP masuk kategori sedang maka
Jika ETOP masuk kategori tinggi dan SAP masuk kategori rendah maka
Jika ETOP masuk kategori sedang dan SAP masuk kategori tinggi maka
Jika ETOP masuk kategori sedang dan SAP masuk kategori sedang maka
Jika ETOP masuk kategori sedang dan SAP masuk kategori rendah maka
Jika ETOP masuk kategori rendah dan SAP masuk kategori tinggi maka
Jika ETOP masuk kategori rendah dan SAP masuk kategori sedang maka
Jika ETOP masuk kategori rendah dan SAP masuk kategori rendah maka
41
BAB IV
Perusahaan didirikan oleh beberapa orang, antara lain Bapak Hartono, Bapak
Hari Pramono, Bapak Bambang Dwi Purnomo, Bapak Endro Sutopo dan Ibu
Fr. Kiswari pada tanggal 19 Desember 1992. Pimpinan PT Mondrian saat ini
dijabat oleh Bapak Hari Pramono. PT Mondrian adalah badan usaha yang
terutama untuk pakaian santai dan pakaian olah raga merupakan faktor utama
42
2. Nama Mondrian mudah dibaca, mudah dikenal dan mudah diingat oleh
Pada tanggal 1 Juli 1999 PT Mondrian membangun dua buah pabrik baru,
karena dirasa perlu perluasan usaha. Kedua pabrik baru itu terletak di Jalan
garmen, terutama kaos untuk pakaian santai dan pakaian olah raga.
Visi yang ingin dicapai oleh perusahaan ini adalah selain mengoptimalkan
dengan mendayagunakan sumber daya dan dana yang tersedia bagi upaya
43
cita bangsa dan negara. Dengan pemberdayaan sumber daya yang optimal
C. Lokasi Perusahaan
Mondrian saat ini berlokasi di Jl. KH. Hasyim Ashari 171, Mojayan, By Pass,
Klaten dengan menempati areal seluas kurang lebih 4000 m² yang digunakan
1. Tersedianya tenaga ahli: desain, sablon, potong kain, jahit, obras di kota
sekitarnya.
5. Dekat dengan partner usaha lain, sehingga mudah dalam produksi dan
pemasaran.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
44
1. Direktur Utama
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
tanggung jawab, tentu saja dengan mengacu “The right man on the
right place”.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
45
c. Pengarahan
bawahan agar segala rencana dapat diselesaikan tepat waktu dan mutu.
d. Pengawasan
e. Pengkoordinasian
diharapkan.
2. Sekretaris Perusahaan
46
3. Direktur Produksi
Direktur Utama.
sehingga apabila ada produk yang rusak atau cacat dapat segera
diperbaiki.
produksi.
maupun kuantitas.
dikehendaki.
47
yang dikehendaki.
48
4. Bagian Logistik
5. Direktur Keuangan
6. Bagian Akuntansi
perusahaan.
7. Direktur Umum
49
maupun vertikal.
8. Bagian Personalia
memperoleh kemajuan.
9. Direktur Pemasaran
berikut:
50
E. Ketenagakerjaan
berikut:
2. Sekretaris : 2 orang
51
a. Karyawan Tetap
b. Karyawan Harian
c. Karyawan Borongan
diterima.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
52
a) Jam kerja
pukul 11.30-13.00.
Daftar presensi ini penting karena dari presensi ini dapat diketahui
siapa yang tidak hadir dan apa alasannya. Presensi ini berkaitan
3. Sistem Pengupahan
jabatan secara terus menerus, maka akan dapat dilihat prestasi kerja
53
yang dimiliki, aktivitas usaha, tanggung jawab dan faktor kondisi kerja.
a. Upah harian
Sistem upah ini berlaku untuk karyawan harian dan diberikan pada
berdasarkan UMK.
b. Upah bulanan
Upah yang diberikan pada karyawan tetap setiap akhir bulan berjalan.
c. Upah borongan
4. Kesejahteraan sosial
54
a. Tunjangan hari tua, untuk menjamin hari tua karyawan yang sudah
Mondrian.
c. Tunjangan tahunan, diberikan pada saat hari raya. Tunjangan ini biasa
disebut THR, baik Hari Raya Idul Fitri maupun Hari Raya Natal.
