Makalah Manajemen Sumber Daya Manusia

Study On Recruitment and process

Kelompok 4

Mahmuda Alayubi (C1B018217)

K. M Alfarabi (C1B018235)

Ikhlas Alhuda (C1b018220)

Denisa Yaumul Warda (C1B018169)

Savira Fitria (C1B018020)

Ismi Anjani Shallu Diza Hidayah (C1B018240)

Eka Agustin Widyaniingrum (C1B018228)

Study on recruitment and process

Strategi rekruitmen dan selesksi yang lebih baik menghasilkan peningkatan tujuan
organisasi. Tujuan utama kegiatan ini adalah mengedintifikasi praktik umum yang digunakan
organisasi untuk merekrut dan memilih karyawan. Sumber daya manusia yang berhasil
adalah sumber daya manusia yang mampu mengidentifikasi kebutuhan dari suatu organisasi.
Rekruitmen adalah proses penemuan kandidat yang berpotensi untuk organisasi, atau dari
prespektif lain ini menjadi penghubung antara yang memiliki lowongan pekerjaan dengan
yang mencari pekerjaan. Upaya rekruitmen yang ideal akan menarik sejumlah pelamar yang
memenuhi syarat untuk mengambil pekerjaan yang ditawarkan. Sebuah organisasi atau
perusahaan harus memberikan informasi tentang persyaratan atau kriteria yang harus
dipenuhi oleh pelamar sehingga apabila pelamar tidak memenuhi kriteria maka dapat
memilih alternatif lowongan pekerjaan lain.

According to Edwin B Flippo

Recruitment as “ the process of searching for prospective employees and stimulating

them to apply for the jobs in the organization.” ( Rekruitmen sebagai “ proses untuk mencari
pegawai yang diharapkan dan mendorong mereka untuk melamar pekerjaan di organisasi atau
perusahaan.)

According to Yoder

Recruitment is a process to discover the sources of manpower to meet the requirement

of the staffing schedule and to employee effective measures to attacting that manpower
inadequate number to facilitate effective selection of an effective workforce. (Rekruitmen
adalah proses menarik calon karyawan dan mendorong mereka untuk melamar pekerjaan di
sebuah organisasi selain itu rekruitmen bisa juga diartikan sebagai proses memperkerjakan
kandidat pada bidang pekerjaan yang tepat.)

Kegiatan rekruitmen dilakukan di 2 bidang:

1. Manajemen sumber daya manusia yang umumnya bersifat prespriktif atau sudut
pandang manajemen.
2. Literatur berfokus pada validitas (absolut dan relatif) dari berbagai bentuk perekrutan
teknik, seperti pemodelan kompetensi, wawancara dan berbagai jenis pengujian
psikometri.

Ada berbagai metode rekruitmen namun di sederhanakan menjadi 2 kategori :

1. Rekruitmen internal
2. Rekruitmen eksternal
Adapun manfaat dan pentingnya rekruitmen :

1. Membantu mengumpulkan kandidat yang potensial guna menciptakan manfaat

organisasi.
2. Untuk meminimalisir biaya calon pencari pekerjaan.
3. Membantu untuk meningkatkan tingkat keberhasilan seleksi dengan mengurangi
jumlah pelamar yang tidak memenuhi syarat untuk menemukan pelamar yang lebih
berkualitas.
4. Membantu dalam mengidentifikasi dan mempersiapkan pelamar kerja yang
berpotensial.
5. Membantu meningkatkan efektivitas organisasi dan individu.

Seleksi adalah proses pemilihan individu yang memiliki kualifikasi relevan untuk mengisi
perkerjaan di suatu organisasi. Ini adalah upaya untuk mencapai keseimbangan antara apa
yang diinginkan oleh pemohon dan apa yang dibutuhkan oleh organisasi.

Pentingnya seleksi adalah untuk memilih karyawan yang tepat dengan tiga faktor alasan
yang utama yaitu kinerja,biaya dan kewajiban hukum

Performance

Karyawan dengan keterampilan yang baik akan melakukan pekerjaan yang baik untuk
perusahaan dan pemiliknya. Sedangkan, karyawan yang tanpa keterampilan tidak akan
bekerja efektif dan kinerja perusahaan akan sangat bekurang.

Cost

Karna mahalnya biaya dalam merekrut dan memperkerjakan karyawan maka harus
ada pertimbangan terhadap rasio biaya guna menghindari pemborosan.

Legal Obligation

Undan-undang EEO dan keputusan pengadilan menentukan prosedur seleksi yang tidak
diskriminatif untuk kelompok yang dilindungi. Selanjutnya, pengadilan akan memutuskan
pengusaha bertanggung jawab saat karyawan dengan catatan kriminal atau permasalahan
lain mengambil keuntungan dari akses kerumah-rumah pelanggan untuk melakukan
kejahatan.

Esensi dan prasyarat untuk seleksi :

1. Memilih individu yang memiliki kualifikasi yang relevan

2. Menyesuaikan persyaratan dengan profil kadidat
3. Menggunakan cara yang tepat untuk menemukan kandidat yang paling cocok guna
mencapai kesuksesan di pekerjaan.
 Proses pemilihan :

1. Penerimaan
2. Wawancara
3. Mengisi form
4. Tes seleksi
5. Seleksi wawancara
6. Pemeriksaan medis
7. Pemeriksaan referensi

Perbedaan antara rekruitmen dan seleksi

Rekruitmen adalah mengidentifikasi dan mendorong calon karyawan untuk melamar

pekerjaan dan seleksi adalah memilih kandidat yang tepat dari kumpulan pelamar.

Tujuan

1. Tujuan utama dalam penelitian ini adalah untuk menganalisis proses perekrutan dan
seleksi
2. Untuk mengamati prosedur pemilihan kandidat dari internal serta eksternal
3. Untuk mengetahui berbagai sumber yang digunakan
4. Mempelajari tingkat kepuasan karyawan dengan kebijakan rekruitmen yang ada
5. Untuk mempelajari tahapan prosedur seleksi
6. Untuk menemukan alasan untuk menerima pelamar

Metodologi penelitian

Metodologi penelitian adalah metode untuk menyelesaikan metode penelitian secara

sistematis.

Pengumpulan Data

Data mengacu pada kumpulan informasi yang terorganisir, biasanya hasil pengalaman,
observasi atau percobaan atau aset tempat

Sumber Data

Ada 2 sumber data yaitu data primer dan data sekunder

Data primer dikumpulkan dengan menggunakan metode kuisioner, wawancara, observasi

dll.

Data sekunder dikumpulkan dari berbagai jurnal, buku, situs web, laporan pemerintah,
surat kabar dan laporan penelitian lainnya.
Kesimpulan

Seleksi karyawan adalah kegiatan suatu perusahaan atau organisasi untuk memilih
pegawai yang paling tepat dan jumlah yang tepat pula dari calon yang dapat
ditariknya. Proses seleksi adalah serangkaian langkah kegiatan yang digunakan untuk
memutuskan apakah ditolak atau diterima calon karyawan.