1993.
Seluruh Indonesia)
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
55
dari perusahaan
kerja 1 tahun.
a. Tingkat pendidikan
b. Jenis kelamin
diberi pelatihan yang berupa job training. Job trainer yang lulus akan
56
KOMISARIS
1
KOMISARIS
2 KOMISARIS
UTAMA
KOMISARIS Edy
Widyanto
3
KOMISARIS
4
DIREKTUR UTAMA
KOMISARIS
Harri Pramono
5
KOMISARIS
6
MIS
Rendra
SEK DIR
UNIT
57
yaitu:
1. Kaos Fashion.
Jenis kaos ini bervariasi dalam model dan warna yang disesuaikan dengan
Kaos fashion ini terdapat beberapa merk, antara lain: Dadung, Sekido,
2. Kaos Promosi
Jenis kaos ini dibuat karena adanya pesanan dari konsumen dalam rangka
Dalam hal ini adalah jaket, celana training, serta pakaian untuk olah raga
yan dibuat sesuai dengan pesanan maupn dalam berbagai model yan
1. Bahan Baku
58
2. Bahan Penolong
berikut:
a. Benang katun
b. Benang polyster
c. Benang jahit
d. Kain keras
e. Kain gabus
f. Kancing
g. Label/etiket.
G. Proses Prduksi
pengolahan bahan baku dan bahan penolong menjadi produk jadi yang
berupa kaos.
Dalam memproses bahan baku menjadi produk jadi ada tiga tahap
utama yaitu:
59
konsumen.
3. Tahap penyelesaian.
dilakukan penyetrikaan.
memesan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
60
Gambar IV.2
dipotong.
61
kaos.
wilayah Klaten dan sekitarnya melalui beberapa unit kanvas yang secara
62
sebagai berikut:
a. Segmentasi pasar.
b. Target pemasaran.
perubahan jaman.
2) Spanduk
3) Leaflet, pop.
4) Pameran.
sebagai berikut:
2) Biaya promosi.
63
3) Meningkatkan promosi.
4) Mengeliminir pembajakan.
Dalam penetapan harga di toko atau counter diatur oleh pemilik toko
spanduk, display.
2) Kepada relasi lama dan pemilik kondite yang bagus: kredit selama
7 hari.
64
Surat order pembelian adalah surat yang dibuat oleh Bagian Pengadaan
sesuai dengan yang tertera pada surat order pembelian pada waktu atau
tanggal yang telah ditentukan. Surat order pembelian ini juga diberikan
Bukti penerimaan barang adalah bukti bahwa barang yang dikirim oleh
pemasok telah diterima sesuai dengan jenis dan jumlah yang dipesan oleh
Dokumen ini merupakan tagihan dari pemasok yang berisi jenis, kuantitas,
65
BAB V
A. ANALISIS DATA
tersebut maka persoalan atau masalah yang dikemukakan dapat diuraikan dan
adalah :
Pada kekuatan dan kelemahan ini merupakan hasil analisis faktor intern
a. Sektor Produksi
pasar.
dan sumber daya yang telah terpakai terbuang secara tidak efisien,
66
harus disimpan.
barang jadi pada waktu stok barang jadi habis terjual sehingga PT.
produksi.
dioperasikan
67
dengan :
produk.
68
bekerja di perusahaan
dimiliki
berkualitas.
69
(Bank Mandiri).
2) Laba perusahaan
70
EBIT
RE (Rentabilitas Ekonomi) = X 100%
Total Modal
96.883.630
Tahun 2002 = X 100% = 0,14 %
705.919.498
128.050.150
Tahun 2003 = X 100% = 0,18 %
724.817.107,3
140.220.950
Tahun 2004 = X 100% = 0,19 %
744.059.277
161.569.080
Tahun 2005 = X 100% = 0,22 %
736.062.940
EAT
Rentabilitas Modal Sendiri = X 100%
Modal Sendiri
84.851.050
Tahun 2002 = X 100% = 0,19 %
434.015.330
107.135.150
Tahun 2003 = X 100% = 0,24 %
450.000.000
115.654.650
Tahun 2004 = X 100% = 0,25 %
466.984.670
130.598.380
Tahun 2005 = X 100% = 0,28 %
467.915.193
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
71
3) Peningkatan penjualan
Tabel V.1
Volume Penjualan
2002 40.388
2003 44.641
2004 48.360
2005 51.892
Aktiva Lancar
Current Ratio = X 100%
Hutang Lancar
325.641.939
Tahun 2002 = X 100% = 2,58 %
126.370.119
335.729.300
Tahun 2003 = X 100% = 2,76 %
121.684.865,7
347.384.638
Tahun 2004 = X 100% = 2,97 %
116.996.614
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
72
331.157.399
Tahun 2005 = X 100% = 3,1 %
106.933.713
325.641.939 – 60.407.884
Tahun 2002 = X 100% = 2,1 %
126.370.114
335.729.300 – 69.893.040
Tahun 2003 = X 100% = 2,18 %
121.684.865,7114
347.384.638 – 80.946.173
Tahun 2004 = X 100% = 2,28 %
116.996.614
331.157.399 – 56.861.753
Tahun 2005 = X 100% = 2,56 %
106.933.712
Total Aktiva
Solvabilitas = X 100%
Total Hutang
832.289.612
Tahun 2002 = X 100% = 6,59 %
126.370.114
846.501.973
Tahun 2003 = X 100% = 6,96 %
121.684.865,7
861.055.891
Tahun 2004 = X 100% = 7,36 %
116.996.614
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
73
842.396.652
Tahun 2005 = X 100% = 7,88 %
106.933.712
a. Sektor Sosioekonomis
74
dikonsumsi.
berpengaruh.
75
b. Sektor Teknologi
bisa ditekan.
76
perusahaan.
c. Sektor Pesaing
77
pencarian konsumen
produknya
d. Sektor Pelanggan
dipengaruhi.
78
e. Sektor Pemerintah
perusahaan
79
usaha bisnis
kabupaten.
perusahaan
f. Sektor Pemasok
pemasok
80
Tabel V.2
81
Sedangkan untuk nilai ETOP dan SAP dapat terlihat pada tabel di bawah
berikut ini : -
Tabel V.3
Nilai SAP
Indikator Internal Bobot Nilai rata” Nilai Tertimbang
Produksi dan Operasional 0,30 3,00 0,9
Sumber Daya Manusia dan 0,20 2,71 0,54
Karyawan 0,20 3,00 0,6
Akuntansi dan Keuangan 0,30 2,67 0,80
Pemasaran dan Distribusi
1,00 2,84
Tabel V.4
Nilai ETOP
Indikator Eksternal Bobot Nilai rata” Nilai Tertimbang
Sosioekonomis 0,10 2,8 0,28
Teknologi 0,20 2,6 0,52
Pesaing 0,15 1,33 0,2
Pelanggan 0,30 2,75 0,82
Pemerintah 0,10 25 0,25
Pemasok 0,15 2,33 0,35
1,00 2,4
Sumber :Data Primer diolah
posisi TINGGI dengan total nilai tertimbang sebesar 2,84 (lihat tabel V.3)
dengan total nilai tertimbang sebesar 2,4 (lihat tabel V.4). Berdasarkan
kriteria penentuan strategi perusahaan untuk masa yang akan datang yang
82
Perkiraan strategi yang dipakai PT. MONDRIAN untuk masa yang akan
Tabel V.5
ETOP
T S R
T Tahun 2006
SAP EKSPANSI
S
R
Sumber :Data Primer diolah
Keterangan :
Melalui tabel (V.3) dan tabel (V.4) terlihat nilai SAP menunjukkan kekuatan
dan nilai ETOP menunjukkan adanya peluang. Karena posisi SAP tinggi
(2,84) yang berarti terdapat kekuatan dan ETOP juga tinggi (2,42) yang
berarti ada peluang bagi perusahaan maka strategi yan cocok untuk masa
B. PEMBAHASAN
Berdasar hasil analisis di atas menunjukkan bahwa strategi yang tepat bagi
jalankan oleh perusahaan untuk masa yang akan datang karena berdasarkan
perusahaan.
dibuktikan dengan nilai ETOP yang berada pada posisi tinggi. Kemajuan lain
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
83
juga muncul dari faktor internal perusahaan, yang dibuktikan dengan nilai
peluang dan ancaman dari faktor lingkungan yang dimiliki dan dihadapi oleh
PT.MONDRIAN yaitu:
1. Faktor Internal
nilai SAP). Kekuatan yang ada dalam sektor ini terlihat pada kegiatan
(Marketing Mix).
produksi
menyempurnakan produk
nilai SAP).
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
84
dimiliki
karyawan baru
perusahaan.
Posisi ini menunjukkan posisi yang kuat dengan nilai rata – rata 3,00
(lihat tabel nilai SAP). Kondisi yam kuat ini terlihat pada permodalan
dan rasio keuangan PT. Mondrian dari tahun 2002 -2005. Adapun
perusahaan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
85
Rentabilitas Ekonomi
Volume Penjualan
Current Ratio
86
Quick Ratio
Solvabilitas
nilai SAP). Kekuatan yang ada dalam sektor ini terlihat pada kegiatan
sektor ini.
87
diberikan perusahaan.
2. Faktor Eksternal
a. Sektor Sosioekonomis
Sektor ini menunjukkan adanya peluang dengan nilai rata-rata 2,8 (lihat
tabel nilai ETOP). Peluang yang ada dalam sektor ini terlihat pada :
b. Sektor Teknologi
oleh perusahaan
perusahaan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
88
c. Sektor Pesaing
pencarian konsumen
d. Sektor Pelanggan
dipengaruhi
89
e. Sektor Pemerintah
bisnis
kabupaten
f. Sektor Pemasok
tabel nilai ETOP). Peluang yang ada dalam sektor ini terlihat pada :
Adanya kekuatan dan kelemahan serta peluang dan ancaman baik dari
90
Kekuatan (di lihat dari faktor intern) yang dimiliki perusahaan untuk
memberikan JAMSOSTEK.
91
tersedia.
92
93
BAB VI
KESIMPULAN
A. Kesimpulan
terlihat dalam nilai SAP dan ETOP maka dapat disimpulkan bahwa
dari nilai ETOP sebesar 2,4 dan nilai SAP sebesar 2,84.
sesuai adalah Strategi Ekspansi. Hal ini terlihat pada nilai ETOP adalah
B. Keterbatasan Penelitian
antara lain : tahun 2006 diasumsikan sama dengan tahun sebelumnya, rentang
memiliki kelemahan antara lain adalah : penerapan strategi tidak dapat dipakai
94
Penulis berharap agar pihak lain dan rekan-rekan yang ingin melanjutkan
C. Saran-saran
DAFTAR PUSTAKA
Jouch, R Lawrence., dan Glueckm, F William. (1984). Bisnis Policy and Strategy
Management. Fourt Edition. Singapore; Mc Graw Hill Book Company.
Macaulay Steve., dan Cook Sarah (1997). (Alih bahasa Yoshua I Sambodo). Kiat
Meningkatkan Pelayanan Bagi Pelanggan. Jakarta: Gramedia.
Rangkuti, Freddy (2001). Analisis Swot Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta:
Gramedia.
Steiner, A George.,dan Miner, B. Jhon (1988). (Alih bahasa Ticoalu dan Agus
Dharma). Kebijakan dan Strategi Manajemen. Jakarta: Erlangga.
LAMPIRAN
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
PT MONDRIAN KLATEN
PERHITUNGAN LABA / RUGI
PER 31 DESEMBER 2002
(Dalam Rupiah/Rp)
Keterangan
Penjualan Bersih 1.513.442.000
Harga Pokok Penjualan (1.039.017.400)
Laba Kotor 474.424.600
Biaya Usaha ( 378.289.670)
Laba Usaha 96.134.930
Pendapatan dan Biaya Lain-lain
- Pendapatan Bank 1.469.200
- Biaya Bank (720.500)
Jumlah Pendapatan dan Biaya Lain-lain 748.700
EBIT 96.883.650
Pajak Penghasilan
- 10% x 50.000.000 5.000.000
- 15% x 46.884.000 7.032.600
( 12.032.600)
EAT 84.851.030
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
PT MONDRIAN KLATEN
NERACA
PER 31 DESEMBER 2002
(Dalam Rupiah/Rp)
AKTIVA PASSIVA
Aktiva Lancar Hutang Lancar
- Kas 49.806.530 - Hutang Dagang 114.781.044
- Bank 57.423.109 - PPN 7.284.087
- Piutang Dagang 148.223.916 - Pajak 4.304.983
- PPH dibayar dimuka 9.780.500
- Persediaan BB 53.507.310
- Persediaan BDP 209.409
- Persediaan BJ 6.691.525
Jumlah aktiva lancar 325.641.939 Jumlah Utang Lancar 126.370.114
AKTIVA LAIN
- Tanah 260.362.000
- Investasi Kantor 23.495.320
Jumla aktiva lain 283.857.320 Jumlah modal sendiri 705.919.498
Total Aktiva 832.289.612 Total Passiva 832.289.612
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
PT MONDRIAN KLATEN
PERHITUNGAN LABA / RUGI
PER 31 DESEMBER 2003
(Dalam Rupiah/Rp)
Keterangan
Penjualan Bersih 1.754.395.500
Harga Pokok Penjualan (1.226.272.200)
Laba Kotor 528.123.300
Biaya Usaha ( 400.778. 730)
Laba Usaha 127.334.570
Pendapatan dan Biaya Lain-lain
- Pendapatan Bank 1.637.000
- Biaya Bank (720.500)
Jumlah Pendapatan dan Biaya Lain-lain 707.580
EBIT 128.050.150
Pajak Penghasilan
- 10% x 50.000.000 5.000.000
- 15% x 46.884.000 7.500.000
- 30% x 28.050.000 8.415.000
( 20.915.000)
EAT 107.135.150
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
PT MONDRIAN KLATEN
NERACA
PER 31 DESEMBER 2003
(Dalam Rupiah/Rp)
AKTIVA Rp PASSIVA Rp
Aktiva Lancar Hutang Lancar
- Kas 51.236.600 - Hutang Dagang 109.403.944,2
- Bank 60.408.489 - Hutang PPN 7.488.337,78
- Piutang Dagang 142.926.171 - Pajak 4.792.983,74
- PPH dibayar dimuka 11.265.000
- Persediaan BB 55.411.490,02
- Persediaan BDP 216.549,98
- Persediaan BJ 11.265.000
Jumlah aktiva lancar 335.729.300 Jumlah Utang Lancar 121.684.865,72
AKTIVA LAIN
- Tanah 260.362.000
- Investasi Kantor 23.495.320
Jumla aktiva lain 283.857.320 Jumlah modal sendiri 724.817.107,3
Total Aktiva 846.501.973 Total Passiva 846.501.973
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
PT MONDRIAN KLATEN
PERHITUNGAN LABA / RUGI
PER 31 DESEMBER 2004
(Dalam Rupiah/Rp)
Keterangan
Penjualan Bersih 1.983.279.000
Harga Pokok Penjualan (1.416.674.000)
Laba Kotor 566.605.000
Biaya Usaha ( 427.170.600)
Laba Usaha 139.434.400
Pendapatan dan Biaya Lain-lain
- Pendapatan Bank 1.905.000
- Biaya Bank (1.118.450)
Jumlah Pendapatan dan Biaya Lain-lain 786.550
EBIT 140.220.950
Pajak Penghasilan
- 10% x 50.000.000 5.000.000
- 15% x 46.884.000 7.500.000
- 30% x 28.050.000 12.066.300
( 24.566.300)
EAT 115.654.650
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
PT MONDRIAN KLATEN
NERACA
PER 31 DESEMBER 2004
(Dalam Rupiah/Rp)
AKTIVA Rp PASSIVA Rp
Aktiva Lancar Hutang Lancar
- Kas 52.666.670 - Hutang Dagang 104.026.044
- Bank 63.393.869 - Hutang PPN 7.692.587
- Piutang Dagang 137.628.426 - Pajak 5.277.583
- PPH dibayar dimuka 12.749.500
- Persediaan BB 63.315.670
- Persediaan BDP 1.792.028
- Persediaan BJ 15.838.495
Jumlah aktiva lancar 347.384.638 Jumlah Utang Lancar 116.996.614
AKTIVA LAIN
- Tanah 260.362.000
- Investasi Kantor 23.495.320
Jumla aktiva lain 283.857.320 Jumlah modal sendiri 744.059.277
Total Aktiva 861.055.891 Total Passiva 861.055.891
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
PT MONDRIAN KLATEN
PERHITUNGAN LABA / RUGI
PER 31 DESEMBER 2005
(Dalam Rupiah/Rp)
Keterangan
Penjualan Bersih 2.204.195.000
Harga Pokok Penjualan (1.585.160.000)
Laba Kotor 619.035.000
Biaya Usaha ( 458.189. 020)
Laba Usaha 160.845..980
Pendapatan dan Biaya Lain-lain
- Pendapatan Bank 2.107.100
- Biaya Bank (1.384.000)
Jumlah Pendapatan dan Biaya Lain-lain 723.100
EBIT 161.596.080
Pajak Penghasilan
- 10% x 50.000.000 5.000.000
- 15% x 46.884.000 7.500.000
- 30% x 28.050.000 18.470.700
( 30.970.700)
EAT 130.598.380
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
PT MONDRIAN KLATEN
NERACA
PER 31 DESEMBER 2005
(Dalam Rupiah/Rp)
AKTIVA Rp PASSIVA Rp
Aktiva Lancar Hutang Lancar
- Kas 50.911.370 - Hutang Dagang 93.643.044
- Bank 65.504.250 - Hutang PPN 7.527.685
- Piutang Dagang 145.130.426 - Pajak 5.762.983
- PPH dibayar dimuka 12.749.500
- Persediaan BB 34.386.380
- Persediaan BDP 4.183.598
- Persediaan BJ 18.291.775
Jumlah aktiva lancar 331.157.399 Jumlah Utang Lancar 106.933.712
AKTIVA LAIN
- Tanah 260.362.000
- Investasi Kantor 23.463.320
Jumla aktiva lain 282.825.320 Jumlah modal sendiri 724.817.107,3
Total Aktiva 842.996.652 Total Passiva 842.996.652
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
PEDOMAN WAWANCARA
I. Pendirian Perusahaan
A. Berdirinnya Perusahaan
B. Lokasi Perusahaan
III. Personalia
perusahaan ?
B. Struktur Organisasi
C. Administrasi
Jawablah pertanyaan dibawah ini dengan memberi tanda lingkaran pada huruf
ANCAMAN – PELUANG
A. Sektor Sosioekonomi
untuk usaha ?
a. Sangat strategis
b. Biasa
c. Tidak mendukung
a. Menguntungkan
b. Biasa
c. Merugikan
a. Sangat mendukung
b. Tidak berpengaruh
c. Merugikan
a. Sangat mendukung
b. Tidak berpengaruh
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
c. Merugikan
a. Menguntungkan
b. Biasa
c. Merugikan
B. Sektor Teknologi
a. Ya, semua
b. Sebagian
c. Tidak ada
a. Sangat mendukung
b. Tidak berpengaruh
c. Merugikan
mutakhir ?
a. Mudah
b. Sedikit hambatan
c. Sulit
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
a. Selalu
b. Kadang-kadang
c. Tidak pernah
perusahaan ?
a. Selalu
b. Kadang-kadang
c. Tidak pernah
C. Sektor Pesaing
a. Banyak
c. Tidak ada
a. Banyak
c. Tidak ada
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
3. Adakah pendatang baru (perusahaan lain) yang memasuki pasar yang sama
a. Banyak
c. Tidak ada
D. Sektor Pelanggan
a. Selalu
b. Kadang – kadang
c. Bukan
a. Mudah sekali
b. Mudah
c. Sulit
a. Banyak
b. 1 sampai 2 pelanggan
c. Tidak ada
a. Selalu
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
b. Kadang – kadang
c. Jarang sekali
E. Sektor Pemerintah
perusahaan ?
a. Selalu
b. Kadang-kadang
c. Tidak pernah
bisnis ?
a. Selalu
b. Kadang-kadang
c. Tidak pernah
a. Selalu
b. Kadang-kadang
c. Tidak pernah
minimum Kabupaten?
a. Selalu
b. Kadang-kadang
c. Tidak pernah
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
F. Sektor Pemasok
a. Selalu
b. Kadang-kadang
c. Tidak pernah
a. Seringkali
b. Kadang-kadang
c. Tidakpernah
a. Selalu
b. Kadang-kadang
c. Tidakpernah
a. Selalu
b. Kadang-kadang
c. Tidakpernah
a. Selalu
b. Kadang-kadang
c. Tidakpernah
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
KEKUATAN – KELEMAHAN
pasar ?
a. Selalu
b. Kadang-kadang
c. Tidak pernah
a. Selalu
b. Kadang-kadang
c. Tidak pernah
produksi ?
a. Selalu
b. Kadang-kadang
c. Tidak pernah
a. Selalu
b. Kadang-kadang
c. Tidak pernah
a. Selalu
b. Kadang-kadang
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
c. Tidak pernah
a. Selalu
b. Kadang-kadang
c. Tidak pernah
menyempurnakan produk ?
a. Selalu
b. Kadang-kadang
c. Tidak pernah
a. Selalu
b. Kadang-kadang
c. Tidak pernah
para pelamar ?
a. Selalu
b. Kadang-kadang
c. Tidak pernah
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
a. Selalu
b. Kadang-kadang
c. Tidak pernah
a. Selalu
b. Kadang-kadang
c. Tidak pernah
jawab mereka ?
a. Selalu
b. Kadang-kadang
c. Tidak pernah
a. Selalu
b. Kadang-kadang
c. Tidak pernah
c. Tidak ada
keuangan (bank)
a. Sangat mendukung
b. Tidak berpengaruh
c. Merugikan
a. Selalu
b. Kadang-kadang
c. Tidak pernah
a. Selalu
b. Kadang-kadang
c. Tidak pernah
nilai 2 dibanding 1 ) ?
a. Selalu
b. Kadang-kadang
c. Jarang sekali
nilai 1 dibanding 1 ) ?
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
a. Selalu
b. Kadang-kadang
c. Jarang sekali
nilai 1 banding 1 ) ?
a. Selalu
b. Kadang-kadang
c. Jarang sekali
produk ?
a. Selalu
b. Kadang-kadang
c. Tidak pernah
a. Selalu
b. Kadang-kadang
c. Tidak pernah
produksi ?
a. Selalu
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
b. Kadang-kadang
c. Tidak pernah